BANCA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Presentado por: Leidy Florido

POLITECNICO GRANCOOLOMBIANO
Propuesta de valor a la empresa en coberturas cambiarias, acorde a la condición de la
empresa si es importadora o exportadora neta, asi como su descripción especifica del
derivado a utilizar.
En la actualidad se han manejado una serie de transformaciones en la economía actual, a

partir de ello la parte esencial en una gerencia es el diagnostico estratégico, el cual, es

definido por Ortiz (2007) como el conjunto de capacidades generadas endógenamente,

ligadas a la calidad de los recursos humanos, la capacidad organización y de organización

público-privada, la innovación de los agentes locales, la capacidad institucional territorial,

es asi como la eficiencia en los procesos estratégicos es factible para la mejora de la

innovación en los recursos poseídos por la compañía FABRICATO, localizada a lo largo

del territorio colombiano. Todos los procesos deben ser acarreados en la conexión de todas

las ramas comprendidas en la empresa, del sector comercial, sector de compras, sector de

servicios y finalmente, la operatividad será un factor clave para el cumplimiento de las

estrategias empresariales.

Acorde a lo anterior las estrategias empresariales deben ser enfocadas a las ventajas

competitivas y a la diferenciación de todos los procesos de la organización tanto humanos

como mecánicos, debido a que el sector es uno de los más vigilados en Colombia, la

diferenciación debe ser notoria por los altos estándares de calidad y rigurosidad en los

procesos para que finalmente se establezca una posición estratégica en el mercado y ser

reconocidos por su efectividad y eficiencia.

Asimismo, las empresas siempre se deberán enfocar en el tiempo de reacción que sufre el

comportamiento del mercado y del consumidor, implementar la flexibilidad en la toma de

decisiones será un factor esencial para el desarrollo de cada unidad estratégica de la

empresa, ergo, los procesos serán dictados por la complejidad y el misterio del mercado, se

tiene de conocimiento público que la conexión o la conectividad de todos los

departamentos claves de la compañía deben ser en esencia un canal constante de las

operaciones o procesos globales que otorga el desarrollo de las metas estratégicas o

planificación empresarial.

Es asi como el riesgo cambiario es determinante en los ingresos para obtener los beneficios

del sector textilero por el valor de las exportaciones, en ello se puede referir a la

probabilidad de que un inversor tenga una mayor ganancia por las operaciones o mitigación

de volatilidad del tipo de cambio, para que se obtenga una revaluación en la moneda local

en comparación con la moneda extranjera. Por otro lado, los beneficios de los derivados

financieros son mecanismos eficientes de cobertura, se encuentra la posibilidad de la

mitigación de las herramientas fundamentales en el uso derivados disminuyen los riesgos

de perdida para la ocurrencia de algunos imprevistos, es asi como se va a trabajar con un

factoring, dado que permite la liquidez de los activos y cubrir el endeudamiento de la

empresa.

Acorde a Thompson (2005) y a lo observado en la visita se ha determinado que la empresa

ha tenido éxito en la muestra de congruencia con los conceptos claves de mercadotécnica

orientado a los productos y precios de calidad (p.2). Asimismo, la promoción y canales de

distribución son factores fundamentales para la determinación del éxito, además de eso la

compañía aprovecha de una manera eficiente los recursos obtenidos y conocimientos claves

de la mercadotecnia, todo ello con un enfoque hacia los segmentos potenciales de clientes

finales para la estrategia de la compañía. Por último, el concepto clave de la mercadotecnia

se puede emplear mejor debido a la búsqueda de un mayor potencial para la adaptación de

las necesidades o deseos de los consumidores.

Factoring

El factoring es una operación de la cesión del crédito a cobrar por la empresa que es a favor

de una entidad financiera normalmente, es asi como en las ventas a plazo, se genera un

crédito a favor de la compañía que se da en las operaciones comerciales que es derivado de

las transferencias de un tercero. Asimismo, es una alternativa de financiamiento que tienen

fundamento en las compañías en donde puedan acceder a un pago anticipado por cobrar.

Por otro lado, se obtiene la liquidez para el cumplimiento de las obligaciones, en ello se

fundamenta el crecimiento de la empresa y la compra de materias primas.

Por lo anterior, se utilizará un factoring con las cuentas por cobrar, se estima que el costo

será del 8% anual sobre el 78% de la cartera vendida, cuyo valor es de $450.000.000,

asimismo se otorgará una comisión del 3% de la cartera entregada. Es asi como se negocia

una cartera para la eliminación de dos colaboradores de la nómina, el cual, tiene un costo

mensual de $2.950.000.

REFERENCIAS

Klapper, L. (2005). The role of factoring for financing small and medium enterprises. The
World Bank.
Salinger, F. R. (2006). Factoring: the law and practice of invoice finance. Sweet &
Maxwell.
Soufani, K. (2002). The decision to finance account receivables: the factoring
option. Managerial and Decision Economics, 23(1), 21-32.
Thompson, I. (2005). La segmentación del mercado. Promonegocios. net.