Examen unidad 3

El método de la ruta crítica es una herramienta para estimar la duración

del proyecto a través del camino crítico, que es el camino con la menor
duración:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
El camino crítico es el camino con la duración más larga, el cual determina la menor
duración del proyecto. Puede revisarse este concepto en el apartado 6.5.2.2 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

En una estructura de desglose del trabajo, de mayor a menor jerarquía, el

orden correcto de los siguientes elementos sería:
Seleccione una:

a. Cuenta de control > paquete de planificación > paquete de trabajo .

b. Paquete de planificación > cuenta de control > paquete de trabajo .

c. Cuenta de control > paquete de trabajo > paquete de planificación .

d. Ninguna es correcta.

La jerarquía, de mayor a menor, sería cuenta de control, luego paquetes de

planificación y, por último, paquetes de trabajo. Puede revisarse esta idea en los
apartados 5.4.4.2 y 5.4.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuenta de control > paquete de planificación >

paquete de trabajo.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un ______________ es un documento que proporciona información
detallada de cada uno de los componentes de la estructura de desglose
del trabajo:
Seleccione una:

a. Diccionario de la EDT.

El diccionario de la EDT es un documento de apoyo a la propia EDT donde se

incluye información mucho más detallada sobre cada uno de los elementos de la
EDT. Puede revisarse el contenido de este documento en el apartado 5.4.3.1 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Enunciado de alcance del proyecto.

c. Paquete de planificación.

d. Paquete de trabajo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diccionario de la EDT.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En un diagrama de red del cronograma, una actividad que tiene dos o

más actividades sucesoras se denomina:
Seleccione una:

a. Convergencia de rutas.

b. Actividad crítica.

c. Divergencias de rutas.

En un diagrama de red, una actividad que tiene dos o más actividades sucesoras se
denomina divergencia de rutas. Se puede revisar este concepto en el apartado
6.3.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
d. Actividad con holgura.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Divergencias de rutas.

Pregunta 5
Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En relación a las determinaciones de dependencias de las actividades,

¿cuál es la opción INCORRECTA?:
Seleccione una:

a. Pueden ser de lógica dura y de lógica blanda.

b. Pueden ser internas y externas.

c. Sólo se pueden aplicar dos atributos al mismo tiempo.

Todas las opciones son correctas excepto que las dependencias discrecionales
incluyen limitaciones físicas, que es una cuestión relacionada con las dependencias
obligatorias. Se pueden revisar los tipos de dependencias en el apartado .6.3.2.2
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Las dependencias discrecionales incluyen limitaciones físicas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las dependencias discrecionales incluyen

limitaciones físicas.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Validar el alcance está estrechamente relacionado con otro proceso

directivo:
Seleccione una:

a. Controlar los costos.

b. Controlar el cronograma.

c. Controlar la calidad.

Antes de obtener la aceptación formal de un entregable del proyecto (validad el

alcance), el producto, resultado o servicio ha tenido que pasar satisfactoriamente el
control de calidad para verificar la exactitud del entregable en relación a los
parámetros de calidad planificados. Se puede revisar este concepto en apartado 5.5
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Planificar la calidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Controlar la calidad.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte del contenido del Plan
de Gestión del Cronograma?
Seleccione una:

a. Umbrales de control.
b. Reglas para la medición del desempeño.

c. Nivel de exactitud.

d. El cronograma del proyecto.

Todas las opciones forman parte del plan de gestión del cronograma excepto el
cronograma del proyecto, el cual es una salida del proceso Desarrollar el
Cronograma. El plan de gestión del cronograma sí describe el modelo de
programación que se va a utilizar pero no incluye el cronograma del proyecto.
Puede revisarse el plan de gestión del cronograma el apartado 6.1.3.2 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El cronograma del proyecto.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La aceptación de un entregable intermedio por parte del cliente requiere

de un tipo de comunicación:
Seleccione una:

a. Formal/verbal.

b. Informal/verbal.

c. Formal/escrito.

La aceptación de un entregable intermedio o del entregable final por parte del

cliente debe ser formal por escrito. Se puede revisar este aspecto en el apartado
5.5.3.1. de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Verbal.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Formal/escrito.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dentro de una estructura de desglose del trabajo, el paquete de trabajo

siempre se encuentra en el mismo nivel:
Seleccione una:

a. Verdadero.

b. Falso.

Los paquetes de trabajo pueden estar a distintos niveles, dependiendo del nivel de
detalle que requiera cada una de las ramas de la EDT. Es decir, dentro de la misma
EDT, en el primer entregable principal un paquete de trabajo puede estar en el
tercer nivel de descomposición, mientras que en otro entregable principal el
paquete de trabajo se encuentre al cuarto nivel. Puede revisarse este concepto en
el apartado 5.4.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Es necesario implementar todos los procesos de la gestión del

cronograma de forma singular en todos los proyectos?
Seleccione una:
a. Falso.

Para proyectos pequeños los procesos de gestión del cronograma están tan
estrechamente vinculados que se entienden como un proceso único. Se puede
revisar este concepto en los conceptos clave para la gestión del cronograma de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.