Вы находитесь на странице: 1из 402

Секция

«Цифровой актив в
Цифровой экономике:
эффективность и безопасность
жизненного цикла
промышленных объектов»
3D модель как основа
разработки философии
крупного проекта

Н.Н. Андреева, д.т.н., профессор,


imodel-russia.com
Зав. кафедрой РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина,
вице-президент Союза нефтепромышленников РФ
Этапы реализации проекта

Реализация Вывод из
Концепция Анализ осуществимости Эксплуатация
проекта эксплуатации

В связи с спецификой проектов в области добычи нефти и газа, связанной с неопределённостью


геологических данных, динамикой добычи, продолжительностью и внешней конъюнктурой,
принято выделять более мелкие этапы: Наша задача – выявить как на
 Концептуальная оценка/Conceptual Study;
ранних этапах работы
 Анализ осуществимости/Feasibility Study; закладываются «мины» под
 Предварительное проектирование/FEED; следующие этапы и предложить
 Подготовка рабочего проекта/Detailed Engineering;
упреждающие меры.
 Закупка материалов и оборудования/Procurement;
 Строительство/Construction; Мы выявляем проблемы на
 Пусконаладка/Commissioning;
 Пуск в эксплуатацию/Start-up;
основании факторного анализа
выполняемых проектов, экспертных
 Эксплуатация/Operation; опросов, изучения аналитических
 Вывод из эксплуатации/Decommissioning.
обзоров и т.д.
Причины увеличения сроков реализации проекта

 Существует множество причин и отговорок, по которым Пробелы


Инжиниринг
происходит увеличение сроков реализации крупных Прочие а на ранних
12% этапах
проектов
реализации
 Анализ на основе опыта участия в крупных проектах Коллизии, проекта
нестыковки 14% Недостатки
показывает, что основных факторов увеличения сроков при СМР, компетенций
не так много, но они вносят не менее 80% вклада в потребность и проблемы с
в коммуника-
увеличение сроков. переработке циями
РД- 12%
15%
Задержки,
 Ключевые точки повышения эффективности и Задержка РД, связанные с
в т.ч. из-за поставками
сокращения сроков реализации проекта позднего оборудовани
 «Инжиниринг» на всех стадиях получения я, в т.ч. из-за
КД и выбора отсутствия
 Своевременная разработка технических оборудовани КД,
я технических
проектов оборудования и модульных 17% проектов
блоков и КД 30%

 3D моделирование, построение
имитационной модели
Ускорение проекта через современные
инструменты инжиниринга.
Философия проекта
Факторы сокращения сроков реализации проекта

1. Повышение компетенций и качества


«ИНЖИНИРИНГА»
Важно:
• «ИНЖИНИРИНГ» следует воспринимать как
комплексную услугу, которая предоставляется в
интерактивном режиме с проектной командой
Заказчика;
• «ИНЖИНИРИНГ» распространяется на ВСЕ этапы
реализации проекта.

2. Повышение компетенций заключается в создании


(адаптации) и использовании современных
инструментов инжиниринга:
• Создание философий проекта
Подпись к изображению
• Формирование интерфейса проекта
• Оптимальное разделение Проекта по «Титулам»
Разработка философии проекта

Инструмент «Философия проектирования» (Design philosophy) представляет собой документ,


содержащий описание принципиальных проектных решений (либо методик их принятия) и требований к
проектируемому объекту, его конструкции и характеристикам.

По сути, данный документ очень похож на пояснительные записки, разрабатываемые в составе проектной
документации согласно российским нормативным документам, но с одним важным отличием:
пояснительная записка описывает уже принятые и оформленные в виде проектной документации
решения, тогда как философия – это взгляд в будущее, ее подготовка выполняется на начальных стадиях
проектирования, как правило - Basic Engineering / PreFEED и FEED. В российских проектах разработка
философий целесообразна на стадиях «Основные проектные (технические) решения» и «Проектная
документация».
Задачи инструмента «Философия проекта»

 Выявление и разрешение разногласий и противоречий между проектными дисциплинами на ранних стадиях в ходе
разработки и междисциплинарной проверки философий, выработка оптимальных взаимоувязанных проектных
решений

 Повышение точности оценки стоимости строительства за счет определения основных принципиальных решений
на ранних стадиях проектирования, снижает риск увеличения бюджета проекта

 Упрощение взаимодействия участников проекта в части принятия / согласования проектных решений (наиболее
заметный эффект это дает на крупных проектах, в которых задействовано множество организаций соисполнителей
и субподрядчиков)

 Значительное уменьшение количества изменений, сокращение сроков проектирования и согласования проекта


заказчиком

 Сплочение команды проекта


Набор философий

Философии могут (и должны) быть разработаны для любой части проекта. Ниже перечислены некоторые виды
философий (их могут быть десятки), разрабатываемых в составе проектов для объектов нефтегазовой отрасли:

Философия управления технологическим процессом

Философия выбора трасс трубопроводов

Философия компоновки оборудования и проектирования технологических трубопроводов

Философия водоснабжения и водоотведения, пожаротушения

Философия электроснабжения

Философия разделения проекта по титулам

Практически каждая из этих философий может быть представлена средствами визуализации при помощи
имитационных или аналоговых моделей
Визуализация философий проекта

Показать:

Формирование генерального плана из объектов-аналогов;

Выбор трассы трубопроводов

Разработку компоновки оборудования и проектирования технологических трубопроводов

Сравнение решений по российским и иностранным стандартам


Построение имитационной модели проекта

При реализации крупных инфраструктурных проектов, к участию в которых привлекается большое


количество подрядчиков, сложнее всего решить триединую задачу управления:

• сроками,

• стоимостью,

• качеством;

Общепризнанным эффективным инструментом представления проекта в текущий момент времени и на


отдаленный период является построение имитационной модели.

При выполнении данной работы необходимо ставить задачу представления при помощи доступных
программных продуктов имитации процесса завоза и монтажа модулей и сборных эстакад проекта.

Модель предназначена для выявления потенциальных производственных ограничений и определения их


возможного влияния на экономический результат.
ФИЛОСОФИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛОЩАДОК

ВАРИАНТ 1
Оборудование расположено на нескольких отдельных площадках

Площадка газосепаратора Площадка сепаратора со


сбросом воды

Площадка сепаратора первой Площадка сепараторов


ступени концевой ступени

11
ФИЛОСОФИЯЭкономия земельныхЗЕМЕЛЬНЫХ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ресурсов приРЕСУРСОВ
проектировании технологических площадок
ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛОЩАДОК

ВАРИАНТ 2
Оборудование на одной площадке в несколько ярусов

Расположение оборудования подготовки нефти (газосепаратор, сепаратор первой ступени, сепаратор со сбросом воды, концевая
сепарационная установка) на одной технологической площадке позволяет с экономить территорию. А так же уменьшить длину
технологических трубопроводов обвязки площадок.

12
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ РЕЛЬЕФА ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ КОНСТРУКТИВНЫХ
РЕШЕНИЙ

Организация рельефа (уклон земли) совпадает с уклоном основной трассы трубопроводов, что уменьшает высоту эстакады и
следовательно расходы на её изготовление и строительство .

13
МИНИМИЗАЦИЯ АВАРИЙНЫХ СИТУАЦИЙ С ПОМОЩЬЮ
ВЕНТИЛЯЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ

С целью сокращения разрывов между зданиями и сооружениями с учетом взрывоопасных


зон, а также для сокращения площадей генерального плана проектными решениями
предусматривается установка вентиляционного оборудования для обеспечения наддува
чистого воздуха в электротехнические блоки

. Наддув позволяет создать внутри помещений


блока избыточное давление, позволяющее
исключить проникновение взрывоопасной
атмосферы внутрь блока и риски
возникновения взрыва. Чистый воздух для
наддува забирается с высоты 20 м
воздухозаборной трубой и с помощью
вентиляторов распределяется по наддуваемым
блокам по разветвленной системе наружных
воздуховодов.

