TEMA 14

MÉTODOS DE EXPRESIÓN, EXPLORACIÓN Y EVALUACIÓN DE IDEAS

EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS TÉCNICOS.

INDICE

1. INTRODUCCIÓN

2. PROYECTO TÉCNICO

3. EXPRESIÓN DE IDEAS

4. EXPLORACIÓN DE IDEAS

5. EVALUACIÓN DE IDEAS

5.1 ESTUDIO TÉCNICO

5.2 ESTUDIO DE MERCADO

5.3 ESTUDIO ADMINISTRATIVO

5.3 ESTUDIO ECONÓMICO

5.4 ESTUDIO MEDIAMBIENTAL

6. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

6.1 MEMORIA

6.2 PLANOS

6.3 PRESUPUESTO

6.4 ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN

6.5 ESTUDIO DE LA SEGURIDAD

6.6 ECOLOGIA EN EL DISEÑO

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1. INTRODUCCIÓN
El fin ultimo de la tecnologia es satisfacer las necesidades del ser humano,
preservando el medio ambiente, respetando los seres vivos, ahorrrando en materias
primas. Pero estas necesidades son múltiples, distintas para cada individuo, según las
circunstancias.
La búsqueda de soluciones inteligentes para resolver necesidades humanas origina
ideas - respuestas articuladas que son lo que llamamos proyectos.
Cuando alguien plantea la realización de un proyecto, esta idea puede que sea del
propio autor del proyecto, o inspirada por terceras personas, puede que sea la perfección
de algo ya existente, o una exigencia de la sociedad. En cualquier de los casos siempre
se ha de valorar si la idea es correcta, para ello se ha de disponer de una serie de
parámetros y unos medios que permitan el análisis de las ideas aportadas, y así descartar
las menos adecuadas y valorar al máximo las positivas.

2. PROYECTO TÉCNICO
Un proyecto no es ni más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema propuesto a resolver, entre tantas una necesidad humana.
Una de las definiciones de Proyecto según el Diccionario de la Real Academia de
la Lengua Española es “Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar
idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o ingeniería “.
Es preferible utilizar la idea de que un proyecto es el resultado de la materialización
del hecho de proyectar “idear, trazar, disponer o proponer el plan y los medios de
ejecución”.
Una de las definiciones más interesantes dadas por los autores Cleland y King que
afirman que “un proyecto es la combinación de recursos humanos y no humanos,
reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito determinado.
El tipo de proyecto que se estudia en este tema es el proyecto técnico. , o sea
relacionado con la técnica o la industria. La realización y puesta en práctica de un
proyecto conlleva conocer determinados procesos técnicos encuadrados en una serie de
fases:
1. Planteamiento del problema
2. Analizar la situación
3. Investigar. Busqueda de información.
Cuál es su función práctica de la propuesta?
Que ha de hacer?
Cuales son los materiales apropiados
Cuales son los métodos de construcción?
Posibles efectos sociales o medioambientales?
4.Especificaciones o concreción: Descripción detallada del problema que ha de
ser resuelto, unicamente ha de consignar el que es necesario para resolver el problema.
5.Encontrar soluciones posibles
6.Construcción del prototipo
7.Comprobación. Verificar si la solución elegida cubre la necesidad inicial y
cumple las especificaciones

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3. EXPRESIÓN DE IDEAS
Cuando una persona concibe una idea ésta se encuentra al principio de su mente.
Si una persona quiere comunicar su idea a otra persona, es necesario que utilice algún
procedimiento para transmitir su idea. A este proceso se denomina medios de expresión.
También se tendría en cuenta cuál es el objetivo que se persigue al transmitir una idea:
vender, fabricar, convencer... Las personas que necesitan transmitir ideas, deben conocer
los medios de expresión a su alcance para elegir el más adecuado para los fines que
pretende y los destinatarios de las mismas.
Cuando una persona quiere expresarse, lo primero que hace es hablar, es decir,
utiliza la expresión oral (verbal) utiliza la voz, también puede utilizar la expresión corporal
(no verbal) la mirada, la postura y los gestos. El lenguaje corporal debe servir para
establecer y conservar el contacto con el auditorio, empleando todos aquellos recursos
que lo favorecen y evitando lo que puede perturbarlo. El siguiente paso puede ser la
comunicación escrita, bien mediante lenguaje o bien mediante imágenes. Existen otros
medios de expresión al alcance de cualquier persona, pero los medios de expresión para
exposición de ideas más aplicables a la fase de diseño de un producto, de forma más
habitual, son los siguientes:

➊LENGUAJE es la forma más comúnmente utilizada para la comunicación, tanto oral

como escrita.

