Profesional Ejecutivo

 Jericó, P. (2001). Gestión del talento. México: Pearson.

 Mehech,C,Cordero, A.,Gómez,T. (Otoño,2016). Medición del
compromiso Laboral y su impacto en los resultados de la empresa.
Septiembre, 17,2020, de Desconocida Sitio web:
http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/139537/Medici
%C3%B3n%20del%20compromiso%20laboral%20y%20su.pdf?
sequence=1
 ELG ASESORES. (Desconocido). Evaluaciones Psicológicas.
Septiembre,17,2020, de ELG ASESORES Sitio web: https://www.elg-
asesores.com/index.php/servicios/reclutamiento-headhunters-y-
desarrollo-de-talento-humano/evaluaciones-psicologicas.

Objetivo:

Reafirmar los conceptos clave para el diagnóstico medición y análisis del

compromiso de los empleados.

Procedimiento:

El que se indica.

Resultados:

a. Investiga información sobre el análisis del compromiso de los empleados

dentro de las organizaciones en general, principales conceptos,
instrumentos que utilizan para la medición de este aspecto, casos de
empresas que lleven a cabo esta práctica al interior de sus
organizaciones, entre algunos datos.

En esta actividad se analizara la importancia del compromiso de los

empleados, siendo la responsabilidad emocional que un empleado tiene hacia
una organización, alineando sus metas y valores personales con las metas y
valores de una organización, evaluando a través de diferentes instrumentos,
utilizando como más frecuencia las encuestas de compromiso, permitiendo
medir, analizar y brindarle retroalimentación a los empleados ayudándolos y
enseñándoles a realizar sus actividades de la mejor manera, ayudando a
mejorar la productividad, a cumplir con los objetivos y metas de la organización.

Principales conceptos:
 Profesional Ejecutivo

 Satisfacción: Los empleados tiene que estar satisfechos con su

ambiente y disfrutar donde trabajan, igualmente deben estar satisfechos
con sus salarios y beneficios.
 Motivación: Conjunto de estímulos que mueven a la persona a realizar
determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
 Crecimiento personal: Los humanos son genuinamente motivados por
tener autonomía, autoridad y propósito, que son parte del crecimiento
profesional y como persona.
 Alineación con la compañía: Se debe conocer como se sienten los
empleados acerca de su misión, valores y dirección de la compañía,
dando un claro significado del porque están ahí.

Los beneficios de medir el compromiso de los empleados es identificar a

aquellos trabajadores que son más productivos ya que encuentran satisfacción
en lo que hacen, lo que conlleva a mayor innovación y productividad.

Instrumentos que utilizan para la medición del compromiso de los

empleados:

 Autoevaluaciones: Es un método que consiste que la persona se

evalué así misma, identificando y pondera su desempeño en el
cumplimiento de sus actividades.
 Encuesta de compromiso de los empleados: Se realizan con el
objetivo de medir el compromiso y las opiniones de los empleados
con el fin de mejorar la productividad, la retención, innovación y
efectividad de la gestión.
 Evaluaciones psicológicas: Nos brindan información rápida y
precisa sobre las habilidades y la personalidad de los empleados,
indicando como es el comportamiento del individuo cuanto tiene que
afrontar situaciones complicadas o se encuentra bajo presión, siendo
una herramienta que contribuye al mejoramiento de la productividad y
a la solución de conflictos laborales.
 Administración por objetivos: Es un proceso de definición de
objetivos dentro de una organización para que los directivos y
empleados estén de acuerdo y entiendan las actividades a realizar
para alcanzarlos.
 Pruebas proyectivas: Los test proyectivos sirven para valorar
aspectos personales y sociales, conflictos internos de la vida de la
persona que los realiza, basados en la forma en que el individuo
interpreta la realidad.

Algunas empresas que llevan esta práctica al interior de sus organizaciones

son:

 UPSOCL: Esta empresa es del ámbito digital, creando compromiso en

los empleados y con la recopilación poder analizar si este compromiso
influye en los resultados de la empresa.
 Profesional Ejecutivo

 Mets: Esta empresa nace de la necesidad de la creación y la

implementación de las estrategias de marketing de sus clientes, siendo
una empresa en el área de consultoría, donde se trabaja en base a
proyectos generando una relación profunda en muy poco tiempo con los
de la empresa asesorada, por lo que se debe evaluar como afecta en
este tipo de empresa el compromiso laboral.

Proceso de análisis del compromiso de los empleados dentro de la

organización:

 Medición: La manera más común de obtener esta información es

realizando una encuesta a los empleados, diseñada con el propósito
especifico de medir el compromiso, utilizando estadísticas para
determinar el nivel de compromiso de los empleados.

