Вы находитесь на странице: 1из 5

SYLLABUS DEL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA SISTEMAS

SYLLABUS DEL CURSO DE ADMINISTRACION

I. PARTE INFORMATIVA
1.1 Facultad : INGENIERIA DE SISTEMAS
1.2. Escuela Profesional : ING. SISTEMAS
1.3 Ciclo de Estudios : IV
1.4 Código de Asignatura : AD 325
1.5 Número de Créditos : 03
1.6 Número de Horas : 4 horas (2 T – 2 P)
1.7 Pre-requisito : Ninguno
1.8 Duración de Asignatura : 17 Semanas
1.9 Docente : Lic. Adm. Guadalupe Colter Apaza

II. FUNDAMENTACION DEL CURSO


La asignatura del Curso de Administración de Empresas, es de carácter obligatorio
para los alumnos de la escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas; esta
materia está orientada al conocimiento de las Organizaciones así como del entorno
de estas, las experiencias del aprendizaje implementan al alumno en la aplicación
de las Ciencias Administrativas para solución de los problemas administrativos en
el ejercicio de su profesión. Ciertamente que para dirigir una organización es
necesario conocer y manejar ciertas herramientas y técnicas de gestión para lograr
las metas deseadas con eficiencia y eficacia de tal forma que en este curso se
tratara de implementar la misma con la practica en la creación y gestión de sus
propias empresas.

III OBJETIVOS GENERAL


Conocer y aplicar principales teorías económicas y administrativas en el
establecimiento de un empresa regional o nacional así como los principios,
técnicas y métodos y procedimientos para la planificación, organización, dirección
y control que permita tomar decisiones pertinentes y oportunas en la gestión de de
la misma para el logro de sus objetivos dentro de un mercado de competitividad.

IV PROGRAMA ANALITICO
4.1 UNIDAD I: ASPECTOS CONCEPTUALES
a. Objetivo especifico: Conocer las principales teorías económicas y
administrativas y su aplicación en la Empresa Moderna, asimismo identificar
los elementos básicos de dicha empresa, y la aplicación del proceso
administrativo en el desarrollo de sus actividades para lograr sus objetivos.
b. CONTENIDO
SESION TEMARIO ACTIVIDAD BIBLIOGR.

1Y2 Evolución del pensamiento adm. Exposición (1) 71-84


Principales teorías económicas y dialoga
administrativas.
3y4 La empresa, sus elementos y Dinámica (12) 5-9
clasificación grupal (3) 65-95
5y6 .Los gerentes y el ambiente Exposición (3) 6-13 y
organizacional y natural dialogo 65-95
7 La Administración, definición importanc, Exposición – (3) 11-13
características, Principios. Proceso Diálogo
Administrativo, Caso practico.
8 Evaluación
c. TIEMPO PREVISTO: 04 SEMANAS
d BIBLIOGRAFIA
(1) REYES PONCE Agustín, Administración de Empresas, edi LIMUSA
(2) STEPHEN P. Robbins, Comportamiento Organizacional
(3) STONER James, Administración.

4.2 UNIDAD II: PLANIFICACION


a. Objetivo Específico: Conocer, analizar y aplicar técnicas y procedimientos de
la planeación, asimismo el alumno podrá desarrollar planes dirigidos a la
realización de objetivos organizacionales.
b. CONTENIDO
SESIONE TEMARIO SESIONES BIBLIOGR.
9 y 10 Planificación: Definición, características, Exposición (4) 17-25
Importancia, Principios, tipos, Ventajas y dialogo
desventajas. Caso de investigación en
empresas.
11 y 12 Principios y Proceso de la planificación Exposición (1) 165-182
ejemplos de planificación en empresas Dialogo
del sector
13 y 14 Proceso de Administración Estratégica. Exposición (5) 5-21
presentación y visita a empresas dialoga
15 y 16 Tipos básicos de planes, implantación de Trabajo (3) 313-331
estrategias. grupal
------------ ---------------------------------------------------
17 Primer examen Parcial

