Вы находитесь на странице: 1из 1

9.1.1.

4 ФАКТОРЫ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ


Факторы среды предприятия, которые могут оказывать влияние на процесс планирования управления ресурсами,
включают в себя, среди прочего:
организационную культуру и структуру;
uu

географическое распределение объектов инфраструктуры и ресурсов;


uu

компетенции и наличие существующих ресурсов;


uu

ситуацию на рынке.
uu

9.1.1.5 АКТИВЫ ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ


Активы процессов организации, которые могут оказывать влияние на процесс планирования управления ресурсами,
включают в себя, среди прочего:
политики и процедуры в области человеческих ресурсов,
uu

политики и процедуры в области управления материальными ресурсами,


uu

политики охраны труда,


uu

политики безопасности,
uu

шаблоны для плана управления ресурсами,


uu

историческую информацию о подобных проектах.


uu

9.1.2 ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ: ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ

9.1.2.1 ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА


Описана в разделе 4.1.2.1. Следует учитывать экспертные заключения, полученные от лиц или групп, обладающих
специальными знаниями или подготовкой по следующим вопросам:
согласование выделения наилучших ресурсов в организации;
uu

управление талантами и развитие сотрудников;


uu

определение предварительного уровня трудозатрат, необходимого для достижения целей проекта;


uu

определение необходимых требований к отчетности, основанных на культуре организации;


uu

оценка времени опережения, необходимого для приобретения персонала, с учетом извлеченных уроков и ситуации
uu
на рынке;
идентификация рисков, связанных с приобретением, удержанием и высвобождением персонала;
uu

соблюдение применимых государственных и профсоюзных нормативных требований;


uu

управление трудозатратами в области работы с продавцами и логистики, чтобы обеспечить наличие материалов
uu
и расходных материалов тогда, когда они нужны.

315