Proceso de comunicación

EMISOR ⇐
⇓ ⇑
MENSAJE ⇑
⇓ ⇑
RECEPTOR⇒

Funciones del emisor Funciones del receptor

Preparar mensaje Evitar los disparos automáticos
Organizar mensaje Respetar el turno de palabra
Adecuarlo al grupo o al receptor No evaluar
Contextualizar el mensaje Evitar filtros personales
Captar la atención del receptor Saber formular preguntas
Feed-back Aclarar las dudas
Solicitar el feed-back

Las formas en la que se suele emplear este lenguaje son:

Documentos de papel
Documentos en soporte informático
Expresión oral, comunicar el problema consiste en aclarar a los presentes la
importancia y las razones de la consecución del proyecto, depertar la
curiosidad
Grabaciones de voz.

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➋COMUNICACIÓN VISUAL

Para emitir mensajes mediante imágenes se puede recurrir a tres

métodos: la representación, el simbolismo y la abstracción.

→En la representación, LA IMAGEN percibida puede proceder de un objeto

tridimensional (maqueta o modelo) o plano (fotografía, dibujo), se parece al
objeto y no precisa un código especial de interpretación. Es la forma mejor
para transmitir ideas que se refieran a objetos físicos de mayor o menor
complejidad, de forma inequívoca. También es un buen medio para transmitir
sensaciones que son difícilmente expresables con palabras. Existen varias
formas de transmitir ideas por medio de las imágenes como:

→LA IMAGEN SIMBOLICA o símbolo puede no parecerse en nada al objeto,

pero su significado está reglado por un código convencional previo. Son
imágenes que por convenio han sustituido a palabras o conceptos, de forma
que tenga un significado común e invariable para cualquiera que conozca el
convenio. El mejor ejemplo, es las señales de trafico, que son comunes a
todos los países independientemente del lenguaje propio.

→LA IMAGEN ABSTRACTA de un objeto es una interpretación subjetiva y

no tiene por qué tener ninguna relación objetiva o convencional con él.

DIBUJOS. El dibujo se utilizo muy pronto como método para representar y

comunicar ideas: las primitivas representaciones prehistóricas de animales se
convirtieron en planos para construir fortalezas, templos o palacios, y poco
después en bocetos, croquis y dibujos para la fabricación de máquinas y
otros objetos. El dibujo técnico es el método más empleado, rápido y versátil,
aunque la fotografía y más recientemente la infografía se van consolidando
como medio de representación en el plano.

FOTOGRAFÍAS: son imágenes obtenidas de la realidad o conseguidas

mediante tratamiento en el laboratorio de imágenes reales. Actualmente los
sistemas multimedia permiten obtener imágenes de calidad fotográfica que
no han sido obtenidas por este medio sino realizadas mediante programas de
dibujo en tres dimensiones.
Imágenes animadas: como su nombre indica, son imágenes dotadas de
movimiento. Pueden ser desde la película filmada o el vídeo, hasta animación
mediante sistemas de realidad virtual. Son un medio magnifico para mostrar
el aspecto final de edificios o complejos virtuales.

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 Para presentar objetos tridimensionales en superficies planas se
utiliza:

✼La fotografía estereoscópica: es la presentación simultánea de dos

imágenes de manera que cada ojo sólo percibe una y el cerebro se encarga
de fundir ambas y proporcionar la sensación de profundidad.

✼La holografía: es un sistema de representación que, mediante interferencias

entre dos rayos luminosos, hace que la imagen apercibida por cada ojo sea
ligeramente distinta, y similar a la obtenida sobre un objeto real.

✼ La representación sucesiva de formas planas. Puede ser también

interpretada por el cerebro como una imagen en tres dimensiones. Los
sistemas giratorios de “jaulas de alambres” generados por ordenador
mediante un proceso de animación gráfica, proporcionan la sensación de
profundidad al objeto.

➌SONIDOS se incluyen aquí todos los medios que permitan transmitir ideas
de manera auditiva sin la utilización del lenguaje. Su uso es más frecuente en
la fase de comercialización, se incluyen fundamentalmente la música y los
sonidos.

➍OBJETOS se refieren a las maquetas y a los prototipos.

Las maquetas sirven para dar una imagen en tres dimensiones sobre
la apariencia final que tendrá el producto proyectado. Las maquetas pueden
realizarse de distintos modos:
•Sencilla. Solamente se muestran las formas externas, a tamaño
natural o a escala del producto.
•De detalle. En ella se perfeccionan los detalles de las partes sin que
sean funcionales. Las industrias de automoción las suelen utilizar para
estudiar formas aerodinámicas de sus productos.
•Completa. Sirven tanto para la venta del producto en miniatura como
para presentaciones comerciales y simulaciones, ya que contiene todos los
detalles del producto final excepto los que le podrían conferir movimiento.
Los materiales utilizados en la realización de maquetas suelen ser
yeso, arcilla, cartón, madera o plásticos. Se utilizan sobre todo en
arquitectura y plantas industriales, y también en la fabricación de vehículos.

