Sandra E.

Centeno Torres Profesora Rosaliz Santiago Ortega HURE 6010

Modelo del cuestionario para medir clima laboral

ESCALA
CASI CASI
NUNCA A VECES SIEMPRE
NUNCA SIEMPRE
PREGUNTAS O ASEVERACIONES
1 2 3 4 5

AMBIENTE DE TRABAJO
1. Ejemplo: Consideras que existe un buen ambiente
de trabajo.
2. Consideras que puedes realizar tu trabajo
correctamente
3. Dispones de un área adecuada para realizar tu
trabajo
4. Dispones del equipo necesario para realizar
correctamente tus funciones en tu trabajo.
5. Consideras que tu empresa te brinda
oportunidades para adiestramiento profesional.

TRABAJO EN EQUIPO
1. Ejemplo: Cuento con la colaboración de personas
de otros departamentos.
2. ¿Se cumplen los objetivos del equipo o los
realizan de manera individual?

3. ¿Se analizan las fallas de las metas en equipo?

4. ¿Si tienes dudas las resuelven en equipo?

5. ¿Se dialoga y se toman decisiones de manera
democrática?

POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN

1. ¿El salario que recibe está acorde con su trabajo?

2. ¿Los beneficios que recibe son justos con
relación a el trabajo que realiza?
3. ¿Los beneficios que recibe son adecuados con
relación al trabajo que realiza?
4. ¿Los servicios médicos que ofrecen son
adecuados?

5. ¿Se le otorga el día de cumpleaños libre?

CARGA LABORAL
1. ¿Se le ha dado formación sobre los riesgos
laborales?
2. Esta formación establecida por el plan de la
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empresa, ¿ha sido satisfecha?
3. ¿Cuándo hay nuevos mecánicos a establecer, se
los proporciona la empresa?
4. ¿Existen oportunidades para el desarrollo
profesional?
5. ¿El trabajo a realizar esta dentro de los
parámetros legales?

RELACIÓN CON LOS JEFES

1. ¿Existe una comunicación directa con sus jefes?

2. ¿En caso de alguna situación la maneja
directamente con sus superiores o por
intermediarios?

3. ¿Sus jefes y supervisores son comunicativos?

4. ¿Existen actividades de confraternización?

5. ¿Existen actividades en días especiales?

RELACIÓN CON LOS COMPAÑEROS

1. Te consideras un buen compañero de trabajo

2. ¿Trabajas en equipo?
3. ¿Si le pides ayuda a tus compañeras de trabajo te
la brindan?

4. ¿Si tus compañeros te piden ayuda tú se la das?

5. ¿Existe motivación en la realización del trabajo
entre usted y sus compañeros?
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Introducción

Un clima laboral es esencial en toda empresa ya que hoy día el área de trabajo se ha

convertido en un segundo hogar. Se pasa mas tiempo en el trabajo que con la familia. Es

importante el tipo de ambiente en el que se trabajo ya que existen factores que están en constante

cambio y eso es muy necesario saberlo para poder crear un ambiente digno para cada uno de los

que trabajan para alguna determinada empresa.

Para que las empresas puedan tener éxito en sus funciones y cumplir con sus metas es

necesario que exista un clima laboral de armonía. Esto permitirá que los empleados realicen sus

funciones de forma eficiente y rápida. Y si los empleados están contentos en sus trabajos esto

llevan a la empresa al éxito. Una organización debe ofrecer a sus empleados todo el apoyo que

necesitara con relación a los aspectos psicológicos ya que estos pueden afectar su

funcionamiento y comportamiento.

Otro aspecto que se debe considerar es la relación con sus compañeros y con el ambiente en el

que trabaja. El clima laboral es esencial, debe existir un buen clima laboral tanto externo como

interno. Si no cuidamos los factores externos e internos estos se pueden convertir en un mal

funcionamiento departe del empleado. Un clima laboral es uno de los conceptos más difíciles de

conseguir ya que no depende de una sola persona depende de todos los que están en el área de

trabajo y mas aun si comparten las mismas funciones.

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Hemos crecido con la creencia de que los trabajadores son una herramienta más en una

organización que solo debe cumplir con sus funciones y lograr las metas que establece la

compañía o empresa. Nunca se pensó en que un ser humano necesita atención como lo necesita

una maquinaria para que funcione. Antes las organizaciones pensaban que con pagarle un sueldo

por realizar sus funciones era suficiente, pero el tiempo ha establecido una gran diferencia

demostrando que se necesita mucho mas para mantener la productividad de un empleado.

Un aspecto que se debe tener en cuenta para lograr un buen clima laboral es la motivación,

esta ayuda para que los trabajadores puedan tener mayor satisfacción laboral. Ayuda a que la

productividad laboral crezca. Otro aspecto es el incentivo laboral, este permite el crecimiento de

la voluntad del trabajador se realizar sus funciones con mayor entusiasmo y conlleva felicidad en

el trabajo tanto individual como laboral.

Un buen clima laboral establece que la optimización de l trabajo en equipo. Este concepto

tiene como objetivo recoger todos los aspectos tanto físicos y emocionales. Abarca tanto las

sensaciones individuales como colectivas de los trabajadores sobre la empresa. El empleado debe

sentirse involucrado en un ambiente satisfactorio y así puede realizar sus funciones de manera

óptima.

Aun hay organizaciones que fallan con la creación de un buen clima laboral. Uno de los

aspectos en los que mas fallan es en la comunicación, y es un factor que imposibilita que los

empleados se sientan parte de los logros de la empresa.

Existen muchos factores que imposibilitan la creación de un buen clima laboral. Estos son

algunos: las conductas arrogantes de los supervisores, ataques a los empleados, falta de

reconocimientos e incentivos. Otro punto muy importante es la equidad en los empleados que

realizan un mismo trabajo. Para los empleados estos son factores que tienen mucha importancia
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ya que si reciben buen trato y son reconocidos realizan sus funciones de manera eficiente y

logran los objetivos de la empresa.

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Conclusión

Es muy importante crear un ambiente laboral digno y agradable en cada organización para

poder lograr sus objetivos de manera eficiente. De tener este clima laboral agradable entran en

obtener riesgo de no tener una buena relación con los empleados, una baja productividad, una

deficiente comunicación y la creación de conflictos.

En este ambiente tan cambiante y con tanta competencia es necesario que cada empresa

realice cambios que sean beneficiosos para ambos, tanto trabajador como gerentes. Crear un

clima laborar adecuado permite que la empresa tenga éxito y se mantenga en la competencia.