MEDICIÓN DEL TRABAJO

POR

Darwin Leonardo Sánchez Luna

Cedula 10.305.469.39

Instructor

MARIA ROSA MALDONADO CHARRIS

Servicio Nacional De Aprendizaje

SENA

2020
3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (conceptualización y teorización)

Taller: Apropiando conceptos

El objetivo de esta actividad es apropiar los conceptos propuestos en el material de

formación Generalidades, para realizar esta actividad, es necesario que resuelva las
siguientes preguntas:

Ánimo, envíe al instructor la evidencia por intermedio del enlace dispuesto en la

plataforma, en un documento de texto formato Word o pdf, con las respuestas a los
siguientes planteamientos:

a. Explique la diferencia que existe entre, y.

Tabla N°1

Comparativo De Métodos

COMPARATIVO DE MÉTODOS
estudio de métodos estudio del trabajo estudio de tiempos
Análisis realizado a las Se realiza a la forma en cómo Para determinar el tiempo y el ritmo de
actividades que se están realizando las trabajo en el cual se ejecuta una actividad
desarrolla la operaciones, actividades y realizada bajo condiciones ideales.
organización para los procesos, entre otros.
cumplir con su misión. Estudiar los datos y analizarlos a fin de
Evaluar cuáles son y por Implementar mejoras, por lo establecer tiempos estándar para cada
qué se están ejecutando. que debe realizarse antes del proceso.
estudio del trabajo.
Tabla N°1 COMPARATIVO DE MÉTODOS (construcción propia)

b. ¿Por qué el tiempo es importante para los empresarios y las empresas?

Es importante para una organización debido a que se pueden plantear los objetivos de
corto mediano y largo plazo junto a su posible cumplimiento de y esta forma poder
evaluar los tiempos de respuesta que debe tener cada sub proceso de la actividad
principal. Así mismo identificando las falencias que se pueden presentar ya sean estas
humanas o materiales, generando retroalimentación par que se puedan replantear la
metodología y alcanzar el cumplimiento de los indicadores.

c. ¿Qué importancia tiene hacer una medición del trabajo?

Permite que las organizaciones puedan evaluar si los indicadores o metas proyectadas
puedan ser alcanzados evaluando como reducir costos y aumentar productividad.

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d. ¿Cuáles son las actividades que se deben llevar a cabo para realizar el estudio
de medición del trabajo? Explíquelas.

Tabla N°2

Medición Del Trabajo

MEDICIÓN DEL TRABAJO

Estudio de tiempos con
cronómetro.
Métodos de observación
instantáneos (muestreo del
trabajo).
Normas predeterminadas de
tiempos-movimientos, (MTM,
MODAPS).
Se emplea para determinar el tiempo que necesita un
operador promedio, trabajando a un ritmo normal en la
ejecución de una tarea determinada.
Consiste tomar un conjunto de elementos representativo de
una población con el objetivo de estudiarlos y obtener
conclusiones que se puedan extrapolar para toda la
población.
MTM (Métodos de medición de tiempo)
Procedimiento que analiza cualquier operación manual o
método por los movimientos básicos requeridos para
realizarlo y asigna a cada movimiento un tiempo estándar
predeterminado que se establece según la naturaleza del
movimiento y las condiciones en las que se realiza.

MODAPTS
Mide el tiempo que toma hacer un trabajo sin medir cada
movimiento individual, es decir que es la versión mejorada
del MTM, con el tiempo se ha impuesto en la oficinas de
trabajo, hospitales. Etc.
MOST (Técnica secuencial de operación Maynard)

Permite el análisis de cualquier operación manual algunas

operaciones con equipo.

El concepto MOST se basa en actividades fundamentales,

Empleo de películas.
Síntesis de datos tipo
Evaluación analítica. (experiencia
personal)
Tabla N° 2 MEDICIÓN DEL TRABAJO (construcción propia)
que se refieren a la combinación de movimientos de los
objetos, las formas básicas de movimiento son descritas por
secuencias.
Adiestrar a nuevos operarios en un tiempo mínimo
siguiendo el patrón ideal del método de movimientos,
filmando la actuación de trabajadores de lata destreza, y
mostrándoles sus imágenes amplificadas
considerablemente en la pantalla y en movimiento lento.
Se debe concretar y puntualizar los datos a analizar
Se debe generar una retroalimentación del empleado al
empleador sobre el desarrollo de la actividad.

3
 Tabla N°3

Requisitos Del Estudio De Tiempos

REQUISITOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS

Debe medir con exactitud cada uno de los Los actores que intervienen en cada actividad
elementos. deben estar definidos
Debe ser comprensible. La información debe ser clara para quien la
quiera consultar
Debe ser susceptible de poder ser medido Los procesos no deben ser tan complejos para
fácilmente. poder generar una medición
Tabla N° 3 REQUISITOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS (construcción propia)

e. ¿Cuáles son los pasos que se deben llevar a cabo para implementar un nuevo
método de trabajo? Explíquelos.

Tabla N°4

NUEVO MÉTODO DE TRABAJO

NUEVO MÉTODO DE TRABAJO

DELIMITAR Se debe tener claro los límites de la organización y del método.
REGISTRAR Los instrumentos a utilizar pueden ser cuantitativos o cualitativos
(observación directa el método actual.) Recordar que “no se puede
mejorar aquello que no se mide”. Los diagramas y gráficos son muy
recomendables ya que nos dan una imagen clara del método.
SONDEAR Se debe evaluar todos los elementos que componen el método actual..
EVALUAR Todas las diferentes alternativas propuestas. Hacer el análisis costo-
beneficio.
ESTABLECER Se tendrá que implementar el nuevo método. Para ello el explicarlo
exhaustivamente a cada persona relacionado con el proceso (que se
quiere lograr)
IMPLEMENTAR el nuevo método. Este no deberá generar traumatismo en las operaciones
ni en el personal.
EVALUAR Se deberá probar periódicamente que los resultados esperados se
cumplen y son suficientes. Si no, hacer los cambios que procedan.
FEEDBACK Hacer las acciones oportunas para garantizar que el nuevo método no va
degradando con el tiempo.
Tabla N° 4 NUEVO MÉTODO DE TRABAJO (construcción propia)

f. ¿Qué es lo más importante a la hora de implementar un nuevo método de

trabajo? Justifique su respuesta.

Que las actividades o protocolo corrija las falencias que existen en la organización de
esta forma brindarle herramientas útiles para la ejecución de los subprocesos.