PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

REALIZADO POR:

JAINER PINO DE LA HOZ

Tutora

BRENDA PORTILLO VASQUEZ

ADMINISTRACION DE EMPRESA

IV SEMESTRE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BARRANQUILLA- ATLANTICO

NOVIEMBRE-2018
 INTRODUCCION

En el siguiente trabajo abarcaremos temas muy importantes como el liderazgo,

dirección y bases del poder, los cuales son elementos muy importantes dentro de

la psicología organizacional y contribuyen al buen funcionamiento de cualquier

organización, además que con estos agentes obtendremos el éxito de las

organizaciones u entidades.
 LIDERAZGO, DIRECCION Y BASES DEL PODER

La evolución del liderazgo está contemplada desde dos ámbitos, uno el cual se

refiere a la parte individual y otro el cual hace alusión a la parte Empresarial, la

cual puede ser interpretada a partir de cuatro dimensiones básicas de una

empresa, trabajo, poder, conocimiento y liderazgo. El trabajo representa las

funciones y tareas desarrolladas dentro de una organización como parte de su

comportamiento cotidiano, el poder hace referencia a la capacidad de tomar

decisiones en todos los niveles dentro de la empresa; el conocimiento, se define

como la gestión de la información y el talento; y por último el liderazgo, se refiere a

la capacidad de influir en las creencias, valores y motivaciones de las personas.

Además, existe una estrecha relación entre liderazgo y poder, ya que el poder

constituye un medio para conseguir la obediencia, por su parte el liderazgo es un

proceso de influencia sobre el comportamiento de otros.

Al hablar de bases del poder nos referimos a las estrategias que aplican los lideres

y directivos para influenciar a sus subordinados, existen 7 tipos de bases de poder

en la actualidad:

. Poder Legítimo: nos dice que es el poder formal otorgado legítimamente a un

individuo en función de su posición en la organización. El poder se materializa

cuando los subordinados reconocen el poder del individuo y de su derecho a

dirigirlos sobre la base de cargo en el trabajo.

. Poder de Recompensa: Este poder consiste en la capacidad de un individuo de

entregar a otros, a cambio de su conducta, algo que para estos tiene valor. El

cumplimiento de los deseos de quien ejercer este poder, es recompensado

Las recompensas pueden consistir en incrementos salariales, evaluaciones

favorables, percepción de bonos, tiempo libre, ascensos, actos formales de
reconocimiento

. Poder de Coacción: se puntualiza en la posibilidad de imponer sanciones a

otros, se basa en el miedo, en el momento en que una persona percibe que puede

ser castigada o sancionada con alguna privación si no realiza una conducta

determinada.

Esta privación puede acoger distintas formas que generalmente, coinciden con las

utilizadas para recompensar: promoción, privilegios, dinero, evaluación negativa,

etc. Este poder también puede ser ejercido mediante la discriminación y el acoso.

. Poder Experto: el poder experto se refiere a la capacidad de influencia derivada

de la posesión de su conocimiento, experiencia y habilidades, que le confieren una

probada capacidad de desempeño. Este poder se reconoce cuando los demás

perciben que un individuo tiene un grado de conocimiento elevado y unas

competencias profesionales altamente especializadas en una materia determinada

. Poder de Referencia: este poder, es el más relacionado con el liderazgo,

proviene del respeto y la admiración. Tenemos poder de referencia cuando

transmitimos confianza en lo que hacemos. Se basa en la percepción de

comportamientos y características personales que ganan la confianza de los

demás. En definitiva, el poder de referencia consiste en la capacidad del líder para

ejercer influencia en los demás por la atracción y respeto que inspira

. Poder de información: es la capacidad del líder para obtener información que

es necesaria para el funcionamiento de la organización y el desarrollo del trabajo

de los subordinados. Se posee información que otros necesitan o desean.

. Poder de Conexión: Se tiene cuando se conocen a personas influyentes y se es

escuchado por ellas. Si otros perciben que un individuo está vinculado con

quienes poseen el poder, es probable que tiendan a hacer lo que esa persona les

solicita, esforzándose por complacerles.

La dirección hace referencia a la conducción de personas que laboran en las

organizaciones para el logro de los objetivos previstos en la planeación, además

que se encargan de accionar, efectuar y dirigir con el fin de encaminar a un fin, el

cual consiste en orientar las acciones de una empresa, una organización o una

persona hacia un determinado fin.

 CONCLUSION

Con este trabajo puedo concluir la importancia de estos elementos dentro de las

organizaciones, y enseña que estos colaboran a la buena marcha, pues las

variables dentro de cada actividad hacen necesario que constantemente se esté

replanteando para la consecución de logros y metas dentro de una organización

ya sean objetivos generales o específicos