Proyecto Guzmango

Municipalidad Distrital de Guzmango Proyecto Canal El Palmo-Guzmango
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUZMANGO
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL TECNICO
ZONA URBANA DEL DISTRITO DE GUZMANGO

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CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO DEL PALMO A GUZMANGO-
DISTRITO DE GUZMANGO –PROVINCIA CONTUMAZA
ZONA DONDE SE CONSTRUIRA LA CAMARA DE CAPTACION

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DISTRITO : GUZMANGO
PROVINCIA : CONTUMAZA
REGION : CAJAMARCA
GUZMANGO: MARZO - 2009
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Infraest
ructura de Riego Riego Tecnificado para los Agricultores
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL TECNICO
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO DEL PALMO A GUZMANGO-

DISTRITO DE GUZMANGO – PROVINCIA CONTUMAZA
INDICE Pág.
MODULO I: RESUMEN EJECUTIVO

A) Nombre del Proyecto de Inversión Publica (PIP 04
B) Objetivo del Proyecto 04
C) Balance de oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP 05
D) Descripción Técnica del Proyecto 05
E) Costos del PIP 07
F) Beneficios del PIP 07
G) Resultados de la Evaluación Social 07
H) Sostenibilidad del PIP 08
I) Impacto Ambiental 09
J) Organización y Gestión 12
K) Plan de Implementación 13
L) Conclusiones y Recomendaciones 15
M) Marco Lógico 16
MODULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto 17
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora 20
2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de Beneficiarios 20
2.4 Marco de referencia 22
MODULO III: IDENTIFICACION

3.1 Diagnostico de la Situación Actual 25
3.2 Definición del Problema y sus Causas 31
3.3 Objetivo del Proyecto 34
3.4 Alternativas de Solución 37
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Infraestructura de Riego 2 Riego Tecnificado Para Los Agricultores
MODULO IV: FORMULACIÓN Y EVALUACION

4.1 Análisis de Demanda 41
4.2 Análisis de la Oferta 45
4.3 Balance Oferta - Demanda. 46
4.4 Planteamiento Técnico de las Alternativas 46
4.5 Costos 49
4.6 Beneficios 55
4.7 Evaluación Social 63
4.8 Análisis de Sensibilidad 66
4.9 Análisis de Sostenibilidad 66
4.10 Impacto Ambiental 68
4.11 Selección de Alternativa 71
4.12 Plan de Implementación 73
4.13 Organización y Gestión 75
4.14 Matriz del Marco Lógico del Proyecto para la alternativa seleccionada. 77
MODULO V: CONCLUSION Y RECOMENDACIONES 79
MODULO VI: ANEXOS 80

ANEXO 6.1 COSTOS DE INVERSIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
6.1.1 ALTERNATIVA 01 – COSTOS UNITARIOS
6.1.2 ALTERNATIVA 02 – COSTOS UNITARIOS
6.1.3 ANALISIS DEL DISEÑO
ANEXO 6.2 PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
ANEXO 6.3 ACTA DE COMPROMISO DE SOSTENIBLIDAD DE LOS COMUNEROS
ANEXO 6.4 PADRON DE LOS COMUNEROS ACTIVOS DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA SAN FRANCISCO DE GUZMANGO.
ANEXO 6.5: PLANOS
6.5.1 TOPOGRAFICO TP - 01
6.5.2 CAMARA DE CAPTACION CC-01
6.5.3 SUPEFICIE AGRICOLA SA-01
6.5.4 ZONAS REFERENCIALES ZR-01
6.5.5 PLANTA Y PERFIL LONGITUDINAL PPL-01
6.5.6 PLANTA P – 02
6.5.7 PERFIL LONGITUDINAL PL-02
6.5.8 PLANTA P-03
CONTUMAZA - GUZMANGO
MARZO 2009
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MODULO I: RESUMEN EJECUTIVO
ANTECEDENTES
El Desarrollo de nuevos centros poblados urbanos - rurales, van resolviendo temporalmente sus
necesidades de mejorar la agricultura y cría de animales, con ayuda del Gobierno Central,
Regionales, Locales y otras Instituciones
La Municipalidad Distrital de Guzmango, en su Presupuesto Participativo del 2008 ha considerado
el Estudio de Preinversión del Proyecto:” la Construcción de la Infraestructura de riego desde el
Palmo a Guzmango con un recorrido de 13 Km.” aproximadamente. Beneficiando a más de 400
Has.
El Ministerio de Agricultura para el año 2009 , desarrollara un Programa de construcción y
mejoramiento de la Infraestructura de Riego Tecnificado a nivel del país, pero los estudios deben
ser formulados por los Gobiernos Regionales , Locales o Comunidades Campesinas debidamente
constituidas y registradas.
la Municipalidad Distrital de Guzmango en Sesión de Consejo acordaron la Formulación del
Estudio de Preinversión a Nivel Perfil Técnico para el Proyecto: “ CONSTRUCCION DEL
CANAL DE RIEGO DEL PALMO A GUZMANGO-DISTRITO DE GUZMANGO –PROVINCIA
CONTUMAZA” y solicitar el financiamiento de las obras al Gobierno Regional, al Central en el
Sector respectivo y a entidades Privadas..
A) NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA (PIP).
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO DEL PALMO A GUZMANGO-DISTRITO DE

GUZMANGO –PROVINCIA CONTUMAZA-REGION CAJAMARCA.
B) OBJETIVO DEL PROYECTO
1.0 OBJETIVO CENTRAL

MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y PRODUCCION DE LAS ACTIVIDADES
AGRICOLAS Y PECUARIAS DE L0S POBLADORES DEL DISTRITO DE
GUZMANGO-PROVINCIA DE CONTUMAZA-REGION CAJAMARCA.
2.0 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

2.1 Ampliar y mejorar la Infraestructura de Riego para todos los predios rurales de los
pobladores y comuneros del Distrito de Guamango , mediante la construcción del canal de
riego del Palmo, Reservorio ,Tomas Prediales y riego tecnificado..
2.2 La Municipalidad Distrital de Guzmango, en coordinación con la Directiva de la Comunidad
Campesina San Francisco de Guzmango deberán Implementar El Comité de Regantes El
Palmo – Guamango, Unidad de Gestión Local que se hará cargo de la Administración,
Operación y Mantenimiento de toda la infraestructura construida, capacitándolos en las
técnicas respectivas. La Unidad de Gestión Local, debe estar constituida por la Junta
Directiva de la Comunidad y un representante de la Municipalidad Distrital de Guzmango.
2.3 Implementar Programas de Tecnología de Riego para el uso adecuado de la infraestructura
y del agua y concientizar a la población sobre los beneficios que se obtienen al tener los
servicios.
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3.0 OBJETIVOS ESTRATEGICOS

3.1 Impulsar una Economía Rural Competitiva, Diversificada y Sostenible, a través de Centros
de Gestión y Desarrollo Tecnológico ,generando Valor Agregado en la Producción de Bienes y
Servicios Rurales..
3.2 Promover el Acceso a Activos Productivos para los Grupos Rurales, Desarrollando la Capacidad
Al Comité de Regantes El Palmo - Guzmango , mediante la Reglamentación de los
Procesos de clarificación de los Derechos de uso del agua y de Definición del Régimen de
Tarifas..
3.3 Proveer Adecuada y Suficiente Infraestructura Económica en apoyo de la Producción Rural,
mediante: La Construcción de vías y caminos secundarios en zonas de Potencial de Mercado
para la Producción Agropecuaria a cargo del Gobierno Local. El Mejoramiento y Ampliación de
la Pequeña y Mediana Infraestructura de Riego, con un adecuado manejo y mantenimiento con
participación de los usuarios y la Dotación de Servicios Básicos de agua, alcantarillado, y
Electricidad en Centros Poblados Rurales..
3.4 Proveer Servicios Dirigidos a Mejorar la Calidad de Vida de la Población Rural, Mediante la
Dotación de Centros de Información y Telecomunicación conectados nacionalmente y a los
Órganos de Desarrollo Rural Regional. Mejoramiento de las viviendas de la Población Rural,
reduciendo las condiciones de vulnerabilidad ante fenómenos naturales extremos..
3.5 Promover las Capacidades del Poblador Rural y el Capital Social en el Campo, Garantizando el
Desarrollo y Provisión de un Sistema Educativo en el Medio Rural ,que ofrezca sus servicios en
forma eficiente ,con calidad y en condiciones de equidad y en que participen activamente los
niños ,niñas y jóvenes en edad escolar, sus familias y la sociedad en general sin ningún tipo de
discriminación por cuestiones económicas, sociales o culturales..
C) BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, considerando que no existe
oferta del servicio de riego en la situación sin proyecto, se obtiene que la Demanda Insatisfecha
es igual a la Demanda determinada en la sección de Análisis de Demanda. no existe
infraestructura toda la Infraestructura será construida ,aplicando la Tecnología recomendada
para este tipo de Proyectos
Canal para riego : La oferta disponible para el sistema es cero.
Reservorio
- Actualmente la oferta de almacenamiento es 0.
D) DESCRIPCION TECNICA DEL PIP
D-1 FUENTE DE CAPTACION
Se ha proyectado una Cámara de captación en la Quebrada El Palmo de 25m3 de
volumen ,Ubicada en la Cota 3037,teniendo como centroide : E= 726634.801 y N= 9186588.510
de 8.40 x 2.40 x 1.5 ml con muros Verticales de 20cms de grosor con reboce , de Concreto
f’c=210 Kg. /cm2. Con una sección de 0.50 m x .80ml controlada con Compuerta
metálica.
D-2 CANAL EL PALMO
El canal El Palmo se construirá con concreto simple , revestido con cemento ,características:
- Capacidad de conducción 0.20 m3/s. o 200 l/s.
- Longitud total de construcción y revestimiento de 12,250.00 m., fć= 175 kg/cm 2.
- Tipo de sección trapezoidal con base menor de 0.50 m., base mayor 0.86m y altura total de
0.55 m , con espejo de agua de 0.40m.
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- Espesor de revestimiento e=0.05 m.

- Juntas transversales de construcción, selladas con elastomérico, espaciados a cada 3.50 m.,
e=1”.
- Juntas de dilatación/construcción, selladas con asfalto elastomérico, espaciadas cada 14.00 m.
Se han proyectado 32 (Treinta y dos ) Cámaras de Distribución Predial, que constan de muros
verticales de concreto f’c=175 Kg./cm 2, con una sección de 0.40 m. y controladas con compuertas
metálicas.
D-3 RESERVORIO “CERRO REDONDO”

El Reservorio será construido con muros de concreto fc=175 Kg/cm2 y va tener las siguientes
características:
- Dimensiones: 40.00 x 40.00 x 3.00m.
- Muros de concreto y revestido con cemento de fć= 175 kg/cm 2.
- Capacidad 4,800.005 m3
- Área total de revestimiento 480.00 m2
- Espesor de revestimiento e=0.05 m
- Piso de concreto de 20cms de espesor.= 1,600m2
- se han proyectado: .- Una entrada con desarenadores y Una salida con tubo de 12” controlada
con compuertas metálicas.
D-4 CONSTRUCCIÓN DE CAMARAS DE DISTRIBUCION PREDIALES (CDP)

Se han proyectado 32(Treinta y dos) Cámaras de Distribución Prediales directas, que constan de
muros verticales de concreto simple fć= 175 Kg. /cm 2, de 1 x 1 x 0.60 m. y controladas con
compuerta tipo tarjeta, Con capacidad de derivación de 0.018m 3/s., tendrá una sección de entrega
de agua de mampostería de piedra asentada en concreto fć= 175 Kg./cm 2, de 0.10 m. de espesor.
Funcionaran alternativamente en grupo de 11-10 y 11 debidamente programadas, estarán ubicadas
en las siguientes progresivas
- CDP 01 –Km.: 1+000: CDP 02 –Km.: 2+000: CDP 03 –Km.:3+000:
- CDP 04 –Km.: 1+500: CDP 05 –Km.:4+000: CDP 06 –Km.: 4+600:
- CDP 07 –Km.:5+900: CDP- 08 –Km.: 6+250: CDP- 09 –Km.: 6+500:
- CDP- 10 –Km.: 6+750: CDP - 11 Km.: 7+000: CDP 12 –Km.: 7+250:
- CDP. 13 –Km.: 7+500: CDP- 14 –Km.: 7+750: CDP- 15–Km.: 8+000:
- CDP - 16–Km.: 8+250 CDP- 17 –Km.: 8+500 CDP- 18 –Km.: 8+750:
- CDP- 19 –Km.: 9+000: CDP - 20–Km.:9+200: CDP 21 –Km.: 9+500:
- CDP. 22 –Km.: 9+750: CDP- 23 –Km.: 9+750: CDP- 24 –Km.: 10+300:
- CDP - 25–Km.: 10+500 CDP- 26 –Km.: 10+750: CDP- 27 –Km.: 11+000:
- CDP- 28 –Km.: 11+250: CDP - 29–Km.:11+500: CDP 30–Km.:11+750:
CDP. 31 –Km.:12+000: CDP- 32 –Km.: 12+250:
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E) COSTOS DEL PROYECTO
E-1 ALTERNATIVA 01 Con Concreto f’c=175 Kg. /cm2

Precios Privados
El Costo Total de la Inversión del Proyecto asciende a la Suma de S/.5´905,230.00 Nuevos Soles,
Total del Costo de Operación y Mantenimiento es de S/. 15,480.00 Nuevos Soles.
Precios Sociales
El Costo Total de la Inversión del Proyecto asciende a la Suma de S/. 4´960,394.00 Nuevos Soles,
Total del Costo de Operación y Mantenimiento “con proyecto” es de S/. 13,003.00 Nuevos Soles.
E-2 ALTERNATIVA 02: Con Concreto f’c=175 Kg. /cm2
Precios Privados
El Costo Total de la Inversión del Proyecto asciende a la Suma de S/.6´326,921.90 Nuevos Soles, el
Total del Costo de Operación y Mantenimiento es de S/.18,900.00 Nuevos Soles
Precios Sociales
El Costo Total de la Inversión del Proyecto asciende a la Suma de S/. 5´316,741.00 Nuevos Soles, el
Total del Costo de Operación y Mantenimiento “con proyecto” es de S/. 15,876.00 Nuevos Soles
F) BENEFICIOS DEL PIP Acción 4a:

Los beneficios se van a ver reflejados en: Campañas de
1° Mejorar en la cantidad y calidad del agua educación
2° Mejorar los rendimientos de los cultivos
3° Aumento del valor neto de la producción
sanitaria a la
4° Bajar el costo de operación y mantenimiento población
G) RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Con respecto a la evaluación social que se realizó en el proyecto, dan como resultado valores, que
hacen que el proyecto sea rentable para los beneficiarios y esto se refleja en el incremento de la
producción y por ende el aumento de sus ingresos.
G-1 METODOLOGÍA COSTO – BENEFICIO.
Para la Evaluación Social, se ha considerado los Costos de Inversión del Proyecto a Precios
Sociales, calculados de acuerdo a lo previsto en el Anexo SNIP -09 de la Directiva 004-2007-
EF/68.01, Obteniéndose los siguientes resultados:
Alternativa 01
VAN = S/.4´735,103.00
TIR = 25%
Alternativa 02
VAN = S/.4´363,963.27
TIR = 23%
La tasa de descuento establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas es del 11 %
Obteniéndose los siguientes resultados:
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H) SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Para la Sostenibilidad del Proyecto durante la Etapa de Postinversión, los entes
involucrados deberán desarrollar acciones especificas, entre ellas tenemos.
1º. Arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre-operación del
Proyecto.
En lo referente a los arreglos institucionales de La Municipalidad Distrital de Guzmango y La
Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango , estos permiten establecer un Plan de
Funcionamiento y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego y el uso del agua en el riego, el
cual estará a cargo de la Administración de La ALA-GUZMANGO , Unidad de Gestión Local,
asesorada y supervisada por la Municipalidad, después de culminados los trabajos de presente
proyecto.
2º La Capacidad de Gestión de la Organización encargada del proyecto en su etapa de

Preinversión, Inversión y Postinversión.
La Municipalidad Distrital de Guzmango, mediante Convenio con otro Gobierno Local, La
OPI de este Gobierno Local , se ncargara de la Evaluación , Registro y Viabilidad del
Estudio de Pre inversión del Perfil Técnico del Proyecto” Construcción del Canal de Riego
del Palmo a Guzmango, Distrito de Guzmango, Provincia Contumaza, Región Cajamarca.
La Unidad Ejecutora de la Municipalidad Distrital de Guzmango se encargara de la
ejecución del Proyecto, realizando gestiones varias.
Las Actividades de Administración, Mantenimiento y Operación estarán a cargo del
Comité de Regante El Palmo – Guzmango, Conformada por La Junta Directiva de los
comuneros y el Representante de la Municipalidad Distrital de Guzmango; como
organización representativa de toda la población benificiaria del Canal El Palmp – Guzmango. ,del
Distrito de Guzmango, enmarcadas en las funciones que le otorga el D.S. 057-2000 – AG. y el
Reglamento de Operación y Mantenimiento (ROM),
En este aspecto la implementación del Comité de Regantes El Palmo - Guzmango , manejará la
administración de los servicios del Proyecto, contará con recursos humanos preparados y
contabilidad propia para la respectiva gestión de los servicios; especialmente entrenando y
capacitando permanentemente al personal a cargo de la operación & mantenimiento de la
Infraestructura de Riego.
.
3º La Disponibilidad del Recurso
El financiamiento del presente proyecto se gestionara en El PSI y en las diversas Entidades del
Estado a fines a este tipo de Proyectos, además en las Entidades no estatales nacionales y
extranjeras que garanticen la ejecución de los trabajos programados en el Cronograma del
Proyecto, Pero es importante, mencionar que los beneficiarios durante la ejecución del proyecto
aportaran con mano de obra no calificada y otros.
4º- Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

Los Costos de Operación, Mantenimiento y Gastos Administrativos del proyecto serán financiados
con recursos provenientes de tarifa de agua y con el aporte de mano de obra de los usuarios.
Los Costos por Actividad y el Presupuesto Total deben ser establecidos por El Comité de Regantes
El Palmo – Guzmango, que permitirán preservar y lograr una mejor vida útil de la obra.
Son actividades normales de mantenimiento como: descolmatación del canal, reparaciones
menores de concreto, mantenimiento de tomas, etc.,
El Comité de Regantes El Palmo – Guzmango, Reglamentara la tarifa por m3 de agua, que permita
cubrir los costos de operación y mantenimiento que se generan y los gastos administrativos.
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5º La Participación de los Beneficiarios

Por la prestación de estos servicios los comuneros beneficiados (Anexo 6.3)se comprometen a
realizar sus pagos mensuales , con el fin de garantizar el funcionamiento normal y continúo del
proyecto.
Se ha previsto un consumo promedio estimado en el estudio de 97.2 M3/parcela/mes, donde cada
parcela se considera de 1.50 horas de riego /mes con un abastecimiento de 0.018 m3/seg..
La Tarifa por m3 de agua debe ser: S/. 0.052/M3
El Pago mensual por el servicio de riego debe ser : S/.5.20/mes.
Con este pago se cubriría los costos de Administración y O & M
Existe capacidad de pago de los comuneros para cubrir este pago y garantizar de esta manera la
sostenibilidad del proyecto.
6° Actividades de Capacitación de la Municipalidad en Coordinación con El Comité de Regantes El Palmo

Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a la Municipalidad de Distrital de
Guzmango y esta al Comité de Regantes El Palmo – Guzmango, ente responsable de las gestiones
para la operación, mantenimiento del proyecto..
La MDG en Coordinación con El Comité de Regantes El Palmo – Guzmango, mediante Programas
de Asistencia Técnica organizara y capacitara a la población beneficiaria y al Personal encargado de
la Administración del Proyecto, hasta consolidarlo.
Se desarrollaran entre otros los siguientes cursos:
a. Capacitación y formulación de planes operativos
b Desarrollo del género en la sociedad
c Liderazgo y desarrollo de capacidades
I) IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido incluido
dentro del análisis de los costos de inversión .Lo cual involucra la realización de una serie de
actividades que se describen a continuación:
4.10.1 ACTIVIDADES DEL PROYECTO

1° ETAPA DE PLANIFICACIÓN
- Contratación de mano de obra
- Identificación de canteras y botaderos. Movilización de equipos y maquinarias
2° ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
- Construcción y operación de campamento
- Corte y excavación en material común
- Remoción de derrumbes
- Extracción de material de cantera
- Transporte de agregados
- Construcción de Obras de arte
- Revestimiento de canal
- Operación y mantenimiento de maquinaria
3° ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego, así
como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son:
- Limpieza de obras de arte
- Distribución del agua para riego
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4.10.2 DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la
construcción del canal y en menor medida se presenta en las canteras y en la construcción de la
bocatoma y otras obras menores; en el acápite siguiente se describen los principales impactos
ambientales identificados.
° IMPACTOS POSITIVOS
°- EXPECTATIVA DE GENERACIÓN DE EMPLEO

Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente de
generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en las
inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
° IMPACTOS NEGATIVOS
°- PERTURBACIÓN DE LA TRANQUILIDAD EN LA POBLACIÓN

Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el
proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el
movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
°- POSIBLE CONTAMINACIÓN DE LOS SUELOS

Probable perdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos
accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta situación
se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación
de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del
mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de
concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
°- POSIBLE ALTERACIÓN DE LA COBERTURA VEGETAL POR DESBROCE

Se prevé en esta etapa, una perdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a consecuencia de
las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona.
°- ALTERACIÓN DEL PAISAJE.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la cobertura vegetal
para la construcción de la Bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de
acceso.
°- Mejora en la economía y bienestar de la población local

La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de subsistencia y baja
productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la
construcción del sistema de riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la
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actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del
nivel de vida de la población.
°- Revalorización del suelo de uso agrícola

Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se incrementará. Este efecto
es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de
inversión, créditos bancarios y asistencia técnica.
°- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es probable que en
los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal
funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso
hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es necesario mantener operativas las
quebradas que conforman el sistema de drenaje natural.
4.10.3 MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a
niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
1° A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar
las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los usuarios, se
informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal
modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto a
las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada.
2° Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los

pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar
las medidas siguientes:
- Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para aminorar la emisión
de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias, vehículos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la diseminación de
partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.
3° Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a
un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y aceites, para lo cual
se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales
se dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará acciones de
limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la comunidad, de lo contrario
se procederá a desmantelar el campamento.
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4° Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes
medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso de agua, mediante
estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación de turbidez en las aguas, que
podría afectar a la flora y fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua para este fin se
construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias debiendo contar con suelos
impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que impidan que
cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua.
J) ORGANIZACION Y GESTION
El proyecto comprende La Construcción del Canal de Riego del Palmo está enmarcado dentro de los
lineamientos de la Política Sectorial Funcional del Sector Agricultura. Así mismo se enmarca dentro de
los lineamientos del Gobierno Local de la Municipalidad Distrital de Guzmango, en lo que se refiere al
desarrollo productivo sostenido y competitivo, que se logra mediante la ejecución del programa de
Construcción y mantenimiento de la infraestructura de riego.
El proyecto que consiste en la “Construcción del Canal de Riego del Palmo a Guzmango”, permitirá
mejorar el riego a 984.60 ha. y beneficiar a 1500 familias, que verán aumentada su producción.
El Estado por medio del Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) viene financiando en parte el
mejoramiento de infraestructura de riego.
La Municipalidad Distrital de Guzmango y La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango
a través de la Unidad de Gestión Local , deben coordinar el Proyecto de esta obra con el Programa
Sub Sectorial de Irrigaciones.
J-1 Organización.- La Comunidad Campesinado de San Francisco de Guzmango, se encuentra
organizado como una entidad administradora comunal, con funciones delegadas como una Entidad
Prestadora de los servicios de agua para riego.
J-2 Gestión del Servicio:
1º Gestión Operacional:
La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango- Contumaza, no tiene equipos de
mantenimiento, tiene personal operativo sin ninguna especialización, tiene muy pocos materiales de
reposición que permitan una buena gestión operativa de la obra. Actualmente se observa que el agua
recurre por las quebradas de la Cuenca sin ser aprovechadas.
2º Gestión Comercial:
La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango, actualmente se tiene 480 has , que
requieren ser irrigadas para sembrar plantas frutales, árboles ,pan llevar y la crianza de animales , la
facturación actual es cero , por que se requiere se calcule una tarifa que permita la sostenibilidad del
proyecto.
3º Gestión financiera:
No se ha previsto endeudamiento externo para obras de esta naturaleza, las cuales son de mucha
importancia que sirven para ampliar la frontera agrícola .Debido a la pobreza en la que se encuentra
inmersa la población beneficiaria del presente proyecto, lo que no les permite cumplir con obligaciones
y compromisos.
Pero El Estado por medio del Programa Sub sectorial de Irrigaciones viene financiado en parte el
mejoramiento de infraestructura de riego,
Por esta razón es necesario que La Municipalidad Distrital de Guzmango y La Comunidad
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Campesina de San Francisco de Guzmango y El Comité de Regantes El Palmo – Guzmango,

deben Coordinar el Proyecto de esta obra con el Programa SubSectorial de Irrigaciones.
4º Gestión Administrativa:
A la fecha La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango, es la entidad que administra el
servicio de Riego de la localidad como una actividad regular y propia de la función Comunal, sería de
mayor importancia, que ésta tenga una administración que le permita mejorar la gestión a través del
Comité de Regantes El Palmo – Guzmango, con administración autónoma local; y así consolidar una
gestión eficiente, pese a las restricciones que ocasiona la falta de pago por el uso del agua, entre otros
problemas, por esto se recomienda realizar programas permanentes de sensibilización y de educación
sanitaria a la población. Que permita a los usuarios valorar la importancia que tiene el servicio y
cumplir con una eficiente Administración, Operación y Mantenimiento.
K) PLAN DE IMPLEMENTACION
La Municipalidad Distrital de Guzmango y La Comunidad Campesina San Francisco de Guzmango en
coordinación con El Comité de Regantes El Palmo - Guzmango, Para el Proyecto “Construcción del
Canal de Riego del Palmo a Guamango” , han formulado el siguiente Plan de Implementación :
K.1 ACTIVIDADES INICIALES
Esta primera etapa se inicia con la aprobación del estudio de Preinversión a nivel de perfil Técnico,
emitida por la OPI – GL una vez obtenida dicha viabilidad El Órgano Resolutivo procederá a la
convocatoria para la elaboración del Expediente Técnico del Proyecto, otorgada la Buena Pro al
consultor, autoriza a la UE-MDG la supervisión de la elaboración del Expediente Técnico enmarcado en
la Directiva Nº 004-2007-EF/68.01
En forma paralela a la ejecución del Expediente Técnico, la UE-MDG se encargará de sanear los terrenos
que serán utilizados en la implementación del proyecto, además de conseguir el compromiso de cada una
de las entidades involucradas en la financiación del Proyecto.
Una vez concluido el Expediente Técnico la UE-MDG lo remite al Órgano Resolutivo DE MDG
acompañado de un Informe con copia a la OPI-GL, revisado se evalúa para aprobarlo o se elaborara el
pliego de observaciones al expediente técnico.
Si es aceptado se aprobara mediante Resolución de Alcaldía y se complementarán los documentos
faltantes, necesarios para el inicio o convocatoria de las obras del Proyecto.
La UE-MDG y La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango , en coordinación con El
Comité de Regantes El Palmo - Guzmango , iniciarán un Programa de Educación Sanitaria
,Mantenimiento y Conservación de la Infraestructura de Riego en su Fase de Postinversión del Proyecto ,
dirigido a todos los usuarios del Canal el Palmo a Guzmango , en donde se comunicará fundamentalmente
la importancia del mantenimiento y conservación del proyecto con lo cual se lograra mejorar la calidad
de vida de la comunidad Campesina y todos los pobladores del Distrito..
k.2 EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Esta etapa se iniciará con la ejecución de las obras, a cargo de la contratista ganadora de la buena pro. La
supervisión de las obras estará a cargo de La Unidad Ejecutora de la Municipalidad Distrital de
Guzmango, quien verificará que se cumplan los lineamientos establecidos en el Expediente Técnico.
Dando cumplimiento al Art.23 del Directiva 004-2007-EF/68.0
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En forma paralela se continuará con los Programas de Higiene y cuidado de la salud, como parte de la
Educación Sanitaria de la Población.
Asimismo, como parte del fortalecimiento Institucional se deberán implementar las siguientes estrategias:
1º Implementar la Gestión de los Recursos Humanos en la Población de Guzmango.
2º Lograr una adecuada comunicación, información y educación a la población, basada en la
participación institucional y comunitaria; desarrollando e implementando un concepto de Imagen
Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Guzmango y la Comunidad Campesina de San
Francisco de Guzmango..
3º Implementar y asegurar un eficiente Sistema de Gestión Operacional.
4º Asegurar un eficiente Sistema de Gestión Administrativa.
5º Mejorar y ampliar el servicio de riego a los nuevos usuarios del sistema.
6º Lograr el tratamiento integral y adecuado del Servicio que brinda La Unidad de Gestión a la
Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango..
7º Incrementar los ingresos para el mantenimiento y conservación de la infraestructura de Riego a
través de actividades programadas.
k.3 AL TÉRMINO DEL PROYECTO
El Plan contempla al término del plazo de ejecución de las obras, la UE-MDG procede con la liquidación
de obra respectiva y el Proyecto pasa a la Fase de Postinversión,
La UE-MDG informa al Órgano Resolutivo y prepara la Transferencia a la Unidad de Gestión Local
para su Administración, Operación, Mantenimiento y Conservación.
En coordinación la UE-MDG y La Unidad de Gestión Local, para poner en marcha el Proyecto, se
realizarán los ajustes necesarios para el correcto funcionamiento, así mismo se realizará la programación
del Mantenimiento y Conservación de los Equipos e Infraestructura. Se registrara en el Acta de
Recepción de la Obra todas estas acciones y el Plan de Operación, Mantenimiento y Conservación que se
cumplirá durante el tiempo de Diseño del Proyecto.
Por lo que se requiere que la MDG y La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango
coordinen con la Unidad de Gestión Local para Reactualizar la Organización y Funciones de todos los
componentes de la Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango y lograr una eficiente
Administración de la Infraestructura de Riego del Canal. durante los años diseñados.
El Costo Total de Inversión del Proyecto de la Alternativa Seleccionada a Precios Privados, asciende a S/.
5´905,230.00
K.4 EL MEF
1º MARCO NORMATIVO ACTUAL:

K.5 OTRAS ENTIDADES
1º MDG
2º MVCS
3º MEF
4º MDEL AMBIENTE
5º MINISTERIO DE AGRICULTURA
K.6 PLAN DEL CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO (ver cuadros)
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Cuadro Nº 01
CRONOGRAMA METAS FINANCIERAS
Mes
ETAPA DE INVERSION Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 8 Total
ESTUDIOS 112,000 0 0 0 0 0 0 0 112,000
INFRAESTRUCTURA DE OBRA 0 575,632 1,151,264 1,151,264 1,151,264 1,151,264 575,632 0 5,756,321
IMPACTO AMBIENTAL 0 0 0 4,882 4,882 4,882 4,882 4,882 24,409
IMPLEMENTACION DE COMITÉ DE
REGANTES 0 0 0 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 5,000
CAPACITACION EN GESTION DE
AGUAS DE RIEGO 0 0 0 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 7,500
COSTO TOTAL S/. PRIVADOS 112,000 575,632 1,151,264 1,158,646 1,158,646 1,158,646 583,014 7,382 5,905,230
COSTO TOTAL S/. SOCIALES 94,080 483,531 967,062 973,263 973,263 973,263 489,732 6,201 4,960,394
L.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

l.1 CONCLUSIONES:
De acuerdo con los resultados de la identificación, evaluación, impacto ambiental y del análisis de
Sostenibilidad del Proyecto, se concluye en las siguientes:
1° Que, Habiéndose evaluado las dos alternativas del Canal de Riego de Guzmango, resultó la
alternativa “1” con mejor opción para la ejecución del proyecto, por que, justifica los costos
de operación y mantenimiento que son menores todo el periodo de diseño y al evaluar sus
variables el Perfil se considera viable técnica , económica ,Financiera, Institucional, y
Ambientalmente, por lo cual se recomienda su aprobación y autorización del estudio a nivel
definitivo.
2° Que, la alternativa seleccionada es La Alternativa 1 y el monto a Precios Sociales es de S/.4

´960,394.00, siendo las Variables Económicas de VAC: 4´735,103.00 y el TIR: 25%. Total
del Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales es de S/ 13,003.00 Nuevos Soles.
y sus indicadores antes calculados aseguran tanto la Viabilidad Técnica como Económica, por
otro lado la sostenibilidad es garantizada por el compromiso de los usuarios de asumir los
costos de Operación y Mantenimiento.
3° Que, el Costo Total de la Inversión a Precios Privados asciende a la suma de S/. 5´905,230.00
Nuevos Soles, el Total del Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Privados es de S/.
15,480.00 Nuevos Soles.
4° El Proyecto es de interés local y repercutirá positivamente en el PBI regional, desde el punto de

vista social permitirá mayor ingreso per-capita, y redundará en beneficio de los comuneros
que suman 1500 familias localizados en el área de influencia del canal, La superficie Agrícola
es de 984.60has y el área beneficiada en la I Etapa es de 480 ha. para siembra de Frutales,
papa maíz ,taya ,forraje.
L-2 RECOMENDACIONES
1º Recomendar a la OPI – Respectiva, la aprobación del PERFIL y la elaboración del
“EXPEDIENTE DEFINITIVO” para la ejecución de la obra
2º Recomendar la Constitución del Comité de Regantes El Palmo-Guzmango como Unidad de
Gestión Local de los Sistemas de Riego ,OS.,con sus Funciones y Objetivos Respectivos
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M.- MARCO LÓGICO

De acuerdo al marco lógico, se indica lo siguiente:
1.0 Fin:
Es : “Contribuir a Elevar el Nivel Socioeconómico de los Productores”.
2.0 Propósito
2.1 Objetivo Central:

Incremento del rendimiento de los cultivos y producción agrícola en el ámbito
de los sectores del Canal de Guzmango
3.0 Componentes
3.1. Estudios.
3.2. Obras de infraestructura.
3.3.- Impacto Ambiental.
3.4.- Implementación de Junta de Usuarios.
3.5.- Capacitación en Gestión de Aguas de Riego
4.0 Actividades
METAS
4.1. Componente 1:
- Elaboración de Estudio de Pre Inversión
4.2.- Componente 2:
- Construcción del Canal
- Construcción de Tomas o Cámaras de Distribución.
- Construcción de Reservorio.
4.3.- Componente 3:
- Elaboración de Plan de Impacto Ambiental
4.4.- Componente 4:
- Organización de Junta de Usuarios.
4.5.- Componente 5:
- Cursos de capacitación en gestión de aguas de Riego
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MODULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
2.1.1 EL NOMBRE DEL PROYECTO SEGÚN SUS PROBLEMAS SERÁ:
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO DEL PALMO A GUZMANGO –

DISTRITO DE GUZMANGO-PROVINCIA DE CONTUMAZA-REGION
CAJAMARCA
2.12 UBICACIÓN DEL PROYECTO

El ámbito del proyecto se ubica en la costa norte del país como:
- Distrito : Guzmango
- Provincia : Contumaza
- Departamento y Región : Cajamarca.
El ámbito del proyecto se encuentra a una altitud promedio de 3150 msnm, y una temperatura entre
11 y 17 °C, teniendo una temperatura promedio anual de 14°C.
UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE CONTUMAZA EN EL DPTO. CAJAMARCA
Ubicación del
Proyecto Provincia
de Contumaza
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2º UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL PROYECTO
El Proyecto se encuentra en el distrito de Guzmango, ubicado en la Provincia de Contumaza,

Departamento de Cajamarca.
El Distrito tiene 20,284.63 Has, de las cuales 19,629.56 corresponde a la superficie no Agraria y 980
la superficie cultivable.
UBICACIÓN DEL DISTRITO DE GUZMANGO EN LA PROVINCIA DE CONTUMAZA
Provincia de Contumaza
Distrito de Guzmango
Ubicación del Proyecto

Distrito de Guzmango
2.1.3 SUS LÍMITES GEOGRÁFICOS SON:
Este : Con el Provincia de Contumazá..

Oeste : Con El Distrito de Cuspinique
Norte : Con el Distrito Santa Cruz Toledo y Tantarica
Sur : Con El Distrito de San Benito.
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2.1.4 CLIMA
En el Distrito de Guzmango el clima es Templado pero en gran parte del año es seco, existen fuertes
vientos en Agosto, las temporadas altas de lluvia se da en Diciembre y Marzo, con escasa presencia de
tormentas eléctricas altas desde Octubre a Marzo. La temperatura mínima mensual es de 5°C - 8°C se
registra en los meses de Agosto a Noviembre, y la máxima mensual de 17 – 23 °C que se presenta de
agosto a noviembre.
2.1.5 TOPOGRAFÍA
La topografía en la zona es Accidentada, con muchas pendientes, la zona donde se ubica el proyecto
es de terreno pedregosa, rocosa.
La morfología del terreno donde se ubica la ciudad es relativamente accidentada conformando por
laderas de cerros de diferentes alturas con pendientes fuertes desde la captación pasando por los
diferentes anexos del Distrito hasta llegar a Guzmango.
El terreno donde se Ubica el Reservorio “Cerro Redondo es de morfología irregular con cotas que
varían entre 2,880 y 2,886 msnm, desde donde las aguas represadas continuaran y llegaran hasta
Santiago, y Guzmango beneficiando a comuneros ubicados a lo largo del recorrido del canal con
morfología irregular con cotas que varían entre 3,014 a 2,622 msnm con una pendiente fuertes de norte
a sur que comprende terrenos cultivados de diferentes sombríos y cría de animales.
La topografía en el centro de la Localidad de Guzmango varia entre las cotas 2,560 a 2,480 msnm, el
área donde se construirá el Proyecto se ubica entre las cotas de 3,014 a 2,622 msnm.
2.1.6 VIAS DE ACCESO

Se puede llegar a Guzmango desde la ciudad de Trujillo siguiendo la ruta de la Carretera Panamericana
Norte, que es una vía de primer orden, luego de un recorrido de aprox 15 Km., se llega a la localidad de
Chicama de donde parte una carretera carrozable de 72Km. y cuyo recorrido se hace en aprox.
3h.30min.luego de un recorrido de 28Km. se llega a San Benito en 1h.30min., cubriendo la ruta entre
Trujillo y Guzmango en 5 hora 30 minutos los 115 Km.-Cuadro Nº 02.
Cuadro Nº 02
ACCESIBILIDAD AL DISTRITO DE GUZMANGO

DISTANCIA Km. TIEMPO
DESDE HASTA TIPO DE VÍA ESTADO
. Hora:min
Trujillo Chicama 15 30 Asfaltada Bueno
Asfaltado y
Chicama San Benito 72 3h30m
trocha Regular
San Benito Guzmango 28 1h30m trocha irregular
Total Tramo Recorrido 115 5h30m
El medio de transporte más común, es en bus hasta Guzmango, cuyo costo promedio por pasajero es de
S/. 14; En transporte de carga el flete es de S/. 0.05 por Kg.
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2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA:

SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Distrital de Guzmango
PERSONA RESPONSABLE DE : HORUS Contratistas Generales SAC
FORMULAR Ing. Maria del Rosario GUEVARA BENITES
ENTIDAD Y PERSONA RESPONSABLE Municipalidad Distrital de Santiago de Cao:
DE UNIDAD FORMULADORA Ing. José Hilario Quispe Villanueva(Convenio)
DIRECCIÓN : Calle San Martín N º 360- Santiago de Cao
TELEFONO : 044-432233
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO
SECTOR Gobiernos Locales

PLIEGO : Municipalidad Distrital de Guzmango
NOMBRE : Área Técnica
PERSONA RESPONSABLE DE LA : Ing. Edwan ASCOY RAMIREZ
UNIDAD EJECUTORA Jefe del Área Técnica
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

2.3.1 INSTITUCIONES INVOLUCRADAS
Las Entidades Involucradas en el presente proyecto son:
La Municipalidad Distrital de Guzmango-
La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango.
El Comité de Regantes el Plamo - Guzmango.
Gobierno Regional de Cajamarca
Direccional Regional de Agricultura.
Involucrar al Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI), del Ministerio de Agricultura.
Los objetivos de las entidades involucradas son:
2.3.2 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUZMANGO

Dentro del Objetivo Principal de la Municipalidad es.
Que Para Mejorar la Producción y Productividad de la agricultura en el Distrito de Guzmango ,
aprueban en Sesión de Concejo la Formulación del Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil
Técnico del Proyecto “Construcción del Canal de Riego del Palmo a Guzmango” Distrito de
Guzmango – Provincia DE Contumaza-Región Cajamarca.,programando los siguientes objetivos:
1° Mejorar la infraestructura de riego, en el área de la Comunidad Campesina de San Francisco
de Guzmango.
2° Implementar la infraestructura orientada al desarrollo de la tecnología de riego.
3° Asesorar a los Directivos de la Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango en
Coordinación con la Unidad de Gestión Local, para la Formalización de los Derechos del Uso
de Agua ante La ANA (Administradora Nacional de Agua).
4° Desarrollar estudios integrales a Nivel de Pre- inversión que permitan a los Comuneros del
distrito de Guzmango, planificar futuras intervenciones en la Tecnología de riego
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2.3.2 LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN FRANCISCO DE GUZMANGO

La Comunidad como una organización líder a nivel del Distrito, se proyecta :
1º Trabajar en beneficio de los comuneros, optimizando el uso del agua y la gestión; con la
participación activa y permanente de los comuneros;
2º Lograr la elegibilidad en instituciones con programa de apoyo a las organizaciones de
comuneros.
3º Lograr el mejoramiento adecuado de la infraestructura hidráulica; así como la implementación
de sistemas de riego que permita el uso eficiente del agua
2.3.3 EL COMITÉ DE RIEGO EL PALMO - GUZMANGO

Debe Programar las siguientes Objetivos:.
1° Elaborar y ejecutar un plan de mejoramiento de la infraestructura de Riego que permita
tenerlo en las mejores condiciones operativas al sistema de Riego.
2° Elaborar y ejecutar un plan de mantenimiento de la infraestructura de Riego, orientado a
restituir sus condiciones geométricas e hidráulicas originales.
3° Elaborar y ejecutar un plan de operación que permita a la vez implementar un adecuado plan de
distribución del agua que incluya la puesta en práctica de una adecuado rol de riego a nivel
usuarios.
4° Organizar a los comuneros, para que realicen oportunamente la Operación y Mantenimiento
de la Infraestructura de Riego..
5° Gestionar no solamente en la Municipalidad Distrital de Guzmango, sino también a nivel
de
otras instituciones el asesoramiento para un uso racional del agua de riego.
6° Realizar charlas de concientización y sensibilización a todos los pobladores, para
identificar la importancia de estos servicios y establecer la Tarifa del Uso del Agua para
Riego
2.3.5 PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES (PSI):

Siendo un Programa del Ministerio de Agricultura, su Objetivo es contribuir al incremento de la
producción y la productividad de la agricultura mediante la construcción y mejoramiento de la
Infraestructura de Riego, se le podría comprometer que mediante acciones participe en e l
INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LA AGRICULTURA EN LA
SIERRA.
B.- BASE LEGAL

1° Ley Nº 28585 Programa de Riego Tecnificado
2º Reglamento de la Ley Nº 28585 Programa de Riego Tecnificado
3º D. LEY Nº 17752 “Ley General de Aguas”
Art. 12° “Los usuarios abonarán tarifas que serán fijadas por unidad de volumen y sirven para
cubrir los costos de explotación”
2° D.S. Nº 003-90-AG “Reglamento de tarifas y cuotas por el uso del agua”
Art. 7 “especifica los componentes de la tarifa…”
Art. 23 “La Tarifa se establece a nivel de Comisiones de Regantes, pidiendo ser diferente entre
ellas…”
3° D.S. Nº 048-91-AG “Ley de promoción de las inversiones en el sector agrario
Art. 130 “El valor del componente ingreso junta de usuarios será propuesto por el ATDR y
coordinado con la junta de usuarios…”
4° D.S. Nº 057-2000-AG “Reglamento de Organización Administrativa del Agua”
Art. 39 “Constituyen recursos económicos de las organizaciones; según corresponda; las
tarifas…”
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5° D. L. Nº 653 “Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario”.

6° Resolución Ministerial Nº 0300-2002-AG “Lineamientos básicos para el Financiamiento de
obras de mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje a nivel nacional, con
participación de Junta de Usuarios de Distrito de Riego.
7º Resolución Ministerial Nº 498-2003-AG. Estrategia y Política de Estado en Riego en el Peru.
8° D.S. Nº 053-2006-AG “Prorrogan por un año el mandato de las actuales Juntas Directivas de
las Comisiones de Regantes y Juntas de Usuarios de los distritos de riego del Perú”.
2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 POLITICA Y ESTRATEGIA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUZMANGO
El proyecto comprende la “Construcción del Canal de Riego en Guzmango” y está enmarcado dentro
de los lineamientos de la Política Sectorial Funcional del Sector Agricultura. Así mismo se enmarca
dentro de los lineamientos de la Municipalidad Distrital de Guzmango, en lo que se refiere al
desarrollo productivo sostenido y competitivo, que se logra mediante la ejecución del programa de
construcción y mantenimiento de la infraestructura de riego.
El proyecto que consiste en la “Construcción del Canal de Riego desde El Palmo a
Guzmango,”permitirá mejorar el riego en la Primera Etapa de 480 ha y una segunda etapa a 504.60
ha logrando que cada comunero tenga 8 ha y beneficiar a 1500 familias, que verán aumentada su
producción.
La Municipalidad Distrital de Guzmango, mediante Sesión de Concejo a priorizado el presente
proyecto y se ha dispuesto la Formulación a Nivel de Pre-inversión y conjuntamente con las
instituciones involucradas realicen gestiones en el Gobierno Regional y Ministerio de Agricultura
para el financiamiento de la Obra.
° LEY Nº 27972 LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES
2.4.2 POLÍTICA Y ESTRATEGIA DEL SECTOR AGRICULTURA
A° REFERENCIAS
En Junio del 2003, la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura,
Vivienda, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios, elaboraron la “Política y Estrategia
Nacional de Riego en el Perú”, el cual tendrá vigencia para los próximos 10 años. En este
planteamiento de política y estrategia nacional de riego se precisa el conjunto de acciones respecto a
las cuales el Estado prioriza su participación, así como la modalidad de su intervención.
En este contexto el Objetivo General del sector agricultura consiste en contribuir a mejorar la
rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua ,considerando además La
Política y Estrategia de Riego ,se diseñan los siguientes objetivos.
B° OBJETIVOS
1° Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores público y privado, vinculados a la
gestión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de
funcionamiento de las mismas con participación de las organizaciones de usuarios.
2° Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura
relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a
eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los programas de
investigación, capacitación y sensibilización.
3° Fomentar, adoptar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la
eficiencia del uso de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.
4° Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera
concertados con las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente
del agua de riego.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5° Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a
ejecutarse con recursos del estado en el subsector de riego, de acuerdo a las exigencias
metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión
Pública, y los lineamientos de Política Agraria.
C° BASE LEGAL
1° Decreto Legislativo Nº 653 – Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario, Articulo
2°, literal “e”, que indica: “El Estado promueve el aprovechamiento de aguas subterráneas, así
como el mejoramiento de los sistemas de riego, propiciándose una activa participación de los
productores agrarios en materia de usos de agua”.
2° Decreto Supremo Nº 048-91- AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el Sector Agrario,
cuyo artículo 106 indica: “El Estado a través del Ministerio de Agricultura promueve el
mejoramiento y tecnificación de los sistemas de riego existentes, así como la utilización de las
aguas subterráneas”.
3° Decreto de Urgencia Nº 024-97, del 19.03.97; por el que se crea la Unidad de Coordinación del
PSI.
4° Resolución Ministerial Nº 0404 del 14 de Agosto de 1,998, por la que se crea la Unidad de
Coordinación – Unidad Ejecutora UCPSI – del Proyecto Sub sectorial de Irrigación.
5° Ley Nº 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Reglamento aprobado por
Decreto Supremo Nº 157 – 2002- EF, normas complementarias y modificatorias.
6° Ley Nº 27466 Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental.
7° Ley Nº 28675, Articulo 2°, 17.02.2006, por el cual la Unidad Ejecutora Nº 006: Programa Sub
sectorial de Irrigaciones – PSI, sustituye para todos sus efectos legales a la Unidad Ejecutora 006:
Unidad de Coordinación del Proyecto Sub sectorial de Irrigación – UCPSI.
2.4.3 POLÍTICA Y ESTRATEGIA DE LA DGPM (MEF)

