AGRESIVA

POSICION ESTRATEGICA INTERNA Calif. POSICION ESTRATEGICA EXTERNA

CONSERVADOR Rendimiento de inversion 3 Cambios en gustos del consumidor

Apalancamiento financiero 1 Control de autoridad (Informalidad)
Liquidez 5 Nuevas tendencias comerciales
Capital de trabajo 4 Productos sustitutos y complementarios
flujo de efectivo 3 Barreras para registrar y apropiar marca
TOTAL 3.2 TOTAL
DEFENSIVA COMPETITIVA
VENTAJA COMPETITIVA

Potencial de crecimiento
Calidad de producto -1
Control sobre proveedores -3 Potencial de utilidades
Participacion en el mercado Estabilidad financiera
-1
Lealtad de cliente -4 Facilidad entrada al mercado
Productividad
-2.3
TOTAL TOTAL
 AGRESIVA

ESTABILIDAD AMBIENTAL
POSICION ESTRATEGICA EXTERNA calf.
Cambios en gustos del consumidor -2
Control de autoridad (Informalidad) -4
Nuevas tendencias comerciales -4 Y
Productos sustitutos y complementarios -2 X Y
1.2
Barreras para registrar y apropiar marca -1 2.6 1.1
TOTAL -2.6 X= 2.6 0 0
1

FUERZA DE LA INDUSTRIA
COMPETITIVA
Potencial de crecimiento 0.8
4
Potencial de utilidades 3
Estabilidad financiera 0.6
2
Facilidad entrada al mercado 5
0.4
Productividad
3
TOTAL 3.4 Y 1.1 0.2

0
0 0.5
 Y AGRESIVA
1.2

0.8

0.6

0.4

0.2

0
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3