CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

“UNIMINUTO”

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

NRC 20801

Actividad 2

INFORME ANÁLISIS ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS APPLE VS IBM

TUTOR

CARLOS ANDRÉS ERAZO MUÑOS

PRESENTADA POR:

JENNIFER SUSPES SALDAÑA

LINA MARIA LOPEZ LOPEZ

CONTADURAI PUBLICA VI

Fresno Tolima

2020
 INFORME ANALISIS ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

APLLE - IBM

Sin lugar a dudas el recurso humano hace parte del capital de una empresa, por lo cual se hace de
gran importancia que este en las políticas y estrategias de la administración, buscando siempre
promover mediante el talento humano el cumplimiento eficiente de todas sus metas maximizar
los procesos, pero también velar por el bienestar de sus colaboradores.

Una gran problemática de las empresas y más a nivel nacional es la Incapacidad para evaluar el
impacto de las inversiones en capital humano, son muy pocas las empresas que tienen en cuenta
el resultado en productividad que genera el bienestar y la capacitación de su capital humano y
no visualizan la rentabilidad que tiene sobre el negocio, es decir pocos lo ven como una
inversión, por el contrario, lo ven y administran como un gasto.

A continuación, analizaremos la administración de los recursos humanos en dos de las más

grandes empresas de tecnología del mundo, APPLE e IBM, las cuales ven el capital humano
como una de las principales fuentes de su éxito.
Para analizar es importante conocer un poco de las historia de las dos compañías:

APPLE:

La compañía fue fundada en 1976 por  Steve Jobs en la que se diseñan Software y equipos de
alta tecnología que van dirigidos a todo el mundo y son de increíble aceptación. Apple Computer,
como se llamó en sus inicios, se fundó en el garaje de la casa de los padres adoptivos de Jobs,
quien fue en vida el genio creador e inventor de todo lo que conocemos en la actualidad con
patente Apple. Apple es una pieza vital y esencial de la tecnología hoy en día. en equipo con el
ingeniero Stephen Wozniak crean la Apple I, considerada la madre de la computación, a la que
un año después le sigue la Apple II con un monitor y un chip procesador.

El crecimiento de Apple fue exponencial, pero se vio interrumpido por problemas de

administración en los que sus mismos creadores se tuvieron que desligar de ella en los años 80,
quedando al mando de John Sculley el cual mantuvo la empresa en pie pero en mal estado hasta
que Steve Jobs decide regresar y destronarlo en los años 90 para hacer de lo que es hoy.

Estos son algunos de los productos producidos por Apple para el nuevo milenio: Mac, una
computadora de líneas redondas y colores vivos condensada toda en el monitor. La familia iPod,
unos novedosos reproductores de música totalmente portátiles que generan la mejor experiencia
música y de calidad de sonido el mundo. El iPhone, el primer teléfono de la marca que ya cuenta
con 4 generaciones de puro éxito, los cuales se caracterizan por su pantalla táctil de alto
rendimiento. Macbook, son las laptops de Apple que distribuye con su propio sistema operativo,
el Mac OS. El iPad, la primera Tablet del mundo que revoluciona el mercado de la tecnología y
cambia por completo la forma de ver la vida, creando nuevos comercios y amplias posibilidades
de crecimiento.

Apple es una de las empresas más grandes del mundo no solo por poseer el poder de revolucionar
la tecnología, sino por la calidad del servicio que ofrece. Y Stephen Wozniak. Con sede en
Cupertino, California, los principales productos de hardware que fabrican incluyen el iPod,
iPhone, iPad y los ordenadores Macintosh. Por otra parte, los productos de software incluyen el
iTunes, iLife Suite, iWork suite, Final Cut Studio, Logic Studio, iOS y el sistema operativo Mac
OS X. Estos productos se venden en todo el mundo y seguramente los econoces o eres usuario de
alguno.

IBM -International Business Machines o IBM

 Conocida coloquialmente como el Gigante Azul: Es una empresa transaccional que fabrica y
comercializa herramientas, programas y servicios relacionados con la informática. IBM tiene su sede
en Armonk (Nueva York, Estados Unidos) y está constituida como tal desde el 15 de junio de 1911,
pero lleva operando desde 1888.
Con alrededor de 390.000 empleados repartidos en unos 161 países, esta empresa tiene ingresos
de 103.600 millones de dólares en 2008, IBM es la empresa de servicios basados en tecnología de
información más grande del mundo y una de las pocas que lleva operando desde el sil siglo
XIX hasta la actualidad.

Tiene una presencia principal en prácticamente todos los segmentos relacionados con
las tecnologías de la información; de hecho, en los años recientes, más de la mitad de sus ingresos
vienen de sus ramas de consultoría y servicios, y no de la fabricación de equipos. Es
patrocinadora del software libre.

