Actividad 1 – Matriz de comparacion

Instructor: Ricardo Alberto Barrios Iglesias

Alumno: Paola Andrea Roldán Molina.
Aprendiz: Medicion del trabajo

MATRIZ DE COMPARACION
Tiempos predeterminados:
Son una colección de tiempos válidos asignados a movimientos y a grupos
de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el
procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el
resultado del estudio de un gran número de muestras de operaciones
diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara
de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos

Muestreo del trabajo

Es una técnica que se utiliza para determinar la calidad de desempeño en
un ambiente laboral, con base en una toma periódica de muestras, se
determinan las falencias o ventajas que se presentan en el desarrollo de un
objetivo o tarea en el trabajo; el análisis de estas servirá para determinar
que funciona bien y en donde debemos hacer cambios que permitan
MÉTODO Y ENFOQUE eficacia en el objetivo planteado.

Datos estándar
Los estándares se estudian para fijar si el tiempo normal para una operación
está sujeto a las diferentes características de una pieza (peso, dureza,
tamaño, forma) con el cual se realiza la operación

Deducción de experiencias anteriores

Se puede hacer de varias formas. A continuación, se explicarán tres de las
más utilizadas:
• Hacer una estimación directa con base en la experiencia que tengan
en procesos específicos, para determinar los tiempos estándar.
• Este método tiene una gran ventaja por su rapidez y bajo costo. Se
utiliza para trabajos de poca duración y bajo volumen.
• Separar los tiempos de las estadísticas de producciones anteriores
para calcular el promedio: horas / unidad = promedio horas/
unidad.
• Utilizar los datos calculados anteriormente para que sean ajustados
de forma adecuada de acuerdo con desempeños, métodos y
condiciones normales que caracterizan los datos

Tiempos predeterminados:
Depende del número de movimientos (MAX 12)

Muestreo del trabajo:

De pende de cuan grande se el proceso a medir.
DURACIÓN

Datos estándar:
Depende de la complejidad del proceso; en: varias referencias de productos
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Instructor: Ricardo Alberto Barrios Iglesias
Alumno: Paola Andrea Roldán Molina.
Aprendiz: Medicion del trabajo

Deducción de experiencias anteriores:

Depende de la complejidad del proceso, si hay hecho cambios en este, por
lo general el tiempo de este tipo de medición es rápido.

Tiempos predeterminados:
Tiempos predeterminados para trabajos cortos
Muestreo del trabajo
RESULTADOS Los resultados del muestreo sirven para determinar tolerancias aplicables
al trabajo; para evaluar la utilización de las máquinas y para establecer
estándares de producción
Datos estándar
Tiempo normal de la actividad o proceso
Deducción de experiencias anteriores
Tiempos normales del proceso, no tan precisos
VENTAJAS Tiempos predeterminados:
• Permite un análisis minucioso del método.
• Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos
estándar.
• No se necesita reloj para ejecutar el método
• Elimina la necesidad de calificar el desempeño.
• Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta
exista todavía.
• Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
• Forzar a llevar un registro
Muestreo del trabajo
• La cantidad de horas por persona que se requieren para
• realizar el estudio, son mínimas.
• No es necesario realizar una observación constante para
• obtener datos, lo cual hará que las personas que son
• objeto de estudio no se predispongan ni se
• sientan presionadas.
• Una sola persona está en la capacidad de efectuar estudios de varias
áreas al mismo tiempo
Datos estándar
• Se basan normalmente en más datos que un estándar individual de
tiempo por lo tanto nos darán resultados mucho más precisos.
• Eliminan la mayor parte del tiempo la necesidad de muchos
estudios.
• Se puede lograr montar líneas de ensamble o algún trabajo
progresivo sin mucho problema
Deducción de experiencias anteriores
• No requiere medición
• Fácil determinación del tiempo
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Alumno: Paola Andrea Roldán Molina.
Aprendiz: Medicion del trabajo

DESVENTAJAS Tiempos predeterminados:

• Este sistema no es común para todas las empresas.
• Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.
• Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la
práctica continúa.
• Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.
Muestreo del trabajo
• Generalmente no es económico para estudiar a un sólo hombre,
máquina u operación.
• En general no es económico para determinar tiempos Std. de
operaciones repetitivas con ciclo muy corto.
• No proporciona un registro detallado del método del trabajo
utilizado por el operador.
• El error que se puede cometer al no obtener una muestra
representativa.
• Es difícil de explicarlo a la gerencia y a los trabajadores
Datos estándar
• No son recomendables para operación de alto volumen y ciclos
cortos.
• En cuanto a la formación del analista se puede emplear a una
persona con menos experiencia y adiestramiento para
establecer los estándares de tiempos, aunque es más difícil
de explicar a los operarios que el procedimiento de
cronometro
Deducción de experiencias anteriores
• Puede que el proceso haya cambiado
• No es del todo confiable por solo suponer