El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) es un sistema administrativo del Estado que
certifica la calidad de los proyectos de inversión pública, a través de un conjunto de principios,
métodos, procedimientos y normas técnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos de
inversión. Con ello se busca:
A OBJETIVOS
1° Eficiencia en la utilización los recursos de inversión.
2° Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliación de la provisión de los servicios relacionados
a los proyectos.
3° Mayor impacto socio-económico, es decir, un mayor bienestar para la población.
B NORMAS VIGENTES DEL (SNIP)

1. Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada)
(Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada
por las Leyes N° 28522, 28802 y por el Decreto Legislativo N° 1005, publicadas en el Diario
Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el 03 de mayo de 2008,
respectivamente)
2. Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado)
(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el
19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo
N° 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Noviembre de 2007)
3.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4. Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (RD Concordada)

Aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 05 de Febrero 2009 Aprueba Directiva nº 001-2009 EF/68.01
5. Directiva para Proyectos de Inversión en Saneamiento formulados y ejecutados por
Terceros (RD concordada)
(Aprobada por Resolución Directoral N° 004-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 21 de junio de 2006, modificada por la Resolución Directoral N° 003-2007-EF/68.01,
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 17 de Marzo de 2007)
6. Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública
(Aprobada por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 31 de Marzo de 2007)
7. Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública
(RM Concordada)
(Aprobada por Resolución Ministerial N° 314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 01 de Junio de 2007 y modificada por Resolución Ministerial N° 647-2007-EF15
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 26 de Octubre de 2007).
C. DE LOS GOBIERNOS LOCALES

° LEY Nº 27972 LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES
D.- DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
° Con fecha 11 de julio de 2002, mediante la Ley Nº 27779 se crea el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, el mismo que entre sus funciones esta la de formular, aprobar,
ejecutar y supervisar las políticas de alcance nacional, aplicables en materia de vivienda,
construcción y saneamiento. Dicta normas de alcance nacional y supervisa su cumplimiento.
° Mediante Ley Nº 27792, de fecha 25 de julio de 2002, se establece el Reglamento de
Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, determina y
regula el ámbito, estructura orgánica básica, competencia y funciones del Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento.
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MODULO III: IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1 DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
No existe Canal de Riego, La Formulación del Estudio de Preinversión se hace por las necesidades que
tienen los comuneros para mejorar su producción y crianza de animales.y ampliación de la Frontera
Agropecuaria.
La Administración, Operación y Mantenimiento del Sistemas de Riego estará a cargo del Comité de
Regantes El Palmo – Guzmango..
Aº DEL SISTEMA DE RIEGO
1ª DE LA FUENTE DE CAPTACION
No existe.
Se ha proyectado una Cámara de captación en la Quebrada El Palmo para el mejor
aprovechamiento del agua , de 25m3 de volumen ,Ubicada en la Cota 3037,teniendo como centroide :
E= 726634.801 y N= 9186588.510 de 8.40 x 2.40 x 1.5 ml con muros Verticales de 20cms de grosor
con reboce , de Concreto f’c=210 Kg. /cm 2. Con una sección de 0.50 m x .80m ,para
abastecer al canal , controlada con Compuerta metálica.
ZONA DONDE SE CONSTRUIRA LA FUENTE DE CAPTACION PARA CANAL
2º DE LA PRODUCCION
La Producción se calcula en 200 l/s
Se han realizado aforos, para determinar el caudal.
La calidad del agua de la fuente se encuentra dentro de los límites de los valores permisibles para ser
agua de Riego , por que los comuneros utilizan para , tomarla , riego y para sus animales..
3º LA REPRESA
No existe represa
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CERRO REDONDO DONDE SE CONSTRUIRA LA REPRESA
4º DEL CANAL DE TRASLADO DEL AGUA

Del Recorrido: Anexo 6.5-6.5.1 Plano Topografico
Se origina en la Cámara de Captación que se construirá en la Quebrada El Palmo, llega al Cerro
Chanshi .pasa por el Cerro Redondo donde se construirá el Reservorio, de allí a la Quebrada Palo
Colorado, pasa por Rotoy, pasa por la Quebrada Lucmo, Quebrada Poro Poro, quebrada Potrero
ubicadas en el Caserío Chausibolan, de allí a los Osdum, recorre la Parte Alta de Guzmango atraviesa
la carretera y llega a la parte alta del cementerio
El Recorrido tendrá 12,250 mts, 12Km 250m, se inicia en la cota 3037msnmy termina en la cota
2600msnm.
En lo referente al Comité de Regantes El Palmo - Guzmango se debe tomar las siguientes
medidas:
.- Reducir los índices de contaminación del agua para riego.
.- Eficiencia en la operación y mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
PENDIENTE DE LOS CERROS POR DONDE SE CONSTRUIRA EL CANAL
5ª DE LAS DERIVACIONES
Las Derivaciones se construirán a partir de las CDP (Cámaras de Distribución Prediales) de acuerdo a
los beneficiarios, estas derivaciones tendrán compuertas para controlar el abastecimiento del agua de
acuerdo a la Programación Establecida por el Comité de Gestión.
El Agua a través de las derivaciones llegara a todos los beneficiarios sin problema.
Los Beneficiarios que no cuenten con Cámara de Derivación Predial en coordinación con el Comité
de Gestión solicitara se le instale, cubriendo el usuario el Costo que se requiera..
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PREDIOS PARA LOS QUE SE CONSTRUIRAN LAS CAMARAS DE DERIVACION
3.1.2 CAUSAS DE LA SITUACION EXISTENTE

1º FALTA DE MOTIVACION DE LA POBLACION
La mayoría de los Comuneros demuestran mucha indiferencia para darle solución al problema del
riego y del riego tecnificado.
En este Distrito existen Instituciones Educativas; pero poco hacen en la población la motivación para
el mejoramiento de los sistemas de riego y ampliar La Frontera Agropecuaria.
2º INOPERANCIA DE LOS GOBIERNOS LOCALES DE TURNO

Los Sistemas de Riego existente en su mayoría lo conforman acequias naturales la inoperancia de la
comunidad y del gobierno locales de turno no han permitido que se construyan canales de riego.
3º FALTA DE UN PROGRAMA INTEGRAL Y SELECTIVO EN EL GOBIERNO REGIONAL

Los Gobiernos Regionales en coordinación con los Gobiernos Locales deben formular los Programas
de Mejoramiento y Ampliación de los Sistema Integral de Riego y Priorizarlo de acuerdo a parámetros
razonables y Financiamiento del cual dispongan estos gobiernos.
La falta de estos Programas permite que muchos comuneros del Distrito de Guzmango tengan una
deficiente producción y productividad.
3.1.3 EVOLUCION DE LA SITUACION EN EL PASADO RECIENTE

En el presente año, la Municipalidad Distrital de Guzmango, mediante acuerdo de Consejo aprueban el
Proyecto:” Construcción del Canal desde El Palmo a Guzmango” Distrito Guzmango –Provincia
Contumaza- Región Cajamarca. con el objeto de lograr el mejoramiento de la Infraestructura de Riego
y el Riego Tecnificado en el Distrito de Guzmango
En dicha reunión además de definir los problemas, recursos y mandatos para la solución de las
necesidades más urgentes de la población, aprueban ejecutar el Proyecto de la Construcción del Canal
de Riego y se dispone la Formulación del Perfil Técnico para dicho proyecto
La Municipal Distrital de Guzmango, tiene previsto aprovechar las funciones y objetivos del Ministerio
de Agricultura, que están comprometidos con el desarrollo de las poblaciones a nivel nacional, con la
construcción y mejoramiento de los Sistemas de Riego.
3.1.4 POBLACION AFECTADA Y SUS CARACTERISTICAS

1º POBLACIÓN AFECTADA
.La Infraestructura de Riego del Distrito de Guzmango , están en su fase de Estudio de Preinversión ,no
se han ejecutado anteriormente por la falta de motivación no solamente de las I.E sino también por
que no existe ningún Organismo Descentralizado que los motive para mejorar sus cosechas y crianza
de animales.
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Por falta de estas motivaciones y orientaciones los comuneros no tienen una tecnología de cultivo y
comercialización de sus productos sembrados.
2º POSIBLES FUENTES PARA CAPTAR MAYOR CANTIDAD DE AGUA PARA RIEGO

Existen fuentes ubicadas en la misma cuenca y serán captadas de acuerdo como avanza la
construcción del canal Guzmango
3º NUMERO DE VIVIENDAS Y POBLACION AFECTADA

Para determinar la población del Distrito de Guzmango, se ha tenido que partir de la población total
(urbana y rural), pues la información que reporta el INEI 2005 son 1433 viviendas con una densidad de
5 h/v Actualmente 1433 viviendas con 5h/v. con una población de 7,165 hab.
Cuadro Nº 03
NUMERO DE VIVIENDAS Y POBLACIÓN AFECTADA

DISTRITO DE GUZMANGO
DESCRIPCION DENSIDAD Nº viviendas Población (hab.)
hab./vivienda 1993 2008 2008 Crecimiento 2028

Población %
Censo Nacional 5 1433 7,165 1.8 9,744
La población en esta localidad se ha incrementado con una tasa de Crecimiento del 3.42% con una
densidad población de 5 ha/viv.
El cuadro adjunto se indican los valores de los diversos indicadores referidos a población y vivienda
así como las proyecciones por los diversos métodos conocidos; en base a su evaluación con la data
histórica se ha seleccionado el Método de los Incrementos Variables como el mas apropiado para esta
localidad, la tasa de crecimiento es de 1.8%.
La población futura es de 9,744 habitantes en 1,949 viviendas
Bº CARACTERISTICAS DE LA POBLACION
La Población de Guzmango es eminentemente rural, además de la católica existen otros sectas, hablan
el Idioma Castellano, existen evangélicos en un 10%
1º.VIVIENDA Y URBANISMO
Las viviendas en el Distrito de Guzmango, siguen el molde tradicional de las edificaciones en las zonas
suburbanas de la Sierra. Las casas son mayormente de pircas, quincha y adobe con techos de tejas,
calaminas y otros, cuentan con un patio intermedio o una huerta con salida a la calle posterior, existen
viviendas de material de ladrillo y cemento con techo aligerado.
El Distrito tiene 40,284.63 Has, de las cuales 19,629.56 corresponde a la superficie no Agraria y 980
la superficie cultivable,
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CALLES DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO CON CEMENTO RIGIDO
2º. CONDICIONES DE HIGIENE Y SALUD

El Distrito cuenta con un Puesto de Salud
Personal de Salud que atiende:
Una Obstetriz
Una Enfermera y
Una Técnica en Enfermería
Pertenecen a la Micro red Contumazá y la Red 01 Contumazá.
Atienden todos los casos de Primeros Auxilios, los requieren mayor atención son derivados al
Hospital de Contumazá y Cajamarca.
Los Servicios que prestan son:
Extramural, haciéndolo mensualmente a cada comunidad o el seguimiento a personas que fueron
programadas por la gravedad de su enfermedad.
Intramural: con atención de Partos, A los Recién Nacidos, consultas externas además:
Atención de Control Prenatal, De Puerperio, Planificación Familiar, Servicios Preventivos de
Enfermedades, Servicio del SEA, CRED, Vacunas
Enfermedades más comunes:
IRA Infecciones Respiratorias Agudas
EDAS Enfermedades Diarreicas Agudas.
Desnutrición Crónica Infantil
Enfermedades Parasitarias y Desnutrición.
Los Servicios de Agua y Luz son cubiertos por los Ingresos del SIS.
.3º EDUCACIÓN
El Distrito cuenta con IE. del nivel inicial, Primario y Secundario los principales centros de enseñanza
Superior se encuentran en Contumaza en Trujillo a donde las familias solventes envían a sus hijos.
El nivel educativo en la localidad de Guzmango cuenta con las siguientes cifras:
Educación Primaria: IE. Nº 82556 Guzmango:
04 profesores incluidos la Directora
6 secciones del 1º al 6º grado
1º G 13 Alumnos
2º G 11 “
3º G 13 “
4º G 12 “
5º G 13 “
6º G 07 “
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Educación Secundaria: C. E San Francisco de Guzmango

08 Profesores incluido el Director
01 Auxiliar de Educación
05 secciones del 1er al 5to año
1er año 25 alumnos
2do año 24 alumnos
3er año 21 alumnos
4to año 15 alumnos y
5to año 17 alumnos
4º OTROS SERVICIOS
La Localidad de Guamango,
º El Servicios de Energía Eléctrica el cual es prestado por la Empresa Hidrandina. El costo del Kw./h es
de S/ 0.2088. Las redes son aéreas
º El Servicio de Telefonía, no existe la telefonía fija menos telefonía móvil. En todo el Distrito existe
01 teléfono Tarjetero de la Empresa GUILLAT en muchas oportunidades no se puede adquirir las
tarjetas y no funciona regularmente su servicio es pésimo. .
º Los Servicios de Agua y Alcantarillado si existen. Por el servicio de Agua pagan S/. 1.00 mensual y
lo Administra: La Junta Administradora de Ser5vicio de Agua.
El servicio de Alcantarillado lo brinda el Municipio de Guzmango gratuitamente.
º Servicio de Televisión:
Este Servicio lo hacen mediante una antena propia de la Municipalidad, se ve el Canal TV-PERU,
Panamericana, Canal de Nicaragua y Cable Mágico.
Por el Servicio del Cable Mágico el usuario paga a la Municipalidad Distrital de Guzmango $20.00 al
mes por
º. Existen más de 10 bodegas

º ACTIVIDADES ECONÓMICAS
ºº AGRICULTURA:
El 90% se dedican a la producción del
Las Tierras de cultivo son de Propiedad Comunal los comuneros son Posecionarios, no tienen titulo de
propiedad para registrarla en Registros Públicos.
Estos terrenos son herencias o adquiridos mediante compras, algunos de estos terrenos son regados
con agua de las quebradas que forman la Microcuenca De Guzmango.
También existen terrenos comunales donde cultivan colectivamente los comuneros afiliados a la
comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango
Las Formas de Trabajo que practican en la Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango:
Los dueños realizan faenas sin tener en cuenta el horario, desde muy temprano hasta entrada la noche,
las mujeres apoyan este tipo de trabajo, desde las 5.00 a.m. para preparar los alimentos y salir con el
esposo a las faenas agrícolas.
Los trabajadores asalariados ingresan a laborar a las 8.00A.M hasta las 12.a.m. y luego reinician a la
1.00pm hasta las 5.00p.m, reciben de sus patrones desayuna, almuerzo y cena mas 10 soles por día,
cuando hay cosecha reciben S/.15.00.
Los trabajos comunales lo realizan los mismos comuneros, coordinando el día y la hora para realizar
dichas faenas,..
Los cultivos que realiza la comunidad de San Francisco de Guzmango, son:
En pequeña escala:Manzanas,Paltos,Chirimoyas,Granadillas,nísperos,lucumas,maiz blanco, y
pastizales..
Estos cultivos lo realizan de manera artesanal, debido a que no cuentan con Asesora técnica calificada,
lo cual es muy indispensable para mejorar la productividad de sus terrenos.
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La tara y otros vegetales producen sin ser cultivados.
ºº GANADERIA
La Ganadería en la Comunidad de San Francisco de Guzmango su crianza se comercializa pero en
pequeña escala y para satisfacer el consumo interno, las especies que crían son:
Ganado vacuno, ovino, porcino, caprino, cuyes, conejos, patos, pollos y gansos
Existe una zona donde se crían lo Venados, conejos, vizcachas en forma silvestre.
No existe una tecnología que ayude el rendimiento y mejora de la crianza de animales, todo el proceso
se realiza de manera empírica
El ingreso económico es:
Trabajando como peón ganan promedio S/. 450.00 mensuales
3.1.5 AREAS AFECTADAS

1º AREAS CULTIVADAS
Son afectadas porque no reciben agua para el cultivo, por lo que la producción no es rentable.
Las aguas servidas son evacuadas a los canales de riego, esta agua es aprovechadas en el riego de
plantas de tallo pequeño y verduras, causándoles contaminación, las verduras son utilizadas en la
alimentación y en los niños con mucha facilidad se manifiestan las enfermedades intestinales.
2º AREAS CULTIVABLES
3º MEDIO AMBIENTE
4º CRIANZA
Los animales utilizan las aguas de los canales donde se evacuan las aguas servidas, teniendo mayor
riesgo en los animales menores por que les causa diarreas, cuyos excrementos los dejan desperdigados
en toda la zona urbana del Distrito, contaminado el medio ambiente.
3.1.6 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA:
La Falta de Agua para las Labores Agrícolas y Pecuarias en todo el Año, afectan a los beneficiarios en
sus actividades Agropecuarias, Los índices se tornan alarmantes para sectores y/o localidades cercanas
a ciudades modernas y urbanas.
3.1.7 PROYECTO (SOLUCIÓN):

Con la Elaboración y ejecución del presente Proyecto se busca apoyar a la población beneficiaria a
mejorar la calidad de la Producción Agrícola y Pecuaria y las condiciones de vida mejorando los
servicios de riego en la zona, facilitando la participación de las 1500 familias involucradas.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS:

3.2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
En el presente estudio, se han analizado los aspectos sociales, económicos y culturales de la población
objetivo, con la finalidad de identificar las necesidades e intereses de los beneficiarios en base a un
listado de problemas, enunciados por los mismos con la finalidad de reconocer las necesidades y los
intereses de la población objetivo (beneficiarios directos e indirectos).
El objetivo del diagnóstico buscó elaborar un listado de problemas y oportunidades en el área en
estudio.
Los bajos rendimientos de los distintos cultivos en época de estiaje se deben principalmente por la
insuficiente cantidad de agua para el riego y las aguas de las diferentes quebradas no son debidamente
captadas.
De lo anterior se determinó que el Problema Principal del Proyecto son los “Bajos rendimientos de los
cultivos y de la producción agrícola”, el cual es causada por el déficit de agua para riego en la época
de estiaje perjudicando notablemente los rendimientos y la producción agropecuaria de la zona
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3.2.2 ANÁLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA

Se elaboró una lista con las posibles causas del problema las que se presentan continuación:
1. Déficit de agua para riego.
2. Insuficiente disponibilidad de agua para el riego.
3. Ineficiencia en la gestión del agua.
4. Falta de capacitación en manejo del agua de riego a los agricultores.
5. Tomas laterales rusticas de los cauces de las quebradas que no permiten buena distribución.
6. Canal en tierra, de suelo arenoso que presenta altas perdidas por infiltración.
Las que procedieron a clasificarlas en:
- Causa directa
1. Déficit de agua para riego
2. Inexistencia de Agricultores en el Manejo Técnico de Agua para Riego.
- Causas indirectas
1. Insuficiente disponibilidad de agua para el riego.
2. Ineficiencia en la gestión del agua.
3. Inexistencia de Infraestructura de Riego.
4. Inexistencia de Programas de Capacitación en el Uso y Gestión del Agua para Riego.
3.2.3 ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

Se elaboró una lista con los posibles efectos del problema las que se presentan a continuación:
1. Bajos ingresos de la población dedicada al agro
2. Menor oferta de productos al mercado.
3. Abandono de la actividad agrícola.
4. Vulnerabilidad alimentaría.
Para luego proceder a clasificarlas en
- Efectos directos
1. Bajos ingresos de la población dedicada al agro
2. Menor oferta de productos al mercado.
- Efectos indirectos
1 Vulnerabilidad alimentaría
2. Abandono de la actividad agrícola.
- Efecto final
1 Bajo nivel socio-económico de los productores.
3.2.4 ELABORACION DEL ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Se elaboró un árbol de causas y efectos relacionados directamente con el problema. Se plantea

todas las posibles causas y efectos que ocasionan el problema véase Diagrama Nº 1.
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Diagrama N° 01
Árbol de Causas y Efectos

jueves, 19 de marzo de 2009
EFECTO FINAL
Bajo Nivel Socioeconómico de los

productores
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Abandono de la Actividad
Agrícola Vulnerabilidad alimentaria
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Bajos Ingresos de la Menor Oferta de Productos
Población dedicada al agro en el Mercado
PROBLEMA CENTRAL
Bajo Rendimiento de los Cultivos y de la

Producción Agrícola
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
Inexperiencia de Agricultores
en el Manejo Técnico de
Déficit de Agua para Riego
Agua para Riego
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Insuficiente Disponibilidad de Ineficiencia en la Gestión del

Agua para Riego Agua
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de Programas de
Inexistencia de
Capacitación en el Uso y
Infraestructura para Riego
Gestión del Agua para Riego
3.2.5 IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRÍTICA
La causa crítica del presente proyecto es la Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego,
originado por la falta de captación de las aguas y construcción de canales de riego .
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Infr
aestructura de Riego Riego Tecnificado para los Agricultores
Lo que origina que los agricultores del Distrito de Guzmango no cuenten con el recurso hídrico
oportuno y adecuado, poniendo en peligro las campañas agrícolas anuales.
3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.3.1 DEFINICION DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
1° Objetivo del Proyecto

Sobre la base de la información obtenida en el árbol de Causas-Efectos, se ha definido de
manera concisa el problema que se pretende solucionar con la ejecución del Proyecto por lo que
elaboraremos el esquema que nos permita llegar a la definición del árbol de medios y fines que
darán la solución del problema.
2° Objetivo Central
Que se logre el “Incremento de los rendimientos de los cultivos y de la Producción Agrícola” en
el ámbito del Canal de Guzmango.
3° Objetivo Específico.
Que se disponga de agua para riego por incremento de la captación y construcción del Canal de
Guzmango.
3.3.2 DEFINICION DE MEDIOS Y FINES
Sobre la base de la información obtenida en el árbol de Causas-Efectos, se ha definido de

manera concisa el problema que se pretende solucionar con la ejecución del Proyecto, por lo que
se elaboró el árbol que nos permita llegar a la definición del árbol de medios y fines que darán la
solución al problema.
1° MEDIOS
Se construye sobre la base del árbol de causas y en dirección al logro del objetivo central que
es “Incremento de los rendimientos de los cultivos y de la producción agrícola” en los
sectores considerados en el Canal de Guzmango.
2° FIN
Son las consecuencias positivas que se espera lograr con la solución al problema “Mejoran
los ingresos de la población dedicada al agro”.
3.3.3 ELABORACION DEL ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Elaborando el árbol de Medios y Fines que se indica el Diagrama Nº 2.
Diagrama Nº 2
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Árbol de Medios y Fines

FIN ULTIMO
Se eleva Nivel Socioeconómico de los

productores
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Permanencia en el Campo
Estabilidad alimentaria
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Mejoran los Ingresos de la Mayor Oferta de Productos
Población dedicada al agro en el Mercado
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de los Rendimiento de los

Cultivos y de la Producción Agrícola
MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER NIVEL
Agricultores Capacitados en
el Manejo Técnico de Agua
Se Incrementa Disponibilidad de Agua para Riego
para Riego
Suficiente Disponibilidad de Eficiencia en la Gestión del

Agua para Riego Agua
Existencia de Programas de
Existencia de Infraestructura
para Riego
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MUNICIPALIDAD DIOSTRITAL DE GUZMANGO PROYECTO CANAL EL PALMO -GUZMANGO 
Diagrama N° 03
Árbol de Medios Fundamentales y Acciones

