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Instituto Tecnologico de Comitancillo

“2020, Año de Leona Vicario, Benemérita Madre de la Patria”

TEMA 2

DISEÑO ORGANIZACIONAL

Cuestionario Diagnóstico

1. Responda individualmente y sin consultar materiales de apoyo, las siguientes


preguntas

2. Comparta con su equipo.

3. Consulte material de apoyo

4. Refuercen sus respuestas

5. Conviertan a formato pdf y entreguen en plataforma en el espacio correspondiente.

6. Comparta con su grupo en videoconferencia.

CUESTIONARIO

a) ¿Cuál es su percepción de organización como ente social y como proceso


administrativo? Describe:
Bueno mi percepción de una organización con ente social es que este debe tener un
propósito con la sociedad ósea que le de un beneficio a la sociedad que tenga un proyecto
con la misma, creado intencionalmente para el logro de determinados objetivos mediante
el trabajo humano y recursos materiales

Bueno y la organización como proceso administrativo puedo decir que mi percepción


es que ahí la organización consiste en agrupar las actividades necesarias para llevar a
cabo lo que se ha planificado. Define las tareas, quiénes las van a hacer, cómo las van a
hacer y qué recursos utilizará cada uno.

Carretera Ixtaltepec – Comitancillo Km. 7.5 San Pedro Comitancillo, Oax. C.P. 70750
Telefonos (01 971) 717 21 09 (01 971) 717 21 10, e-mail: dir_comitancillo@tecnm.mx.
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b) Ejemplifica en un proceso de entrada – conversión – salida, como tu


microempresa crea valor. Sea claro en su ejemplo

Entrada: Conversión: Salida:


En la entrada Ya en la conversión la materia prima Y por ultimo en la salida
obtenemos la materia que entro lo convertimos en un ya listo el producto se le
prima con la cual producto es decir pasa por un da un valor a través de un
creamos el producto al proceso de producción en este caso análisis del precio de la
que le damos valor en lo hicimos un chamoy y después lo materia prima y el costo
este caso es la flor de ponemos en un empaque. de producción es decir le
Jamaica. damos el valor según lo
que se gasto para
elaborarlo y las ganancias
que obtendremos

c) ¿Por qué su organización es importante para su entorno? Explique con


claridad y sea breve.
Porque nosotros como organización le queremos dar un cambio de estilo de vida a
nuestro consumidor en este caso a los que nos rodean a la empresa, un cambio de vida
en cuanto a su alimentación es decir que sustituyan alimentos no saludables por
nuestros productos que son saludables ricos y además cuidan de su salud.

d) ¿Qué requiere su organización para ser una organización inteligente?


Mencione dos características.

La verdad, ante todo: los empleados deben tener acceso a los resultados financieros, a
las medidas de productividad y a las estrategias organizacionales.

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Libertad de iniciativa: estimulan las ideas y propuestas entre sus empleados. Estos
son los dueños de sus herramientas y de sus creaciones.

e) ¿Consideras que existe mayor eficiencia en una organización previamente


diseñada? ¿porqué?
Si por que nos ahorra tiempo y ese tiempo que tenemos podemos ocuparlo para hacer lo
posible para cumplir nuestras metas y objetivos como organización además que cada área
de la empresa sabe qué hacer y los empelados de la misma igual ayuda a tomar decisiones
mas acertadas.

f) Describa:
 La cultura organizacional de su microempresa.

Cultura organizacional orientada a las personas:Esta cultura se centra en el


desarrollo personal y profesional de su equipo de trabajo, fomenta valores sociales
e incita a la motivación y la creatividad. También es incluyente y busca la
satisfacción de los clientes y de los colaboradores.

 Cuáles son los factores que intervienen en su medio ambiente


organizacional.
 La cultura organizacional que tenemos como empresa.
 Los factores externos e internos dentro de la empresa que tienen nuestro
trabajador.
 Las condiciones de trabajo, los sistemas y las exigencias del propio trabajo
 El liderazgo y autoridad de los cargos más altos, jefes y supervisores en el
trabajo
 Como evalúa los dos aspectos anteriores
En las ventajas o desventajas que me da aplicar ese tipo de factores en mi
organización.
 Cuáles son sus expectativas para futuro.
Mis expectativas para un futuro como organización es que seamos una organización mas
amplia que nuestro productos tenga mucha aceptación por el consumidor y que como
empresa logremos nuestra metas y objetivos y que los empleados estén satisfechos con
su vida laboral y lo que han obtenido de ella.
NOTA:
Es importante que respondan a cada pregunta centrándose en las características de su
empresa sin consulta alguna, posteriormente realice consultas en las evidencias

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generadas en el tema anterior y documentos necesarios que refuercen sus respuestas,


complete su documento, convierta a formato pdf para enviar a plataforma.

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