Los prototipos son productos fabricados antes de la producción en

serie, destinados a realizar pruebas y comprobar si sus prestaciones y
características son las proyectadas. Gracias a los prototipos se suelen
detectar posibles deficiencias en le diseño, en los cálculos proyectados, en

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los materiales o en los propios procesos de producción, evitando problemas
posteriores.
La mayoría de los prototipos se someten a ritmos de trabajo
ligeramente superiores a los que, en realidad, serán destinados. Así, se
puede calcular la duración de sus componentes y el tiempo medio entre
averías para poder predecir los costes tanto de explotación como de
mantenimiento.

4. EXPLORACIÓN DE IDEAS
Toda puesta en común para solucionar un problema requiere un
riesgo. En el complejo mundo tecnológico, donde los cambios se producen a
una velocidad vertiginosa, es necesario disponer de un conjunto de
antecedentes que aseguren una acertada forma de decisiones y haga posible
disminuir el riesgo de errar al decidir la ejecución de un determinado
proyecto. Para ello se establecen las ventajas e inconvenientes que significan
la asociación de recursos a una determinada idea o a un objetivo
determinado, lo denominaremos selección de la solución.
Tanto los empresarios como las personas individuales o las
organizaciones públicas o privadas, se ven necesariamente enfrentados a
tomar decisiones con relación a los proyectos. En estas decisiones se busca
en definitiva resolver las necesidades de las personas y de la sociedad.
Cuando se plantea un problema al que se le busca solución, el primer
paso es obtener el mayor número de ideas posibles para conseguir
solucionarlo. Así pues, no será lo mismo la fabricación de un proyecto
destinado a ampliar las instalaciones de una industria, crear un producto
nuevo, sustituir la fabricación artesanal por la fabril o solucionar un problema
de funcionamiento en una máquina sofisticada.
Normalmente los proyectos están asociados interdiscipinariamente y
requieren de diversas instancias y apoyos técnicos antes de ser sometidos a
la aprobación del nivel decisorio que corresponda.
En general los sistemas de obtención de ideas se puede resumir en:

Lluvia de ideas: es una técnica creativa que consiste en promocionar el

máximo numero de ideas con objeto de propiciar el descubrimiento de
nuevos conceptos, de nuevas soluciones a un problema y/o seleccionar las
propuestas más validas para llegar a un consenso, se trata de un sistema en
el que personas relacionadas con el problema aportan ideas improvisadas o
intuitivas, con lo cual fácilmente se descartaran algunas, pero puede que
algunas sea fácil su posterior aplicación.
Analogías con la naturaleza: Se buscan sistemas y mecanismos en la
naturaleza que resuelvan problemas semejantes.
Análisis funcional: se trata de reducir el problema a actividades los más
elementales posibles e intentar obtener una solución mediante la
combinación de dichas soluciones individuales.
Comparaciones: se identifican problemas similares que ya tiene solución,
para intentar aplicarlas o adaptarlas al nuevo problema.

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 Todos estos métodos se utilizan en el proceso de diseño de productos
técnicos, en una fase o en otra. El siguiente paso es la evaluación

5.EVALUACIÓN DE IDEAS
No existe una concepción estándar rígida para valorar las ventajas de
un proyecto, y por tanto, se deben asumir ciertos riesgos para llevarlo a cabo.
Sin embargo, puede realizarse una serie de simulaciones para prever cómo
operaría una vez puesto en marcha.
Además de analizar y estudiar sus aspectos técnico, de mercado,
administrativo y financiero se debe valorar lo siguiente:

•Verosimilitud. En su conjunto, lo proyectado ha de ser creíble y dar la

sensación de consistencia (los milagros técnicos no existen).

•Oportunidad. La necesidad de determinados productos varía con el tiempo,

las zonas geográficas y las modas sociales. Así, el proyecto para la
confección de prendas de abrigo en países tropicales, no tiene sentido si no
es para exportarlas a zonas geográficas de inviernos largos.

•Comerciabilidad. Determinados productos pueden ser de excelente calidad

pero de precio elevado y sólo al alcance de personas con alto poder
adquisitivo. La relación calidad/precio debe estar equilibrada.

•Rentabilidad. La previsión de beneficios ha de superar la suma de inversión

necesaria para su realización y los gastos de producción y de
comercialización.

Como se ha mencionado anteriormente, cuatro son los estudios que

deberán realizarse para disponer de toda la información relevante para la
evaluación: técnico, de mercado, administrativo y económico. El objetivo de
cada uno de ellos es proveer información para la determinación de la
factibilidad económica misma del proyecto.

5.1. ESTUDIO TÉCNICO

En el estudio de la factibilidad económica de proyecto, el estudio

técnico tiene por objeto proveer información para cuantificar las inversiones
de las operaciones pertinentes a esta área.

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 Uno de los objetivos del estudio técnico será definir la función de la
producción que optime la utilización de los recursos disponibles en la
producción del proyecto. De aquí se podrá obtener toda la información de las
necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales, tanto para la
puesta en marcha como la posterior operación del proyecto.
La descripción de un proceso productivo será posible teniendo en
cuenta los procesos de trabajo a seguir desde el suministro de materiales
hasta la puesta del producto en el mercado.