14
Информационное моделирование, как
основа эффективного управления
сооружением объектов капитального
строительства

Мариненков Денис Владимирович

imodel-russia.com Директор дивизиона инженерных моделей


МР 2016. Мифы и Рифы информационного моделирования

ИМ
Терминология Полезно Технологии
Методология Эффективно Отраслевое деление
Стандарты Выгодно Эффекты
… …
Государственный статус информационного моделирования

Свод правил СП 328.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве.


Правила описания компонентов информационной модели».

Свод правил СП 301.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве.


Правила организации работ производственно-техническими отделами».

Свод правил СП 331.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве.


Правила обмена между информационными моделями объектов и моделями, используемыми в
программных комплексах».

Свод правил СП 333.1325800.2017 «Информационное моделирование в строительстве.


Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла».
Жизненный цикл и информационная модель
Государственная Технический Вывод из
Концепция Комплектация
экспертиза надзор эксплуатации

Проектирование Рабочая Строительство Эксплуатация


документация

Информационная модель
ПСД
Трехмерная модель Документация, Чертежи, Технологические,
электрические и пр. схемы
Сводные ведомости,
спецификации, стоимость

ТОиР

Данные из эксплуатационных Лазерное


систем (АСУТП, MES, пр.) Графики СМР, ПНР, Закупок, Документация Фото/видео сканирование
поставок, освоения аналитика
инвестиций, пр.
Совокупность представленных в электронном виде документов, графических и неграфических данных по
объекту строительства, размещаемая в среде общих данных и представляющая собой единый достоверный
источник информации по объекту на всех или отдельных стадиях его жизненного цикла
Цифровой актив – виртуальный прототип реального предприятия,
содержащий структурированную ИМ и методологию решения
инженерно-технических задач сооружения и эксплуатации
Инвестор Проектная организация
Управляющая компания ВУЗ
Объективное представление о текущем Информационно-технологическое и научное
техническом, организационном и финансовом сопровождение ПИР, СМР, ПНР, эксплуатации.
состоянии актива. Оптимизация технологических регламентов.
Принятие эффективных управленческих ЦА Разработка тренажеров.
решений направленных на снижение Подготовка специалистов.
совокупной стоимости владения активом. …

Сервисные организации Надзорные органы


Контроль производственной деятельности на
Оперативный доступ к текущим основе информационной модели, электронных
Предприятие
производственным характеристикам журналов и паспортов оборудования.
оборудования, обратная связь. Комплексное представление об объекте
производственной деятельности – …
Применение технологий RCM/RBI для
эффективного обслуживания (ремонта) топология, инфраструктура,
паспортизация, пр. Строительные организации
оборудования на основе данных о состоянии и
ресурсных характеристиках. Графики и результаты ТОиР. Экспертные организации
… Осмотры и дефекты. Страховые компании
Безопасность эксплуатации …

Прикладные задачи решаемые на базе ИМ при проектировании,
сооружении и реконструкции

 Электронный архив актуальной проектно-сметной документации


 Виртуальная площадка для коллективной экспертизы проектных решений
 Выявление проектных и строительных коллизий
 Интерактивный авторский надзор
 Моделирование процессов сооружения и монтажа
 Управление и контроль состояния СМР
 Контроль поставок и закупок
ИМ
 Контроль освоения инвестиций
 Комплексный анализ обеспеченности СМР
 Формирование месячно-суточных графиков
 Выдача недельно-суточных заданий
 Контроль качества СМР/ПНР (ЛС, фотограмметрия, БПЛА, timelaps, панорамы)
 Контроль качества исполнительной документации
 Организация виртуальных штабов и совещаний
 …
СУИД НЕОСИНТЕЗ – ключевой элемент эффективного взаимодействия
всех участников ЖЦ объекта
InterBridge - инструмент объединения и просмотра различных САПР

 AutoCAD  MicroStation
 AutoCAD Civil 3D  Triforma
 AutoCAD Architecture  InRoads
 Revit (A/S/M)  Architecture, Structural
 AutoCAD Plant 3D  AutoPLANT, PlantSpace

`
 PDS
 PDMS Review
 SmartPlant Review
 SmartPlant P&ID
 GeoMedia

 ArchiCAD

Единая цифровая модель


 Plant-4D
ИМ для комплексного анализа обеспеченности СМР

Проектная Поставки
Спецификации Ведомость МТР
3D модель Закупки
ERP
ПрИМ
(SAP, Галактика, 1С, ...)
Инженерные данные
СтрИМ
Ресурсы
КСГ
Строительная информационная модель
Интеграция с системами планирования и закупок/поставок, контроль
подрядчика, оперативное принятие решений и пр.
ИМ, как основа эффективного управления сооружением ОКС
Качественно, в срок, в рамках бюджета

Повышение управляемости, прозрачности и предсказуемости


производственных процессов.

Сроки Улучшение качества принимаемых решений за счет полноценной и


своевременной информационно-технологической поддержки
(сокращение затрат времени на поиск необходимых данных и
документов).

Обеспечение целостности (исключение организационных,


ИМ функциональных, информационных, финансовых разрывов) и
Бюджет согласованности информационных потоков между различными
инженерными дисциплинами, подрядчиками и стадиями
жизненного цикла.

Качество Обеспечение безопасности и максимальная оптимизация


времени/ресурсов.
Необходим Оператор информационной модели на всех стадиях ЖЦ

Проектные и Экспертные организации должны принимать активное участие в


сопровождении и развитии проектной информационной модели (ПрИМ),
трансформации ее в строительную (СтрИМ) и эксплуатационную модель (ЭксИМ)

Проектирование Строительство Эксплуатация Вывод из эксплуатации

ПрИМ СтрИМ ЭксИМ

Проектный Институт + Эксперт +


Нельзя забывать про действующие предприятия!

Вывод из
Проектирование Строительство Эксплуатация эксплуатации
Цифровой актив

Где полный комплект документации ?


Где актуальные планы?
Куда идет эта труба ?
Здесь можно копать ?
Этот кабель нужен ?
Как выглядит эта задвижка ?
Эту стену можно сносить ?
Пол выдержит этот станок ?
Когда последний раз делали ремонт агрегата ?
Когда нужно сделать плановый останов ?
Кто вчера осматривал оборудование ?
Работник прошел обучение ?

Оптимизация эксплуатационных
расходов, снижение рисков,
повышение производительности
труда при эксплуатации
производственного объекта

Сальников Николай Викторович

imodel-russia.com Заместитель директора Дивизиона инженерных моделей


Стадии жизненного цикла и накопление информация об активах

Сооружение Эксплуатация Реконструкция и


Проектирование техническое
перевооружение

~ 3 года ~ 5 лет более 60 лет ~ 5 лет

- Проблемы передачи данных и знаний от стадии к стадии

- В ЖЦ участвуют несколько поколений специалистов


Прикладные задачи эксплуатации на базе Цифрового актива

Обходы и
идентификация

Электронный Тренажёры и
архив обучение

Управление
надёжностью
и
эксплуатацией

БД
электронных
паспортов
Управление эксплуатацией производственных
активов

Экономический эффект от владения активом


Обслуживание
Создание продукта
актива

Стоимость владения активом


Доход от
продажи
продукта Капитальные Затраты на Риски
вложения обслуживание эксплуатации
Управление эксплуатацией производственных активов

Ограничения
Экономический эффект от владения активом
MAX MAX
Обслуживание
Создание продукта
актива

Стоимость владения активом


Доход от
продажи
продукта Капитальные Затраты на Риски MIN
вложения обслуживание эксплуатации
Факторы эффективности применения Цифрового актива на стадии эксплуатации

Снижение вероятности отказов оборудования


• Оптимизации ремонтных компаний
• Наличия у эксплуатационного персонала полного набора инженерной информации, что косвенно
обеспечивает повышение качества обслуживания
• Проведения инженерных расчётов с использованием актуальных эксплуатационных инженерных
моделей (открывает путь к обслуживанию по состоянию, что ещё более снижает время простоя
оборудования.