MEDIO FUNDAMENTAL 2.0

Existencia de Infraestructura
para Riego
ACCIÓN 1.1 ACCIÓN 2.1

Construcción de Canal Implementación de Programa
Revestido con Cemento de Capacitación para los
Agricultores en el uso
adecuado del Agua
Tecnología Agrícola
ACCIÓN 1.2
Construcción de Canal
Revestido con Cemento y
ACCIÓN 2.2
Tramos de Tubería
Implementación de Programa
de Capacitación al Comité de
Regantes para la
Administración del sistema de
ACCIÓN 1.3 Riego
Construcción de Represa de
4,800 m3
ACCIÓN 1.4
Construcción de 32 Cámaras
de Concreto de Distribución
Predial
3.3.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Para cumplir con el Objetivo Central como con los Medios Directos se deben concretar, a través de las
Alternativas , lo siguiente:
1º Para el Medio Fundamental “Existencia de Infraestructura para Riego, la Acción correspondiente es

la construcción de: Cámara de Captación de 15 m3, canal de 12 Km revestido de cemento, Represa
de 4,800m3, y de 32 cámaras de concreto de distribución predial.
También se puede construir el canal con cemento alternado con tramos de tubería .
2º Para el Medio Fundamental ”Programas de Capacitación en el Uso y Gestión del Agua para Riego”
La Acción correspondiente es implementar Programas de Capacitación para los agricultores , en el
Uso adecuado del agua y Tecnología Agrícola y Capacitación al Comité de Regantes ,para la buena
Administración y Mantenimiento de las obras.
_________________________________________________________________________________
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 36 Riego Tecnificado para los Agricultores
DIAGRAMA Nº 4
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Existencia de Infraestructura para
Riego
ACCIÓN 2.1 ACCIÓN 2.2

ACCIÓN 1.2
ACCIÓN 1.1 ACCIÓN 1.4 Implementación de Implementación de
Construcción de Canal ACCIÓN 1.3
Construcción de Canal Construcción de 32 Programa de Capacitación Programa de Capacitación
Revestido con Construcción de
Revestido con Cámaras de Concreto para los Agricultores en el al Comité de Regantes
Cemento y Tramos de Represa de 4,800 m3
Cemento de Distribución Predial uso adecuado del Agua para la Administración del
Tubería
Tecnología Agrícola sistema de Riego
ALTERNATIVA Nº 1 ALTERNATIVA Nº 2
_________________________________________________________________________________
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Sobre la base tomada en el Objetivo Principal y los objetivos específicos, es posible plantear la
Construcción de la infraestructura hidráulica mediante:
ALTERNATIVA N º 1
3.4.1 CONSTRUCCION DEL CANAL DESDE EL PALMO A GUZMANGO CON CONCRETO
1º Construcción de la Cámara de Captación de 25 m3
2° Construcción del canal de riego los muros y revestimiento con concreto simple, El canal tendrá
una sección Cónica de 0.50 m base menor,0.86 base mayor ,0.55 ms de altura, con un tirante
hasta 0.40m con una capacidad de 0.200 m 3/s. Se ha propuesto concreto simple f’c=175 Kg.
/cm2 de un espesor de e=0.10 m y revestimiento de e = 0.05m.
3° El área atendida por la presente alternativa es de 480 has, área asignada para la siembra
de melocotón, manzana, palto y otros frutales ,además para crianza de ganado vacuno.
4° Esta alternativa permitirá incrementar los rendimientos del cultivo de melocotón, palto y
manzano, papa, maíz y otros productos, la producción de las 480 has cultivadas., atendiendo
a 1500 familias que siembran estos cultivos.
5º Las Pendientes:
Primer Tramo: Captación al Cerro Chanshi 0.57%
Segundo Tramo: del Cerro Chanshi al Cerro Redondo 1.18%
Tercer Tramo: del Cerro Redondo a la Quebrada Palo Colorado 70%
Cuarto Tramo: de la Quebrada Palo Colorado a la Parte Alta Rotoy 45%
Quinto Tramo: del Alto Rotoy a los Olivos 0.94%
Sexto Tramo: de los Olivos a los Osdum 1.13%
Séptimo Tramo: de los OSDUN A LA Parte Alta de Guzmango 0.50 .%
6º El Recorrido :
Se origina en la Cámara de Captación Quebrada el Palmo llega al Cerro Chanshi .pasa por el
Cerro Redondo donde se construirá el Reservorio, de allí a la Quebrada Palo Colorado, pasa por
Rotoy,,pasa por la Quebrada Lucmo y la Quebrada Poro poro ,quebrada Potrero ubicadas en el
Caserío Chausibolan, de allí a los Osdum ,recorre la Parte Alta de Guzmango atraviesa la
carretera y llega a la parte alta del cementerio
En lo referente a la Gestión de la Unidad de Gestión Local se debe tomar las siguientes
medidas:
7º COMPONENTES de esta alternativa:

a. Construcción de la Cámara de Captación
b. Construcción del Canal en Guzmango.
c. Construcción de Tomas o Derivaciones.
d. Construcción de Reservorio “Cerro Redondo”
3.4.2 DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES:

1º Construcción de la Cámara de Captación
aprovechamiento del agua , de 25m3 de volumen ,Ubicada en la Cota 3037,teniendo como
centroide : E= 726634.801 y N= 9186588.510 de 8.40 x 2.40 x 1.5 ml con muros Verticales de
20cms de grosor con reboce , de Concreto f’c=210 Kg. /cm 2. Con una sección de 0.50
m x .80m ,para abastecer al canal , controlada con Compuerta metálica.
_________________________________________________________________________________
2° Construcción del canal en Guzmango:

La construcción del canal se realizara con concreto vaciado y revestido con concreto simple
(Concreto f’c=175 Kg./cm2) de 0.010 m de espesor de losa, tanto en paredes como en piso, cada
14.00 metros se deberá construir una junta de construcción y cada 3.50 metros se deberá contar
con juntas de dilatación, para lo cual se deberá utilizar sellante eslastomérico.
La sección proyectada es de tipo cónica 0.50 m. base menor , 0.86 m base mayor , altura 0.55m
con un tirante de 0.40m. Se han proyectado la sección para un caudal de 0. 20 m 3/seg.
Para el cálculo de las secciones típicas se ha utilizado una pendiente mínima de 18 por cien, y se
ha utilizado la ecuación de Manning para la determinación de sus características hidráulicas.

3
Q =0.20m /seg

T = 0.90 m

H= 0.55 m

Y= 40m
M

B = 0.5 m
F

Fuente: Elaboración Propia
3° Construcción de Cámaras de Distribución.

Se han proyectado 32(Treinta y dos) Cámaras de Distribución Prediales directas, que constan de
muros verticales de concreto simple fć= 175 Kg. /cm 2, de 1 x 1 x 0.80 m . y controladas con
compuerta tipo tarjeta, :Con capacidad de derivación de 0.01 m 3/s., tendrá una sección de entrega
El funcionamiento será alternativo de 11 -10-11 respectivamente.
Ubicadas en las siguientes progresivas
CDP 04 –Km.: 1+500: CDP 05 –Km.:4+000: CDP 06 –Km.: 4+600:
CDP. 13 –Km.: 7+500: CDP- 14 –Km.: 7+750: CDP- 15–Km.: 8+000:
CDP - 16–Km.: 8+250 CDP- 17 –Km.: 8+500 CDP- 18 –Km.: 8+750:
CDP- 19 –Km.: 9+000: CDP - 20–Km.:9+200: CDP 21 –Km.: 9+500:
CDP. 22 –Km.: 9+750: CDP- 23 –Km.: 9+750: CDP- 24 –Km.: 10+300:
CDP - 25–Km.: 10+500 CDP- 26 –Km.: 10+750: CDP- 27 –Km.: 11+000:
CDP- 28 –Km.: 11+250: CDP - 29–Km.:11+500: CDP 30–Km.:11+750:
CDP. 31 –Km.:12+000: CDP- 32 –Km.: 12+250:
_________________________________________________________________________________
4° RESERVORIO “CERRO REDONDO”

El Reservorio se construirá con concreto y va tener las siguientes características:
- Dimensiones: 40.00 x 40.00 x 3.00m.
- Grosor de muros y piso de 25cm
- Piso de concreto = 1,600m2
- se han proyectado: .- Una entrada con desarenadores y.- Una salida con tubo de 12” controlada
3.4.3 DETERMINAR PREVIABILIDAD DE LA ALTERNATIVA

a) Tiene capacidad física y técnica de ser llevadas a cabo
Lo que se requiere es que se analice las posibilidades y limitaciones para implementar la solución
al problema.
b) Ventajas de la solución
1° El canal construido con concreto simple vaciado de 175 Kg. /cm 2 presenta mayor resistencia
“frente a la erosión del agua”.
2º Se justifica porque un canal revestido tiene un mejor coeficiente de rugosidad y por tanto tiene
mayor capacidad de transporte. Recordemos la llamada "paradoja hidráulica" según la cual al
revestir un canal, ocupando parte de su sección útil con el revestimiento, se aumenta no obstante su
caudal, porque el porcentaje de incremento de velocidad es mayor que el de la disminución de
sección.
3º La presencia de un revestimiento dificulta el crecimiento de la vegetación y favorece la limpieza.
El mantenimiento del canal se realizaría una vez al año.
Las condiciones climatológicas afectan al canal no sólo porque sean más o menos duras y por tanto
más difíciles de soportar sin deterioro, sino porque en los períodos secos el terreno evapora el agua
más fácilmente y las filtraciones aumentan remplazando esta falta de humedad pero en este caso de
canal revestido las infiltraciones son mínimas o despreciables.
c) Intentos de soluciones anteriores

Se ha realizado pocas intervenciones para solucionar los problemas del Riego .Actualmente se
ha dispuesto por acuerdo de Consejo la Formulación del Estudio de Preinversión a Nivel de
Perfil Técnico del Proyecto: “Construcción del Canal de Riego desde El Palmo a Guzmango,
Distrito de Guzmango ,Provincia de Contumaza ,Región Cajamarca” el cual será construido con
concreto f’c=175 Kg. /cm2, la sección del canal es de forma cónica, también se ejecutara la
construcción de sus tomas laterales
Esto permitirá disponer de cantidad de agua en las tomas mejorando el abastecimiento de agua
a los cultivos
d) Lineamientos de la Unidad Ejecutora

Los Lineamientos del Proyecto Sub. Sectorial de Irrigaciones son:
.- Apoyar el desarrollo agrícola de la costa y la promoción de cultivos de agro exportación.
.- El mejoramiento de la infraestructura de riego, con lo que se busca incrementar la eficiencia
de uso de los sistemas, lo cual permitirá incrementar la producción y productividad agrícola.
.-Así como la introducción de tecnologías de riego y el fortalecimiento de las organizaciones de
usuarios de la costa.
_________________________________________________________________________________
MODULO IV.- FORMULACION Y EVALUACION

En la Formulación del Proyecto se realizará el Análisis de Oferta y Demanda de agua, sobre la Unidad
de cultivo del Proyecto, considerando un horizonte de evaluación de 10 años se programarán las
acciones, estudios, ejecución de obra y se evaluarán los flujos de costos e ingresos, considerando la
Inversión y la Operación y Mantenimiento, en los estados de los Costos Sin Proyecto y Con Proyecto,
a precios privados y sociales.
4.1 ANÁLISIS DE DEMANDA
La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de riego, acorde
con las normas de diseño con la finalidad de elevar la productividad agrícola. y por ello, ser una fuente
de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del poblador.
La demanda de los servicios del sistema de la Irrigación de Guzmango se resume a continuación:

Actualmente la localidad de Guzmango dispone de 984.60 Ha, de terreno aptas para su cultivo de
melocotón, palto y manzano además de de las áreas de terreno ubicadas a lo largo del canal en la zona
de influencia del proyecto papa, maíz, árboles silvestres.
La superficie agrícola para la Primera Etapa es de 480 ha. Para la Unidad de cultivo propuesta,
teniendo en cuenta los módulos de riego para la zona, las necesidades de riego demandadas están
comprendidas entre 0 y 200 l/s durante el año; por ello el caudal requerido y por satisfacer con el
proyecto es de 200 l/s. Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran en los capítulos de
hidrología del proyecto.
A la fecha, la comunidad con diferentes cultivos aprovecha sólo 60 ha. con riego de las quebradas
rústicamente captadas por lo que la demanda actual mensual estaría comprendido entre 0 l/s (meses
sin cultivo) y 200 l/s a lo largo del año.
Cuadro Nº 04
SUPERFICIE AGRICOLA
ETAPAS
ITM ZONAS A INTERVENIR Unid. Metrado I II
01 MONTES Y BOSQUES Ha 118.00 80.00 38.00
02 SANTIAGO Ha 359.30 100.00 259.30
03 ROTOY Ha 109.00 80.00 19.00
04 CHAUSIBOLAN Ha 159.30 80.00 79.30
05 LA PAMPA Ha 147.00 80.00 67.00
06 GUZMANGO Ha 92.00 60.00 32.00
TOTAL 984.60 480.00 504.60
Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en la “Guía
Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura de
Riego Menor1”. A continuación se muestra la demanda del cultivo presentado en la cédula de cultivo y,
finalmente la demanda total.
1
Publicado por el Ministerio de Agricultura, Oficina General de Planificación Agraria.
_________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 5
DEMANDA DE CULTIVO DE MELOCOTON
Cultivo: Melocotón
Unidad
Variable de Medida Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sepre Octbre Nobre Dicbre
103.0 129.0 157.0
Evapotranspiracion Potencial mm/mes 151.00 134.00 132.00 112.00 0 88.00 93.00 110.00 0 150.00 0 169.00
Factor de Cultivo - 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.49 0.75 0.53
Áreas Parciales de cultivo has 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Factor K ponderado K,ponderado 0.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.07 0.11 0.08
Uso Consuntivo mm/día 15.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11.03 17.66 13.44
Precipitación Efectiva mm 3.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.06 0.97 2.19
Requerimiento de Agua m3/ha 12.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9.96 16.70 11.24
Requerimiento volumétrico bruto de agua - 127.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 99.60 166.96 112.42
Eficiencia de Riego del Proyecto* - 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
Requerimiento volumétrico neto de agua 181.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 142.29 238.51 16.60
Nº. de horas de riego hrs 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 160.60
Modulo de Riego lt/s 0.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.14 0.09
Área Total de Parcela has 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00
Caudal disponible a la demanda lt/s 50.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 66.25 43.20
Cuadro Nº 6
DEMANDA DE CULTIVO DE PALTO
Cultivo: Palto
Unidad de
Variable Medida Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sepbre Octre Novbre Dicbre
132.0 112.0 103.0 150.0
Evapotranspiracion Potencial mm/mes 151.00 134.00 0 0 0 88.00 93.00 110.00 129.00 0 157.00 169.00
Nº. de horas de riego hrs 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Area Total de Parcela has 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00
_________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 7
DEMANDA DE CULTIVO DE MANZANO
Cultivo: Manzano
Unidad de
Variable Medida Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sepbre Ocbre Novbre Dicbre
Evapotranspiracion Potencial mm/mes 151.00 134.00 132.00 112.00 103.00 88.00 93.00 110.00 129.00 150.00 157.00 169.00
Nº de horas de riego hrs 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Área Total de Parcela has 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00
Cuadro Nº 8
DEMANDA DE CULTIVO DE PAPA
Cultivo: Papa
Unidad
Variable de Medida Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sepbre Ocbre Nobre Dibre
103.0
Evapotranspiracion Potencial mm/mes 151.00 134.00 132.00 112.00 0 88.00 93.00 110.00 129.00 150.00 157.00 169.00
Uso Consuntivo mm/dia 15.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11.03 17.66 13.44
Nº de horas de riego hrs 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 160.60
480.0
Area Total de Parcela has 480.00 480.00 480.00 480.00 0 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00
_________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 9
DEMANDA DE CULTIVO DE MAIZ
Cultivo: Maíz
Unidad
Variable de Medida Enero Feero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sebre Ocbre Novbre Dicre
103.0 150.0 169.0
Evapotranspiracion Potencial mm/mes 151.00 134.00 132.00 112.00 0 88.00 93.00 110.00 129.00 0 157.00 0
Uso Consuntivo mm/dia 15.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11.03 17.66 13.44
160.6
Nº de horas de riego hrs 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 0
Area Total de Parcela has 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00
Cuadro Nº 10
DEMANDA TOTAL
Demanda total
Meses
( lt/s)
Enero 161.90
Febrero 23.13
Marzo 26.33
Abril 47.32
Mayo 51.48
Junio 51.74
Julio 64.86
Agosto 71.28
Septiembre 75.24
Octubre 73.22
Noviembre 262.61
Diciembre 134.72
_________________________________________________________________________________
4.2 ANÁLISIS DE OFERTA

En la zona de influencia se tienen recursos hídricos de la Quebrada El Palmo y de otras Quebradas
que serán captadas a lo largo del canal proyectado; por lo que en la actualidad la única oferta es el
Agua de la Quebrada El Palmo, con una producción de 0.200 m3/s, nos referimos a lo que se puede
captar al canal sin cámara de captación.
La oferta con la ejecución del proyecto; será la construcción de la Cámara de Captación y del
Reservorio “Cerro Redondo” con una capacidad de almacenamiento de 4,800 m3, y distribución del
recurso hídrico a los campos agrícolas, de la localidad de Guzmango.
La fuente hídrica que oferta agua para satisfacer las demandas de riego de la Unidad de cultivos
proyectada, es la Quebrada El Palmo. Realizado el estudio hidrológico de la cuenca de dicho
manantial, se ha encontrado que tiene como afluentes a otras quebradas, el área de la fuente de
captación es de 25 m3.
Cuadro Nº 11
CAUDALES MEDIOS MENSUALES APROVECHABLES
LUGAR: BOCATOMA
ALTITUD: 3500 MSNM
CAPACIDAD DE CAPTACION : 0.03 M3/S
AÑO Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sepbre Octbre Novbre Dicibre
1966 0.393 0.316 0.476 0.369 0.103 0.036 0.012 -0.019 -0.004 0.069 0.429 0.204
1967 0.304 0.540 0.540 0.640 0.083 0.032 0.014 0.012 0.008 0.132 0.063 0.170
1968 0.316 0.222 0.413 0.040 0.043 0.034 -0.010 -0.013 -0.014 0.001 0.171 0.118
1969 -0.060 0.257 0.326 0.305 0.016 -0.016 0.140 -0.036 -0.014 0.040 0.144 0.104
1970 0.464 0.483 0.399 0.306 0.149 0.023 0.004 -0.023 0.013 -0.013 0.288 0.176
1971 0.389 0.400 0.372 0.216 0.042 0.006 -0.060 -0.012 -0.018 -0.019 0.079 0.119
1972 0.362 0.359 0.425 0.360 0.139 -0.002 0.013 -0.015 0.009 0.008 0.109 0.147
1973 0.472 0.540 0.467 0.384 0.137 0.026 0.011 0.009 -0.060 0.019 0.309 0.205
1974 0.540 0.540 0.494 0.373 0.067 0.005 0.008 0.005 0.033 0.023 0.061 0.182
1975 0.299 0.381 0.540 0.246 0.180 0.052 0.003 0.040 0.640 0.011 0.172 0.160
1976 0.540 0.540 0.540 0.265 0.131 0.065 0.007 0.009 0.417 0.095 0.100 0.229
1977 0.214 0.431 0.451 0.235 0.102 0.011 0.140 -0.024 -0.015 -0.007 0.201 0.155
1978 0.459 0.439 0.305 0.256 0.009 -0.005 -0.017 -0.026 -0.017 0.005 0.123 0.133
1979 0.369 0.412 0.442 0.248 0.055 0.013 0.005 -0.011 -0.023 -0.023 -0.015 0.122
1980 0.183 0.293 0.331 0.106 -0.002 -0.035 -0.023 -0.043 -0.041 0.062 0.089 0.080
1981 0.279 0.540 0.424 0.290 0.059 0.000 -0.020 0.046 0.070 0.161 0.416 0.205
1982 0.443 0.521 0.361 0.185 0.064 0.022 0.007 0.009 0.015 0.057 0.259 0.178
1983 0.111 0.157 0.249 0.251 0.061 0.012 0.240 -0.011 0.032 0.128 0.041 0.087
1984 0.436 0.540 0.540 0.449 0.109 0.050 -0.004 -0.013 -0.024 0.012 0.389 0.222
1985 0.254 0.443 0.457 0.488 0.196 0.173 0.019 -0.017 0.007 -0.015 0.121 0.175
1986 0.540 0.540 0.540 0.453 0.267 0.059 0.052 0.058 0.042 0.033 0.334 -0.060
1987 0.540 0.443 0.234 0.068 0.015 0.003 -0.002 -0.012 -0.026 -0.016 0.117 0.116
1988 0.505 0.540 0.540 0.540 0.203 0.001 -0.019 -0.032 -0.040 -0.024 0.037 0.185
1989 0.394 0.414 0.358 0.282 0.098 0.052 0.008 0.008 0.002 0.062 0.024 0.140
1990 0.357 0.198 0.239 0.038 0.054 0.078 0.008 -0.060 0.002 0.033 0.229 0.119
1991 0.336 0.384 0.409 0.186 0.136 0.056 0.028 0.023 0.019 0.036 0.040 0.143
1992 0.151 0.140 0.372 0.082 0.140 -0.004 -0.002 -0.007 -0.016 -0.017 0.024 0.061
1993 0.393 0.478 0.505 0.344 0.129 0.021 -0.011 0.340 -0.008 0.109 0.494 0.234
1994 0.497 0.540 0.540 0.384 0.105 0.015 0.540 -0.007 -0.007 -0.002 0.039 0.178
1995 0.441 0.466 0.540 0.168 0.016 -0.008 -0.016 -0.022 -0.020 -0.019 0.194 0.150
_________________________________________________________________________________
Se muestra el caudal medio mensual ofertado por la cuenca de la Quebrada El Palmo en el punto de
captación, así como la oferta proyectada durante el horizonte del proyecto, que es de 0.20 m3/s. que
pasa a cubrir la demanda proyectada. La oferta proyectada de agua se ha determinado sobre la base a la
vida útil del proyecto teniendo en cuenta que su proceso constructivo dura 12 meses.
4.3 BALANCE OFERTA - DEMANDA
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, considerando que no existe oferta del
servicio de riego en la situación sin proyecto, se obtiene que la Demanda Insatisfecha es igual a la
Demanda determinada en la sección de Análisis de Demanda.
4.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.4.1 ALTERNATIVA Nº 01:

CONSTRUCCION DEL CANAL CON CONCRETO SIMPLE f’c=175 Kg. /cm2 DESDE EL
PALMO A GUZMANGO
Sobre la base tomada en el Objetivo Principal y los objetivos específicos, es posible plantear el
mejoramiento de la infraestructura hidráulica mediante:
1º Construcción de la Camara de Captación

2° Construcción del canal de riego, los muros y revestimiento con concreto simple, El canal
tendrá una sección Cónica de 0.50 m base menor, 0.90 base mayor ,0.55 ms de altura, con un
tirante hasta 0.40m con una capacidad de 0.20 m 3/s. Se ha propuesto concreto simple f’c=175
Kg. /cm2 de un espesor de e=0.10 m y revestimiento de e = 0.05m.
manzano, papa, maíz y otros productos, la producción de las 480 has cultivadas., atendiendo
a 1500 familias que sembrarían estos cultivos.
5º Longitud de construcción total del canal es de 12 Km+ 250m con concreto ., fć= 175 Kg.
/cm2. e= 15cms
6º PENDIENTES:
Primer Tramo Captación al Cerro Chanshi 0.57%
Segundo Tramo del Cerro Chanshi al Cerro Redondo 1.18%
Tercer Tramo del Cerro Redondo a la Quebrada Palo Colorado 70%
Cuarto Tramo de la Quebrada Palo Colorado a la Parte Alta Rotoy 45%
Quinto Tramo del Alto Rotoy a los Olivos 0.94%
Sexto Tramo de los Olivos a los Osdum 1.13%
Séptimo Tramo de los OSDUN a la Parte Alta de Guzmango 0.50 .%
7º RECORRIDO :
Cerro Redondo donde se construirá el Reservorio, de allí a la Quebrada Palo Colorado, pasa
por Rotoy, pasa por la Quebrada Lucmo y la Quebrada Poro poro, quebrada Potrero ubicadas
en el Caserío Chausibolan, de allí a los Osdum, recorre la Parte Alta de Guzmango atraviesa la
medidas:
_________________________________________________________________________________
8º COMPONENTES Y SU DESCRIPCIÓN:
a. Construcción de la Camara de Captación

b Construcción del canal en Guzmango:


Q =20 lt/seg.

T = 0.90
m
H = 0.70 m

H= 0.55 m

Y = 0.40m

M

B = 0.5 m
F
c. Construcción de Tomas o Cámaras de Distribución.

