INNOVACION

ORGANIZACIONAL

INNOVACION Y
AZAR

NATURALEZA TIPOS DE
DE LA INNOVACION
INNOVACION

VALOR AGREGADO
DE INNOVACION Tres modalidades de innovacio

INNOVACION Y
APRENDIZAJE
 El cambio tecnico

Las tendencias del mercado

Implica tres elementos importantes
Capacidad innovadora de la empresa

Las empresas innovadoras se mueven en entornos de alta turbulencia que trasmiten un carácter aleatorio a las innovaciones
estrategicos alcanzados por la compañía dependian pro el entorno y la estrategia adptada as

Se refiere al trabajo que desarrolla la firma par adicionar nuevas unidades es

De negocio

Es un constante cambio de los productos o servicios que fabrica o presta la

frecuentemente productos frescos que permiten satisfacer sus n
De producto
Se refiere a los cambios frecuentes de procedimientos y metodos de la emp
De proceso nombres se conocen con el nombre de re

Se trata de la trnsformacion de la estructura organizativa, el estilo de direcc

gestion o inlcuso el uso de nueva tecnicas d
De administrativa

Incremental Cambios leves en productos y pro

Tres modalidades de innovacion Combinacion Incorpora una sintesis de product

Radical Cmbios sustanciales en los mismo

Cambio en la menera de pensar como de actuar, promover la asimilacion de los cambio dados en el
entorno, la transformacion de los modelos mentales del personal y las adaptaciones concecuenciales en
los patrones de conducta.
 Desempeña un papel clave porque desplaza los paradigmas actuales y le da
partida al exfuerzo de la innovacion, las empresas deben estar atentas a las
transformaciones en el campo d ela tecnologia.
Orienta el trabajo innovador contsruyendo el puente entre el cliente y el
desarrollo de las innovaciones, lo sproductos se hace con base a los gustos y
preferencias del consumidor

Alta acapacidad emprendedora, eleva la propension a innovar en la compañía.

cter aleatorio a las innovaciones (mendoza 1993) sostuvo que los resultados
torno y la estrategia adptada asi : R= f(N, E)

ar adicionar nuevas unidades estrategicas de negocia o nuevas compañias

servicios que fabrica o presta la empresa, la compañía ofrece a su clientela

s que permiten satisfacer sus necesidades actuales o nuevas

edimientos y metodos de la empresa sean de operación o de apoyo, estos

e conocen con el nombre de reingenieria

organizativa, el estilo de direccion, la introduccion de un nuevo sistema de

cuso el uso de nueva tecnicas de gerencia.

ambios leves en productos y procesos ej ajustes en el producto

corpora una sintesis de productos o procesos existentes.

mbios sustanciales en los mismo que los alejan de la realidad actual