Сокращение времени простоя оборудования


• Чёткого планирования ППР на основании актуальных эксплуатационных информационных моделей
объекта
• Проведения предварительного обучения персонала с использованием трёхмерных инженерных
моделей
• Возможности перехода на ремонты по состоянию за счёт качественных инженерных расчётов с
использованием точной эксплуатационной информационной модели

Сокращение времени проектных работ при реконструкциях и


модернизациях объекта
• Наличия у проектанта доступа к трёхмерным инженерным моделям, содержащим актуальную
эксплуатационную информацию
• Как следствие, снижение количества изменений в рабочей документации.

6
Факторы эффективности применения Цифрового актива на стадии эксплуатации

Сокращение затрат на оплату работ ремонтного персонала


• Привлечения меньшего объёма ремонтного персонала, достигаемого оптимизированным
планированием.

Сокращение времени подготовки эксплуатационного и ремонтного


персонала перед выполнением сложных работ
• Проведения обучения эксплуатационного и ремонтного персонала до начала выполнения работ с
использованием инженерных моделей.

Повышение уровня безопасности


• Обеспечения удобного интегрированного доступа ко всей проектной и эксплуатационной
информации в виртуальной среде, основанной на трёхмерных моделях.
• Создания на базе «Цифрового актива» обучающих тренажёров и средств обучения.

7
Эксплуатационные задачи,
решаемые на базе
Цифрового актива
Единое информационное пространство предприятия

Эксплуатирующая
организация Предприятие
Подрядные
организации

Надзорные Генпроектировщик
органы
Изготовители
оборудования
Единая точка доступа к информации

Технологические схемы Архив документации


Архивная документация Электрические
Руководство по
(TDMS/Documentum/…) схемы и схемы
эксплуатации
АСУТП

Детализированная 3D модель

Характеристики объекта
Электронный технический паспорт
Учёт ресурсных характеристик
Анализ параметров АСУ ТП, КИПиА
Сбор и визуализация данных датчиков Данные с датчиков определения течи трубопроводов

Прогноз рисков отказа оборудования Формирование карты состояния оборудования


Обеспечения комплексной безопасности объектов

 Визуальное представление охраняемого


объекта в 3D- и 2D-пространстве
 Учет и хранение данных об элементах
инженерно-технических средств
физической защиты (ИТСФЗ)
 Создание и хранение плана охраны объекта
 Решение специальных прикладных задач:
o визуализация на 3D данных штатных
систем: СОЭН, СКУД, ССОИ Система содержит полную
информацию
o автоматизация процесса подготовки об элементах ИТСФЗ: визуальное
паспорта объекта и генерации представление в 3D, расположение,
отчетных документов соответствующее реальному,
паспортные и эксплуатационные
o использование расчетных модулей данные,
для анализа защищенности объекта включая скан-копии документов

Система содержит полную информацию


Для камер и датчиков об элементах ИТСФЗ: визуальное
Система позволяет планировать операции с
предусмотрено задание и представление в 3D, расположение,
участием боевой техники и живой силы.
отображение зоны действия соответствующее реальному, паспортные
и эксплуатационные данные,
включая скан-копии документов
Обучение персонала

Компьютерные обучающие системы

Доступ к визуальному пространственному расположению объектов непосредственно с рабочего места

Возможность изучения состава и структуры оборудования

Моделирование технологических операций

Определение пространства, необходимого для демонтажа/монтажа оборудования


Поддержка модернизации и реконструкции.
Оперативное редактировании информации об объекте

Атрибутивная информация и
документация
Актуализация
информационной
Актуализация геометрии
модели

Решение о
модернизации Проектирование
Вся необходимая информация для принятия решения
 Проектная и исполнительная документация
 Данные с прогнозных моделей
Закупочная
 Данные регламентных мероприятий деятельность
 3D-модель
 Учёт данных о наличии необходимого оборудования и материалов
 И т.д. Монтаж
Инжиниринговый дивизион государственной корпорации по атомной энергии «РОСАТОМ»

Управление жизненным циклом сложных


капитальных объектов на основе
технологии Multi-D
Власова Ирина Михайловна
Начальник управления системной инженерии

Группа компаний ASE

18.04.2018, Москва
ПРЕДПОСЫЛКИ К НЕИЗБЕЖНОСТИ
ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА

Количество элементов

АЭС
 Возрастающая сложность создаваемых систем
 Цифровой двойник

10 000 000  Рост одновременно реализуемых проектов


 Возрастающая скорость изменений при повышении
BOEING 787 требований к качеству, срокам и стоимости

1 000 000  Требования рынка и регуляторов к цифровизации


активов и процессов
Стоимость ~ 5 млрд. $
Сроки – 5 лет AUDI A8
 Управление информацией на всем жизненном цикле
10 000
Размер объекта

2
Инжиниринг будущего – сегодня!
ТРЕУГОЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

КАЧЕСТВО

03
СТОИМОСТЬ СРОКИ

3
Инжиниринг будущего – сегодня!
ТРЕУГОЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ КОНФИГУРАЦИЕЙ

НОРМЫ МОДЕЛИ
ТРЕБОВАНИЯ 03 ДОКУМЕНТЫ

ФИЗИЧЕСКИЙ ОБЪЕКТ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КОНФИГУРАЦИЕЙ – ОСНОВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
КАЧЕСТВОМ СЛОЖНЫХ ИНЖЕНЕРНЫХ ОБЪЕКТОВ 4
Инжиниринг будущего – сегодня!
КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА – УПРАВЛЕНИЕ ВСЕ ВОЗРАСТАЮЩЕЙ
СЛОЖНОСТЬЮ СОЗДАВАЕМЫХ ОБЪЕКТОВ

Функционирование

Идея Проверка
Проверка ииприёмка
Приемка и развитие

Требования и
Зона управления Проверка
конфигурацией
сп

архитектура и приёмка
Д е фи

а
ец

сп

кт
ко ка

ец
и

птра и
иф Д е

ое
мп ци

иеоек я
иц ком

ане праици
ир п о Рабочий Сборка и
оз я п

ов зи проект тестирование

ов анигрция
а н ци
иц ро

ие я

ир ровтегра
пр и
ия ек

ст естИи нИнте
ое
к
Реализация
и та

та

те т
5
Инжиниринг будущего – сегодня!
УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ НА ОСНОВЕ
ТЕХНОЛОГИИ MULTI-D

М Управление
стоимостью
Управление
проектом
Multi-D проектирование Полевой инжиниринг

C
Электронный каталог Поставки

P
Информационная модель Рабочее проектирование
Technical requirements Design and as-built model
Typical design (3D|2D)

Shall comply

E Shall comply Shall comply


!
!

Physical facility configuration


Стадии ЖЦ

Проектирование Сооружение Эксплуатация и В/Э 6


СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛЬНЫМИ
ПРОЕКТАМИ НА ОСНОВЕ ПЛАТФОРМЫ MULTI-D®
Комплексная система управления проектами на основе Технологии Multi-D позволяет реализовывать
сложные капитальные проекты в заданные стоимость и сроки с необходимым качеством
Методология
Единое информационное пространство Экосистема
Организационная поддержка

Управление сроками – Управление стоимостью –


Программа обучения мировым
Стандарт управления стандартам и практикам
Объединенный график АСУС
проектами
Управление качеством – работа по единому стандарту в Собственная Школа обучения
Едином информационном пространстве Принципы, Правила

Каталог Инструменты Повышение уровня зрелости


Ролевые модели,
ИТ инструменты

оборудования проектирования
!
Проектные офисы
Электронный Управление
Международная сертификация
документооборот требованиями Регламенты
процессов Вовлечение Регуляторов
Портал
Склад
Поставщика
Штрихкодирование
Методики, Инструкции Вовлечение Заказчиков
Моделирование Полевой
сооружения инжиниринг
! Вовлечение Поставщиков
Более 25 отработанных на практике
ИТ инструментов
Вовлечение Подрядчиков
Базы данных

Информационная модель, включая


3D Графики Акты
Сметы
Регламенты процессов и методики «зашиты» внутри ИТ инструментов.
проекта

