Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 1/11
18.06.2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 2/11
18.06.2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
iPod Phone. Изучив новую тенденцию рынка, команда, работающая над iPod, начала
секретный проект по разработке телефона на базе iPod. В 2004 году разработчики
представили Стиву Джобсу прототип iPod с технологией для передачи и приема
радиосигнала, модемом и интерфейсом с использованием колесика-кнопки. Джобсу
дизайн не понравился, но он увидел в нем хороший потенциал для того, чтобы создать
проект под кодовым названием P1 (Apple специально выбирала бессмысленные
названия для проектов, что позволяло утаить их от остальных сотрудников компании).
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 3/11
18.06.2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
Затем Джобс устроил соревнование между проектами P1 и P2, чтобы выбрать лучшую
модель. Последовало ожесточенное внутреннее соперничество, в котором победил
мультитач-интерфейс с более широким набором функций и большей простотой в
использовании. От проекта P1 отказались, а его команда переключилась на разработку
аппаратного обеспечения для P2. Apple позволила команде P1 увидеть секретный
пользовательский интерфейс с мультитачем лишь на самом последнем этапе.
iPhone. Команда разработчиков ПО, которая работала над проектом P2, решила
создать нечто большее, чем просто телефон с мультитачем. В результате долгих споров
они убедили Джобса позволить им поставить на телефон миниатюрную версию Mac-
OS-X, которая впоследствии стала известна как iOS. Это превратило телефон в
мобильное вычислительное устройство, способное поддерживать
многофункциональные приложения и выполнять несколько задач одновременно. P2
перерос в амбициозный и перспективный проект создания телефона с поддержкой
интернета и десятков приложений. Возможно, именно в этот момент зародилась пост-
компьютерная эра.
Apple пришли к видению и выбору стратегии развития iPhone методом проб и ошибок.
Чтобы добиться результата, команда создавала как правильные, так и неправильные
решения. Стив Джобс не был всезнающим изобретателем. Он был предприимчивым
лидером, готовым пробовать разные стратегические идеи, отбрасывать неработающие
и развивать релевантные. Он создал целостный продукт из разрозненных проектов.
«Люди думают, что в инновациях важнее всего хорошая идея. Но по большей части
главное — это быстрое движение вперед и готовность пробовать новое». Марк
Цукерберг
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 4/11
18.06.2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
Как видите, эти пути могут накладываться друг на друга, а иногда могут быть
несовместимыми. Это абсолютно нормально. Было бы глупо, если бы компания
придерживалась одной, ничем не подтвержденной стратегии. Тестирование
множества стратегических идей повышает шанс обнаружить новые правильные
решения для продукта.
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 5/11
18.06.2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
Google начала свой путь с развития сервисов поиска и рекламы. Затем, где-то в 2000-
2001 годах, компания начала развиваться в разных направлениях. На диаграмме
показаны только самые известные продукты (разработанные своими силами или
приобретенные). Но были и сотни других проектов. Значит ли это, что компания
Google сбилась с дороги?
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 6/11
18.06.2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 7/11
18.06.2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
«Успех — это талант + удача. Большой успех — это чуть больше таланта +
намного больше удачи». Даниел Канеман
В конце 1980 года перед основателями Microsoft Биллом Гейтсом и Полом Алленом
встала дилемма. Их самый крупный клиент (IBM) попросил их разработать
операционную систему для своего будущего персонального компьютера — IBM PC. До
этого в Microsoft никогда не разрабатывали операционную систему, а Гейтс и Аллен
были убеждены, что будущей операционной системой для ПК станет Unix.
Что они должны были сделать? Компания Microsoft, которая тогда еще во многих
отношениях была стартапом, могла отказаться от этого предложения и
сосредоточиться на своих основных продуктах: языках программирования и
инструментах разработки. Или же она могла рискнуть и заняться проектом
операционной системы.
Удача играет в успехе гораздо большую роль, чем мы думаем. Оказаться в нужное
время в нужном месте — бесценно. Вопрос лишь в том, что делать, когда возможность
появится.
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 8/11
18.06.2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
Netflix тоже использует MuST. Гибсон Бидл (Gibson Biddle), бывший вице-президент по
продуктам в Netflix, рассказал, как компания создает треки для проверки
стратегических гипотез. Каждая команда работает над одним треком и тестирует одну
стратегическую идею с помощью разработки ряда тактических проектов и
экспериментов. Затем команда оценивает их с помощью заведомо определенных
метрик. У Netflix постоянно есть от двух до десяти подобных независимых треков.
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 9/11
18.06.2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 10/11
18.06.2020 Как создавать успешные продукты для бизнеса: стратегия развития MuST
https://sense23.com/post/kak-sozdavat-uspeshnye-produkty-dlya-biznesa-strategiya-razvitiya-must 11/11