Matriz DOFA.

Buenas tardes estimados compañeros.

Considero que la matriz contiene los elementos necesarios, sin embargo, podría complementarse
con algunos aspectos de los ejercicios del Plan de Empresa, para que sea mucho más congruente
con lo que se ha presentado. Estos son los comentarios generales:

Revisar ejercicio 1 – Plan de Empresa: Hay varios temas que pueden considerarse como
oportunidad:
1.1.3. Lugar en el que se presenta la oportunidad de negocio.

Los servicios de consultoría y asesoría se ofrecerán en la ciudad de Bogotá, Colombia, a las Mipymes de los
sectores económicos de servicios, manufactureros e industriales. La elección de Bogotá como la ciudad para
prestar el servicio de consultoría, obedece a los siguientes aspectos:

• Bogotá es la ciudad con el mayor número de habitantes de acuerdo con el Departamento

Administrativo Nacional de Estadísticas - DANE –. Del total de habitantes de Colombia, el 15% se
encuentra ubicado en Bogotá.
• Bogotá representa el 26% del Producto Interno Bruto – P.I.B – de Colombia.
• El índice de competitividad por ciudades – ICC de Bogotá, es del 7.57/10, siendo el más alto de
todas las ciudades del país, en el cual se consideran doce pilares agrupados en los factores de
condiciones básicas, capital humano, eficiencia en los mercados y ecosistemas innovador
(innovación y dinámica empresarial).
• Bogotá es la ciudad del país que más aporta al comercio exterior (Importaciones y exportaciones)
con 44.5%
• La menor tasa de informalidad laboral de Colombia está en Bogotá y es del 39.3% siendo Cúcuta la
ciudad con mayor tasa equivalente al 69.8%.

1.1.4. Momento o tiempo en el que se presenta la oportunidad.

En la actualidad la creación de Mipymes en Colombia, se consolida en la ciudad de Bogotá como el mayor

centro de negocios con el mayor número de empresas creadas, al ascender un 4.9% en el año 2019 respecto
al año 2018, al pasar de 728 mil empresas a 765 mil. Cabe resaltar que la localidad de Suba es en la que se
crean más empresas y establecimientos de comercio, seguidas de las localidades de Kennedy, Engativá,
Usaquén y Chapinero.

Para el negocio de la consultoría en comercio exterior y electrónico, desde el año 2016 inclusive, hasta el año
2019, Bogotá ha sido la ciudad con mayor participación en las exportaciones del país con un 18,3%, seguida
de Antioquia.

Constituye un buen momento para crear la empresa de asesoría y consultoría para Mipymes, debido a las
expectativas de crecimiento de los sectores económicos de Colombia, pues se espera que la economía
crezca un 4.5% para el año 2022 y 4.1% para los siguientes cuatro años, teniendo en cuenta que el
crecimiento económico que tuvo Colombia en el año 2015 fue del 2.7%, en el 2016, 2.0%, en el 2017, el
1.0%, en el 2018 2.7%.

De otra parte, Bogotá está considerada como la ciudad de las oportunidades desde el año 2018 y para los
años subsiguientes hasta el 2022, debido a su economía dinámica, incluyente e innovadora, de acuerdo con
la Cámara de Comercio, en concordancia con las entidades reguladoras de la economía nacional.

Respecto a los otros ejercicios del Plan de Empresa, Ejercicio 2, por ejemplo, sobre el numeral 2.1.
puede indicarse que la empresa ofrece diversas modalidades para prestar el servicio.
Del ejercicio 3, estructura de la empresa, cuenta con los procesos estratégico, operativos,
auxiliares, y de control; y que también cuenta con el flujograma de procesos en el que se integran
los procesos misionales.

En cuanto al Plan Comercial, Se pueden extraer oportunidades, debilidades, amenazas,

fortalezas. Por ejemplo, numerales 7.3.2.1 y 7.3.2.2. son oportunidades debido al tamaño del
mercado existente y la oportunidad que tiene la empresa de tomar ventaja.

Numerales 7.3.5.1 y 7.3.5.2, se puede decir que son fortalezas porque la empresa cuenta con
estrategias de precio y de promoción perfectamente definidas.

Respecto a amenazas, el numeral 7.3.4, es una amenaza:

“

7.3.4. Estudio de la competencia.

La competencia de la empresa que se pretende crear para brindar el servicio de consultoría y

asesoría para las MIPYMES ubicadas en Bogotá está dada por tres clases de competencia:

 Competencia directa: En este rango se encuentran empresas consultoras multinacionales

que prestan el servicio no solamente a empresas globales, pero también a empresas
nacionales, incluidas las MIPYMES. Entre estas empresas se encuentran firmas
internacionales radicadas en Colombia desde hace varios años como McKinsey &
Company, Ernst & Young, Bureau Veritas, SGS Colombia, Pricewaterhouse Coopers,
Boston Consulting Group, Delitte Asesores y Consultores, KPGM Advisory, ERM
Colombia, entre otras.i

En esta competencia directa también se encuentran los bancos colombianos, como, por
ejemplo, Bancolombia (Negocios Pyme Colombia), Banco Popular, Davivienda Pymes,
Banca Pyme del Banco de Bogotá. Estos bancos, además de brindar financiación a las
MIPYMES, realizan el acompañamiento como servicio de consultoría para el desarrollo del
proyecto.
i
Firmas internacionales: https://lanota.com/index.php/CONFIDENCIAS/ranking-2018-lideres-consultoria-gerencial-
de-colombia.html)

Del PLAN FINANCIERO: Podría decirse que una fortaleza, es que la empresa tiene buenos indicadores
financieros y las proyecciones de venta son positivas.

Del PLAN DE CONTIGENCIA, podría decirse como fortaleza, que la empresa tiene valorados e identificados
los potenciales riesgos y su impacto, y que para ello, cuenta con los planes de contingencia operativo,
comercial, financiero y de informática.

La D1 sí lo conocemos.
Sería bueno explicar las siglas, el mini mini, el maxi maxi.

Por favor no personalizar.

MATRIZ DOFA Análisis Interno

Fortalezas Debilidades
F1-Alta dirección D1-No se conoce perfectamente el
motivada y capacitada mercado
F2-Precios D2-El mercado no nos conoce.
competitivos. D3-Recursos económicos escasos.
F3-Enfoque especial D4-Poca diversidad del producto.
para las Mipymes D5-la rentabilidad depende de la
F4-Personal Idóneo demanda de nuestro servicio.
en cada área.
F5-Manejo de áreas
clave: ecommerce
comercio
internacional,
mercadeo.
F6-Especializacion en
atención al cliente.
F7-productos y
servicios de calidad
La idea es contemplar los elementos que más se puedan de todos los planes y de los ejercicios del Plan de
empresa para que el consolidado quede lo más completo posible y congruente.

Detalles de forma: Hay varias palabras que comienzan con minúscula:

Oportunidades
O1-Mejora la comunicación empresario-cliente.
O2-El 70% de las MIPYMES creadas cierra sus operaciones antes de los 5 primeros.
O3-Servicio diferenciado.
O4-alianzas estratégicas con empresas de outsoursing.

Amenazas
A1-Empresas que adopten este nuevo concepto.
A2-Grandes empresas que presten el servicio parecido.
A3-Competencia desleal.
A4-inflacion.
A5-Cambio en políticas arancelarias del comercio.
A6-Retrasos en pagos.
A7- existencia y familiarización de los consumidores de las Mipymes con las paginas para compras vía
internet.
A8-restricciones en importaciones de ciertos productos de nuestros clientes.