НСИ
Документы
«Правильные» структуры, классификации, атрибуты «зашиты» в базы данных проекта.
Каталоги
Обучение проходит сразу с применением ИТ инструментов
Это обеспечивает снижение зависимости от человеческого фактора при работа по
Инжиниринг будущего – сегодня! единому стандарту в процессе реализации проекта
7
ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ НА КОНВЕЙЕРЕ –
ОСНОВА НОВОЙ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
Типовая информационная Стадии ЖЦ «Проектирование», «Сооружение»
модель на основе объектов
аналогов

Multi-D
Управление
моделирование
Управление рисками
ПИР/СМР Управление
Управление требованиями
изменениями в
Управление
типовой ИМ на стоимостью
основе опыта Электронный
каталог
эксплуатации

Тематическое
планирование
Стадия ЖЦ «Эксплуатация» Управление
закупками
• Процессы эксплуатации Управление
Управление
• ТОИР несоответствиями Формирование поставками
• данные АСУТП Складской учет
и учет НСЗ
• математическая модель
• выход на промышленный интернет 8
Инжиниринг будущего – сегодня!
КОМПЛЕКСНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ
Проект:
• Проектная документация
Рабочая документация:
• Сводный сметный расчет
• Комплекты РД Закупка/ Поставка:
• Документация по оборудованию • Лоты (связанные с ПП в СУИД)
• Информационная 3D модель (до Dy100)
• ЛСР, ЛС • Заказные спецификации
• Оцифрованные требования
• Информационная 3D модель (до Dy10) • Стоимость оборудования
• Проектные позиции (ПП) в формате БД
• MultiD-модель Управление конфигурацией • Данные по поставщикам оборудования
• ИТТ, включая цифровой опросный лист
• Статусы исполнения требований • ТУ/ТЗ
• Взаимосвязи между данными
• Статусы изменений • Паспорта
• Управление конфигурацией
• Журналы авторского надзора в эл.виде • Акты ВК
• Сопроводительная документация
• ТЭДО с Заказчиком
• Складской учет
Сооружение \ ПНР: • Стоимость реализации оборудования
• ППР • Акты выдачи оборудования в монтаж
• Акты выполненных работ
• ИД + Исполнительная модель • Работа в едином информационном
• Управление конфигурацией
пространстве;
• Ведомости смонтированного
оборудования • Создание информационной модели с
• Журналы учета несоответствий высокой степенью детализации
• Акты приемки завершенных
строительством объектов • Формирование документации из
• Данные по результатам пуско-наладке информационной модели
• Фактическая стоимость выполненных
работ • Управление требованиями,
• Акты приемки-передачи помещений конфигурацией, коллизиями,
изменениями 4
КОМПЛЕКСНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ.
УПРАВЛЕНИЕ КОЛЛИЗИЯМИ
Визуализация 3D модели САПР

...
IMS – Интеграционная Баланс между качеством
передача шина 3D моделей и информационной модели и
данных данных удобством работы
проектировщика:
Заказчику Bentley Raceway
and Cable Management в зависимости от требований
Комплексная 3D заказчика по полноте
компоновка информационной модели
может быть выбран
определённый вариант
SPF SP3D
модульного набора
применяемых в проекте
Управление
САПР
инженерными
SPPID SPDID
данными 10
ВЫДАЧА НЕДЕЛЬНО – СУТОЧНЫХ ЗАДАНИЙ,
MULTI-D МОДЕЛИРОВАНИЕ

11
ОБЪЕДИНЕННЫЙ ГРАФИК. ИНТЕГРИРОВАННОЕ
УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ ПРОЕКТА

12
MULTI-D IMS СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
ИНФОРМАЦИЕЙ (ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА)

Система управления Проектом / Project Management System. Integrated schedule


Система управления инженерными данными
Siemens Team Center (Smart Plant Intergraph) Multi-D
Конструирование / Designing of equipment Проектирование / Designing Сооружение / Construction

Mechanical Plant Design Каталог / СУ МТО / Основные средства /


CADD/CAE CADD/CAE Catalogue Materials management Main assets
ВЫПОЛНЕНИЕ
ТРЕБОВАНИЙ
System of change, deviations and ИНОЗАКАЗЧИКОВ

EPC
Multi-D
interaction management
БЕЗ ПЕРЕДАЧИ
PLM cPLM ТЕХНОЛОГИИ
Система управления СМР /
C&I management system ПРОЕКТИРОВАНИЯ;
УПРАВЛЕНИЕ
ТРЕБОВАНИЯМИ И
Система контроля качества, преобразования и загрузки данных / Quality assurance system, data processing and uploading system КОНФИГУРАЦИЕЙ;
ОСНОВА ДЛЯ
ENOVIA СОЗДАНИЯ
СУИ Проекта / Project IMS СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ
Система контроля качества, преобразования и загрузки данных / Quality control system, data processing and uploading system ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ

Система управления техническим

Заказчик /
Система управления технической Система надежности и управление
обслуживанием и ремонтами /
информацией / Technical information безопасностью / Reliability and safety Система ERP / ERP system

Owner
Maintenance and repairs management
management system management system
system

Эксплуатация / Operation
IBM Maximo - Система управления АЭС / NPP management system 13
ПРОМЫШЛЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЦИФРОВАЯ ПЛАТФОРМА MULTI-D
ДЛЯ ЛЮБЫХ СЛОЖНЫХ КАПИТАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ

Multi-D
Управление
моделирование
рисками
Управление
ПИР/СМР Управление
Цифровая Информационная модель
требованиями
любого сложного инженерного объекта
Управление
стоимостью Другие объекты Электронный
АЭС
каталог
Нефтяная платформа ТЭС

Тематическое
планирование
Управление
закупками
Управление Управление
несоответствиями Формирование поставками
Складской учет
и учет НСЗ
14
Инжиниринг будущего – сегодня!
ЭВОЛЮЦИЯ MULTI-D ПЛАТФОРМЫ
От единого информационного пространства к рыночной платформе

ПО и консалтинг Адресные предложения Сервисы


 «Зоопарк» инструментов под  Часть инструментов интегрированы в
различные задачи отрасли модули Рыночная платформа
• АСУС, ОГ, ТЭДО • СУТ + СУИ+ ТЭДО = IMS Multi-D
 Внешний клиентоориентированный  Предоставление сервиса заказчику Аналог Predix
сервис отсутствует требует длительной настройки
• Кастомизация ОГ для РЖД  Нет отдельных инструментов как типа продукта.
 Техническая поддержка и
Единая платформа предоставляет весь набор
сопровождение только внутри
функциональных сервисов
компании
 Проектирование и сооружение
Платформа Multi-D  Сервис – сразу (по принципам Plug’n’Play)
частично ведется в 3D модели Переходный период  Техподдержка и сопровождение всего решения
(например,CMMI 4)
 ЕОНКОМ – единственный продукт,
интегрирующий участников  Техподдержка в рамках договорных  Помимо информационной модели появляется
сооружения отношений цифровой двойник всего жизненного цикла
 Сооружение объекта невозможно без объекта (включая эксплуатацию)
 Данные клиента остаются у клиента
информационной модели  Все участники капстроя имеют свое приложение
 Поток данных отсутствует
 Происходит интеграция участников на платформе
 Хранение информации в отраслевых сооружения на базе отдельных
ЦОДах и на серверах  Данные клиента становятся источником для
приложений платформы управления жизненным циклом объекта
• HILTI, КРЭА, ГГЭ  Потоковые данные обеспечивают непрерывный
 Данные клиента остаются у клиента сервис
Платформа ЕИП  Поток данных отсутствует  Данные структурированы (данные, модели
 Появляются модели данных и частные данных, алгоритмы обработки данных), хранятся
облака в собственных и частных облаках

Видим спрос на рынке на Начинаем делать предложение под 15


2017 2020 Выход на потоковый сервис
кастомизированные продукты клиента
АРХИТЕКТУРА ПРОМЫШЛЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ
ЦИФРОВОЙ ПЛАТФОРМЫ

Multi-D® Multi-D® Multi-D® Multi-D® Multi-D®


Schedule Analytics Design Cost Management Regulations

Multi-D® Multi-D® Multi-D® Multi-D® Multi-D®


Construction Operation Decommissioning Risk Management Market ….и т.д.

