CADENA DE

SUMINISTROS

Cristóbal Colon
Comenzó con la logística en sus
tres naves
1500

Napoleón Bonaparte
Aprovisiono a sus ejércitos, nace el
empaque como eslabón inicial de
la cadena logística.
1800
Cambio de las Conservas de
Alimento
Los embalajes de madera dieron
inicio a la ingeniería de empaques.
1800

Infraestructura del transporte

El ferrocarril como medio de
transporte y comunicación.
1870

Se inicia la idea de
comercializar costos de
transporte.
1884 Se vende el telégrafo y el
ferrocarril
1890

Se desarrolla la logística
clásica
1900

Logística Militar
Origen en los campos militares.
1930

Segunda Guerra Mundial

Se dio nueva fuerza a una logística
mucho mas técnicas elaborada
1939
 Evolución de obtención de
Materia Prima
1942

Potencial de la Logística
Se descubre el potencial de la
logística integral.
1950

Se nota un enfoque mal

dirigido a la distribución
1954

Hay una mejora en la

Efectividad
1955

Administración de los costos

y suministro de los servicios
1958

Outsourcing
Empresas comienzan a enfocarse
y a especializarse en la logistica.
1965

Justo a Tiempo
Las empresas necesitaban que se
empleara el concepto de Just in
Time en los pedidos.
1970

El concepto de la logística
en prueba
El servicio al cliente se convierte
en un requisito imprescindible para
continuar compitiendo con los
lideres de mercado.
1973
 Periodo de madurez de la
logística
Cuando las empresas se
concientizan de la importancia de
ella.
1979

Modificaciones en las
preferencias
Cambios en las preferencias de la
cadena de suministros se presta
especial atención a los
proveedores
1980
Quick Response
El enfoque de just in time que se
empleo originalmente en el las
empresas solo para su
abastecimiento por fin llega al
consumidos final.
1985

Fomento de la logística
La tecnología continua
posicionándose en los procesos
convencionales de Logística y en
los canales de distribución.
1990

En el siglo XXI la red internet le da

importancia aún mayor a la
logística, los compradores ahora
solo se encuentran en un click.
2000
 Stock y Lambert
La integración de las funciones del
negocio desde el usuario final a
través de proveedores originales que
ofrecen productos, servicios e
información que agreguen valor a los
clientes y otros interesados.
2001

Gillyard
Cadena de suministros como todas
las actividades asociadas a la
transformación y al flujo de
mercancías, y de servicios
2003

Simental
Las cadenas se operacionalizan
tienen la intención de permitir un
flujo consistente de bienes e
información desde los proveedores
de materias primas hasta el
consumidor final
2005

Cadena de Proveedores
La planeación estratégica ya no
solo abarca clientes estratégicos y
proveedores.
2008

Tendencias Cadena de
Suministros
Compartir información (upstream y
downstream).Tener el
conocimiento de los nuevos
clientes sobre todo en internet y
alinear los objetivos de negocio
entre todas las partes involucradas.
Reconocimiento de los diferentes
canales de venta (E- Commerce).
2015