Los procesos pueden ser:

•Procesos primarios. Se realizan sobre materias primas de origen natural,

como, por ejemplo, el tratamiento de minerales para la obtención de metales
o la conformación de plásticos.
•Procesos secundarios. Consisten en conjuntar materiales que han sufrido un
proceso primario, para obtener objetos de mayor complejidad, por ejemplo un
engranaje metálico, un ordenador o un electrodoméstico.

La producción industrial es una aplicación de diversos procesos que

puedan realizarse, industrialmente, de forma continua o de forma
intermitente:

a)Producción en serie. Consigue obtener grandes cantidades de un mismo

producto a precios más competitivos. Cada operario realiza una tarea de
modo repetitivo y rutinario con un máximo aprovechamiento del tiempo.
Para utilizar este tipo de producción se necesita que la fabrica esté preparada
para formar una cadena de montaje, en la que los trabajadores ocupan un
lugar fijo en la línea de producción ensamblando nuevas piezas en el
producto de elaboración, el cual va recorriendo la cadena hasta quedar
terminado.
b) Producción intermitente. Consiste en la fabricación de objetos por un
periodo determinado de tiempo, procediéndose posteriormente a cambiar la
línea de la cadena o algunas de sus máquinas y utilices para permitir la
fabricación de otro producto distinto.

La descripción del proceso productivo hará posible, además, conocer

las materias primas que demandará el proceso. La definición del tamaño del
proyecto es fundamental para la determinación de las inversiones y costos
que se derivan del estudio técnico. Para un mismo volumen de producción,

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se obtienen resultados económicos muy diferentes. Durante esta etapa de
estudio puede optarse por una alternativa de tamaño y proceso especifico
para el proyecto. E n el caso que existan dudas entre dos o más posibilidades
técnicas deberán desarrollarse los estudios de las distintas posibilidades
técnicas de alternativa, dejando la decisión hasta la ultima etapa de su
evaluación

5.2.ESTUDIO DE MERCADO

Uno de los aspectos más críticos en el estudio de proyectos es la

determinación de su mercado. La importancia de este aspecto se manifiesta
el considerar su efecto sobre la relación de oferta-demanda del proyecto.
Muchos costos pueden preverse simulando la situación futura y especificando
las políticas de distribución del producto y procedimientos que se utilizarán
como estrategia comercial.
Decisiones como el precio de introducción, inversiones para fortalecer
una imagen, políticas de crédito recomendadas por el mismo estudio, ect,
pueden ser consideradas secundarias, por lo que no pueden de dejar de ser
estudiadas.

Los tres factores metodológicos que se deben estudiar:

a)El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales

y proyectadas. El análisis del consumidor pretende identificar sus
preferencias, hábitos de consumo, motivaciones, ect, para así poder basar la
estrategia comercias. El análisis de la demanda pretende cuantificar el
volumen de bienes que el consumidor podría adquirir de la producción del
proyecto.
b)La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto actuales y
proyectadas. El estudio de la competencia es importante por varias razones.
Una de ellas es conocer las estrategias que sigue la competencia para
aprovechar las ventajas y evitar los inconvenientes. Otra es que la
competencia es una buena fuente de información para calcular las
posibilidades de captarle mercado y también para él calculo de los costos
probables involucrados.
c)Comercialización del producto del proyecto. El análisis de las
comercializaciones uno de los factores más difíciles de precisar. Las técnicas
comerciales originan un conjunto de actividades denominadas: marketing
destinadas a poner servicios o productos al alcance del público y suscitar su
interés a través de la información y de la comercialización adecuada. Una de
las posibilidades de publicidad de productos es a través de Internet con sus
“tiendas virtuales”por las que es posible “pasear” por ellas y realizar compras
interactivas sin tener que desplazarse sin problemas de transporte y con
menor pérdida de tiempo.

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5.3. ESTUDIO ADMINISTRATIVO

Para cada proyecto es posible definir una estrategia para organizar la

estructura que más se adecue a los requerimientos de su posterior operación.
Conocer la estructura es fundamental para definir las necesidades de
personal calificado para la gestión y estimar los costos indirectos de la mano
de obra ejecutiva.
Tan importante como el estudio administrativo es el estudio legal,
aunque no sea un aspecto interno del proyecto como la organización y los
procedimientos administrativos influye indirectamente en ellos y, en
consecuencia, sobre la cuantificación de sus gastos.
La decisión de desarrollar internamente actividades que pudieran
subcontratarse influye directamente en los costos, por la mayor cantidad de
personal que necesiten, mayor inversión de oficinas, mayor costo de
materiales, ect. Basta con un análisis muy simple para dejar de manifiesto la
influencia de los procedimientos administrativos sobre la cuantía de las
inversiones y costos del proyecto. Los procedimientos contables (financieros,
de personal, crédito, presupuesto, ect.) van asociados a los costos de la
operación.

