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1. OBJETIVO
Mantener actualizado el diagnostico de las condiciones de trabajo, con el fin de identificar, priorizar,
prevenir y controlar los factores de riesgo que puedan alterar a la salud integral de los empleados y de los
procesos de trabajo de la organización, tomando las medidas necesarias para minimizar y/o hacer aceptables
todos los eventos laborales.
2. ALCANCE
Este procedimiento tiene validez y aplica a toda la sede y/o áreas de trabajo donde la organización desarrolla
su actividad, desde su identificación hasta su control efectivo. Aplica para empleados, visitantes y
contratistas.
3. RESPONSABLE
Representante Legal
documento
Este Subgerente General
es propiedad exclusiva de ARTE SONIDO S.A.S., Cualquier copia impresa de este documento se considera como COPIA NO CONTROLADA.
Consultor SST
Gestora SST
4. DEFINICIONES
Análisis del riesgo: Proceso para comprender la naturaleza del riesgo y para determinar el nivel del
riesgo.
Exposición: Frecuencia con que las personas o la estructura entran en contacto con los factores de
riesgo.
Identificación del Peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características.
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SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIÓN DE Código: SST-066
PELIGRO, VALORACIÓN DE RIESGO Y Versión: 01
DETERMINACIÓN DE CONTROLES
Nombre Cargo Fecha
Diseñado y Aprobado por: John Jairo Torres Frías Consultor SST 09-01-2018
Peligro: fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión, a las
personas o una combinación de éstos.
Riesgo: Combinación' de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o eventos peligrosos y
la severidad del daño que puede ser causada por éstos.
Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con
respecto a sus obligaciones legales y su propia política de SST.
Valoración del riesgo: Consiste en emitir un juicio sobre la aceptabilidad o no del riesgo estimado.
5. REFERENCIA
Decreto 1072:2015
Guía Técnica Colombiana – GTC45 V. 2012
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6. RECURSOS
No Aplicable
7. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8. CONTENIDO
ARTE SONIDO S.A.S., con el fin de contar con una herramienta para consignar de forma sistemática la
información proveniente del proceso de la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos tiene
implementado cada uno de los siguientes ítems, la cual será diseñada apenas sea asignado un contrato y
actualizada cada que hayan cambios en los procesos o se presenten accidentes de trabajo.
Para efectos de esta guía se propone la siguiente matriz de riesgo (Ver anexo MT-SST 01 MATRIZ DE
IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO, VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE
CONTROLES).
Por otro lado se tiene en cuenta las inspecciones del COPASST, investigaciones de accidentes inspecciones
gerenciales y la brigada, para identificar factores de riesgo e implementar inmediatamente los controles
necesarios.
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SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIÓN DE Código: SST-066
PELIGRO, VALORACIÓN DE RIESGO Y Versión: 01
DETERMINACIÓN DE CONTROLES
Nombre Cargo Fecha
Diseñado y Aprobado por: John Jairo Torres Frías Consultor SST 09-01-2018
Para la garantizar la participación de todos los empleados en la identificación de los riesgos, se realiza por
medio del F-SST 27 ENCUESTA Y TABULACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS.
Los riesgos se divulgan a empleados, alta gerencia, contratistas, visitantes y al vigía en seguridad y salud en
el trabajo. Esta divulgación se realizará a través de inducciones, reuniones, boletines y carteleras.
1. Proceso
2. Zona/Lugar
3. Actividad
4. documento
Este Rutinaria (Si oexclusiva
es propiedad No) de ARTE SONIDO S.A.S., Cualquier copia impresa de este documento se considera como COPIA NO CONTROLADA.
5. Peligro
Descripción
Clasificación (Biológico, Físico, Químico, Psicosocial, Biomecánico, Condiciones de Seguridad
Fenómenos Naturales).
Fuente Generadora
6. Efectos Posibles
Describir los efectos posibles que puede generar el peligro teniendo en cuenta la categoría del daño en la
salud o en la seguridad así:
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Diseñado y Aprobado por: John Jairo Torres Frías Consultor SST 09-01-2018
7. Controles Existentes:
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Fuente: Los controles que se colocan en esta columna son los que se intervienen directamente donde
se genera el peligro, eje: (Intervención en la maquinaria).
Medio: Son los controles establecidos entre el individuo y la fuente, eje: (Diseño programas de
gestión).
Individuo: Son los controles que la empresa realiza para intervenir directamente en el individuo, eje:
(socialización estándares de seguridad).
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Nivel de Riesgo:
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DETERMINACIÓN DE CONTROLES
Nombre Cargo Fecha
Diseñado y Aprobado por: John Jairo Torres Frías Consultor SST 09-01-2018
Número de trabajadores expuestos: Detallar para esa actividad específica cuantos trabajadores se
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encuentran expuestos al riesgo.
Peor consecuencia: aunque se han identificado los efectos posibles, se debe tener en cuenta que el
control que se va a implementar evite siempre la peor consecuencia al estar expuesto al riesgo.
Existencia requisito legal asociado: Se deben tener en cuenta en el momento de priorizar aquellos
que cuentan con un requisito legal asociado.
Eliminación: modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos
mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.
Sustitución: reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por
ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
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SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIÓN DE Código: SST-066
PELIGRO, VALORACIÓN DE RIESGO Y Versión: 01
DETERMINACIÓN DE CONTROLES
Nombre Cargo Fecha
Diseñado y Aprobado por: John Jairo Torres Frías Consultor SST 09-01-2018
Equipos / elementos de protección personal: gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras
faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.
Fijar los registros que se van a dejar para poder realizar la trazabilidad de los planes de acción y
controles
1. REGISTROS Y RESPONSABLES:
Establecer cuáles serían los mecánicos de verificación y seguimiento de las actividades planteadas, incluido los
indicadores a utilizar, o si es necesario la realización de informes o inspecciones, incluidas las auditorias.
Especificar los recursos que se utilizarán para la correcta implementación de los planes de acción y los
controles, Recursos Humanos, financieros, materiales, técnicos o tecnológicos.
Fijar las responsabilidades en cuanto al tema de la implementación de los planes de acción y los controles.
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