Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Contenido
1. AMBIENTE DE CONTROL............................................................................................4
1.1...............................................................................................................................CASO II
...........................................................................................................................................4
1.1.2.JUSTIFICACION......................................................................................................5
2. EVALUACION DE RIESGOS........................................................................................6
2.1.1.RESPUESTA.............................................................................................................7
2.1.2.JUSTIFICACION......................................................................................................7
3. ACTIVIDADES DE CONTROL......................................................................................8
3.1.1.RESPUESTA.............................................................................................................9
3.1.2.JUSTIFICACION......................................................................................................9
4. INFORMACION Y COMUNICACIÓN........................................................................10
4.1.1.RESPUESTA...........................................................................................................11
2
4.1.2.JUSTIFICACION....................................................................................................12
5. SUPERVISION...............................................................................................................13
5.1.1.RESPUESTA...........................................................................................................13
5.1.2.JUSTIFICACION....................................................................................................14
Se pide:
En cada uno de los casos mencionados, relacionados con los componentes del control interno
(COSO), deberá indicar cuál de las decisiones propuestas adoptaría, justificar la decisión, y
1. AMBIENTE DE CONTROL
1.1. CASO II
Usted acaba de ser nombrado Gerente Comercial del Banco América. Las causas que
compatible con sus valores y tiene serias dudas respecto a la capacidad del actual grupo
¿Qué le responde?
2) Le explica respecto a la necesidad de formar un grupo humano que comparta sus valores y
objetivos a efectos de poder contar con un equipo que produzca un cambio cultural. Mientras
3) Alcanzar los objetivos propuestos, para lo cual resultara de importancia un cambio cultural
4) Mi prioridad número uno será que los jefes y el personal a su cargo entienda cuales son mis
valores y objetivos.
1.1.1. RESPUESTA
2) Le explica respecto a la necesidad de formar un grupo humano que comparta sus valores y
objetivos a efectos de poder contar con un equipo que produzca un cambio cultural. Mientras
2. JUSTIFICACION
Dentro de la descripción del Ambiente de Control interno COSO, prima la necesidad de los
factores del ambiente de control, los cuales incluyen la integridad, los valores éticos y la
dirección, de tal manera en que la dirección asigna la autoridad, las responsabilidades, las
organiza y desarrolla profesionalmente a sus empleados, así como la atención y orientación que
2) Le explica respecto a la necesidad de formar un grupo humano que comparta sus valores y
objetivos a efectos de poder contar con un equipo que produzca un cambio cultural. Mientras
3) Alcanzar los objetivos propuestos, para lo cual resultara de importancia un cambio cultural
4) Mi prioridad número uno será que los jefes y el personal a su cargo entienda cuales son mis
valores y objetivos.
2. EVALUACION DE RIESGOS
2.1. CASO II
dirección estratégica, que está encargado de definir los objetivos y metas para los
que el grupo de profesionales que las integra no estará a la altura de las circunstancias y
acciones en consecuencia.
3) Despreocuparse del tema, por cuanto el fracaso que usted intuye podrá ser atribuido más
5. RESPUESTA
6. JUSTIFICACION
Todos los grupos o áreas de trabajo deben considerarse al momento de una evaluación de
riesgos en el COSO, se establece que una condición previa a la evaluación de los riesgos es el
establecimiento de objetivos en cada nivel de la organización, que sean coherentes entre sí, y ser
coherentes entre si significa que todos deben estar inmersos en el desarrollo de cualquier objetivo
acciones en consecuencia.
3) Despreocuparse del tema, por cuanto el fracaso que usted intuye podrá ser atribuido más
3. ACTIVIDADES DE CONTROL
3.1. CASO II
Usted como Jefe de Auditoria debe evaluar al responsable del área de otorgamiento de
Dado que gran parte del trabajo se realiza fuera del horario normal de trabajo y en
colaboración a efectos de poder detectar, juntamente con el área administrativa las diferencias
existentes.
3) No haría nada, por cuanto los registros de recepción de las unidades alimentarias por parte
9. RESPUESTA
colaboración a efectos de poder detectar, juntamente con el área administrativa las diferencias
existentes.
10. JUSTIFICACION
En las actividades de control interno se incluyen una gama de actividades tan diversas, entre
ellas las conciliaciones, para este caso en particular se requiere comparar lo registrado con lo
entregado, lo cual es una función de control, pero además se habla de cumplimiento de metas es
aquí donde los responsables de las diversas funciones o actividades revisan los informes sobre
9
resultados alcanzados, para ello no hay nada mejor que participar de este proceso, y con ello
colaboración a efectos de poder detectar, juntamente con el área administrativa las diferencias
existentes.
3) No haría nada, por cuanto los registros de recepción de las unidades alimentarias por parte
4. INFORMACION Y COMUNICACIÓN
4.1. CASO II
operativa, desde la actual que esta próxima a ser declarada “back level”, a una nueva
pesos.
10
Si bien se está realizando un análisis técnico para definir si la propuesta es viable o no,
usted ya sabe, por los datos que tiene, que no se podrá continuar con el mismo.
proyecto a efectos de mantener un buen nivel de relación comercial, por cuanto la misma deberá
2) Esperar a contar con el informe técnico final, comunicarlo al Directorio y una vez tomada
la decisión, comunicarlo a la empresa proveedora, aun cuando esto demore varias semanas.
3) Realizar una reunión conjunta con la empresa proveedora y el Directorio del Banco.
4) Esperar a contar con el informe técnico final, comunicarlo al Directorio y una vez tomada
13. RESPUESTA
4) Esperar a contar con el informe técnico final, comunicarlo al Directorio y una vez tomada
14. JUSTIFICACION
Aquí es fundamental una excelente comunicación interna tanto como externa, mientras
contamos con el informe final, ya que este nos ofrece un argumento más sólido para determinar
11
si es posible o no la aplicación de la nueva plataforma, una vez se cuenta con esta información,
se debe comunicar al directorio del banco, los cuales deben tomar la decisión final y una vez
4) Esperar a contar con el informe técnico final, comunicarlo al Directorio y una vez tomada
2) Esperar a contar con el informe técnico final, comunicarlo al Directorio y una vez tomada
la decisión, comunicarlo a la empresa proveedora, aun cuando esto demore varias semanas.
3) Realizar una reunión conjunta con la empresa proveedora y el Directorio del Banco.
proyecto a efectos de mantener un buen nivel de relación comercial, por cuanto la misma deberá
5. SUPERVISION
5.1. CASO II
real y quedan arraigados en las actividades, dado que la empresa es nueva y se pueden implantar
desde su nacimiento.
17. RESPUESTA
real y quedan arraigados en las actividades, dado que la empresa es nueva y se pueden implantar
desde su nacimiento.
18. JUSTIFICACION
Tal y como dice el punto 1, la empresa es nueva y se puede implementar desde su nacimiento,
esto con el fin de garantizar un adecuado funcionamiento y teniendo en cuenta que el directorio
real y quedan arraigados en las actividades, dado que la empresa es nueva y se pueden implantar
desde su nacimiento.