Se han proyectado 32(Treinta y dos ) Cámaras de Distribución Prediales directas, que constan de
_________________________________________________________________________________
CDP. 13 –Km.: 7+500: CDP- 14 –Km.: 7+750: CDP- 15–Km.: 8+000:
CDP. 22 –Km.: 9+750: CDP- 23 –Km.: 9+750: CDP- 24 –Km.: 10+300:
- CDP - 25–Km.: 10+500 CDP- 26 –Km.: 10+750: CDP- 27 –Km.: 11+000:
CDP. 31 –Km.:12+000: CDP- 32 –Km.: 12+250:
d. Construcción de Reservorio “Cerro Redondo

El Reservorio se construirá con concreto ,con las siguientes características:
- Dimensiones: 40.00 x 40.00 x 3.00m.
- Muros y piso de concreto simple de 25cm de grosor
Cota 4700msnm.
4.4.2 ALTERNATIVA Nº 02
CONSTRUCCION DE CANAL DE CONCRETO SIMPLE Y TUBERIA
1° FUENTE DE CAPTACION
Se ha proyectado una Cámara de captación en la Quebrada El Palmo de 25m3 de volumen, de
8.30 x 2 x 1.5 ml con muros Verticales de 30cms de grosor con reboce , de Concreto f’c=175
Kg. /cm2. Con una sección de 0.50 m x .80ml controlada con Compuerta metálica.
2° CANAL DE GUZMANGO
En el canal de Guzmango se construirá con concreto simple y va a tener las siguientes
características:
- Capacidad de conducción 0.20. m3/s.
- Longitud total de canal 12.Km se construirá con concreto ., fć= 175 Kg. /cm 2. e = 12ms
- Tipo de sección rectangular con base menor de 0.50 m., y altura total de 0.70 m.
- Espesor de revestimiento e=0.05 m.
- Juntas transversales de construcción, selladas con elastomérico, espaciados a cada 3.920Km e=1”.
- Juntas de dilatación/construcción, selladas con asfalto elastomérico, espaciadas cada 14.00 m.
_________________________________________________________________________________
- Se han proyectado 32 (Treinta y dos) tomas prediales para el riego de las 480 Has, que constan
de muros verticales de concreto f’c=175 Kg. /cm 2, con una sección de 0.20 m. y controladas con
compuertas metálicas.
3° RESERVORIO CERRO REDONDO

El Reservorio se construirá con concreto con las siguientes características:
- Dimensiones: 40.00 x 40.00 x 3.00m.
- Muros y piso de 20 cms de grosor.
- se han proyectado: .- Una entrada con desarenadores y.- Una salida con tubo de 12” controlada con
compuertas metálicas.
4° CONSTRUCCIÓN DE TOMAS.
Se han proyectado 32 Cámaras de Distribución prediales directas, que constan de muros verticales de
concreto simple fć= 175 kg/cm 2, de 15cm de grosor ,con una sección de 1 x1 x 0.70 m. y controladas
con compuerta tipo tarjeta, ubicadas en las siguientes progresivas:
4.5 COSTOS
4.5.1 SITUACIÓN “SIN PROYECTO”.
En la formulación de los costos del Proyecto se ha evaluado para un horizonte de 10 años,
considerando la Inversión y Operación - Mantenimiento, en los estados de los Costos Sin Proyecto y
Con Proyecto.
4.5.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”.
La oferta del servicio en el área de influencia no está dada por ningún servicio de riego; no existe otra
alternativa de solución que la “CON PROYECTO”, los costos de la situación “sin proyecto” coinciden
con la situación “actual”.
4.5.3 COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”.

1° ETAPA DE INVERSION
En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del expediente técnico,
infraestructura de riego, capacitación, y manejo de impacto ambiental.
La entidad que asumirá el financiamiento de los estudios, la infraestructura y los costos por impacto
ambiental será la Municipalidad Distrital de Guzmango. Mientras que los otros costos, como
capacitación y habilitación de tierras, serán pagados por los beneficiarios. A continuación se detallan
los costos de inversión:
° COSTOS DEL ESTUDIO:

Los costos del estudio ascienden a S/ 112,000
Los trabajos por ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico:
1.0 Trabajos de Topografía.
2.0 Trabajos de Geología.
3.0 Trabajos de Geotecnia y canteras.
4.0 Trabajos de Agrología.
5.0 Trabajos de Hidrología.
6.0 Trabajos de Impacto Ambiental.
7.0 Planeamiento y Evaluación Económica.
8.0 Expediente Técnico de Construcción
_________________________________________________________________________________
2° COSTOS DE INFRAESTRUCTURA
Los costos de obra de riego a precios privados para las dos alternativas se resumen en los siguientes
cuadros:
Cuadro Nº 12
COSTOS DE INVERSION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Alternativa Nº 01
PRESUPUESTO CONSTRUCCION CANAL EL PALMO GUZMANGO

Partida Descripción Costos ( S/.) Total
01.00.00 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES 68,271.42
02.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,003,093.28
03.00.00 REVESTIMIENTO DE CANAL 2,189,657.34
04.00.00 TOMAS LATERALES 73,326.26
05.00.00 OBRAS DE ARTE(DESARENADOR) 47,943.41
06.00.00 BOCATOMA DE CAPTACION 12,056.44
07.00.0
0 RESERVORIO NOCTURNO (V=4,000 M3) 705,011.95
COSTO DIRECTO 4,099,360.09
GASTOS GENERALES ( 10% CD) 409,936.01
UTILIDAD ( 5% ) CD 204,968.00
SUPERVISION ( 3%) CD 122,980.80
SUB TOTAL 4,837,244.91
IMPUESTO ( IGV) 919,076.53
PRESUPUESTO TOTAL 5,756,321.44
Cuadro Nº 13
Alternativa Nº 02
PRESUPUESTO CONSTRUCCION CANAL EL PALMO GUZMANGO

Partida Descripción Costos ( S/.) Total
01.00.00 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES 68,271.42
04.00.00 TOMAS LATERALES 73,326.26
05.00.00 OBRAS DE ARTE(DESARENADOR) 47,943.41
06.00.00 BOCATOMA DE CAPTACION 12,056.44
07.00.0
0 RESERVORIO NOCTURNO (V=4,000 M3) 705,011.95
UTILIDAD ( 5% ) CD 214,566.28
SUB TOTAL 5,149,590.67
_________________________________________________________________________________
3° COSTOS DE MANEJO AMBIENTAL

Los costos de mitigación ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:
Cuadro Nº 14
PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Costos ( S/.)
Partida Descripción Unid. Metrado Unitario Total
01.00.00 REFORESTACION Gbl 1 6,321.00 6,321.00
02.00.00 REHABILITACION DE PRESA Gbl 1 12,473.00 12,473.00
04.00.00 EVENTOS DE CAPACIPACITACION Gbl 1 2,847.00 2,847.00
05.00.00 RESTAURACIONES Gbl 1 968.00 968.00
06.00.00 RIESGOS DE LA SALUD Gbl 1 900.00 900.00
07.00.00 INSTALACION DE CARTELES AMBIENTALES UNID 1 591.00 591.00
24,409.00
5° COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN COMITÉ DE REGANTES

Los costos serán asumidos por los beneficiarios y se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:
Cuadro Nº 15
RUBROS Alternativa I Alternativa II
Materiales 1,951 1,951
Mano de Obra 3,049 3,049
Totales 5,000 5,000
6° COSTOS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN GESTIÓN DE AGUAS DE RIEGO

En esta etapa los beneficiarios serán adiestrados según el “Plan de Desarrollo Agrícola” en las
siguientes acciones:
- Capacitación de los agricultores en las prácticas culturales y manejo de sus cultivos fomentado su
organización en unidades asociativas y/o servicio.
- Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos.
- Organización de los agricultores para administrar y mantener el sistema de riego.
- Divulgación de los procedimientos para obtener créditos de las entidades financieras y capacitación
en la adecuada utilización de los mismos.
- Demostración de las prácticas Agronómicas y de riego de las parcelas experimentales.
- Divulgación de las técnicas para un mejoramiento de balance de las raciones alimenticias familiares.
-Supervisión y asesoramiento de los trabajos de habilitación de tierras que ejecuten los beneficiarios en
sus parcelas
Estos costos serán asumidos por los beneficiarios, los cuales se detallan en los siguientes cuadros a
precios privados:
Cuadro Nº 16
RUBROS Alternativa I Alternativa II
Materiales 1,865 1,865
Mano de Obra 4,493 4,493
Equipos y herramientas 1,142 1,142
Totales S/. 7,500 7,500
Los costos de inversión se resumen a continuación:
_________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 17
COSTOS DE INVERSIÓN TOTALES
ALTERNATIVA 1
DESCRIPCION COSTO
TOTAL
1 ETAPA DE INVERSION
1.1 ESTUDIOS 112,000
1.2 INFRAESTRUCTURA DE OBRA 5,756,321
1.3 IMPACTO AMBIENTAL 24,409
1.5 IMPLEMENTACION DE JUNTA DE USUARIOS 5,000
1.6 CAPACITACION EN GESTION DE AGUAS DE RIEGO 7,500
COSTO TOTAL S/. PRIVADOS 5,905,230
COSTO TOTAL S/. SOCIALES 4,960,394
Cuadro Nº 18
COSTOS DE INVERSIÓN TOTALES
ALTERNATIVA 2
DESCRIPCION COSTO
TOTAL
1 ETAPA DE INVERSION
1.1 ESTUDIOS 162,000
1.2 INFRAESTRUCTURA DE OBRA 6,128,012.90
1.3 IMPACTO AMBIENTAL 24,409
1.5 IMPLEMENTACION DE JUNTA DE USUARIOS 5,000
1.6 CAPACITACION EN GESTION DE AGUAS DE RIEGO 7,500
COSTO TOTAL S/. PRIVADOS 6,326,921.90
COSTO TOTAL S/. SOCIALES 5,316,741.00

El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de la zona (lluvias,
vientos, etc.), producirá desgastes y deterioros en la presa así como en el canal de riego. Del mismo
será necesarios trabajos de reparación y restauración eventualmente y permanentemente. La
conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en buenas condiciones el sistema integral de
riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la conservación
del sistema y muy especialmente en épocas de lluvia.
La operación del sistema de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el buen
funcionamiento de éste durante su vida útil.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo, en el futuro, de la Junta
Usuarios.
Cuadro Nº 19
_________________________________________________________________________________
PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIEMIENTO

ALTERNATIVA 1
PARTIDA DESCRIPCION UND TOTAL
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
01.00.00 LIMPIEZA GENERAL KM 6,500
02.00.00 LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 1,530
03.00.00 ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA M3 300
04.00.00 DESQUINCHADO M3 2,500
05.00.00 LIMPIEZA DE CANAL KM 630
06.00.00 LIMPIEZA DE BOCATOMA+DESARENADOR+OBRAS DE ARTE GBL 500
07.00.00 DESBROCE GBL 600
08.00.00 MANTENIEMIENTO DE CANAL KM 420
09.00.00 MANTENIEMIENTO DE PRESA GBL 2,500

COSTOS PRIVADOS 15,480.00
COSTOS SOCIALES 13,008.40
Cuadro Nº 20
PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 2
PARTIDA DESCRIPCION UND TOTAL
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
01.00.00 LIMPIEZA GENERAL KM 6,500
02.00.00 LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 1,530
03.00.00 ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA M3 300
04.00.00 DESQUINCHADO M3 1,420
05.00.00 LIMPIEZA DE CANAL KM 630
LIMPIEZA DE BOCATOMA+DESARENADOR+OBRAS DE
06.00.00 ARTE GBL 500
07.00.00 DESBROCE GBL 600
08.00.00 MANTENIEMIENTO DE CANAL KM 420
09.00.00 MANTENIEMIENTO DE PRESA GBL 7,000
COSTOS PRIVADOS 18,900.00
COSTOS SOCIALES 15,882.35
3° ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO

Los pobladores y autoridades del CP GUZMANGO, son los gestores para que el PIP se cristalice,
como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a través de diversas solicitudes a
diferentes organismos en el intento de contar con una infraestructura riego. La ejecución del proyecto
permitiría, en gran parte, allanar este trecho y aliviar la carencia de este servicio.
Por su concepción como Proyecto Mediano, las obras se efectuarán por la modalidad de
Administración Directa; contando para dichos fines con el equipamiento de maquinaria adecuada para
este tipo de obra.
Para la etapa de operación del PIP, la administración del servicio estará a cargo de la Junta de Usuarios
creada en la etapa de consolidación.
_________________________________________________________________________________
4.5.4 COSTOS INCREMENTALES

Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para cada
alternativa, como se muestra en los siguientes cuadros:
Cuadro Nº 21
COSTOS INCREMENTALES ALT.1
RUBRO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
1 ETAPA DE INVERSION 5,905,230
Estudios 112,000
Infraestructura de Obra 5,756,321
Impacto Ambiental 24,409
Implementación de Junta de Usuarios 5,000
Capacitación en Gestión de Aguas de Riego 7,500
2 ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Mantenimiento y administración del canal 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480
3 COSTOS SIN PROYECTO
Costos sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL (1+2-3) 5,905,230 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480
Factor de actualización (11%) 1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0.3522

5,814,065.
VALOR ACTUAL COSTOS A PRECIOS PRIVADOS 1 5,905,230 13,946 12,564 11,319 10,197 9,187 8,276 7,456 6,717 6,052 5,452
VALOR ACTUAL COSTOS A PRECIOS SOCIALES 4,883,815
Cuadro Nº 22
COSTOS INCREMENTALES ALT.2

RUBRO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 A
1 ETAPA DE INVERSION 6,326,922
Estudios 162,000
Infraestructura de Obra 6,128,013
Impacto Ambiental 24,409
Implementación de Junta de Usuarios 5,000
Capacitación en Gestión de Aguas de Riego 7,500
2 ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Mantenimiento y administración del canal 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 1
3 COSTOS SIN PROYECTO
Costos sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL (1+2-3) 6,326,922 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 1
Factor de actualización (11%) 1 0.9009 0.8116 0.7312 0.6587 0.5935 0.5346 0.4817 0.4339 0.3909 0
6,215,61
VALOR ACTUAL COSTOS A PRECIOS PRIVADOS 5 6,326,922 17,027 15,340 13,820 12,450 11,216 10,105 9,103 8,201 7,388
5,221,11
VALOR ACTUAL COSTOS A PRECIOS SOCIALES 7
_________________________________________________________________________________
4.6 BENEFICIOS
4.6.1 BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO
Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.
4.6.2 BENEFICIOS INCREMENTALES EN SITUACIÓN “CON PROYECTO”

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación optimizada sin proyecto. Con la
garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado un “Plan de
Desarrollo Agrícola”, donde además se mejora sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias
a la introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente
del suelo. Los resultados se muestran en los Cuadros siguientes.
_________________________________________________________________________________
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS PRIVADOS)

PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Numero de Hectáreas
Melocotón 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192
Palto 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Manzano 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Papa 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Maíz 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
Costos por Hectárea
Melocotón 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500
Palto 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180
Manzano 3,150 3,150 3,150 3,150 3,150 3,150 3,150 3,150 3,150 3,150
Papa 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800
Maíz 1,872 1,872 1,872 1,872 1,872 1,872 1,872 1,872 1,872 1,872
Rendimiento por Hectárea (Kg./Ha)
Melocotón 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817
Palto 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609
Manzano 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947
Papa 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678
Maíz 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303
Precio de Venta en Chacra
Melocotón 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Palto 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04
Manzano 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
Papa 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44
Maíz 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Porcentaje Destinado al Mercado
Melocotón 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Palto 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Manzano 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Papa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maíz 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Valor Bruto de la Producción
Melocotón 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366
Palto 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850
Manzano 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539
Papa 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935
Maíz 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264
Costo Total
Melocotón 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000
Palto 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262
Manzano 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600
Papa 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800
Maíz 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784
Valor Neto de la Producción
Melocotón 1,805,366 1,805,366 1,805,366 1,805,366 1,805,366 1,805,366 1,805,366 1,805,366 1,805,366 1,805,366
Palto 321,589 321,589 321,589 321,589 321,589 321,589 321,589 321,589 321,589 321,589
Manzano 141,939 141,939 141,939 141,939 141,939 141,939 141,939 141,939 141,939 141,939
Papa 137,135 137,135 137,135 137,135 137,135 137,135 137,135 137,135 137,135 137,135
Maíz 196,480 196,480 196,480 196,480 196,480 196,480 196,480 196,480 196,480 196,480
TOTAL 2,602,509 2,602,509 2,602,509 2,602,509 2,602,509 2,602,509 2,602,509 2,602,509 2,602,509 2,602,509
Factor de
Actualización 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VALOR ACTUAL
NETO DE LA
PRODUCCION 2,344,602.51 2,112,254.51 1,902,931.99 1,714,353.15 1,544,462.29 1,391,407.47 1,253,520.25 1,129,297.52 1,017,385.15 916,563.20
Cuadro Nº 23
_________________________________________________________________________________
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES )

PROGRAMACION ANUAL

Melocotón 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192
Palto 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Manzano 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Papa 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Maíz 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
Melocotón 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100
Palto 2,671 2,671 2,671 2,671 2,671 2,671 2,671 2,671 2,671 2,671
Manzano 2,646 2,646 2,646 2,646 2,646 2,646 2,646 2,646 2,646 2,646
Papa 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352 2,352
Maíz 1,572 1,572 1,572 1,572 1,572 1,572 1,572 1,572 1,572 1,572
Melocotón 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817 8,817
Palto 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609 6,609
Manzano 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947 10,947
Papa 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678 10,678
Maíz 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303 7,303
Melocotón 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26
Palto 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87
Manzano 0.77 0.77 0.77 0.77 0.77 0.77 0.77 0.77 0.77 0.77
Papa 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37
Maíz 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59 0.59
Melocotón 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Palto 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Manzano 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Papa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maíz 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Melocotón 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708
Palto 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554
Manzano 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733
Papa 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985
Maíz 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262
Costo Total
Melocotón 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200
Palto 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420
Manzano 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504
Papa 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792
Maíz 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219
Melocotón 1,516,508 1,516,508 1,516,508 1,516,508 1,516,508 1,516,508 1,516,508 1,516,508 1,516,508 1,516,508
Palto 270,134 270,134 270,134 270,134 270,134 270,134 270,134 270,134 270,134 270,134
Manzano 119,229 119,229 119,229 119,229 119,229 119,229 119,229 119,229 119,229 119,229
Papa 115,193 115,193 115,193 115,193 115,193 115,193 115,193 115,193 115,193 115,193
Maíz 165,043 165,043 165,043 165,043 165,043 165,043 165,043 165,043 165,043 165,043
TOTAL 2,186,107 2,186,107 2,186,107 2,186,107 2,186,107 2,186,107 2,186,107 2,186,107 2,186,107 2,186,107
Factor de
Actualización 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VALOR
ACTUAL NETO
DE LA
PRODUCCION 1,969,466.11 1,774,293.79 1,598,462.87 1,440,056.64 1,297,348.33 1,168,782.28 1,052,957.01 948,609.92 854,603.53 769,913.09
Cuadro Nº 24
Cuadro N 25
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS PRIVADOS)
CONCEPTO PROGRAMACION ANUAL
_________________________________________________________________________________
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Melocotón 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192
Palto 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Manzano 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Papa 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Maíz 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
Melocotón 2,350 2,209 2,076 1,952 1,835 1,725 1,621 1,524 1,432 1,347
Palto 3,180 2,989 2,810 2,641 2,483 2,334 2,194 2,062 1,938 1,822
Manzano 3,150 2,961 2,783 2,616 2,459 2,312 2,173 2,043 1,920 1,805
Papa 2,800 2,632 2,474 2,326 2,186 2,055 1,932 1,816 1,707 1,604
Maíz 1,872 1,760 1,654 1,555 1,462 1,374 1,291 1,214 1,141 1,073
Melocotón 9,478 10,189 10,953 11,775 12,658 13,607 14,628 15,725 16,904 18,172
Palto 6,609 7,105 7,638 8,210 8,826 9,488 10,200 10,965 11,787 12,671
Manzano 10,947 11,768 12,651 13,599 14,619 15,716 16,895 18,162 19,524 20,988
Papa 10,679 11,480 12,341 13,266 14,261 15,331 16,481 17,717 19,046 20,474
Maíz 3,303 3,551 3,817 4,103 4,411 4,742 5,098 5,480 5,891 6,333
Melocotón 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Palto 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04
Manzano 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
Papa 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44
Maíz 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Melocotón 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Palto 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Manzano 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Papa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maíz 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Melocotón 2,456,769 2,641,027 2,839,104 3,052,036 3,280,939 3,527,009 3,791,535 4,075,900 4,381,593 4,710,212
Palto 626,850 673,864 724,404 778,734 837,139 899,925 967,419 1,039,976 1,117,974 1,201,822
Manzano 217,539 233,854 251,393 270,248 290,516 312,305 335,728 360,908 387,976 417,074
Papa 405,973 436,421 469,152 504,339 542,164 582,827 626,539 673,529 724,044 778,347
Maíz 149,824 161,061 173,140 186,126 200,085 215,092 231,224 248,566 267,208 287,249
Costo Total
Melocotón 451,200 424,128 398,680 374,760 352,274 331,137 311,269 292,593 275,038 258,535
Palto 305,262 286,946 269,729 253,546 238,333 224,033 210,591 197,955 186,078 174,913
Manzano 75,600 71,064 66,800 62,792 59,025 55,483 52,154 49,025 46,083 43,318
Papa 268,800 252,672 237,512 223,261 209,865 197,273 185,437 174,311 163,852 154,021
Maíz 134,784 126,697 119,095 111,949 105,232 98,919 92,983 87,404 82,160 77,231
Melocotón 2,005,569 2,216,899 2,440,423 2,677,277 2,928,665 3,195,872 3,480,266 3,783,307 4,106,555 4,451,677
Palto 321,589 386,918 454,675 525,189 598,807 675,892 756,828 842,020 931,896 1,026,908
Manzano 141,939 162,790 184,593 207,456 231,492 256,822 283,574 311,883 341,892 373,755
Papa 137,173 183,749 231,641 281,078 332,299 385,553 441,102 499,218 560,191 624,326
Maíz 15,040 34,364 54,045 74,177 94,853 116,173 138,240 161,161 185,048 210,018
TOTAL 2,621,309 2,984,720 3,365,377 3,765,176 4,186,115 4,630,312 5,100,010 5,597,589 6,125,583 6,686,685
Factor de Actualización 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VALOR ACTUAL
NETO DE LA
PRODUCCION 2,361,539.89 2,422,465.43 2,460,734.71 2,480,237.79 2,484,255.68 2,475,554.08 2,456,462.68 2,428,942.34 2,394,641.94 2,354,946.57
_________________________________________________________________________________
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS PRIVADOS)

PROGRAMACION ANUAL

Melocotón 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192
Palto 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Manzano 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Papa 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Maíz 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
Melocotón 2,350 2,209 2,076 1,952 1,835 1,725 1,621 1,524 1,432 1,347
Palto 3,180 2,989 2,810 2,641 2,483 2,334 2,194 2,062 1,938 1,822
Manzano 3,150 2,961 2,783 2,616 2,459 2,312 2,173 2,043 1,920 1,805
Papa 2,800 2,632 2,474 2,326 2,186 2,055 1,932 1,816 1,707 1,604
Maíz 1,872 1,760 1,654 1,555 1,462 1,374 1,291 1,214 1,141 1,073
Melocotón 9,478 10,189 10,953 11,775 12,658 13,607 14,628 15,725 16,904 18,172
Palto 6,609 7,105 7,638 8,210 8,826 9,488 10,200 10,965 11,787 12,671
Manzano 10,947 11,768 12,651 13,599 14,619 15,716 16,895 18,162 19,524 20,988
Papa 10,679 11,480 12,341 13,266 14,261 15,331 16,481 17,717 19,046 20,474
Maíz 3,303 3,551 3,817 4,103 4,411 4,742 5,098 5,480 5,891 6,333
Melocotón 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Palto 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04
Manzano 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
Papa 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44
Maíz 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Melocotón 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Palto 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Manzano 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Papa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maíz 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Melocotón 2,456,769 2,641,027 2,839,104 3,052,036 3,280,939 3,527,009 3,791,535 4,075,900 4,381,593 4,710,212
Palto 626,850 673,864 724,404 778,734 837,139 899,925 967,419 1,039,976 1,117,974 1,201,822
Manzano 217,539 233,854 251,393 270,248 290,516 312,305 335,728 360,908 387,976 417,074
Papa 405,973 436,421 469,152 504,339 542,164 582,827 626,539 673,529 724,044 778,347
Maíz 149,824 161,061 173,140 186,126 200,085 215,092 231,224 248,566 267,208 287,249
Costo Total
Melocotón 451,200 424,128 398,680 374,760 352,274 331,137 311,269 292,593 275,038 258,535
Palto 305,262 286,946 269,729 253,546 238,333 224,033 210,591 197,955 186,078 174,913
Manzano 75,600 71,064 66,800 62,792 59,025 55,483 52,154 49,025 46,083 43,318
Papa 268,800 252,672 237,512 223,261 209,865 197,273 185,437 174,311 163,852 154,021
Maíz 134,784 126,697 119,095 111,949 105,232 98,919 92,983 87,404 82,160 77,231
Melocotón 2,005,569 2,216,899 2,440,423 2,677,277 2,928,665 3,195,872 3,480,266 3,783,307 4,106,555 4,451,677
Palto 321,589 386,918 454,675 525,189 598,807 675,892 756,828 842,020 931,896 1,026,908
Manzano 141,939 162,790 184,593 207,456 231,492 256,822 283,574 311,883 341,892 373,755
Papa 137,173 183,749 231,641 281,078 332,299 385,553 441,102 499,218 560,191 624,326
Maíz 15,040 34,364 54,045 74,177 94,853 116,173 138,240 161,161 185,048 210,018
TOTAL 2,621,309 2,984,720 3,365,377 3,765,176 4,186,115 4,630,312 5,100,010 5,597,589 6,125,583 6,686,685
VALOR ACTUAL
NETO DE LA
PRODUCCION 2,361,539.89 2,422,465.43 2,460,734.71 2,480,237.79 2,484,255.68 2,475,554.08 2,456,462.68 2,428,942.34 2,394,641.94 2,354,946.57
Cuadro Nº 26
_________________________________________________________________________________
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES )

PROGRAMACION ANUAL

Melocotón 192 192 192 192 192 192 192 192 192 192
Palto 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Manzano 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Papa 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96
Maíz 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
Melocotón 1,974 1,856 1,744 1,640 1,541 1,449 1,362 1,280 1,203 1,131
Palto 2,671 2,511 2,360 2,219 2,085 1,960 1,843 1,732 1,628 1,530
Manzano 2,646 2,487 2,338 2,198 2,066 1,942 1,825 1,716 1,613 1,516
Papa 2,352 2,211 2,078 1,954 1,836 1,726 1,623 1,525 1,434 1,348
Maíz 1,572 1,478 1,389 1,306 1,228 1,154 1,085 1,020 959 901
Melocotón 9,478 10,189 10,953 11,775 12,658 13,607 14,628 15,725 16,904 18,172
Palto 6,609 7,105 7,638 8,210 8,826 9,488 10,200 10,965 11,787 12,671
Manzano 10,947 11,768 12,651 13,599 14,619 15,716 16,895 18,162 19,524 20,988
Papa 10,679 11,480 12,341 13,266 14,261 15,331 16,481 17,717 19,046 20,474
Maíz 3,303 3,551 3,817 4,103 4,411 4,742 5,098 5,480 5,891 6,333
Melocotón 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Palto 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04
Manzano 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
Papa 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44 0.44
Maíz 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Melocotón 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Palto 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Manzano 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Papa 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Maíz 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Melocotón 2,456,769 2,641,027 2,839,104 3,052,036 3,280,939 3,527,009 3,791,535 4,075,900 4,381,593 4,710,212
Palto 626,850 673,864 724,404 778,734 837,139 899,925 967,419 1,039,976 1,117,974 1,201,822
Manzano 217,539 233,854 251,393 270,248 290,516 312,305 335,728 360,908 387,976 417,074
Papa 405,973 436,421 469,152 504,339 542,164 582,827 626,539 673,529 724,044 778,347
Maíz 149,824 161,061 173,140 186,126 200,085 215,092 231,224 248,566 267,208 287,249
Costo Total
Melocotón 379,008 356,268 334,891 314,798 295,910 278,155 261,466 245,778 231,032 217,170
Palto 256,420 241,035 226,573 212,978 200,200 188,188 176,896 166,283 156,306 146,927
Manzano 63,504 59,694 56,112 52,745 49,581 46,606 43,809 41,181 38,710 36,387
Papa 225,792 212,244 199,510 187,539 176,287 165,710 155,767 146,421 137,636 129,378
Maíz 113,219 106,425 100,040 94,038 88,395 83,092 78,106 73,420 69,015 64,874
Melocotón 2,077,761 2,284,759 2,504,212 2,737,238 2,985,029 3,248,854 3,530,069 3,830,122 4,150,561 4,493,043
Palto 370,431 432,830 497,831 565,756 636,940 711,737 790,523 873,693 961,668 1,054,895
Manzano 154,035 174,160 195,281 217,502 240,936 265,699 291,918 319,727 349,266 380,686
Papa 180,181 224,176 269,643 316,800 365,877 417,117 470,771 527,108 586,408 648,969
Maíz 36,606 54,635 73,101 92,088 111,690 132,000 153,118 175,146 198,193 222,375
TOTAL 2,819,013 3,170,561 3,540,068 3,929,385 4,340,472 4,775,408 5,236,399 5,725,796 6,246,096 6,799,968
VALOR ACTUAL
NETO DE LA
PRODUCCION 2,539,650.99 2,573,298.25 2,588,467.01 2,588,407.48 2,575,858.85 2,553,127.93 2,522,155.85 2,484,574.39 2,441,753.78 2,394,843.08
Cuadro Nº 27
_________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 28
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCCION INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES )
PROGRAMACION ANUAL

Sin proyecto Precios Sociales 3,248,242 3,248,242 3,248,242 3,248,242 3,248,242 3,248,242 3,248,242 3,248,242 3,248,242 3,248,242
Melocotón 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708 1,919,708
Palto 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554 526,554
Manzano 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733 182,733
Papa 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985 340,985
Maíz 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262 278,262
Con proyecto Precios Sociales 3,856,955 4,146,227 4,457,194 4,791,483 5,150,844 5,537,158 5,952,445 6,398,878 6,878,794 7,394,703
Melocotón 2,456,769 2,641,027 2,839,104 3,052,036 3,280,939 3,527,009 3,791,535 4,075,900 4,381,593 4,710,212
Palto 626,850 673,864 724,404 778,734 837,139 899,925 967,419 1,039,976 1,117,974 1,201,822
Manzano 217,539 233,854 251,393 270,248 290,516 312,305 335,728 360,908 387,976 417,074
Papa 405,973 436,421 469,152 504,339 542,164 582,827 626,539 673,529 724,044 778,347
Maíz 149,824 161,061 173,140 186,126 200,085 215,092 231,224 248,566 267,208 287,249
Incrementales 608,713 897,985 1,208,952 1,543,241 1,902,603 2,288,916 2,704,203 3,150,636 3,630,552 4,146,462
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCCION INCREMENTAL (A PRECIOS PRIVADOS )

PROGRAMACION ANUAL

Sin proyecto Precios Privados 3,866,955 3,866,955 3,866,955 3,866,955 3,866,955 3,866,955 3,866,955 3,866,955 3,866,955 3,866,955
Melocotón 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366 2,285,366
Palto 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850 626,850
Manzano 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539 217,539
Papa 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935 405,935
Maíz 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264 331,264
Con proyecto Precios Privados 3,856,955 4,146,227 4,457,194 4,791,483 5,150,844 5,537,158 5,952,445 6,398,878 6,878,794 7,394,703
Melocotón 2,456,769 2,641,027 2,839,104 3,052,036 3,280,939 3,527,009 3,791,535 4,075,900 4,381,593 4,710,212
Palto 626,850 673,864 724,404 778,734 837,139 899,925 967,419 1,039,976 1,117,974 1,201,822
Manzano 217,539 233,854 251,393 270,248 290,516 312,305 335,728 360,908 387,976 417,074
Papa 405,973 436,421 469,152 504,339 542,164 582,827 626,539 673,529 724,044 778,347
Maíz 149,824 161,061 173,140 186,126 200,085 215,092 231,224 248,566 267,208 287,249
Incrementales -10,000 279,272 590,239 924,529 1,283,890 1,670,203 2,085,490 2,531,923 3,011,839 3,527,749
_________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 29
COSTO DE LA PRODUCCCION INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES )
PROGRAMACION ANUAL

Costo de la Producción
Sin proyecto Precios Sociales 1,062,134 1,062,134 1,062,134 1,062,134 1,062,134 1,062,134 1,062,134 1,062,134 1,062,134 1,062,134
Melocotón 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200 403,200
Palto 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420 256,420
Manzano 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504 63,504
Papa 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792 225,792
Maíz 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219 113,219
Con proyecto Precios Sociales 1,037,942 975,666 917,126 862,098 810,372 761,750 716,045 673,082 632,697 594,736
Melocotón 379,008 356,268 334,891 314,798 295,910 278,155 261,466 245,778 231,032 217,170
Palto 256,420 241,035 226,573 212,978 200,200 188,188 176,896 166,283 156,306 146,927
Manzano 63,504 59,694 56,112 52,745 49,581 46,606 43,809 41,181 38,710 36,387
Papa 225,792 212,244 199,510 187,539 176,287 165,710 155,767 146,421 137,636 129,378
Maíz 113,219 106,425 100,040 94,038 88,395 83,092 78,106 73,420 69,015 64,874
Incrementales 24,192 86,469 145,008 200,036 251,762 300,384 346,089 389,052 429,437 467,399
COSTO DE LA PRODUCCCION INCREMENTAL (A PRECIOS PRIVADOS )

PROGRAMACION ANUAL

Sin proyecto Precios Privados 1,264,446 1,264,446 1,264,446 1,264,446 1,264,446 1,264,446 1,264,446 1,264,446 1,264,446 1,264,446
Melocotón 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000
Palto 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262 305,262
Manzano 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600 75,600
Papa 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800 268,800
Maíz 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784 134,784
Con proyecto Precios Privados 1,235,646 1,161,507 1,091,817 1,026,308 964,729 906,845 852,435 801,289 753,211 708,019
Melocotón 451,200 424,128 398,680 374,760 352,274 331,137 311,269 292,593 275,038 258,535
Palto 305,262 286,946 269,729 253,546 238,333 224,033 210,591 197,955 186,078 174,913
Manzano 75,600 71,064 66,800 62,792 59,025 55,483 52,154 49,025 46,083 43,318
Papa 268,800 252,672 237,512 223,261 209,865 197,273 185,437 174,311 163,852 154,021
Maíz 134,784 126,697 119,095 111,949 105,232 98,919 92,983 87,404 82,160 77,231
Incrementales 28,800 102,939 172,629 238,138 299,717 357,600 412,011 463,157 511,234 556,427
_________________________________________________________________________________
4.7 EVALUACIÓN ECONOMICA Y SOCIAL
4.7.1 EVALUACION ECONOMICA.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación con
indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado.
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que serán asumidos por
los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas que participan en el proyecto. Además, se
presenta el valor actual de los ingresos netos de cada alternativa
1° METODOLOGÍA COSTO – BENEFICIO.
Para la Evaluación Social, se ha considerado los costos de inversión del proyecto a Precios Sociales
de la alternativa seleccionada calculados de acuerdo a lo previsto en el Anexo SNIP -09 de la
Directiva General del SNIP.
La tasa de descuento establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas es del 11 %.
_________________________________________________________________________________
Cuadro Nº 30
INGRESO NETO DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ( ALTERNATIVA 1)

RUBROS VAN AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 AÑO6 AÑO7 AÑO8 AÑO9 AÑO10
Cambio en el Valor Bruto de la Producción de los
Beneficiarios Directos (1) 608,713 897,985 1,208,952 1,543,241 1,902,603 2,288,916 2,704,203 3,150,636 3,630,552 4,146,462
Cambio en los costos de Producción de los Beneficiarios
Directos (2) 24,192 86,469 145,008 200,036 251,762 300,384 346,089 389,052 429,437 467,399
Costos de las Acciones del proyecto a precios sociales (3) 4,960,393.57 13,003 13,003 13,003 13,003 13,003 13,003 13,003 13,003 13,003 13,003
-
INGRESO NETI DE LOS BENEFICIARIOS DIRECYOS 4,960,393.57 571,518 798,513 1,050,940 1,330,202 1,637,837 1,975,528 2,345,110 2,748,581 3,188,112 3,666,059
(4)=(1)-(2)-(3)
F.A. = 0.11 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
-
4,960,393.57 514,881.10 648,091.15 768,438.38 876,245.34 971,976.81 1,056,198.18 1,129,542.08 1,192,682.08 1,246,311.88 1,291,129.25
VALOR ACTUAL A PRECIOS SOCIALES 4,735,102.68
TIR 25%
INGRESO NETO DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ( ALTERNATIVA 1)

Beneficiarios Directos (1) -10,000 279,272 590,239 924,529 1,283,890 1,670,203 2,085,490 2,531,923 3,011,839 3,527,749
Cambio en los costos de Producción de los Beneficiarios
Directos (2) 28,800 102,939 172,629 238,138 299,717 357,600 412,011 463,157 511,234 556,427
Costos de las Acciones del proyecto a precios privados (3) 5,905,230.44 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480 15,480
-
INGRESO NETO DE LOS BENEFICIARIOS DIRECYOS 5,905,230.44 -54,280 160,853 402,130 670,910 968,693 1,297,123 1,657,999 2,053,286 2,485,125 2,955,842
(4)=(1)-(2)-(3)
F.A. = 0.11 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
-
5,905,230.44 -48,900.45 130,552.21 294,033.96 441,949.52 574,872.31 693,494.85 798,589.15 890,975.30 971,496.83 1,041,001.54
VALOR ACTUAL A PRECIOS PRIVADOS -117,165.24
TIR 11%
Cuadro Nº 31
_________________________________________________________________________________
INGRESO NETO DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ( ALTERNATIVA 2)

Beneficiarios Directos (1) 608,713 897,985 1,208,952 1,543,241 1,902,603 2,288,916 2,704,203 3,150,636 3,630,552 4,146,462
Cambio en los costos de Producción de los
Beneficiarios Directos (2) 24,192 86,469 145,008 200,036 251,762 300,384 346,089 389,052 429,437 467,399
Costos de las Acciones del proyecto a precios
sociales (3) 5,314,614.40 15,876 15,876 15,876 15,876 15,876 15,876 15,876 15,876 15,876 15,876

INGRESO NETI DE LOS BENEFICIARIOS -
DIRECTOS 5,314,614.40 568,645 795,640 1,048,067 1,327,329 1,634,965 1,972,656 2,342,237 2,745,708 3,185,239 3,663,187
(4)=(1)-(2)-(3)
F.A. = 0.11 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
-
5,314,614.40 512,292.99 645,759.52 766,337.81 874,352.94 970,271.95 1,054,662.26 1,128,158.38 1,191,435.50 1,245,188.83 1,290,117.49
VALOR ACTUAL A PRECIOS SOCIALES 4,363,963.27
TIR 23%
INGRESO NETO DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ( ALTERNATIVA 2)
Beneficiarios Directos (1) -10,000 279,272 590,239 924,529 1,283,890 1,670,203 2,085,490 2,531,923 3,011,839 3,527,749
Cambio en los costos de Producción de los
Beneficiarios Directos (2) 28,800 102,939 172,629 238,138 299,717 357,600 412,011 463,157 511,234 556,427
Costos de las Acciones del proyecto a precios
privados (3) 6,326,921.90 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900

INGRESO NETI DE LOS BENEFICIARIOS -
DIRECTOS 6,326,921.90 -57,700 157,433 398,710 667,490 965,273 1,293,703 1,654,579 2,049,866 2,481,705 2,952,422
(4)=(1)-(2)-(3)
F.A. = 0.11 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
-
6,326,921.90 -51,981.54 127,776.46 291,533.28 439,696.66 572,842.70 691,666.38 796,941.87 889,491.27 970,159.87 1,039,797.07
VALOR ACTUAL A PRECIOS PRIVADOS -558,997.87
TIR 10%
_________________________________________________________________________________
4.7.2 EVALUACION SOCIAL.

1° BENEFICIOS Y COSTOS CON PRECIOS SOCIALES.
En la inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según el Anexo SNIP 09 del
Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los resultados que se muestra en los cuadros
siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 11%.
Cuadro Nº 32
VAN SOCIAL VAN PRIVADO
ALTERNATIVA TIR SOCIAL TIR PRIVADO
(11%) (11%)
ALTERNATIVA
1 4,735,102.68 -117,165.24 25% 11%
ALTERNATIVA
2 4,363,963.27 -558,997.87 23% 10%
4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Se ha determinado que la variable más sensible del proyecto:
Variable: Estructura de la obra.

Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales de 10 y 15% y se
han estimado los nuevos VAN social y privado para cada alternativa. Los resultados se observan a
continuación.
Cuadro Nº 33
ANALISIS % ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VAN VAN VAN
Variaciones VAN SOCIAL TIR TIR TIR TIR
PRIVADO SOCIAL PRIVADO
porcentuales (11%) SOCIAL PRIVADO SOCIAL PRIVADO
(11%) (11%) (11%)
15% 5,445,368.08 -134,740.03 0.28 0.12 5,018,557.76 -642,847.55 0.26 0.11
10% 5,208,612.95 -128,881.76 0.27 0.12 4,800,359.60 -614,897.66 0.25 0.11
0 4,735,102.68 -117,165.24 0.25 0.11 4,363,963.27 -558,997.87 0.23 0.10
-10% 4,261,592.41 -105,448.72 0.22 0.10 3,927,566.95 -503,098.08 0.21 0.09
-15% 4,024,837.28 -99,590.45 0.21 0.09 3,709,368.78 -475,148.19 0.20 0.08
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior a la alternativa 2, así
mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno más alta en comparación con la
segunda alternativa. Por ello se considera a la alternativa 1 como la más rentable económica y
socialmente.
4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Para la Sostenibilidad del Proyecto durante la Etapa de Postinversión, los entes
involucrados deberán desarrollar acciones especificas, entre ellas tenemos.
1º. Arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre-operación del
proyecto.
_________________________________________________________________________________
En lo referente a los arreglos institucionales de La Municipalidad Distrital de Guamango y La

Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango ,en Coordinación con el Comité de Regantes
El Palmo – Guzmango, establecerán un Plan de Funcionamiento ,Operación y Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego y el uso del agua en el riego.
El Comité de Regantes estará a cargo de la Administración , asesorada y supervisada por la
Municipalidad, después de culminados los trabajos de presente proyecto.
2º La Capacidad de Gestión de la Organización encargada del proyecto en su etapa de

Preinversión ,Inversión y Postinversión.
La Municipalidad Distrital de Guzmango, mediante Convenio con otro Gobierno Local
con OPI ,encargara la Evaluación , Registro y Viabilidad del Estudio de Pre inversión del
Perfil Técnico del Proyecto” Construcción del Canal de Riego del Palmo a Guzmango,
Distrito de Guzmango, Provincia Contumaza, Región Cajamarca.
La Unidad Ejecutora de la Municipalidad Distrital de Guzmango se encargara de la ejecución
del Proyecto, realizando gestiones varias.
Las Actividades de Administración, Mantenimiento y Operación estarán a cargo del Comité
de R4egantes El Palmo – Guzmango, Conformada por La Junta Directiva de los comuneros y
el Representante de la Municipalidad Distrital de Guzmango; como organización representativa
de toda la población del Distrito de Guzmango, enmarcadas en las funciones que le otorga el D.S. 057-
2000 – AG. y el Reglamento de Operación y Mantenimiento (ROM),
En este aspecto la implementación del Comité de Regantes el Palmo - Guzmango , manejará la
administración de los servicios del Proyecto, contará con recursos humanos preparados y contabilidad
propia para la respectiva gestión de los servicios; especialmente entrenando y capacitando
permanentemente al personal a cargo de la operación & mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
.
3º La disponibilidad del recurso
El financiamiento del presente proyecto se gestionara en las diversas Entidades del Estado a fines
a este tipo de Proyectos, además en las Entidades no estatales nacionales y extranjeras que garanticen
la ejecución de los trabajos programados en el Cronograma del Proyecto, Pero es importante,
mencionar que los beneficiarios durante la ejecución del proyecto aportaran con mano de obra no
calificada y otros.
4º- Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

Los Costos de Operación, Mantenimiento y Gastos Administrativos del proyecto serán financiados
con recursos provenientes de tarifa de agua y con el aporte de mano de obra de los usuarios.
Los Costos por Actividad y el Presupuesto Total deben ser establecidos por El Comité de Regantes El
Palmo – Guzmango, que permitirán preservar y lograr una mejor vida útil de la obra.
Son actividades normales de mantenimiento como: descolmatación del canal, reparaciones menores
de concreto, mantenimiento de tomas, etc.,
Es necesario calcular la tarifa por m3 de agua, que permita cubrir los costos de operación y
mantenimiento que se generan y los gastos administrativos.
5º La Participación de los Beneficiarios

Por la prestación de estos servicios los comuneros beneficiados se comprometen a realizar sus
pagos mensuales , con el fin de garantizar el funcionamiento normal y continúo del proyecto.
Se ha previsto un consumo promedio estimado en el estudio de 97.2 M3/parcela/mes, donde cada
parcela se considera de 1.50 horas de riego /mes con un abastecimiento de 0.018 m3/seg..
La Tarifa por m3 de agua debe ser: S/. 0.052/M3
El Pago mensual por el servicio de riego debe ser : S/.5.20/mes.
_________________________________________________________________________________
Con este pago se cubriría los costos de Administración y O & M

Existe capacidad de pago de los comuneros para cubrir este pago y garantizar de esta manera la
sostenibilidad del proyecto.
6° Actividades de Capacitación de la Municipalidad en Coordinación con El Comité de

Regantes El Palmo – Guzmango.
Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a la Municipalidad de Distrital de
Guzmango y esta al Comité de Regantes El Palmo - Guzmango ente responsable de las gestiones
para la operación, mantenimiento del proyecto..
La MDG en Coordinación con el Comité de Regantes El Palmo - Guzmango, mediante Programas
de Asistencia Técnica organizara y capacitara a la población beneficiaria y al Personal encargado
de la Administración del Proyecto, hasta consolidarlo.
Se desarrollaran entre otros los siguientes cursos:
a. Capacitación y formulación de planes operativos
b Desarrollo del género en la sociedad
c Liderazgo y desarrollo de capacidades
4.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido

incluido dentro del análisis de los costos de inversión .Lo cual involucra la realización de una serie de
actividades que se describen a continuación:
4.10.1 ACTIVIDADES DEL PROYECTO
- Contratación de mano de obra
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias
- Construcción y operación de campamento
- Corte y excavación en material común
- Extracción de material de cantera
- Transporte de agregados
- Construcción de Obras de arte
- Revestimiento de canal
- Operación y mantenimiento de maquinaria

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego, así
como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son:
- Limpieza de obras de arte
- Distribución del agua para riego
4.10.2 DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la
construcción del canal y en menor medida se presenta en las canteras y en la construcción de la
_________________________________________________________________________________
bocatoma y otras obras menores; en el acápite siguiente se describen los principales impactos
ambientales identificados.
°- EXPECTATIVA DE GENERACIÓN DE EMPLEO

Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente
de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en las
inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre
otros.
°- PERTURBACIÓN DE LA TRANQUILIDAD EN LA POBLACIÓN

Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante
el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además
el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
°- POSIBLE CONTAMINACIÓN DE LOS SUELOS

Probable perdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos
accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta situación
se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación
de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas,
del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de
concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
°- POSIBLE ALTERACIÓN DE LA COBERTURA VEGETAL POR DESBROCE

Se prevé en esta etapa, una perdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a consecuencia de
las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona.
°- ALTERACIÓN DEL PAISAJE.

