Вы находитесь на странице: 1из 1

Бюджет проекта

EAC
Управленческий резерв
BAC
ETC

Плановый
Суммарная стоимость

объем (PV)

Фактическая
стоимость (AC)

Освоенный
объем (EV)

Отчетная дата
Время

Рис. 7-12. Освоенный объем, плановый объем и фактическая стоимость

nnПрогнозирование. По мере реализации проекта команда проекта может разработать оценку по завершении
(EAC), которая может отличаться от бюджета по завершении (BAC), основываясь на исполнении проекта. Если
становится очевидным, что BAC больше не является реалистичным, руководитель проекта должен рассмотреть
EAC. Разработка EAC включает в себя прогнозирование условий и событий, которые возникнут в будущем проекта,
на основании информации о текущем исполнении и других знаний, имеющихся на момент прогнозирования.
Прогнозы формируются, обновляются и переиздаются заново на основе данных об исполнении работ (раздел
4.3.3.2), получаемых по мере исполнения проекта. Информация об исполнении работ охватывает прошлое
исполнение проекта и любую информацию, которая может оказать влияние на проект в будущем.
EAC обычно рассчитываются как фактическая стоимость, учтенная для завершенных работ, плюс оценка
до завершения (estimate to complete, ETC) оставшихся работ. На команду проекта возложена обязанность
прогнозировать, с чем она может столкнуться при выполнении ETC оставшихся работ, на основании
имеющегося в данный момент опыта. Анализ освоенного объема хорошо работает вместе с разработанными
вручную прогнозами требуемых затрат, согласно величине EAC. Наиболее широко используемым подходом
прогнозирования EAC является ручное суммирование «снизу вверх», проводимое руководителем проекта
и командой проекта.
Метод расчета EAC «снизу вверх», используемый руководителем проекта, основан на учтенной фактической
стоимости и опыте, полученном на выполненных работах, и требует построения новой оценки до завершения
в отношении оставшихся работ проекта. Формула: EAC = AC + ETC «снизу вверх».

264 Часть 1 - Руководство