Функциональные блоки платформы


Магазин приложений
Ключевые задействованные
технологии Приложения для клиентов Приложения контрагентов Приложения сторонних разработчиков
• Потоковые данные
Аналитика данных (архитектура подключенных своих и внешних облаков провайдеров)
• Облачные и Туманные технологии
• Big Data технологии GE Predix/ABB Ability Своя аналитика …
• Интернет вещей
• Порождающее проектирование Проектирование и строительство Эксплуатация
• Цифровые двойники
• Цифровые ассистенты Управление Управление закупками и Управление сроками и При переходе к новому
требованиями поставками стоимостью проектов Управление
(голосовой/текстовый поиск) эксплуатацией и решению отдельные IT-
выводом из продукты становятся
• Искусственный интеллект и машинное Управление процессами Управление строи-
Управление рисками эксплуатации функциональными
обучение проектирования тельством
сервисами
• Предсказательная и предписывающая
аналитика Данные Модели данных Алгоритмы процессов
• Приложения на основе гибкой архитектуры
сервисов (Mesh)
Plug&Play система (обеспечение интеграции текущих и любых будущих решений; автоматическая настройка системы)
• Технологии роботизации процессов Коннекторы моделей данных Коннекторы алгоритмов процессов
Коннекторы данных (Data connectors)
• Технологии информационной и (Model Connectors) (Process Connectors)
кибербезопасности
Операционная система платформы
• Интеграционные шины (общий API)
Услуги разработки микросервисных
Услуга разработки «монолитного» ПО ИТ-сервисы поддержки системы
приложений

Инфраструктура хранения данных 16


Частные облака Облака провайдеров Современные ЦОД
Инжиниринг будущего – сегодня!
Спасибо за внимание

17
Новые подходы в
организации процессов
проектирования и
эксплуатации активов

Комаров Р.В.

imodel-russia.com Зам.начальника управления инженерных систем


Komarov.RV@Gazprom-neft.ru
Современные технологии позволяют оптимизировать взаимодействие
Заказчик - Подрядчик
Проектирование Согласование Результат проекта
Подрядчик Подрядчик-Заказчик Заказчик
Rev.1 Rev.2 … Rev.N

Вчера

Согласование технических решений в документации

Сегодня

Согласование технических решений в модели


СУпрИД одна из базовых систем БЛПС
по управлению цифровым активом
ЭИМ ОБЪЕКТА – ЦИФРОВОЙ АКТИВ КОМПАНИИ,
ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ОБЪЕКТОМ

Эксплуатация ЗМУО, ППЭ, Реконструкция,


ПИР МТО СМР, ПНР
Утилизация

Инженерно-Технический
Инженерные данные Данные по ТОРО Данные надежности
Архив
Документы по проекту: Связь информации с позицией оборудования Информация по тех. обслуживанию и надежности:
БП, ПД, РД, ИТД, Эксплуатация. Иерархическая структура объекта (PBS) результаты инспекций, стратегии и планы ремонтов,
Инженерные модели по дисциплинам критичность оборудования

Эксплуатационная Информационная модель – Цифровой Актив Компании,


содержит актуальную инженерную информацию о составе и свойствах технологического объекта на всем
жизненном цикле, систематизированную и сформированную в структуру, соответствующую его физическому,
технологическому и логическому устройству
Plant/Установка

Area/Секция

Unit/Блок
Эксплуатационная информационная модель объекта

Структура объекта
Установка\секция\блок Трубопроводы
Документация

Атрибуты трубопроводов

3D модель

Паспорт трубопровода
Оборудование (тэг)

Атрибуты оборудования Рейтинги


Изометрические
PFD P&ID Орто критичности
чертежи
Сокращение времени для получения актуальной инженерной информации
обеспечивает повышение скорости и качества принятия технических и
управленческих решений
Главный Главный Главный Главный Начальник УПД, УКС ОТН, ОУН
Механик Метролог Технолог Энергетик установки ПО УППЭ

Паспорта, Данные по P&ID Документы, Документы ПСД, Генплан Документы,


3D-модель КИП, P&ID PFD 3D-модель 3D, P&ID 3D, P&ID 3D, ПСД 3D, Данные

Корпоративная сеть
Электронный Архив
документации

Электрооборуд Здания и НСИ


Оборудование Трубопроводы КИП
ование сооружения

СУпрИД
ТОРО

Надежность

SPF 3D модель P&ID Instrumentation Технологический


мониторинг
Текущие показатели
Полнота и качество исходных данных критичны для эксплуатационной
информационной модели

Структура затрат на пилотном объекте

100% Полнота данных ЭИМ

Качество работы
пользователя с ЭИМ

Затраты Заказчика на
формирование ЭИМ

Время формирования
ЭИМ

0%
Качество и полнота исходных данных от
Подрядчиков
Качество ИМ на стадиях ПИР и СМР
обеспечивает качество эксплуатационной информационной модели

Проектирование Строительство Эксплуатация

Инженерная модель P&ID


Инженерная модель 3D
FEED/Разработка Разработка РазработкаКомплекта- Модернизация
СМР ПНР
ПД РД ИД ция Реконструкция

• Разработка ИМ P&ID «как • Актуализация ИМ P&ID «как • Актуализация ИМ P&ID


спроектировано» построено» • Актуализация ИМ 3D
• Разработка ИМ 3D «как • Актуализация ИМ 3D «как
спроектировано» построено»

- валидация ИМ

- загрузка ИМ P&ID, 3D
Цели и задачи команды СУпрИД

Цель
 Повышение эффективности управления активом

Взаимодействие с проектными организациями в части инженерных моделей


 Формирование требований к ИМ в части ИТ, разрабатываемым проектными и инжиниринговыми организациями
 Приемка и валидация ИМ полученных от проектных организаций, контроль качества получаемых ИМ
Формирование эксплуатационных информационных моделей по новым и действующим объектам в СУпрИД:
 Сбор, подготовка и экспертиза инженерных данных
Задачи
 Создание структуры объекта, загрузка инженерных моделей и документов
 Корреляция моделей и данных
 Настройка интеграционных механизмов в соответствии с особенностями объекта
Развитие СУпрИД
 Развитие функциональности СУпрИД в соответствии с требованиями Заказчика, в том числе перспективных направлений
(виртуальная/дополненная реальность и др.)
 Развитие интеграционных решений для обеспечения максимального эффекта комплекса средств по управлению цифровым активом Блока
Сервис
 Обеспечение корректности и безотказности функционирования системы
 Организация обучения и поддержки пользователей
 Обеспечение актуализации данных эксплуатационных информационных моделей существующих объектов
Нормативно-методическое обеспечение процесса управления ИД
Жизненный цикл инженерных данных объекта нефтепереработки (без учета процесса согласования ПСД в виде документов)
Проектирование, СМР, ПНР Эксплуатация

(Создание ИД, Изменение ИД по


всей установке или ее части)
Проектный институт
Формирование/Внесение
изменений в ИД
(интеллектуальные Сервис актуализации 3D
технологические схемы, 3D модели и интеллектуальных
модель в формате технологических схем
разработки, ПСД в силами проектировщика –
форматах разработки) разработчика исходной
по стадиям готовности 30/60/ модели
90/100/«как построено»

Задание на проектирование
Нормативно-Методические документы

по отдельному узлу актива)


ПКБ/РМЗ (Изменение ИД

Файлы 30/60/90/100/«как построено»


БД «как спроектировано», как построено»
Данные о
проведенных
ремонтах, Выполнены Разработка проекта
исполнительная ремонтные ремонтных работ.
документация, работы Изменение ПСД
паспорта на
оборудование и т.д.