 Análisis: En esta fase se deben analizar cuál es el nivel de compromiso

de cada uno de los empleados, revisando las iniciativas de gestión de
personas que no funcionan, las barreras del compromiso existente (tanto
visibles como invisibles) y que impacto tendrían los posibles cambios a
corto, mediano y largo plazo.

 Retroalimentación: Los empleados reciben la retroalimentación que

pueda ayudarles a sobre salir en su trabajo, comúnmente los gerentes
no proporcionan retroalimentación constructiva con el miedo de que
puedan molestar al empleado. En vez de decirle a los empleados que
hicieron algo mal, se debe tomar el tiempo de enseñarles cómo hacerlo
mejor.

b. Una vez que recabaste suficiente información, asegúrate de desarrollar

los siguientes puntos:

 Importancia del análisis del compromiso de los empleados dentro de las

organizaciones.

El análisis del compromiso de los empleados dentro de las organizaciones

es de suma importancia ya que nos permite medir el apego emocional negativo
o positivo de los empleados, hacia sus colegas, organización y actividades, lo
cual influye en su voluntad de aprender y mejorar en el trabajo.

 Identificación y descripción de los principales instrumentos de medición

que existen para realizar la medición del nivel de compromiso de los
empleados dentro de la organización.

 Autoevaluaciones: Es un método que consiste que la persona se

evalué así misma, identificando y pondera su desempeño en el
cumplimiento de sus actividades.
 Profesional Ejecutivo

 Encuesta de compromiso de los empleados: Se realizan con el

objetivo de medir el compromiso y las opiniones de los empleados
con el fin de mejorar la productividad, la retención, innovación y
efectividad de la gestión.
 Evaluaciones psicológicas: Nos brindan información rápida y
precisa sobre las habilidades y la personalidad de los empleados,
indicando como es el comportamiento del individuo cuanto tiene que
afrontar situaciones complicadas o se encuentra bajo presión, siendo
una herramienta que contribuye al mejoramiento de la productividad y
a la solución de conflictos laborales.
 Administración por objetivos: Es un proceso de definición de
objetivos dentro de una organización para que los directivos y
empleados estén de acuerdo y entiendan las actividades a realizar
para alcanzarlos.
 Pruebas proyectivas: Sirven para valorar aspectos personales y
sociales, conflictos internos de la vida de la persona que los realiza,
basados en la forma en que el individuo interpreta la realidad.

 Descripción del proceso de medición, análisis y retroalimentación en un

proceso de análisis del compromiso de los empleados dentro de la
organización.

 Medición: La manera más común de obtener esta información es

realizando una encuesta a los empleados, diseñada con el propósito
especifico de medir el compromiso, utilizando estadísticas para
determinar el nivel de compromiso de los empleados.

 Análisis: En esta fase se deben analizar cuál es el nivel de compromiso

de cada uno de los empleados, revisando las iniciativas de gestión de
personas que no funcionan, las barreras del compromiso existente (tanto
visibles como invisibles) y que impacto tendrían los posibles cambios a
corto, mediano y largo plazo.

 Retroalimentación: Los empleados reciben la retroalimentación que

pueda ayudarles a sobre salir en su trabajo, comúnmente los gerentes
no proporcionan retroalimentación constructiva con el miedo de que
puedan molestar al empleado. En vez de decirle a los empleados que
hicieron algo mal, se debe tomar el tiempo de enseñarles cómo hacerlo
mejor.

c. Finalmente, en un documento en formato Word desarrolla tú ensayo

partiendo de los aspectos solicitados en el apartado anterior. Asegúrate
que tu ensayo contenga los siguientes apartados:
 Profesional Ejecutivo

 Introducción: deberás mostrar un breve párrafo que describa de

manera general a la actividad y el tema que se aborda.
 Desarrollo: descripción de los aspectos solicitados dentro del inciso
“b” de esta actividad.
 Conclusión: comentarios de cierre sobre los aprendizajes obtenidos
durante el desarrollo de la actividad.

En esta actividad comprendí la importancia del diagnóstico, mediación y

análisis del compromiso de los empleados con la empresa, ya que la falta de
responsabilidad de un empleado puede afectarla de forma significativa en el
cumplimiento de objetivos y en su productividad, de igual manera identificamos
los instrumentos que son de utilidad para identificar el compromiso de los
empleados, describiendo el proceso de medición, análisis y retroalimentación
de los empleados para lograr la compresión de sus etapas que son la medición,
análisis y retroalimentación ayudando a los trabajadores en su crecimiento
profesional.