Apresentação

Processos de Gestão de Projetos

Situação Prática

Processos de Gestão
Como vimos no capítulo anterior, os projetos são formados de processos. Um
de Projetos processo representa todas as ações que vão gerar um resultado. Um projeto pode ser
constituído de um conjunto de processos que, gerenciados, descrevem e organizam o
Resolução da trabalho do projeto. Eles são aplicáveis às maiorias dos projetos durante todas as suas
Situação Prática
fases e podem ser divididos em:
Referências » Processo Inicial: inicia o projeto ou uma fase. Reconhece que um projeto/fase deve
Bibliográficas
iniciar e se comprometer com a sua realização.
» Processo de planejamento: avalia o que se tem e o que se quer, planejando
e organizando o trabalho, mantendo um esquema viável para cumprir as
necessidades do projeto/fase. Coordenar os fatos e eventos necessários à realização
do projeto, determinando desta maneira as prioridades e dependências para definir
os caminhos críticos e estabelecer o futuro desejado.
» Processo de execução: execução dos trabalhos. Coordenar as pessoas e os outros
recursos para realizar o trabalho planejado.
» Processo de controle: visa atingir os objetivos do projeto, pelo monitoramento
e avaliação de seu processo, tomando as ações corretivas que forem necessárias
para ajustar o realizado, durante a execução dos trabalhos, mantendo conforme
planejado.
» Processo de encerramento: formaliza a aprovação do projeto/fase e encerra as
atividades de modo organizado, realocando os recursos.

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 Os processos de projeto devem envolver:
Apresentação - Objetivo e escopo.
- Medidas e Métricas: garantem o comprometimento da organização, consistência na
Situação Prática coleta das métricas, definição de papéis e responsabilidades, definição de padrões e
procedimentos e alocação apropriada de recursos para atividade.
Processos de Gestão - Estimativas: elaboração do planejamento do projeto fornecendo uma estrutura que
de Projetos
possibilite ao gerente fazer estimativas razoáveis de recursos, custos e prazos. As
estimativas compreendem os recursos (humanos, software, hardware, outros); os
Resolução da
Situação Prática custos (esforços); programação (cronograma).
- Análise dos riscos: que compreende a identificação dos riscos, sendo eles do projeto,
Referências
Bibliográficas técnicos e de negócio; a projeção (probabilidade e consequências dos riscos);
avaliação e administração.
- Viabilidade econômica: relação custo/benefício; técnica: associada à tecnologia
científica e software/hardware; mão de obra: quantidade e qualidade; financeira:
disponibilidade e necessidade orçamentaria; cronograma: flexibilidade no tempo; e
social: implicação na sociedade.
- Determinação de prazos: relacionando prazo final X marcos de referência com
PERT-CPM, gráfico de Gantt, outros.
- Monitoramento e controle: acompanhamento, rastreamento e reordenação e
redirecionamento.

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 Situação Prática para Exercitar
Um projeto pode ser constituído de um conjunto de processos que, gerenciados,
descrevem e organizam o trabalho do projeto. Uma das etapas do processo de Gestão
de Projetos é o planejamento que vem a ser:
( ) a) execução dos trabalhos. Coordenar as pessoas e os outros recursos para realizar
o trabalho planejado.
( ) b) visa atingir os objetivos do projeto, pelo monitoramento e avaliação de seu
processo, tomando as ações corretivas que forem necessárias para ajustar o
realizado, durante a execução dos trabalhos, mantendo conforme planejado.
( ) c) avalia o que se tem e o que se quer, planejando e organizando o trabalho,
mantendo um esquema viável para cumprir as necessidades do projeto/fase.
Coordenar os fatos e eventos necessários à realização do projeto, determinando
desta maneira as prioridades e dependências para definir os caminhos críticos e
estabelecer o futuro desejado.
( ) d) formaliza a aprovação do projeto/fase e encerra as atividades de modo
organizado, realocando os recursos
( ) e) inicia o projeto ou uma fase. Reconhece que um projeto/fase deve iniciar e se
comprometer com a sua realização.

Assista agora à videoaula sobre “Processos de Gestão de Projetos”.

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 Referências Bibliográficas

Se você desejar saber mais sobre Ciclo de vida do projeto e organização de projetos,
consulte:

Processos para Gestão de Projetos: Youtube, 24 dez. 2014. Disponível em <https://www.

youtube.com/watch?v=AMS0CyA1ICE>. Acesso em 08 fev. 2018.

Se você ficou com alguma dúvida, acesse o Fale Conosco e pergunte a um especialista,
mencionando o assunto “Processos de Gestão de Projetos”.

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