стройке, получают, накапливают и согласуют


нет

(Заказчик по проектированию, закупкам и

альтернатива
Тендерные
процедуры Полный бэкап БД
объекта НПЗ
Инженерные

Проектный офис/УПД
проектного
данные да
института «как

ИД в ходе проекта)
согласованы?
спроектировано»
«как построено»

Инициация
Политика в области управления ИД объектов нефтепереработки
Выгрузки из
архива «как
спроектировано»,
Приемка файлов, содержащих: «как есть» для
Структурированная
интеллектуальные модернизации
Согласование полученных информационная
технологические схемы, 3D
от проектного института модель объекта
модель в формате Review,
инженерных данных по НПЗ в стадиях
файлы ПСД в форматах
стадиям готовности 30/60/
разработки по стадиям готовности «как
90/100/«как построено»
готовности 30/60/90/100/«как спроектировано»/
построено» «как построено»

да

информационной модели)
(Актуализация структурно-
Архивы в формате
Взаимоувязанные разработки. Актуализация

Управление ИД объектов нефтепереработки. Основные положения


Привязка Сервис актуализации 3D структурированной
Загрузка данные об Модель «как
исполнительной

ИТСК/АС
информационной оборудовании в модели и интеллектуальных информационной модели, Требуется внесение
документации, спроектировано»,
модели в формате 3D, атрибутике, технологических схем атрибутивной нет изменений в 3D
дополнение Модель «Как силами подразделения информации и модель и схемы?
Review по стадиям интеллектуальных
необходимой построено», заказчика привязанной
готовности 30/60/90/ схемах,
эксплуатационной Модели документации
100/«как построено» исполнительной
информацией «как есть»
документации

В архив

Данные о
проведенных
Актуальная ремонтах,

Структура ИД объектов нефтепереработки

Службы эксплуатации НПЗ (СГМ, СГТ, СГЭ и.т.д.)


информационная исполнительная
модель объекта документация,

(используют данные информационной модели)


НПЗ паспорта
«как есть» оборудования и т.д.

Первичная
синхронизация Актуализация в Выполнены
элементов объекта в ТОРО работы по ТОРО
СУпрИД и в ТОРО

ТОРО

Порядок использования и актуализации ИД на этапе эксплуатации


нет
да

Требуется проведение Требуется


ремонтных работ, Определение Работы в рамках привлечение
нет да
реконструкции, объема работ ТОРО? внешнего
модернизации подрядчика?

Порядок разработки информационной модели объекта


Порядок идентификации проектно-сметной документации
Идентификация технических средств, зданий и сооружений
Порядок разработки ИМ P&ID
Порядок разработки ИМ 3D
Порядок разработки ИМ КИП
Порядок разработки ИМ АСУТП
Порядок разработки ИМ Генплан
Порядок выполнения 3D лазерного сканирования
Порядок приемки ИМ (3D, P&ID, …)
Поэтапное повышение уровня зрелости управления ИД обеспечит
качественно новый уровень управления производственными активами
I II III IV
«Бумажный» «Цифровой начальный» «Цифровой продвинутый» «Цифровой двойник»
Plant/Установка Plant/Установка Plant/Установка

Area/Секция Area/Секция Area/Секция

Unit/Блок Unit/Блок Unit/Блок

MES
HYSYS
PIMS
Трена
жеры
I+ II +
 3D  Сквозной процесс III +
 Интеллектуальные схемы проектирования/эксплуатации
 Бумажные носители  Структурированные модели  Информационные «срезы»  Интеграция производства и
 Сканы документов технологической установки инженерных данных по объектам информационных моделей

2007-2009 2010-2017 2018-2020 2021-2025


Плановые показатели СУпрИД к 2025 году
Спасибо за внимание!
Отраслевые BIM- кейсы для
пользователей и разработчиков

На примере объекта транспортной


инфраструктуры Москвы

Алексей Власов
Autodesk Россия & СНГ
imodel-russia.com
$2.5B 2.58M 8,575
Оборот FY18 Подписок Сотрудников

© 2017 Autodesk
BIM – это процесс создания и управления
информацией
BIM в мире
Сотни BIM-проектов в России
Открытые стандарты BIM
https://knowledge.autodesk.com/community/collection/28236

 BIM - Стандарт: Площадные объекты (здания)


 BIM - Стандарт: Инфраструктура
 BIM - Стандарт: Промышленные проекты (май 2018)
 Структура организации проекта и взаимодействия
проектной команды
 Шаблоны и семейства
 Руководства
 Образцы документов для договоров с заказчиками и
подрядчиками
Отраслевые решения (кейсы)
http://www.autodesk.ru/bim/metro
Станция метро «Пятницкое шоссе»
Станция метро «Пятницкое шоссе»

http://www.autodesk.ru/bim/metro
Станция метро «Пятницкое шоссе»
ЭСКИЗНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
 Проектирование линейной части, генплана, архитектурных  Информационная модель на строительной
 Быстрое создание существующей инфраструктуры решений площадке
 Анализ территории проектирования  Имитационное моделирование пешеходных потоков на объекте
 Настройка проекта в Web-браузере
строительства
 Эскизное архитектурное проектирование вариантов
 Расчет и анализ конструкции  Использование мобильных приложений
 Оценка стоимости и длительности работ  Проработка металлических конструкций. Армирование  Сравнение плана и факта
 Оценка вариантов архитектурных решений в среде  Создание библиотечных компонентов (семейств)
 Проектирование внутренних и внешних инженерных  Оперативный мониторинг процесса
существующей застройки
коммуникаций сооружения
 Эскизное проектирование линейной части  Инженерные расчеты  Сопровождение строительства объекта
метрополитена  Изучение проектных решений и нанесение замечаний в процессе
работы. Замечания и корректировка проектной BIM-модели  Проверка и актуализация BIM модели по
 Анализ и оптимизация транспортных потоков с
 Сборка единой BIM-модели по всем разделам данным наземного лазерного сканирования
учетом размещения проектируемых объектов
 Проведение анализа на геометрические коллизии (конфликты)
 Защита результатов эскизного проекта
 Проверка информационных требований и наименований в проекте ЭКСПЛУАТАЦИЯ
 Управление инженерными данными  Работы со сметами  Использование информационной модели на
 Подготовка визуальных материалов  Детальная оценка стоимости в Autodesk Navisworks с помощью стадии эксплуатации
Quantification и Data Tools
 Представление результатов эскизного проекта  Детальная оценка стоимости и длительности работ  Мобильное решение для эксплуатации
 Использование данных эскизного проектирования  Проектирование оснастки для организации строительства  Дополненная реальность для модернизации
для разработки детальной проектной BIM-модели  Оптимизация плана производства строительно-монтажных работ и реконструкции
 Управление инженерными данными
Эскизное проектирование (концепция)
Эскизное проектирование вариантов Оптимизация транспортных потоков

Оценка стоимости и длительности работ Представление результатов


эскизного проекта
Эскизное проектирование (концепция)
Проектирование (П и РД)
Проектирование линейной части, генплана, архитектурных решений

Расчет и анализ Имитационное моделирование


пешеходных потоков на Инженерные расчеты
конструкции объекте строительства
Проектирование (П и РД)
Сборка единой BIM-модели по всем разделам

Работы со сметами Управление инженерными данными


Строительство
Информационная модель Использование мобильных приложений
на строительной площадке

Проверка и актуализация BIM Оперативный мониторинг процесса сооружения


модели по данным наземного и сопровождение строительства объекта
лазерного сканирования
Эксплуатация
Портал со всей информацией об объекте
Сферические фотопанорамы
Мониторинг процессов СМР и эксплуатации по любым
временным интервалам

Поддержка модернизации и реконструкции


Дополненная реальность
Поддержка эксплуатации и ТОИР
Контроль регламентных мероприятий
(обходы, осмотры, продления срока службы)
Отраслевые решения – зачем?

 Примеры правильной работы ВСЕХ этапах ЖЦ объекта – изучайте и планируйте

 Все материалы доступны- разместите на внутреннем портале

 Современный подход ВСЕХ типовых задач на единой BIM-платформе – обучите проектантов

 Отработка междисциплинарного взаимодействия – взаимодействуйте эффективно

 Подходите к задачам комплексно – будьте впереди!

 Есть вопросы? Попросите мастер-классы!