c. TIEMPO PREVISTO: 04 SEMANAS


d. BIBLIOGRAFIA
(1) REYES PONCE, Agustín, Administración de Empresas
(3)STONER, James,,, Administración
(4) C.L.A.P. Gerencia Estratégica
(5)CERTO Y PETER Dirección Estratégica
4.3 UNIDAD III: ORGANIZACION
a. Objetivo Especifico: Analizar y aplicar, técnicas, principios y
procedimientos de la Organización, con la finalidad de que el alumno
identifique las distintas maneras en que se puede estructurar una Empresa , de
manera que pueda adaptarse a los cambios del medio ambiente y alcanzar
metas nuevas.
b. CONTENIDO
SESION TEMARIO ACTIVIDADES BIBLIOGRA
FIA
18 y 19 La Organización, definición, principios, Trabajo grupal (1)211-247
proceso e importancia. Organigramas de
diferentes empresas del sector
20 y 21 Tipos de Estructuras Organizacionales Dinámica (3)433-371
formal e informal. Análisis de estructuras grupal y 377-405
de empresas lideres .
22 Poder, Autoridad Exposición (3)377-397
Centralización y descentralización. dialogo
23 y 24 Diseño Organizacional, y documentos Exposición – (3355-361
normativos de una empresa diálogo
25 Caso Practico: Constitución de la Trabajo grupal
Empresa
c. TIEMPO PREVISTO: 04 SEMANAS
d BIBLIOGRAFIA
(1)REYES PONCE Agustín, Administración de Empresas
(2)STEPHEN P. Robbins, Comportamiento Organizacional
(3)STONER James, Administración

4.4 UNIDAD IV: DIRECCIÓN Y CONTROL


a. OBJETIVO ESPECÍFICO: Conocer y aplicar técnicas, principios y
procedimientos de dirección y control Administrativo para el manejo eficaz de la
Organización.
b. CONTENIDO
SESION TEMARIO ACTIVIDAD BIBLIOGRAFÍ
26 y 27 La Dirección: Concepto, importancia y Trabajo (1)305-315
principios grupal
28 y 29 La motivación, teorías y criterios de Dinámica (3) 484-505
implementación en una empresa grupal
30 Liderazgo, definición, importancia y Exposición (3) 514-535
enfoques dialogo
31 y 32 El control, definición, proceso, tipos y Exposición (3) 610-630
características.. - diálogo.
33 Auditorias: Interna y Externa Dinámica
34 Examen Final grupal
c. TIEMPO PREVISTO: 4 SEMANAS
d. BIBLIOGRAFIA
(1)REYES PONCE Agustín, Administración de Empresa
(3)STONER James, Administración
V. IMPLEMENTACION TECNOLOGICA Y MATERIAL:
- Se empleará el método Inductivo – Deductivo
- Exposición, dialogo y análisis de los temas de la asignatura.
- Uso de Equipo de multimedia, pizarra, plumón.

VI. EVALUACION
La evaluación será permanente y constará de:
- Intervenciones Orales
- Exposición de trabajos
- Presentación de trabajos de Investigación
- Exámenes escritos.

VII. CRITERIOS DE EVALUACION


Los criterios de evaluación que se emplearán para la determinación de la nota
promocional son: PONDERADO
- Participación del Alumno…………………………… 04
- Trabajos Prácticos y/o Investigación………………. 03
- Pruebas de Unidad ………………………………… 03
10
Las calificaciones se efectuarán siguiendo el sistema vigesimal: de uno (1) a (20)

REQUISITOS DE APROBACION
Para ser Promovido en el curso el alumno deberá:
- Mantener participación activa en el desarrollo del curso.
- Cumplir con la asistencia no menor de 70%
- Cumplir con el desarrollo, presentación y sustentación oportuna
de los trabajos prácticos y/o de investigación.
- Rendir exámenes en las fechas señaladas.
- Obtener promedio ponderado promocional de once (11) como mínimo

BIBLIOGRAFIA-FUENTE

(1) REYES PONCE Agustín, Administración de Empresas


(2) STEPHEN P. Robbins, Comportamiento Organizacional
(3) STONER James, Administración
(4) C.L.A.P. Gerencia Estratégica
(5) CERTO Y PETER Dirección Estratégica
(6) IDALBERTO CHIAVENATO Introducción a la teoría de la Administración.
(7) PEDRO RUBIO DOMINGUEZ. Introducción a la Gestión Empresarial
http//www.eumed.net/libros/2006/prd/indice.htm.
(8) JAMES STONER. Administración

-----------------------------------------------------
Lic.Adm. Guadalupe Colter Apaza

Вам также может понравиться