La administración de los recursos humanos en Aplle e IBM

Apple reconoce el capital humano como un elemento vital para la competitividad, la filosofías
principal de la empresa es atraer y retener a sus empleados, todos profesionales cualificados,
para lo cual llevan a cabo una serie de estrategias. Apple inicia su inversión desde el proceso de
reclutamiento con el objetivo principal de obtener los talentos adecuados que puedan adaptarse a
su cultura organizacional, sin prometer a sus empleados ascensos de carrera , los profesionales
contratados ya deben poseer su carrera. En este caso, la empresa no admite trayectoria
profesional. Y busca talentos salientes de otras empresas y busca solo contratar personal idóneo
para el servicio de la empresa.

Otras estrategias en la administración de sus recursos humanos son :

 Diversidad e igualdad de oportunidades de empleo: ofrece oportunidades de

empleo iguales para todas las personas, independientemente de su género, nacionalidad,
raza, etnia o discapacidad,

 Beneficios de empleo y compensación: las compañías incluyen cobertura de

seguro, programas de compra de acciones, plan de inversión y ahorro y descuentos en
productos. También reciben bonificaciones por trabajar con talentos experimentados en la
industria. La recompensa económica ha sido utilizada como la mejor estrategia de
retención de Apple. Los empleados reciben bonificaciones y reconocimientos periódicas
de acciones por su contribución a la empresa.
Apreciación y reconocimiento de los empleados: La compañía tiene un programa para
reconocer a los empleados que hacen una contribución extraordinaria a la compañía y quienes ue
reciben este premio son nombrados líderes y proporcionan orientación visionaria a la
organización en su campo de experiencia. Esta estrategia motiva a trabajar duro, ya que también
se asocia con beneficios económicos.

Oportunidad de carrera Apple también absorbe empleados mediante las prácticas. Aquellos
que están en prácticas reciben experiencias de aprendizaje reales. Esto atrae a los estudiantes con
más talento, ya que, se les brinda la oportunidad de desarrollar sus habilidades para equiparlos a
futuras oportunidades de empleo. Apple contrata a aquellos que muestran un desempeño
sobresaliente y, aquellos que son descartados, son contratados rápidamente por otras compañías
dentro de la industria.

Formación y desarrollo Apple alienta a los empleados a aprender por su cuenta y a ser
autosuficientes y facilita que sus trabajadores desarrollen habilidades innovadoras, permitiéndoles
trabajar en diferentes unidades dentro de la organización, les permite proporcionar ideas y trabajar en
grupos. Esta es la razón por la que Apple se ha desarrollado como una de las empresas más innovadoras.

Administración de los recursos humanos en IBM

La cultura organizacional de IBM se constituye a partir de los empleados y una cultura de

negocio porque era demasiado paternalista, y el talento humano es primordial por esta razón
tienen una gran habilidad para crear capital intelectual y utilizarla a favor de la compañía. Hacia
saber a sus colaboradores que todo lo que necesitaban de conocimientos lo tenían quienes
estaban en sus instalaciones, esto hizo que su fuerza de trabajo sea dinámica y se innove
constantemente apoyado con sistemas colaborativos, sistemas desarrolla conocimiento de una
manera natural y eficiente en pro de ña organización, en procesos productivos, gerenciales, se
servicio y atención a los clientes

Durante los últimos cinco años, IBM ha contratado más de 67.000 profesionales, muchos de ellos
con experiencia específica de negocios. Hoy son alrededor de 29.000 los profesionales
especialistas asignados a las diecisiete industrias principales.

Una de las herramientas que le permite a los trabajadores de IBM mantenerse comunicados es la
intranet. IBM invierte en colaboración virtual US$700 millones de acuerdo con información
estadística obtenida de su página Web, cifra superior a la invertida en el 2003 en instrucción en
universidades como Harvard ó MIT.

 El plan carrera que tiene establecido IBM identifica a los posibles gerentes que serán
promovidos en la organización, con una anticipación de tres años y les enseñan durante
este tiempo sus funciones y el manejo del personal.
 CONCLUSIÓN

Las empresas cuya visión está orientada al crecimiento y la innovación necesaria para
permanecer en un mundo cada vez mas competitivo reconocen la importante del capital humano,
es por eso el éxito de Apple e IBM.

Esta estrategia motiva a sus empleados a comprometer su esfuerzo con la cultura organizacional,
ya que están en condiciones de mejorar sus habilidades.

En la actualidad es necesario administrar el capital humano con tanto cuidado como las mismas
finanzas de una compañía, ya que esto lleva a que sus empleados se comprometan en esfuerzos y
compromiso con la organización, lo cual se convierte en la mejor inversión que se verá reflejada
en productividad, competitividad y eficiencia en la empresa.
BIBLIOGRAFIA

 hhttps://luisgyg.com/la-historia-de-apple-resumida/
 https://curiosfera-historia.com/historia-de-apple/
 https://blog.aitana.es/2019/09/03/importancia-recursos-humanos-empresa/