Стандарт CFIHOS
Спецификация передачи
информации о капитальных
объектах Алена Шебиченко
Инженер по управлению информации SHELL

Андерс Тоструп
Вице-председатель комитета по стандартизации IOGP,
Председатель USPI-NL, Руководитель по
операционному совершенствованию ИМ/ИТ SHELL
Стандарты создают дивную музыку

2
Нефтяные компании, подрядчики и поставщики оборудования
страдают от отсутствия стандартов передачи информации

ВЛАДЕЛЕЦ ПОСТАВЩИКИ
3.
ОПЕРАТОР
EPC
ПОДРЯДЧИК (И)
2. ОБОРУДОВАНИЯ
спецификация
П
спецификация спецификация
Р
спецификация спецификация О
спецификация
спецификация спецификация И
З
#=1 1. СТАРТ # = 1-7 # = ~100-1000 В
О
6. ФИНИШ Д
информация
И
информация Т
информация
информация Е
информация
информация Л
информация
информация И
информация
информация
информация
информация
информация
информация
информация

5. 4. 3
CFIHOS – это универсальный язык для участников цепи поставок
Что такое CFIHOS? Исходные данные:
Спецификации требований к информации для • Промышленный стандарт,
операторов, подрядчиков, разработанный www.uspi.nl
производителей и поставщиков • Основан на Shell DEP, примененном
в ~80 проектах за последние 10 лет.
оборудования
• Основан на ISO 15926 & Руководству
1. Техническая спецификация по обмену информацией EPISTLE

2. Модель данных Участники:


3. Словарь (Библиотека справочных
данных)

4. Описание процесса & руководство

5. Набор функциональных требований


для внедрения ПО

4
Основные способы применения CFIHOS
Исполнение проекта Эксплуатация

1. Взаимосовместимость 1.Быстрый поиск информации

2. Снижение операционных рисков


2. Усовершенствование процесса

3.Ускоренный обмен данными

5
Присоединяйтесь к оркестру….

ЦИФРОВОЕ
DIGITAL
БУДУЩЕЕ
FUTURE
Использова-
Convergence
Согласова- ние универ-
Shell Начало
ние
to a common
сального
приме- Проектная увязыва-
няет EIS команда Присоеди- Увязаны типы ния с Согласование архитектуры language via
языка на базе
Спецификация Согласование комплексного
в 80 CFIHOS няются 52 оборудования другими основных общих CFIHOS,
CFIHOS,
по инженерной проектах включает 12 новых требований к ПО и
и метаданные проектами понятий и трансформи-
transferred
информации и компаний- участника информации установка
документов по совпадений рованного
(EIS) Shell объекта участников стандарти- по оборудова- функцио- into a well-в
х нию нальных поддержи-
зации maintained
требований ваемый
ISO standard
стандарт ISO

2004 2012 2017 2018 2019

Для присоединения к CFIHOS


пишите Полу ван Эгзелу,
Реализуйте свое право творить ЦИФРОВОЕ БУДУЩЕЕ …. и директору www.USPI.nl на
создавайте дополнительную ценность для вашей почту stichting@uspi.nl
компании и всей отрасли
Ценность от применения
технологий многомерного
моделирования для решения задач
проектирования, строительства,
реконструкции и эксплуатации на
примере объектов в сфере
гидроэнергетике
Трифонов Николай Николаевич
Зам. главного инженера по многомерному
imodel-russia.com
проектированию и моделированию
РусГидро – ведущий российский производитель электроэнергии

Крупнейшая генерирующая компания в России и одна из крупнейших публичных гидрогенерирующих компаний в


мире с установленной мощностью 38,9 ГВт (около 16% от общей электрической мощности в России).
Фокусирование на российском рынке: увеличение срока службы и повышение эффективности действующих
гидрогенерирующих активов, реализация перспективных проектов преимущественно в гидроэнергетике.
Диверсифицированный холдинг с активами в инжиниринге, проектировании объектов гидроэнергетики.
Экологически чистый производитель энергии – третий крупнейший мировой производитель энергии на базе
возобновляемых источников.

№1 среди компаний РФ по эл. уст. мощности, ГВт №3 компания в мире по мощности ГЭС, ГВт №6 в мире производитель тепла в мире, млн Гкал

38.9 38 29 25 20 15 117 108 42 34 33 31 25


36 36 30 30 28 22
Институт Гидропроект

За 88 лет «Институтом Гидропроект» спроектировано свыше


250 ГЭС суммарной мощностью более 65 ГВт на территории
России, стран Балтии и СНГ, за рубежом
90 ГЭС суммарной мощностью более 26 ГВт.

900 человек в штате Института.


8 докторов наук.
45 кандидатов наук.
35 человек имеют гос. награды.
Основные заказчики

РусГидро ~ 50% объема заказа, объем заказов постоянно снижается.


К 2020 году прогнозируется снижение объема заказов до 30-40%.

Проектирование зарубежных ГЭС/ГТС ~ 20-30%.

РосАтом ~ 10-20%.

Остальные ~10%. Ожидается увеличение объема заказов.

Разная степень развития информационных систем заказчиков или на разных объектах одного и того же
заказчика.

Новые заказчики обычно выдвигают повышенные требования к передаваемой им информации.


Традиционные заказчики наоборот.
Ценность от применения технологий многомерного
моделирования

Цель – снизить удельную стоимость владения объектом.


Мало кто знает как этот параметр посчитать. Обычно оптимизируют локально.

Согласование уровней компетенций на всех стадиях ЖЦ объекта.


Нет смысла заказывать высокотехнологичный (дорогой) проект, если на следующих этапах
нет его потребителей (или не могут воспользоваться).

Многомерное/информационное моделирование появляется там, где:


есть развитые ИТ системы, как в рамках этапа ЖЦ, так и на всем ЖЦ.

старые методы (черчение, бумажная документация и т.п.) перестают работать.


Этапы жизненного цикла промышленного объекта

Основные этапы ЖЦ (проблемы – траты):

Принятие решения (основные проблемы закладываются здесь).

Проектирование (тут проблемы создаются).

Сооружение (тут они усугубляются и творчески перерабатываются).

Эксплуатация / ТПиР (исправление ошибок и ожидание очередного нашествия).

Вывод из эксплуатации.

Чем больше закладывается проблем в проекте, тем больше потери у каждого участника ЖЦ.
Управление проектами

Качество*

Треугольник Пенроуза Стоимость Время


Этап принятия решения

Основные параметры объекта закладываются на этом этапе.


Формирование требований к объекту.

Определить необходимую информацию для всех


участников ЖЦ проекта.

Требования должны определяться заказчиком,


а не исполнителем, для чего необходим
квалифицированный персонал (субподряд).

Максимальное определение исходных данных проекта.


Этап проектирования

Наиболее высокий уровень развития информационных систем.

С точки зрения заказчика проектирование должно быть выполнено качественно и в срок (требования
нормативных документов и договора).
Качество – очень расплывчатое понятие. Крайне тяжело контролировать.

Применение многомерного моделирования проектировщиком делает процесс проектирования


и приемки результатов более прозрачным для заказчика.

Более высокая интеграция и согласованность различных внутренних информационных


систем.

Повышение качества проектной документации.

Уменьшение стоимости внесения изменений.

Более детальная проработка проекта.


А чего мешает перейти к моделированию?
Моделирование фактически сдвигает этап синтеза на более ранние сроки.
Нехватка исходных данных и их изменение в ходе проекта.
Обеспечение совместимости со старыми и текущими проектами.
Взаимодействие с субподрядчиками.
Повышенные требования к проектировщикам и сопровождению.

Время Качество

Изменение модели на поздних этапах. Проблема масштабирования. На малом количестве


объектов все работало нормально, а начиная с какого-то момента что-то отваливается.
Этап сооружения (ТПиР)

Основная часть капитальных затрат. При многомерном моделировании происходит:


Повышение качества проектной документации

Повышение качества сооружения и монтажных операций.

Сокращение сроков сооружения.

Наличие ИМ объекта связанной с моделью проектировщика:


Получить актуальную информацию.

Сократить время поиска информации.

Визуальная демонстрация как обычных операций,


так и особо сложных.

Все большее распространение получают


системы AR и VR в связке с многомерной моделью.
Этап эксплуатации

Основное внимание на поддержание в текущем состоянии. Минимальное внесение


изменений.

Требования увеличение срока службы и повышение эффективности действующих активов.

