FUNÇÕES USUAIS DE UM ESCRITÓRIO

DE PROJETOS (PMO)
Os escritórios de projetos (PMOs) são unidades organizacionais, ou seja, ocupam a posição
de verdadeiros departamentos nas suas companhias, ou assim deveria ser.

A principal função de um PMO acaba sendo a de concentrar-se no planejamento, na priorização e na

execução coordenada dos projetos existentes. Dependendo da entidade em questão, esse escritório
poderá operar, de modo contínuo, em áreas que vão desde o fornecimento de funções de apoio
(treinamentos, softwares , políticas padronizadas e procedimentos) até o gerenciamento direto e real do
projeto. Em suma, são atribuídas a um PMO várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento:

Após cobrirmos as várias funções dessa unidade organizacional, é chegada a hora de apurarmos o que
não cabe ao PMO fazer ou ser, até porque muitas empresas fazem, por vezes, essa confusão quanto
ao seu papel real e ideal. Em suma, o escritório de projetos não é:
a “polícia” ou o inspetor da empresa;
um centro burocrático;
uma unidade focada em um único departamento;
um evento e
um modismo.