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la cobertura vegetal
para la construcción de la Bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de
acceso.
°- Mejora en la economía y bienestar de la población local

La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de subsistencia y baja
productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la
construcción del sistema de riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la
actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del
nivel de vida de la población.
°- Revalorización del suelo de uso agrícola
_________________________________________________________________________________
Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se incrementará. Este
efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de acceder a mayores
oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica.
°- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es probable que en
los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal
funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del
recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es necesario mantener operativas
las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural.
4.10.3 MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos
a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
1° A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de
tomar las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los usuarios, se
informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal
modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto

a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada.
2° Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los

pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar
las medidas siguientes:
- Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para aminorar la
emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias, vehículos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la diseminación de
partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.
3° Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a
un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y aceites, para lo
cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los
cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará acciones de
limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la comunidad, de lo

contrario se procederá a desmantelar el campamento.
_________________________________________________________________________________
4° Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes
medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso de agua, mediante
estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación de turbidez en las aguas, que
podría afectar a la flora y fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua para este fin se
construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias debiendo contar con suelos
impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que impidan que
cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua.
4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa, es seleccionar aquella

alternativa que tenga el mayor Valor Actual Neto (VAN), que en términos económicos es la más
conveniente para la sociedad; permitiendo así que recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa
(menos rentable) se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios al
estado.
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de influencia, es la Alternativa
1.
4.11.1 ALTERNATIVA Nº 01:
CONSTRUCCION DEL CANAL CON CONCRETO SIMPLE f’c=175 Kg. /cm 2 DESDE EL
PALMO A GUZMANGO
Sobre la base tomada en el Objetivo Principal y los objetivos específicos, es posible plantear el
mejoramiento de la infraestructura hidráulica mediante:
1° Construcción de la Camara de Captación:

2º Construcción del canal de riego ,los muros y revestimiento con concreto simple, El canal tendrá
una sección Cónica de 0.50 m base menor, 0.86 base mayor ,0.55 ms de altura, con un tirante
hasta 0.40m con una capacidad de 0.200 m 3/s. Se ha propuesto concreto simple f’c=175 Kg.
/cm2 de un espesor de e=0.10 m y revestimiento de e = 0.05m.
manzano, papa, maíz y otros productos, la producción de las 480 has cultivadas., atendiendo a
1500 familias que sembrarían estos cultivos.
5º Longitud de construcción total del canal es de 12 Km+ 250m con concreto ., fć= 175 Kg.
/cm2. e= 15cms
6º PENDIENTES:
Primer Tramo Captación al Cerro Chanshi 0.57%
Segundo Tramo del Cerro Chanshi al Cerro Redondo 1.18%
Tercer Tramo del Cerro Redondo a la Quebrada Palo Colorado 70%
Cuarto Tramo de la Quebrada Palo Colorado a la Parte Alta Rotoy 45%
Quinto Tramo del Alto Rotoy a los Olivos 0.94%
Sexto Tramo de los Olivos a los Osdum 1.13%
Séptimo Tramo de los OSDUN a la Parte Alta de Guzmango 0.50 .%
_________________________________________________________________________________
7º RECORRIDO :
Cerro Redondo donde se construirá el Reservorio, de allí a la Quebrada Palo Colorado, pasa por
Rotoy, pasa por la Quebrada Lucmo y la Quebrada Poro poro, quebrada Potrero ubicadas en el
Caserío Chausibolan, de allí a los Osdum, recorre la Parte Alta de Guzmango atraviesa la
medidas:
- Reducir los índices de contaminación del agua para riego.
- Eficiencia en la operación y mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
8º COMPONENTES Y SU DESCRIPCIÓN:
a. Construcción de la Camara de Captación
b Construcción del canal en Guzmango:

Q =20 lt/seg.

T = 0.90

m
H = 0.70 m

H= 0.55 m

Y = 0.40m

M

B = 0.5 m F
b. Construcción de Tomas o Cámaras de Distribución.
Se han proyectado 32(Treinta y dos ) Cámaras de Distribución Prediales directas, que constan de
_________________________________________________________________________________
- CDP. 13 –Km.: 7+500: CDP- 14 –Km.: 7+750: CDP- 15–Km.: 8+000:
- CDP. 22 –Km.: 9+750: CDP- 23 –Km.: 9+750: CDP- 24 –Km.: 10+300:
- CDP -25–Km.: 10+500 CDP- 26 –Km.: 10+750: CDP- 27 –Km.: 11+000

:
- CDP. 31 –Km.:12+000: CDP- 32 –Km.: 12+250:
c. Construcción de Reservorio “Cerro Redondo

El Reservorio se construirá con concreto ,con las siguientes características:
- Dimensiones: 40.00 x 40.00 x 3.00m.
- Muros y piso de concreto simple de 25cm de grosor
Cota 4700msnm.
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACION

La Municipalidad Distrital de Guzmango y La Comunidad Campesina San Francisco de
Guzmango en coordinación con la Unidad de Gestión Local, Para el Proyecto “Construcción del
Canal de Riego del Palmo a Guzmango” , han formulado el siguiente Plan de
Implementación :
K.1 ACTIVIDADES INICIALES
Esta primera etapa se inicia con la aprobación del estudio de Preinversión a nivel de perfil Técnico,
emitida por la OPI – GL una vez obtenida dicha viabilidad El Órgano Resolutivo procederá a la
convocatoria para la elaboración del Expediente Técnico del Proyecto, otorgada la Buena Pro al
consultor, autoriza a la UE-MDG la supervisión de la elaboración del Expediente Técnico
enmarcado en la Directiva Nº 004-2007-EF/68.01
En forma paralela a la ejecución del Expediente Técnico, la UE-MDG se encargará de sanear los
terrenos que serán utilizados en la implementación del proyecto, además de conseguir el
compromiso de cada una de las entidades involucradas en la financiación del Proyecto.
_________________________________________________________________________________
Una vez concluido el Expediente Técnico la UE-MDG lo remite al Órgano Resolutivo DE MDG
acompañado de un Informe con copia a la OPI-GL, revisado se evalúa para aprobarlo o se
elaborara el pliego de observaciones al expediente técnico.
Si es aceptado se aprobara mediante Resolución de Alcaldía y se complementarán los documentos
faltantes, necesarios para el inicio o convocatoria de las obras del Proyecto.
La UE-MDG y La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango , en coordinación con El
Comité de Regantes el Palmo - Guzmango , iniciarán un Programa de Educación Sanitaria
,Mantenimiento y Conservación de la Infraestructura de Riego en su Fase de Postinversión del
Proyecto , dirigido a todos los usuarios del Canal el Palmo a Guzmango , en donde se comunicará
fundamentalmente la importancia del mantenimiento y conservación del proyecto con lo cual se
lograra mejorar la calidad de vida de la comunidad Campesina y todos los pobladores del Distrito..
k.2 EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Esta etapa se iniciará con la ejecución de las obras, a cargo de la contratista ganadora de la buena
pro. La supervisión de las obras estará a cargo de La Unidad Ejecutora de la Municipalidad Distrital
de Guzmango, quien verificará que se cumplan los lineamientos establecidos en el Expediente
Técnico. Dando cumplimiento al Art.23 del Directiva 004-2007-EF/68.0
En forma paralela se continuará con los Programas de Higiene y cuidado de la salud, como parte de
la Educación Sanitaria de la Población.
Asimismo, como parte del fortalecimiento Institucional se deberán implementar las siguientes
estrategias:
1º Implementar la Gestión de los Recursos Humanos en la Población de Guzmango.
2º Lograr una adecuada comunicación, información y educación a la población, basada en la
participación institucional y comunitaria; desarrollando e implementando un concepto de Imagen
Interinstitucional entre la Municipalidad Distrital de Guzmango y la Comunidad Campesina de
San Francisco de Guzmango..
3º Implementar y asegurar un eficiente Sistema de Gestión Operacional.
4º Asegurar un eficiente Sistema de Gestión Administrativa.
5º Mejorar y ampliar el servicio de riego a los nuevos usuarios del sistema.
6º Lograr el tratamiento integral y adecuado del Servicio que brinda El Comité de Regantes El
Palmo - Guzmango a la Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango..
7º Incrementar los ingresos para el mantenimiento y conservación de la infraestructura de Riego a
través de actividades programadas.
k.3 AL TÉRMINO DEL PROYECTO
El Plan contempla al término del plazo de ejecución de las obras, la UE-MDG procede con la
liquidación de obra respectiva y el Proyecto pasa a la Fase de Postinversión,
La UE-MDG informa al Órgano Resolutivo y prepara la Transferencia al Comité de Regantes para
su Administración, Operación, Mantenimiento y Conservación.
En coordinación la UE-MDG y El Comité de Regantes El Palmo - Guzmango, para poner en
marcha el Proyecto, se realizarán los ajustes necesarios para el correcto funcionamiento, así mismo
se realizará la programación del Mantenimiento y Conservación de los Equipos e Infraestructura. Se
registrara en el Acta de Recepción de la Obra todas estas acciones y el Plan de Operación,
Mantenimiento y Conservación que se cumplirá durante el tiempo de Diseño del Proyecto.
Por lo que se requiere que la MDG y La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango
coordinen con la Unidad de Gestión Local para Reactualizar la Organización y Funciones de todos
_________________________________________________________________________________
los componentes de la Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango y lograr una

eficiente Administración de la Infraestructura de Riego del Canal. durante los años diseñados.
El Costo Total de Inversión del Proyecto de la Alternativa Seleccionada a Precios Privados, asciende
a S/. 5´905,230.00
K.4 EL MEF
1º MARCO NORMATIVO ACTUAL:

K.5 OTRAS ENTIDADES
1º MDG
2º MVCS
3º MEF
4º MDEL AMBIENTE
5º MINISTERIO DE AGRICULTURA
K.6 PLAN DEL CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO (ver cuadros)
Cuadro Nº 34
CRONOGRAMA METAS FINANCIERAS
ETAPA DE INVERSION Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Total
ESTUDIOS 112,000 0 0 0 0 0 0 0 112,000
INFRAESTRUCTURA DE OBRA 0 575,632 1,151,264 1,151,264 1,151,264 1,151,264 575,632 0 5,756,321
IMPACTO AMBIENTAL 0 0 0 4,882 4,882 4,882 4,882 4,882 24,409
IMPLEMENTACION DE UN
COMITÉ DE REGANTES 0 0 0 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 5,000
CAPACITACION EN GESTION
DE AGUAS DE RIEGO 0 0 0 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 7,500
COSTO TOTAL S/. PRIVADOS 112,000 575,632 1,151,264 1,158,646 1,158,646 1,158,646 583,014 7,382 5,905,230
COSTO TOTAL S/. SOCIALES 94,080 483,531 967,062 973,263 973,263 973,263 489,732 6,201 4,960,394
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTION
4.13.1 DATOS CONCEPTUALES
El proyecto comprende La Construcción del Canal de Riego del Palmo está enmarcado dentro de los
lineamientos de la Política Sectorial Funcional del Sector Agricultura. Así mismo se enmarca dentro de
los lineamientos del Gobierno Local de la Municipalidad Distrital de Guzmango, en lo que se refiere
al desarrollo productivo sostenido y competitivo, que se logra mediante la ejecución del programa de
Construcción y mantenimiento de la infraestructura de riego.
El proyecto que consiste en la “Construcción del Canal de Riego del Palmo a Guzmango”, permitirá
mejorar el riego a 480 ha. En su I Etapa y beneficiar a 1500 familias, que verán aumentada su
producción.
El Estado por medio del Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) viene financiando en parte el
mejoramiento de infraestructura de riego.
La Municipalidad Distrital de Guzmango y La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango
a través del Comité de Regantes el Palmo - Guzmango , deben coordinar el Proyecto de esta obra con
el Programa Sub Sectorial de Irrigaciones.
_________________________________________________________________________________
4.13.2 ORGANIZACIÓN.-
La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango, se encuentra organizada como una entidad
administradora comunal, con funciones delegadas como una Entidad Prestadora de los servicios de
agua para riego.
El Proyecto se ejecutará mediante la modalidad de contrata considerando todos los componentes
del costo de la inversión prevista, debido a que este tipo de proyectos requiere de empresas con
experiencia probada.
Se ha optado por esta modalidad de ejecución en razón de que la Municipalidad Distrital de
Guamango no cuenta con la capacidad técnica ni con los recursos humanos y equipamiento
requeridos para ejecutar el presente proyecto.
4.13.3 GESTIÓN DEL SERVICIO:
1º Gestión Operacional:
La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango- Contumaza, no tiene equipos de
mantenimiento, tiene personal operativo sin ninguna especialización, tiene muy pocos materiales de
reposición que permitan una buena gestión operativa de la obra. Actualmente se observa que el agua
recurre por las quebradas de la Cuenta sin ser aprovechadas.
2º Gestión Comercial:
La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango, actualmente se tiene 480 has , que
requieren ser irrigadas para sembrar plantas frutales, arboles ,pan llevar y la crianza de animales , la
facturación actual es cero , por que se requiere se calcule una tarifa que permita la sostenibilidad del
proyecto.
3º Gestión financiera:
No se ha previsto endeudamiento externo para obras de esta naturaleza, las cuales son de mucha
importancia que sirven para ampliar la frontera agrícola .Debido a la pobreza en la que se encuentra
inmersa la población beneficiaria del presente proyecto, lo que no les permite cumplir con
obligaciones y compromisos.
Pero El Estado por medio del Programa Sub sectorial de Irrigaciones viene financiado en parte el
mejoramiento de infraestructura de riego,
Por esta razón es necesario que La Municipalidad Distrital de Guzmango y La Comunidad
Campesina de San Francisco de Guzmango ,a través de su Unidad de Gestión Local , deben
coordinar el Proyecto de esta obra con el Programa SubSectorial de Irrigaciones.
4º Gestión Administrativa:
A la fecha La Comunidad Campesina de San Francisco de Guzmango, es la entidad que administra el
servicio de Riego de la localidad como una actividad regular y propia de la función Comunal, sería de
mayor importancia, que ésta tenga una administración que le permita mejorar la gestión a través del
Comité de Regantes El Palmo – Guzmango, con administración autónoma local; y así consolidar una
gestión eficiente, pese a las restricciones que ocasiona la falta de pago por el uso del agua, entre otros
problemas, por esto se recomienda realizar programas permanentes de sensibilización y de educación
sanitaria a la población. Que permita a los usuarios valorar la importancia que tiene el servicio y
cumplir con una eficiente Administración, Operación y Mantenimiento.
_________________________________________________________________________________
4.14MATRIZ DELMARCO LOGICO DEL PROYECTO

Cuadro Nº 35
RESUMEN MEDIOS DE
NARRATIVO ÍNDICES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES VERIFICACIÓN SUPUESTOS
1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores beneficiados en:  Realización de  La comunidad se mantiene organizada a
 10% 3 años después del inicio del funcionamiento. encuestas. lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la
Contribuye a Elevar el  25% 5 años después del inicio del funcionamiento.  Visitas a hogares infraestructura construida.
Nivel socioeconómico de 2. Reducir las tasas de desnutrición infantil como sigue: para medición de peso y talla  La comunidad encuentra mercado para
los Productores de la  15% 3 años después del inicio del funcionamiento. de los niños. los productos cultivados no destinados para
comunidad de  30% 5 años después del inicio del funcionamiento.  Estadísticas autoconsumo.
FIN
GUZMANGO. 3. Reducir la tasa de migración: generales.  La comunidad es capaz de adecuar su

 3% 5 años después del inicio del funcionamiento  Evaluación de producción a los cambios de la demanda de
Complementarios. impacto. productos agrícolas.
4. Reducción de conflictos internos.
5. Mejora de niveles de educación y salud.
 Estadísticas del Ministerio de  Los agricultores aceptan los cambios en

1. Los agricultores disponen de agua para riego Agricultura. la cedula de cultivos propuesto.
Incremento de los 2. Triplicar la superficie agrícola en la producción de la alfalfa, con  Recolección de información a  Los agricultores ante la mayor
PROPOSITO
rendimientos de los incremento de su productividad. través de encuestas a los disponibilidad de agua responden trabajando
cultivos y de la producción 3. Incremento del número de hectáreas cultivadas y cosechadas agricultores. arduamente en sus tierras.
agrícola exitosamente.  Evaluación de Impacto.  Los agricultores se capacitarán en las
técnicas, usos y manejo del agua en sus parcelas.
 Los agricultores cuentan con el capital de
trabajo necesario para aprovechar la tierra y
aumentar o variar sus cultivos.
1.1.- Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil.1. * Estudio Socio-económico * La falta de agua es, realmente, el principal
1. Estudios. 2.1- Incremento en los beneficios netos por la producción agrícola: sobre la base de una muestra problema que afecta la productividad de la
COMPONENTES
2. Obras de infraestructura. 2.3.- Incremento de los beneficios netos en seis veces respecto al representativa. comunidad, y los agricultores responden
3.- Impacto Ambiental. monto de beneficios netos sin proyecto al 5 año del proyecto.  Supervisión de los estudios. positivamente.
4.- Implementación de 2.4.- Factibilidad técnica y económica.  Supervisión de los trabajos.  Las técnicas agrícolas de los productores
Junta de Usuarios. 2.5.- Infraestructura física operativa a bajo costo.  Acta de fundación de la junta se adaptan a la mayor disponibilidad de agua.
5.- Capacitación en 3.1- Medidas de Mitigación por Impacto Ambiental. de usuarios o regantes; actas  Los agricultores usan eficientemente del
Gestión de Aguas de 4.1 Una junta de regantes establecida. Operan y mantiene el sistema. de reuniones e informes. recurso agua.
Riego. 5.1.- Cursos de capacitación en Gestión de Riesgos.  Se lleva a cabo oportunamente la
operación y mantenimiento de las obras.
_________________________________________________________________________________
METAS PRESUPUESTO DEL PROYECTO  Formato SNIP 02 de  No ocurre fenómeno climatológico que
1. Componente 1: Proyecto Viable. retrase el desarrollo de las obras o incremento del
- Elaboración de Estudio 1. Presupuesto Componente 1:  Existencia de actas costo del proyecto.
de Pre Inversión 112,000.00 de recepción y entrega de  Los agricultores comprometidos con el
2.- Componente 2: Obras. proyecto, brindan la ayuda ofrecida para la
- Construcción del Canal 2. Presupuesto Componente 2:  Documento de ejecución y desarrollo del proyecto.
ACTIVIDADES
- Construcción de Tomas o 5,756,321.44 Medidas de Mitigación y sus  No se produzca una gran sequía que afecte a las
Cámaras de Distribución. respectivas acciones. fuentes de agua, ni condiciones climáticas
- Construcción de 3. Presupuesto Componente 3:  Acta de constitución adversas que perjudique la producción.
Reservorio. 24,409.00 de Junta de Usuarios.
3.- Componente 3:  Documentos de
- Elaboración de Plan de 4. Presupuesto Componente 4: asistencia a cursos de
Impacto Ambiental 5,000.00 capacitaciones.
4.- Componente 4:
- Organización de Junta de 5. Presupuesto Componente 5:
Usuarios. 7,500.00
5.- Componente 5: Presupuesto Total:
- Cursos de capacitación en S/5´905,230.00
gestión de aguas de Riego.
_________________________________________________________________________________
MODULO V.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES:
De acuerdo con los resultados de la identificación, evaluación, impacto ambiental y del análisis de
Sostenibilidad del Proyecto, se concluye en las siguientes:
1° Que, Habiéndose evaluado las dos alternativas del Canal de Riego de Guzmango, resultó la
alternativa “1” con mejor opción para la ejecución del proyecto, por que, justifica los costos
de operación y mantenimiento que son menores todo el periodo de diseño y al evaluar sus
variables el Perfil se considera viable técnica , económica ,Financiera, Institucional, y
Ambientalmente, por lo cual se recomienda su aprobación y autorización del estudio a nivel
definitivo.
2° Que, la alternativa seleccionada es La Alternativa 1 y el monto a Precios Sociales es de S/.4

´960,394.00, siendo las Variables Económicas de VAC: 4´735,103.00 y el TIR: 25%.
Total del Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales es de S/ 13,003.00 Nuevos
Soles. y sus indicadores antes calculados aseguran tanto la Viabilidad Técnica como
Económica, por otro lado la sostenibilidad es garantizada por el compromiso de los usuarios de
asumir los costos de Operación y Mantenimiento.
3° Que, el Costo Total de la Inversión a Precios Privados asciende a la suma de S/. 5´905,230.00
Nuevos Soles, el Total del Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Privados es de S/.
15,480.00 Nuevos Soles.
4° El Proyecto es de interés local y repercutirá positivamente en el PBI regional, desde el punto

de vista social permitirá mayor ingreso per-capita, y redundará en beneficio de los
comuneros que suman 1500 familias localizados en el área de influencia del canal, La
superficie Agrícola es de 984.60has y el área beneficiada en la I Etapa es de 480 ha. para
siembra de Frutales, papa maíz ,taya ,forraje.
L-2 RECOMENDACIONES
Recomendar a la OPI – Respectiva, la aprobación del PERFIL y la elaboración del
“EXPEDIENTE DEFINITIVO” para la ejecución de la obra
_________________________________________________________________________________
MODULO VI: ANEXOS

ANEXO 6.1 COSTOS DE INVERSIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
6.1.1 ALTERNATIVA 01- COSTOS UNITARIOS
6.1.2 ALTERNATIVA 02- COSTOS UNITARIOS
ANEXO 6.2 PRESUPUESTO GENERAL DE PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
ANEXO 6.3 ACTA DE COMPROMISO DE SOSTENIBLIDAD DE LOS BENEFICIARIOS
ANEXO 6.4 PADRON DE LOS COMUNEROS ACTIVOS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA

SAN FRANCISCO DE GUZMANGO.
ANEXO 6.5: PLANOS

6.5.6 PLANTA P – 02
6.5.8 PLANTA P-03
_________________________________________________________________________________
ANEXO 6.1
COSTOS DE INVERSIÓN DE INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO
6.1.1 Alternativa 01- COSTOS UNITARIOS

6.1.2 Alternativa 02- COSTOS UNITARIOS
_________________________________________________________________________________
6.1.1
ALTERNATIVA 01
Alternativa Nº 01
Costos ( S/.)
Partida Descripcion Unid. Metrado Unitario Total
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO DEL PALMO A
GUZMANGO
01.00.00 OBRAS PROVISIONALES 13,830.94
01.01.00 CARTEL DE OBRA 3.60x2.40m UND 1 1,134.00 1,134.00
01.02.00 MOVILIZACION DE MAQUINARIAS-HERRAMIENTAS PARA LA OBRA GLB 1 8,000.00 8,000.00
01.03.00 CASETA DE ALMACEN Y GUARDIANIA M2 60 71.55 4,293.00
PRUEBA COMPACTACION SUELOS

01.04.00 (PROCTOR MODIFICADO DENSIDAD CAMPO UND 1 403.94 403.94

02.00.00 OBRAS PRELIMINARES 54,440.48
02.01.00 TRAZO Y REPLANTEO KM 12.24 997.41 12,208.30
02.02.00 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 44064 0.87 38,335.68
02.03.00 LIMPIEZA Y DESFORESTACION RENDIMIENTO 1.0 HAS/DIA HA 2.94 1,325.34 3,896.50

03.01.00 CORTE ROCA SUELTA (PERF. Y DISP.) RENDIMIENTO=250 M3/DIA M3 37760 15.97 603,027.20
03.01.02 CORTE SUPERFICIAL LATERAL CON MAQUINARIA M3 30432 5.82 177,114.24
03.01.03 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) M3 3194.64 38.77 123,856.19
03.01.04 EXCAVACION DE PLATAFORMA EN ROCA SUELTA ( A MANO ) M3 1539.9 38.77 59,701.92
03.01.05 NIVELACION INT.Y APISONADO A NIVEL DE CIMENTACION M2 1654.74 1.39 2,300.09
03.01.06 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE/MAQUINA M3 3608.33 10.28 37,093.63

03.02.01 CONCRETO SIMPLE FC=140 KG/CM2 M3 2812.75 566.92 1,594,604.23
03.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES M2 11750.4 48.37 568,366.85
03.02.03 JUNTAS ASFALTICAS M 4681.8 5.70 26,686.26

04.00.00 TOMA LATERALES
04.01.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3,677.90
04.01.01 EXCAVACIONES PARA ESTRUCTURAS EN TERRENO ROCOSO M3 16.15 151.62 2,448.66
04.01.02 EXCAVACION DE ESTRUCTURAS EN TERRENO NORMAL M3 17.22 22.59 389.00
04.01.03 NIVELACION INT.Y APISONADO A NIVEL DE CIMENTACION M2 27.9 1.39 38.78
04.01.04 ELIM.MAT.CARG.MANUAL/VOLQUETE 6 M3,V=30 D= 5 KMS. M3 37.68 21.27 801.45