5.3 ESTUDIO ECONÓMICO

Se trata de la ultima etapa de análisis de rentabilidad económica de un

proyecto. Consiste en ordenar y sistematizar la información de carácter
monetario que proporcionan las etapas anteriores, identificar todos los
ingresos y los costos que puedan deducirse de los estudios previos. Para
realizar el estudio de las inversiones del proyecto será preciso presentar un
calendario de inversiones que pueda elaborarse en dos informes separados,
correspondientes a la etapa previa a la puesta en marcha y durante la
operación. Los ingresos de la operación se deducen de la información de los
precios y de las demandas proyectadas, calculados en el estudio de
mercado. Los costos de la operación se calculan por información de todos los
estudios anteriores. Existe un costo que debe calcularse en esta etapa, se
trata del impuesto de las ganancias, ya que es consecuencia directa de los
resultados contables de la empresa.
El resultado de la evaluación se mide a través de distintos criterios que
son complementarios entre sí. Es necesario consideran el riesgo de invertir
en el proyecto, para ello se pueden estudiar las variables para que el
proyecto sea rentable, este criterio corresponde al análisis de sensibilidad.

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5.4.ESTUDIO MEDIOAMBIENTAL

En la evaluación del impacto ambiental(EIA) se realizan los estudios

que permiten estimar los efectos que un determinado proyecto causa sobre el
medio ambiente
Técnicamente la EIA es un proceso de análisis para identificar
(relaciones causa-efecto), valorar (interpretar) y prevenir (corregir de forma
preventiva) el impacto ambiental de un proyecto en el caso de que se ejecute.
Su finalidad es contribuir a la toma de decisiones por parte del órgano
competente de la administración, según el procedimiento legalmente
establecido.
Desde el punto de vista administrativo la EIA es un procedimiento, es
decir, un conjunto de tramites administrativos destinados a la aceptación,
modificación o rechazo de un proyecto en función de una incidencia en el
medio ambiente y de la valoración que de esa incidencia haga la sociedad
afectada.

Los tipos de EIA pueden distinguirse según su alcance, contenido y

programa.

Informe de Impacto Ambiental

Se aplicara a los proyectos a los que en principio se les supone un
Impacto Ambiental bajo, consistiría en una serie de consideraciones sobre el
efecto previsible que dicho proyecto realiza sobre el medio ambiente. Si este
informe se considera suficiente el proyecto se aceptara, en caso contrario se
recurrirá a otro informe:
Informe de la evaluación simplificada del Impacto Ambiental
Se aplicara a los proyectos a los que en principio se les supone un
Impacto Ambiental medio, consistirá en la identificación, caracterización y
valoración cualitativa de impacto medioambiental utilizando para ello escalas
de puntuación, si este análisis no proporciona el suficiente conocimiento para
decidir sobre su aceptación, se procede a :
Evaluación detallada de Impacto Ambiental
Sea aplicara a proyectos a los que se supone de antemano impacto
fuerte, contiene las fases de identificación, cuantificación, valoración,
medidas correctoras y proceso de participación pública.

Para la prevención del impacto ambiental se introducen medidas

protectoras, correctoras o compensatorias en la actuación o en el medio.
Estas medidas se entienden como modificaciones o incorporaciones que se
pueden hacer a un proyecto para:
a)Modificar, compensar o disminuir el efecto del proyecto sobre el
medio ambiente.
b) Aprovechar mejor las oportunidades que brinda el medio para el
mejor éxito del proyecto.
Las medidas correctoras no deben constituirse en coartada para la
adaptación de cualquier proyecto. Siempre es preferible evitar que corregir.
Por ultimo existe un programa llamado de Vigilancia Ambiental, que se
trata de un conjunto de criterios de carácter técnico que, basándose en la
predicción realizada sobre los efectos ambientales del proyecto, permitirá

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realizar a la Administración un seguimiento eficaz y sistemático tanto del
cumplimiento de lo estipulado en la Declaración del impacto ambiental, como
de aquellas otras alteraciones de difícil previsión que pueden aparecer.

6. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

6.1 MEMORIA

Una vez los pasos anteriores estén terminados se procede a

presentarlos, para ello se utiliza un informe técnico llamado memoria que
recoge todos los trabajos planteados en la resolución del problema. A partir
de este documento el cliente o promotor de la idea decidirá si es interesante
poner en marcha su fabricación para su comercialización.
El comienzo de la memoria será con una explicación, apuntes sobre la
investigación que se ha llevado a termino
En la memoria se utiliza generalmente el lenguaje escrito como medio
de expresión de ideas. Es un documento en el que se mezclan la parte
descriptiva y la parte de justificación de la solución o soluciones adoptadas.
Esta compuesta fundamentalmente por textos, sobre todo en la memoria
descriptiva. También se encuentran esquemas, tablas, cuadros de datos,
incluso croquis explicativos de cálculos con listados de ordenador de los
resultados de los cálculos.