04.02.00 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 33,135.94
04.02.01 CONCRETO SIMPLE FC=140 KG/CM2 M3 10.66 566.92 6,043.37
ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE
04.02.02 ARTE) M2 95.42 33.66 3,211.84
04.02.03 EMBOQUILLADO EN PIEDRA DIAM. 0.30 MAX. F'C 140 KG/CM2 M2 46.87 509.51 23,880.73

04.03.00 CARPINTERIA METALICA 36,512.42
04.03.01 COMPUERTAS FIERRO CON VOLANTE DE 0.60*0.60 M UND 31 1,177.82 36,512.42
_________________________________________________________________________________

05.00.00 DESARENADOR- OBRA DE ARTE
05.01.00 OBRAS PRELIMINARES 93.60
05.01.01 TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO M2 60 1.56 93.60

05.02.01 EXCAVACIONES PARA ESTRUCTURAS EN TERRENO ROCOSO M3 120 151.62 18,194.40
05.02.02 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO MANUAL M3 60 11.09 665.40
05.02.03 ELIM.MAT.CARG.MANUAL/VOLQUETE 6 M3,V=30 D= 5 KMS. M3 157.44 21.27 3,348.75

05.03.01 CONCRETO F'C=100 KG/CM2.PARA SOLADOS Y/O SUB-BASES M3 2 691.88 1,383.76
05.03.02 CONCRETO CICLOPEO FC=175KG/CM2 + 30 % PM. M3 15.48 512.59 7,934.89

05.04.00 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 13,304.23
05.04.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 M3 11.17 589.9 6,589.18
05.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO VERTICAL M2 36.54 33.14 1,210.94
05.04.03 ACERO DE REFUERZO Fy = 4200 Kg/cm2 KG 1121 4.91 5,504.11

05.05.01 COMPUERTAS FIERRO CON VOLANTE DE 0.60*0.60 M UND 1 1,177.82 1,177.82
05.05.02 ESCALINES FºGº DE 3/4" UND 12 134.58 1,614.96

05.06.00 JUNTAS DE DILATACION 225.60
05.06.01 JUNTA WATER STOP DE 6" M 15 7.52 112.80
05.06.02 JUNTA ASFALTICA e= 1" M 15 7.52 112.80

06.00.00 CAMARA DE CAPTACION
06.01.01 TRAZO Y REPLANTEO M2 19.09 3.73 71.21

06.02.01 CORTE ROCA SUELTA (PERF. Y DISP.) RENDIMIENTO=250 M3/DIA M3 38.18 15.97 609.73

06.03.01 CONCRETO F'C=100 KG/CM2.PARA SOLADOS Y/O SUB-BASES M3 1.73 691.88 1,196.95

06.04.03 ACERO DE REFUERZO Fy = 4200 Kg/cm2 KG 331.69 4.91 1,628.60
06.04.04 COMPUERTAS FIERRO CON VOLANTE DE 0.60*0.60 M UND 1.00 1,177.82 1,177.82

07.00 RESERVORIO NOCTURNO
07.01 OBRAS PRELIMINARES 1,770.29
_________________________________________________________________________________
07.01.01 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO M2 320 0.80 256.00

07.01.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 1740.56 0.87 1,514.29

07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 154,153.00
07.02.01 EXCAVACION MASIVA CON RETROEXCAVADORA 1/2 A 11/4" Yd3 M3 8702.79 3.52 30,633.82
07.02.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO M3 987.84 20.27 20,023.52

07.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 123,417.55
07.03.01 CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES M3 282.75 436.49 123,417.55

07.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 405,533.03
07.04.01 CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 175 KG/CM2 M3 192 541.25 103,920.00
07.04.02 ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 KG 16840.96 4.97 83,699.57
07.04.03 CONCRETO EN MUROS DE CONTENSION F'C= 210 KG/CM2 M3 204.4 620.67 126,864.95
07.04.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS DE CONTENSION M2 720.2 38.42 27,670.08

07.05 CARPINTERIA METALICA 2,749.88
07.05.01 COMPUERTAS PLANCHA METALICA 1/8" DE 0.7*1.00 M UND 2 1,374.94 2,749.88

07.06 JUNTAS DE DILATACION 17,388.20
07.06.01 JUNTA SISMICA DE 2" DE ESPESOR M 1263.6 1.89 2,388.20
07.07.02 FLETE TERRESTRE GLB 1 15,000.00 15,000.00

UTILIDAD ( 5% ) CD 204,968.00
SUPERVISION (3%) CD 122,980.80
SUB TOTAL 4´837,244.91
PRESUPUESTO TOTAL 5´756,321.44
_________________________________________________________________________________
COSTOS UNITARIOS
_________________________________________________________________________________
6.1.2
ALTERNATIVA 02
Alternativa Nº 02
Costos ( S/.)
Partida Descripción Unid. Metrado Unitario Total
CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO DEL PALMO A GUZMANGO

01.00.00 OBRAS PROVISIONALES 13,830.94
01.01.00 CARTEL DE OBRA 3.60x2.40m UND 1 1134 1,134.00
MOVILIZACION DE MAQUINARIAS-HERRAMIENTAS PARA LA
01.02.00 OBRA GLB 1 8000 8,000.00
01.03.00 CASETA DE ALMACEN Y GUARDIANIA M2 60 71.55 4,293.00
PRUEBA COMPACTACION SUELOS

01.04.00 (PROCTOR MODIFICADO DENSIDAD CAMPO UND 1 403.94 403.94
02.00.00 54,440.48
02.01.00 TRAZO Y REPLANTEO KM 12.24 997.41 12,208.30
02.02.00 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 44064 0.87 38,335.68
02.03.00 LIMPIEZA Y DESFORESTACION RENDIMIENTO 1.0 HAS/DIA HA 2.94 1325.34 3,896.50

CORTE ROCA SUELTA (PERF. Y DISP.) RENDIMIENTO=250
03.01.00 M3/DIA M3 37760 15.97 603,027.20
03.01.02 CORTE SUPERFICIAL LATERAL CON MAQUINARIA M3 30432 5.82 177,114.24
03.01.03 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) M3 3194.64 38.77 123,856.19
03.01.04 EXCAVACION DE PLATAFORMA EN ROCA SUELTA ( A MANO ) M3 1539.9 38.77 59,701.92
03.01.05 NIVELACION INT.Y APISONADO A NIVEL DE CIMENTACION M2 1654.74 1.39 2,300.09

03.02.01 CONCRETO SIMPLE FC=140 KG/CM2 M3 2812.75 641.62 1,804,714.50
03.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES M2 11750.4 48.37 568,366.85
03.02.03 JUNTAS ASFALTICAS M 4681.8 5.08 23,783.54

04.00.00
04.01.01 EXCAVACIONES PARA ESTRUCTURAS EN TERRENO ROCOSO M3 16.15 151.62 2,448.66
04.01.02 EXCAVACION DE ESTRUCTURAS EN TERRENO NORMAL M3 17.22 22.59 389.00

04.02.01 CONCRETO SIMPLE FC=140 KG/CM2 M3 10.66 566.92 6,043.37
ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS
04.02.02 DE ARTE) M2 95.42 33.66 3,211.84
04.02.03 EMBOQUILLADO EN PIEDRA DIAM. 0.30 MAX. F'C 140 KG/CM2 M2 46.87 149.87 7,024.41

_________________________________________________________________________________
04.03.01 COMPUERTAS FIERRO CON VOLANTE DE 0.60*0.60 M UND 31 1177.82 36,512.42

05.00.00
05.01.01 TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO M2 60 1.56 93.60
05.02.01 EXCAVACIONES PARA ESTRUCTURAS EN TERRENO ROCOSO M3 120 151.62 18,194.40
05.02.02 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO MANUAL M3 60 11.09 665.40
05.02.03 ELIM.MAT.CARG.MANUAL/VOLQUETE 6 M3,V=30 D= 5 KMS. M3 157.44 21.27 3,348.75

05.03.01 CONCRETO F'C=100 KG/CM2.PARA SOLADOS Y/O SUB-BASES M3 2 691.88 1,383.76

05.04.03 ACERO DE REFUERZO Fy = 4200 Kg/cm2 KG 1121 6.35 7,118.35
05.05.01 COMPUERTAS FIERRO CON VOLANTE DE 0.60*0.60 M UND 1 1177.82 1,177.82
05.05.02 ESCALINES FºGº DE 3/4" UND 12 134.58 1,614.96

05.06.00 JUNTAS DE DILATACION 225.60
05.06.01 JUNTA WATER STOP DE 6" M 15 7.52 112.80
05.06.02 JUNTA ASFALTICA e= 1" M 15 7.52 112.80

06.00.00 CAMARA DE CAPTACION
06.01.01 TRAZO Y REPLANTEO M2 19.09 3.73 71.21

CORTE ROCA SUELTA (PERF. Y DISP.) RENDIMIENTO=250
06.02.01 M3/DIA M3 38.18 15.97 609.73

06.03.01 CONCRETO F'C=100 KG/CM2.PARA SOLADOS Y/O SUB-BASES M3 1.73 691.88 1,196.95

06.04.04 COMPUERTAS FIERRO CON VOLANTE DE 0.60*0.60 M UND 1.00 1,177.82 1,177.82

07.00 RESERVORIO NOCTURNO
07.01 OBRAS PRELIMINARES 1,770.29
07.01.01 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO M2 320 0.80 256.00
07.01.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 1740.56 0.87 1,514.29

_________________________________________________________________________________
07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 154,153.00

EXCAVACION MASIVA CON RETROEXCAVADORA 1/2 A 11/4"
07.02.01 Yd3 M3 8702.79 3.52 30,633.82
07.02.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO M3 987.84 20.27 20,023.52

07.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 123,417.55
07.03.01 CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES M3 282.75 436.49 123,417.55

07.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 405,533.03
07.04.01 CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 175 KG/CM2 M3 192 541.25 103,920.00
07.04.02 ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 KG 16840.96 4.97 83,699.57
07.04.03 CONCRETO EN MUROS DE CONTENSION F'C= 210 KG/CM2 M3 204.4 620.67 126,864.95
07.04.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS DE CONTENSION M2 720.2 38.42 27,670.08

07.05 CARPINTERIA METALICA 2,749.88
07.05.01 COMPUERTAS PLANCHA METALICA 1/8" DE 0.7*1.00 M UND 2 1,374.94 2,749.88

07.06 JUNTAS DE DILATACION 17,388.20
07.06.01 JUNTA SISMICA DE 2" DE ESPESOR M 1263.6 1.89 2,388.20
07.07.02 FLETE TERRESTRE GLB 1 15,000.00 15,000.00

UTILIDAD ( 5% ) CD 214,566.28
SUB TOTAL 5,149,590.67
_________________________________________________________________________________
CALCULO DEL CAUDAL DE DISEÑO :
Tiendo en cuenta la Ecuacion de Continuidad : Q=VxA
y la ecuacion de Manning Q = A * R 2/3 * S1/2 / n

Entonces para el caudal de diseño tenemos:

Donde :
Q d : Caudal de diseño (m3/seg.)
q : Caudal Unitario = 1.5 lts /seg. /ha
A : Área a Irrigar en has

A= 133.33 Ha (Fuente ATDR Chicama)
Qd = 200.00 lts / seg.
Qd = 0.20 m3/seg.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> POR LO TANTO EL CAUDAL DE DISEÑO SERÁ :
Qd = 0.35 m3/seg

_________________________________________________________________________________
DISEÑO HIDRÁULICO DE CANALES

MÁXIMA EFICIENCIA HIDRÁULICA
MINIMA PENDIENTE
Proyecto CONSTRUCCION CANAL GUZMANGO-EL PALMO
Datos
Caudal de Diseño Q (m3/s) : 0.35 Pendiente (S) 0.0025 Talud Lateral (Z) : 0.5
Rugosidad (n) : 0.014 Revestimiento Concreto (Kg/cm2) : 140
CALCULO DE LAS CARACTERÍSTICAS GEOMÉTRICAS
Radio
Tirante (y) Base (b) Área (A) Perímetro Mojado (P) Hidráulico
(R)
y = K5 * ( Q * n / S1/2 )3/8 y b = K2 * y b Área = (y / K1)2 A P= K4 * y P

R = A/P 0.203
K5 = [ 22/3/(2 *(1+Z2)1/2 -Z)]3/8 K2 = 2 * [(1 + Z2)1/2-Z] K1 =[1/(2*(1+ Z2)1/2-Z)]1/2 K4 =2*[2*(1+Z2 )1/2 - Z]
0.41 0.50 0.29 1.41
K5 = 0.97 K2 = 1.24 K1 = 0.76 K4 = 3.47
Velocidad (V) Clase de revestimiento del canal Rando de y Comprobación de la pendiente (S) Espejo de Agua (T)
Revestimiento con concreto f'c = 140
V = K7 * ( Q1/4 * S3/8 / n3/4 ) V kg/cm2 0.4 <= y < 1 S = K6 * ( n2 * v 8/3 / Q2/3 ) S T (m) : b + 2 * z * y
K7=[1/( 2.52*(2*(1+Z2)1/2- 0.
Velocidades Máx. Permisibles (m/s)
Z)2/3)]3/8 K6 =2.52*[2*(1+Z2)1/2-Z)]2/3 002 T = 0.905
1.23
=========>>>>
5.8 OK
5.8 - 7.0
LOS CALCULOS ESTÁN
K5 = 0.62 CORRECTOS K6 = 3.64
H
Numero de Froude (F) Altura Total del Canal Comprobación del Caudal (Q)
(m)
_________________________________________________________________________________
F = V / (g * A / T)1/2 = 0.7 H (m) : y + y / 3 = 0.54 Por Manning : Q QDISEÑO
≈
FLUJO SUB CRITICO Ajustamos ======> H = 0.55 Q = A * R2/3 * s1/2 / n 0.31 0.35
>>>>>>>> EN RESUMEN
CARACTERISTICAS
GEOMETRICAS AJUSTE CARACTERISTICAS HIDRAULICAS
b = 0.50 m 0.4 m Q = 0.35 m3/seg
Z = 0.5 - y = 0.41 m
T = 0.905 m 0.90 m V = 1.23 m/s
P = 1.41 m . S = 0.003 m/m
H = 0.55 m 0.56 m n = 0.014
A = 0.29 m2
R = 0.203 m
F = 0.7
BL = 0.15 m
_________________________________________________________________________________
DISEÑO HIDRÁULICO DE CANALES

MÁXIMA EFICIENCIA HIDRÁULICA
PENDIENTE MAXIMA
Proyecto : CONSTRUCCION CANAL GUZMANGO-EL PALMO
Datos
Caudal de Diseño Q (m3/s) : 0.35 Pendiente (S) : 0.09695 Talud Lateral (Z) : 0.5
Rugosidad (n) : 0.014 Revestimiento Concreto (Kg/cm2) : 140 Kg/cm2
CALCULO DE LAS CARACTERÍSTICAS GEOMÉTRICAS
Radio Hidráulico
Tirante (y) Base (b) Área (A) Perímetro Mojado (P)
(R)
y = K5 * ( Q * n / S1/2 )3/8 y b = K2 * y b Área = (y / K1)2 A P= K4 * y P
R = A/P 0.102
K5 = [ 22/3/(2 *(1+Z2)1/2 -Z)]3/8 K2 = 2 * [(1 + Z2)1/2-Z] K1 =[1/(2*(1+ Z2)1/2-Z)]1/2 K4 =2*[2*(1+Z2 )1/2 - Z]
0.20 0.30 0.07 0.71
K5 = 0.97 K2 = 1.24 K1 = 0.76 K4 = 3.47
Velocidad (V) Clase de revestimiento del canal Rando de y Comprobación de la pendiente (S) Espejo de Agua (T)
V = K7 * ( Q1/4 * S3/8 / n3/4 ) V Revestimiento con concreto f'c = 140 kg/cm2 y <= 0.4 S = K6 * ( n2 * v 8/3 / Q2/3 ) S T (m) : b + 2 * z * y
Velocidades Máx. Permisibles (m/s) 0.09

K7=[1/( 2.52*(2*(1+Z2)1/2-Z)2/3)]3/8 K6 =2.52*[2*(1+Z2)1/2-Z)]2/3 7 T= 0.504
4.85
=========>>>> OK
5.8 5.8
5.8
K5 = 0.62 LOS CALCULOS ESTÁN CORRECTOS K6 = 3.64
_________________________________________________________________________________
H
Numero de Froude (F) Altura Total del Canal Comprobación del Caudal (Q)
(m)
F = V / (g * A / T)1/2 = 4.097 H (m) : y + y / 3 = 0.27 Por Manning : Q QDISEÑO
≈
FLUJO SUPER CRITICO Ajustamos ======> H = 0.3 Q = A * R2/3 * s1/2 / n 0.35 0.35
>>>>>>>> EN RESUMEN
CARACTERISTICAS GEOMETRICAS AJUSTE CARACTERISTICAS HIDRAULICAS
b = 0.30 m 0.3 m Q = 0.35 m3/seg
Z = 0.5 - y = 0.20 m
T = 0.504 m 0.55 m V = 4.85 m/s
P = 0.71 m S = 0.097 m/m
H = 0.3 m 0.35 m n = 0.014
A = 0.07 m2
R = 0.102 m
F = 4.097
BL = 0.10 m
_________________________________________________________________________________
ANEXO 6.2
PRESUPUESTO GENERAL DE PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Costos ( S/.)
Partida Descripcion Unid. Metrado Unitario Total
01.00.00 REFORESTACION 6,321.00
01.01.00 DEMARCACION DE HOYOS UNID 1,000.00 0.10 101.00
01.02.00 APERTURA DE HOYOS UNID 1,000.00 0.50 500.00
01.03.00 ADQUISION Y TRANSPORTE DE PLANTONES UNID 1,100.00 1.70 1,870.00
01.04.00 SIEMBRA DE PLANTONES UNID 1,000.00 0.40 400.00
01.05.00 MANTENIEMIENTO DE PLANTACIONES UNID 1,000.00 3.45 3,450.00
02.00.00 REHABILITACION DE PRESA 12,473.00
02.01.00 DEMARCACION DE HOYOS UNID 2,000.00 0.10 203.00
02.02.00 APERTURA DE HOYOS UNID 2,000.00 0.50 1,000.00
02.03.00 ADQUISION Y TRANSPORTE DE PLANTONES UNID 2,100.00 1.70 3,570.00
02.04.00 SIEMBRA DE PLANTONES UNID 2,000.00 0.40 800.00
02.05.00 MANTENIEMIENTO DE PLANTACIONES UNID 2,000.00 3.45 6,900.00
03.00.00 CONFORMACION DE COMITES 900.00
03.01.00 CONFORMACION DE COMITES MANTENIEMIENTO COMITÉ 1.00 900.00 900.00
04.00.00 EVENTOS DE CAPACIPACITACION 2,847.00
04.01.00 CURSO MANEJO DE BOSQUES CURSO 1.00 1,947.30 1,947.00
04.02.00 CHARLA A TRABAJADORES CHARLA 1.00 900.00 900.00
05.00.00 RESTAURACIONES 968.00
05.01.00 LIMPIEZA DEL AREA DE TRABAJO M2 700.00 1.00 700.00
05.02.00 LIMPIEZA DE LOS CURSOS DE AGUA M3 50.00 5.35 268.00
06.00.00 RIESGOS DE LA SALUD 900.00
06.01.00 IMPLEMENTACIONDE BOTIQUIN UNID 1.00 370.00 370.00
06.02.00 CONTENEDORES UNID 1.00 250.00 250.00
06.03.00 BIDON UNID 1.00 110.00 110.00
06.04.00 MICRORELLENO SANITARIO M3 1.00 170.00 170.00
07.00.00 INSTALACION DE CARTELES AMBIENTALES UNID 591.00
07.01.00 CONSTRUCCION UNID 1.00 360.00 360.00
07.02.00 INSTALACION UNID 1.00 231.29 231.00
24,409.00
_________________________________________________________________________________
ANEXO 6.3
ACTA DE COMPROMISO DE SOSTENIBLIDAD DE LOS

COMUNEROS
_________________________________________________________________________________
ANEXO 6.4
PADRON DE LOS COMUNEROS ACTIVOS DE LA COMUNIDAD

CAMPESINA SAN FRANCISCO DE GUZMANGO.
_________________________________________________________________________________
ANEXO 6.5 :PLANOS
6.5.6 PLANTA P – 02
6.5.8 PLANTA P-03
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________

Proyecto Guzmango

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Municipalidad Distrital de Guzmango Proyecto Canal El Palmo-Guzmango

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUZMANGO

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL TECNICO

ZONA URBANA DEL DISTRITO DE GUZMANGO

ZONA DONDE SE CONSTRUIRA LA CAMARA DE CAPTACION

GUZMANGO: MARZO - 2009

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL TECNICO

CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO DEL PALMO A GUZMANGO-

MODULO I: RESUMEN EJECUTIVO

MODULO III: IDENTIFICACION

MODULO IV: FORMULACIÓN Y EVALUACION

MODULO VI: ANEXOS 80

MODULO I: RESUMEN EJECUTIVO

A) NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA (PIP).

CONSTRUCCION DEL CANAL DE RIEGO DEL PALMO A GUZMANGO-DISTRITO DE

B) OBJETIVO DEL PROYECTO

1.0 OBJETIVO CENTRAL

2.0 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

3.0 OBJETIVOS ESTRATEGICOS

- Espesor de revestimiento e=0.05 m.

D-3 RESERVORIO “CERRO REDONDO”

D-4 CONSTRUCCIÓN DE CAMARAS DE DISTRIBUCION PREDIALES (CDP)

- CDP 04 –Km.: 1+500: CDP 05 –Km.:4+000: CDP 06 –Km.: 4+600:

- CDP 07 –Km.:5+900: CDP- 08 –Km.: 6+250: CDP- 09 –Km.: 6+500:

- CDP- 10 –Km.: 6+750: CDP - 11 Km.: 7+000: CDP 12 –Km.: 7+250:

- CDP. 13 –Km.: 7+500: CDP- 14 –Km.: 7+750: CDP- 15–Km.: 8+000:

- CDP - 16–Km.: 8+250 CDP- 17 –Km.: 8+500 CDP- 18 –Km.: 8+750:

- CDP- 19 –Km.: 9+000: CDP - 20–Km.:9+200: CDP 21 –Km.: 9+500:

- CDP. 22 –Km.: 9+750: CDP- 23 –Km.: 9+750: CDP- 24 –Km.: 10+300:

- CDP - 25–Km.: 10+500 CDP- 26 –Km.: 10+750: CDP- 27 –Km.: 11+000:

- CDP- 28 –Km.: 11+250: CDP - 29–Km.:11+500: CDP 30–Km.:11+750:

CDP. 31 –Km.:12+000: CDP- 32 –Km.: 12+250:

E) COSTOS DEL PROYECTO

E-1 ALTERNATIVA 01 Con Concreto f’c=175 Kg. /cm2

F) BENEFICIOS DEL PIP Acción 4a:

G) RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

G-1 METODOLOGÍA COSTO – BENEFICIO.

H) SOSTENIBILIDAD DEL PIP

2º La Capacidad de Gestión de la Organización encargada del proyecto en su etapa de

4º- Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

5º La Participación de los Beneficiarios

6° Actividades de Capacitación de la Municipalidad en Coordinación con El Comité de Regantes El Palmo

4.10.1 ACTIVIDADES DEL PROYECTO

3° ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

4.10.2 DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES

°- EXPECTATIVA DE GENERACIÓN DE EMPLEO

°- PERTURBACIÓN DE LA TRANQUILIDAD EN LA POBLACIÓN

°- POSIBLE CONTAMINACIÓN DE LOS SUELOS

°- POSIBLE ALTERACIÓN DE LA COBERTURA VEGETAL POR DESBROCE

°- ALTERACIÓN DEL PAISAJE.

3° ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

°- Mejora en la economía y bienestar de la población local

°- Revalorización del suelo de uso agrícola

4.10.3 MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS

2° Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los

Campesina de San Francisco de Guzmango y El Comité de Regantes El Palmo – Guzmango,

K.1 ACTIVIDADES INICIALES

k.2 EJECUCIÓN DEL PROYECTO

k.3 AL TÉRMINO DEL PROYECTO

1º MARCO NORMATIVO ACTUAL:

K.6 PLAN DEL CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO (ver cuadros)

L.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

2° Que, la alternativa seleccionada es La Alternativa 1 y el monto a Precios Sociales es de S/.4