Un guión para la memoria de proyecto podría ser

1.Identificación y definición del proyecto.

1.1 Descripción del o problema

1.2 Investigaciones llevadas a cabo para la identificación del
problema

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 2. Busqueda y selección de información
2
3 2.1.Fuentes utilizadas

3.Diseño

3.1.Ideas iniciales
3.2.Evaluación y comparación de las ideas
3.3.Solución elegida
3.4.Bocetos y dibujos
3.5.Planos de construcción

4.Planificación
4.1Hoja de proceso de construcción

5.Construcción

5.1.Progresión en la ejecución
5.2Dificultades y su resolución
5.3Modificaciones introducidas

6. Comprobación

6.1. Evaluación del diseño

6.2.Evaluación del funcionamiento
6.3.Evaluación de la planificación
6.4. Propuesta de mejora

7.Presupuesto.

6.2 PLANOS

A la hora de representar ideas es el documento más importante. Los

planos estan sometidos a normalización. Dicha normalización llega desde los

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tamaños del papel sobre el que se dibujan los planos, hasta la forma de situar
cada dato en los mismos, como las cotas o los símbolos que se deben utilizar
para representar cada componente físico del producto final.
En España la norma de mayor empleo y la que rige es la norma UNE
(Una Norma Española), también hay otras normas europeas como la ISO y la
DIN.
La normalización técnica se aplica a la forma, dimensiones y
características de gran parte de los materiales y productos industriales.
La información contenida en los planos suele ser dibujada en dos o
tres dimensiones, a escala...
Se pueden distinguir varios tipos de planos, en función de su contenido
y del uso para el que están pensados, como pueden ser planos de montaje,
de despiece, de acabados, planos de construcción... Cada tipo de proyecto
técnico incluirá un tipo de plano u otro en función de la disciplina a la que
corresponda. Por ejemplo en un proyecto de arquitectura no aparecerán
planos de mecanización de piezas con dimensiones, mientras que por el
contrario en un proyecto de fabricación de una máquina no aparecerán
planos de topografía.
Normalmente, los productos están constituidos por diferentes piezas o
elementos unidos entre sí. Para poder fabricarlos es necesario conocer
exactamente las piezas que los componen, sus características y
dimensiones, de forma que puedan ser fabricados correctamente y que al ser
montadas no presenten problemas de encaje.
Para conseguir ese objetivo se preparan los planos de montaje y los
planos de despecie.

PLANOS DE MONTAJE

Se trazan los ejes sobre los que se situarán las piezas que constituyen
el conjunto. Conviene utilizar papel reticulado ya que facilita la realización de
dibujos de montaje
Se realiza el dibujo manteniendo las distancias adecuadas entre las
distintas piezas para resultar limpio y claro.
Se eliminan los ejes par destacar las piezas e incorporan si se desea
sombreados o colores, para obtener un resultado realista

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PLANOS DE DESPECIE

Los planos de desprecie incluyen todos los elementos de un conjunto

determinado de piezas `por separado.
La piezas se representan con dos so tres vistas sobre las que se acotan las
dimensiones, también se numeran para ser más fácilmente identificables. En
el plano se suele incluir un cuadro donde se relacionan todas las piezas,
señalando su nombre y el material con que están hechas.

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 Otro tipo de planos es aquel que pretende representar la disposición
lógica de los distintos componentes para que el funcionamiento sea correcto.
Así se tienen los esquemas técnicos, que se dibujan sin escala, normalmente
compuesto por símbolos normalizados, según el campo al que
corresponde(eléctrico, electrónico, mecánico...). Los esquemas de los
procesos muestran de forma gráfica la secuencia de tareas que deben
realizarse para conseguir el objetivo pretendido: fabricar un producto, realizar
un trabajo, ect. Suelen especificar la maquinaria o recursos que entran en
juego en cada tarea.
Lo que se refiere a los planos de construcción, el sistema de
representación empleado son distinto según los fines: perspectiva cónica
para los estudios urbanísticos y de decoración, planos acotados para la
representación de terrenos y sistema diédrico para los dibujos de
representación de plantas y alzados. Las personas encargadas de
confeccionar los planos técnicos de un proyecto de construcción utilizan una
simbología normalizada para representar diferentes elementos, tanto del
mobiliario como de los circuitos e instalaciones de la vivienda. A la hora de
interpretar un plano o de confeccionarlo, es necesario conocer y emplear
dicha simbología.

ALGUNOS SIMBOLOS NORMALIZADOS EMPLEADOS EN PLANOS DE

CONSTRUCCIÓN

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Ejemplo de una representación del plano de una vivienda

Los símbolos de los planos de construcción están sometidos a normas

internacionales, de esta forma se evitan interpretaciones erróneas y dan una
información clara del funcionamiento de la instalación.
El dibujo para la construcción de edificios presenta unas
características especiales con respecto a la fabricación mecánica:
•Tipos de escalas. Debido a los tamaños de los edificios, las escalas de
dibujo son mucho mayores. Generalmente de 1: 2000 para la localización de
la zona urbanística de 1:500 para el emplazamiento de la parcela, de 1:50
para los planos generales de construcción y de 1:10 o 1:20 para los planos
de descripción de las partidas constructivas: encofrados, cubiertas,
carpintería, etc.
•Calidades de materiales. Están especificadas en la memoria descriptiva que
acompaña al proyecto y no se consignan en los planos.
•Tolerancia. Las medidas admiten tolerancias relativamente amplias, excepto
en cotas de nivelación y medidas de plomada.
•Acotación. En el acotado de los planos, las longitudes se expresan en
metros, se pueden trazar sobre el contorno del dibujo líneas de cota que
pueden cortarse entre sí, aunque se recomienda evitarlo

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 En la actualidad y en el ámbito profesional se dibuja todo
prácticamente mediante sistemas asistido por ordenador o CAD (computer
aided design) herramienta que puede dibujar en dos o tres dimensiones.
El complemento a estos programas es el elemento que permite dibujar
en papel los planos, y es el denominado plotter, literalmente “punteador” que
es un elemento que realiza dibujos a velocidades impresionantes y sin
errores. De la calidad del plotter depende de la calidad de acabado del dibujo,
pudiendo obtenerse representaciones en blanco y negro o en color, con unas
gamas de grises. Para facilitar la obtención de reproducciones de calidad y
precio razonable, se suele dibujar los planos originales en papeles
translúcidos, denominados vegetales o reproducibles, que permiten una copia
rápida, fácil y barata mediante vapores de amoníaco. En la actualidad ya no
se hacen reproducciones de un original, porque gracias a la velocidad del
dibujo en sistemas informáticos, se realizan tantos originales como se
necesiten

6.3 PRESUPUESTO

Este documento solo contiene información escrita en forma de

palabras y números. Se expresan descripciones de todos y cada uno de los
materiales y de los medios humanos y no humanos necesarios para la
ejecución de un producto objeto del proyecto.
En sí no evalúa ideas, sino que el resultado final, el precio definitivo de
ejecución, es una herramienta para la viabilidad del proyecto. El presupuesto
es una previsión de los costes de realización de un proyecto. En él se
recogen con detalle todos los factores que generan costes y la cuantía
correspondiente.
Además de los costes propios que conlleva la preparación de un
proyecto, el aporte más importante se debe a:
Costes directos. Corresponde a los materiales y a la mano de obra de los
operarios cualificados necesarios para la ejecución del proyecto y la
fabricación. Los costes directos aumentan o disminuyen según el volumen de
producción requerido.
Costes indirectos Por ejemplo, coste de maquinaria e instalaciones
necesarias para la realización de lo proyectado, interés de financiación,
coste de energía consumida por la maquinaria y las instalaciones industriales,
coste de comercialización y distribución debidos a los agentes de ventas,
costes de publicidad o promoción, ect. Los costes indirectos son soportados
por la empresa independientemente del producto fabricado y del volumen de
producción.

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Los pasos a seguir para la elaboración de un presupuesto:
1. Identificar los factores que forman parte del producto y repercuten en los
costes directos: materia prima, materiales complementarios, mano de
obra...
2. Se cuantifican estos factores para cada unidad fabricada. La mano de
obra se valora en horas de trabajo.
3. Se valora el coste monetario de cada factor y se obtiene el coste directo
total de cada unidad fabricada.
4. Al coste unitario se le suma la cantidad calculada que recoge los costes
indirectos.
5. En ocasiones, el presupuesto incorpora la previsión del precio de venta
del producto. Para ello, al coste de producción total se le suma el coste de
comercialización estimado y el beneficio neto que se pretende obtener.

6.4 ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN

En este apartado se pretende establecer los métodos necesarios par

poder llevar a cabo con éxito la ejecución del proyecto.
La organización óptima es aquella que permite fabricar o construir más
cantidad, de la mejor forma posible, en el menor tiempo y utilizando menos
recursos materiales, financieros y humanos: en suma, la que permite obtener
productos más baratos. Para ello se distinguen las necesidades, la
organización de los recursos necesarios, según se han cuantificado en el
presupuesto.

PROYECTO DE PRODUCCIÓN

⇒Estacional
Previsión de la demanda
⇓ ⇒De ciclo

Programación lineal ⇒Determinaciones de cantidades y tipos de

⇓ productos

Provisión de materiales y materias primas ⇒Ajuste de stocks

⇓ ⇒Suministro just in time

Hojas de ruta ⇒Secuencia de trabajo

⇒Tiempo a emplear
⇓ ⇒Maquinaria y herramientas a utilizar
Control de la producción ⇒Verificación de la programación
19
 ⇒Chequeo del ritmo de producción
⇓
⇒Por analisi de muestras
Control de calidad
⇒Chequeo total

La planificación es una fase muy importante para que no hayan

tiempos muertos en la busqueda y selección de materiales, en su proceso de
montaje, permitiendo terminar el trabajo en un tiempo menor.
Se aplican organigramas, que son documentos que se basan en
identificar a las diferentes personas u organizaciones que deben llevar a cabo
alguna función en el desarrollo del proyecto y establecer unas relaciones de
dependencia y unos canales de comunicación para que la transmisión de
órdenes e informes de situación sea lo más rápida y eficaz posible.

En la organización del proyecto técnico se incorpora un apartado

donde se especifican las tareas necesarias para su ejecución, los recursos
técnicos que se deben disponer en cada momento y las previsiones de
tiempos que permita anticipar la fecha de finalización.
Organigrama de las tareas y recursos.
Descomposición del proyecto en tareas que permiten abordar su
ejecución de forma sistemática para evitar olvidos y establecer plazos de
ejecución

A B
O ➙ O ➙
Para iniciar B debe haberse terminado A
Cada una de las tareas se representa por una flecha que une dos
círculos que indican el principio y el final de la misma

Organigrama de los tiempos de ejecución

Una de las principales características de un proyecto es que tiene un
principio y un final, es decir, se dispone de un plazo para realizarlo.

2 días 4 días
O ➙ O ➙ O
➘ ➚
3 días O 6 días

Representación gráfica de la organización

20
 Se procede a la realización de diagramas que permiten visualizar la
marcha que deben seguir los trabajos hasta la conclusión del proyecto.
Pueden realizarse por medio de diagrama de redes, como los vistos
anteriormente, o mediante diagrama de barras, el cual permite comparar las
previsiones realizadas con la marcha real.

Actividades FECHAS
1 2 3 4 5 6
A
B
C
D
E
F
G

El diagrama de barras permite observar fácilmente las actividades que

pueden efectuarse en serie (una detrás de otra ) o en paralelo ( una a la vez
que la otra) y el margen para la finalización de cada tarea( en trazo
discontinuo). Las tareas que no disponen de margen se representan de color
azul.

6.5 ESTUDIO DE LA SEGURIDAD

La prevención de accidentes no es una circunstancia exclusiva del

proceso de fabricación, sino que ha de estar integrada en la fase de diseño.
Cuando se diseña un objeto, hay que prever que durante su posterior
producción y utilización no se generen riesgos no asumieres para las
personas, los bienes

6.6 ECOLOGÍA EN EL DISEÑO

A la hora de diseñar hay que considerar también la futura incidencia

del proceso de fabricación y utilización del objeto técnico en el medio natural.
Hay dos aspectos que resultan primordiales: la limitación de las materias
primas y la eliminación de los residuos generados.

21
Utilización de las materias primas. Los recursos naturales del planeta son
limitados: los combustibles, los minerales, los bosques y hasta el agua
disponible tienen una limitación de uso basada en criterios económicos,
ecológicos o solidarios. Algunas cuestiones que se deben tener en cuenta
son:
¿Se ha optimado el uso de las materias primas? ¿Se puede reducir la
cantidad de desechos y de recortes de material mediante modificaciones en
el diseño?
¿Se ha optimado el consumo energético aprovechando energías
alternativas(energía térmica, solar, eólica, fotovoltaica...) y/o mejorado la
combustión reduciendo las pérdidas de calor?
¿Se puede fabricar el objeto con materiales reciclados? Si la respuesta es
afirmativa, la situación es ideal: no sólo se contribuye al ahorro de materias
primas, sino que, además, se retiran del medio ambiente residuos u objetos
ya utilizados que están inservibles.

Eliminación de residuos generados. Hay que considerar la distinta

disposición de los compradores hacia la protección de la naturaleza.
Actualmente, las indicaciones “hecho con materiales reciclados “o “no
perjudica al medio ambiente “ contribuyen al prestigio del producto y son un
argumento de venta. Con respecto a los residuos que la fabricación o el uso
del objeto diseñado genera, se deben considerar las siguientes cuestiones:
¿Se puede fabricar sin generar residuos peligrosos, tóxicos o no
biodegradables?
¿Se puede fabricar con productos reciclados, de manera que puedan
reprocesarse cuando el objeto quede inutilizado u obsoleto?
Si no puede reprocesarse ¿los productos utilizados son fácilmente
biodegradables o por el contrario permanecerán en la naturaleza durante
largo tiempo?
Con su utilización ¿Se pueden eliminar residuos generados por otros
aparatos o industrias, bien como materia prima o como combustible, bien
porque los neutralice?
¿Puede funcionar sin generar contaminación física (calor, ruido,
contaminación...) química (humo, disolventes, metales pesados...) o biológica
(hongos, bacterias...)?

22
23