Слабая взаимосвязь моделей проектировщика и моделей эксплуатации из-за разных целей.


Необходима лишь малая часть:
Исходные данные для начала работы систем.

Получение оперативного доступа к проектной документации или ИМ.

Интеграция с современными системами визуализации (AR и VR)


Заключение

Многомерное моделирование
качественный скачек.

переход на новый технологический уклад.

высокая эффективность при согласованности

Повышение качества проектной документации приводит к повышению


эффективности всех участников ЖЦ.
Спасибо за внимание
Создание и поддержание единого
виртуального информационного
пространства для сопровождения
опытно-демонстрационного
энергетического комплекса (ОДЭК)
на всех стадиях жизненного цикла

Николаев Михаил Сергеевич

imodel-russia.com Специалист отдела Главного инженера


проекта и обликового проектирования
Проектное направление «Прорыв» – ключевые особенности

Цель ПН «Прорыв»: создание конкурентоспособного ядерно-энергетического комплекса, включающего в себя АЭС с


реакторами на быстрых нейтронах, производства по регенерации (переработке) и рефабрикации ядерного топлива,
подготовке всех видов радиоактивных отходов к окончательному удалению из технологического цикла

Участники: • НИОКР
Более 30 организаций: • проектно-сметная документация
9 ключевых проектов: • отраслевые институты
• конструкторская документация
• ВУЗы
• РБН со свинцовым теплоносителем • институты РАН • технологическая документация
• РБН с натриевым теплоносителем • Крупнейшие предприятия ГК • эксплуатационная документация
• Коды проектные и нового поколения Более 1500 научных сотрудников и
• электронные модели
• Переработка ОЯТ инженерного персонала
• материалы для экспертиз
(централизованная/пристанционная)
• рабочие документы
• Удаление РАО
• решения, поручения координационных
• Фабрикация/рефабрикация топлива
ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ советов, технических комитетов,
• твэл/ТВС для РБН
оперативных совещаний, штабов
• Конструкционные материалы ПРОСТРАНСТВО
• Общая и организационно-разрешительная
• Создание ОДЭК и ПЭК
документация
Опытно-демонстрационный энергетический комплекс (ОДЭК)
в г. Северск (Томская область)
Назначение – отработка и демонстрация технологии
замыкания ядерного топливного цикла (ЗЯТЦ) для
дальнейшей реализации в индустриальном масштабе,
включая:
• создание научно-исследовательской и опытно-
конструкторской базы для проведения исследований
на функционирующем энергоблоке с реакторной
установкой (РУ) БРЕСТ-ОД-300 в различных режимах
эксплуатации;
• отработку технологических процессов фабрикации,
рефабрикации и переработки топлива для реакторов
на быстрых нейтронах;
• демонстрацию замыкания топливного цикла и
комплексного решения проблемы обращения с РАО
ОДЭК;
• повышение эффективности использования
природного урана и отработавшего ядерного топлива,
поэтапное внедрение принципа радиационно-
эквивалентного обращения с ядерными материалами
(ЯМ) в замкнутом ядерном топливном цикле (ЗЯТЦ);
• производство электроэнергии
Общий вид площадки ОДЭК
ИНТЕГРИРУЮЩИЙ ПРОЕКТ (ИП) –
ВОЗМОЖНОСТЬ УВИДЕТЬ ОБЪЕКТ В ЦЕЛОМ
ПН «Прорыв»: НОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОИАЭ – концепция
ИНТЕГРИРУЮЩЕГО ПРОЕКТА (ИП) как БАЗЫ ОПТИМИЗАЦИИ
Состав и инструменты ИП :
− ТЗ, частные ТЗ
− требования, критерии конкурентоспособности Атрибуты Документация
− ПД, РД (проектные организации)
− КД, РКД (конструкторские организации) Консолидированная
− ПООБ модель
− Экономическая модель
− Математическая модель 3D-модели Материалы
− Имитационная модель
− 4D модель строительства
− Консолидированная 3D-модель объекта

Опережающее создание объекта в виртуальном представлении позволяет:


• при проектировании удовлетворять основным технологическим и экономическим критериям на основе оптимизации, выявлять
коллизии;
• сокращать затраты на сооружение;
• разработать предложения по оптимизации эксплуатации (в т.ч. по ремонту) и выводу из эксплуатации
ИНТЕГРИРУЮЩИЙ ПРОЕКТ (ИП) –
ВОЗМОЖНОСТЬ УВИДЕТЬ ОБЪЕКТ В ЦЕЛОМ

Совокупность электронных данных и документов проектного


направления «Прорыв», содержащая актуальную проектную,
конструкторскую и технологическую документацию объекта, а также
расширенные возможности контроля данных для моделирования всех
этапов жизненного цикла объекта с целью своевременного (на этапе
создания - опережающего) анализа характеристик объекта и
технологических процессов и их последующей оптимизации.
Система визуализации интегрирующего проекта

Визуальное представление интегрирующего проекта реализуется на базе ПО «НЕОСИНТЕЗ».


В системе сформирована консолидированная 3D-модель, организован доступ к взаимоувязанным:
Проектным 3D-моделям площадки строительства (форматы Intergraph SP Review (vue), Revit (rvt), Autocad (dwg),
Navisworks (nwd) и др.);
Конструкторским 3D-моделям (через форматы Solidworks (prt, sldprt), Creo(pvz), Inventor (iam, ipt), Компас-3D (a3d)
универсальные (stp, sat, x_t) и др.);
Технической документации (ведутся работы по интеграции НЕОСИНТЕЗ и Windchill).

Информационная система управления данными жизненного цикла


PTC Windchill (ИСУЖЦ)

Конструкторские 3D-модели Проектные 3D-модели Документация


Solidworks NX SmartPlant Revit PDF DOC
… … …

Система визуализации интегрирующего проекта


НЕОСИНТЕЗ
Демонстрация ИП на базе ПО НЕОСИНТЕЗ

Реализовано:
• Взаимосвязь между визуальной моделью и
технической документацией;
• Взаимосвязь между строительной и
конструкторской моделью с возможностью
просмотра технических характеристик
объектов;
• Взаимосвязь с информационной моделью
с возможностью просмотра документации
всего жизненного цикла (начиная с
НИОКР);
• Возможность отображения (цветовой
индикации) объектов по классам,
категориям и др. характеристикам;
В перспективе:
• Взаимосвязь между требованиями в СУТ,
работами в дорожных картах и объектами
модели
• Визуализация прогресса сооружения ОДЭК
на базе ПО НЕОСИНТЕЗ
Инструменты ИП (3D моделирование)

ПРОЕТКНАЯ МОДЕЛЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ И УПРОЩЁННАЯ МОДЕЛЬ КОНСТРУКТОРСКАЯ МОДЕЛЬ


ИНЖЕНЕРНЫХ СИСТЕМ В SMART 3D ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ
ОБОРУДОВАНИЯ

АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ МОДЕЛЬ
ЗДАНИЯ В REVIT
Инструменты ИП (4D моделирование)

• Разрабатывается на основе 3D-моделей и календарно-сетевого графика 3-го уровня;


• Атрибутивное наполнение – сметная стоимость, трудоемкость, основные физические
объемы;
• Источники информации: ПД, РД;
• Позволяет:
формировать отчеты о потребностях в ресурсах;
проводить анализ и прогнозировать ход СМР;
верифицировать графики;
визуализировать план-факт.

Визуализация выполнения
тематического плана на месяц
Цвет
Отставание за План текущего Закончено в
Состояние
предыдущие периоды периода текущий период
Инструменты ИП (Имитационное /кинематическое моделирование)

Назначение: При разработке использованы проектные и конструкторские


• визуализация техпроцессов, выявление и устранение пространственных, 3D-модели зданий и оборудования, разработанные в центрах
технологических и производственных коллизий; ответственности.
• оптимизация текущей конфигурации производств внереакторной части ЗЯТЦ
в части циклограмм работы оборудования, численности обслуживающего
персонала;
• анализ, расчет, оптимизация и подтверждение возможности увеличения
производственных мощностей;
• анализ, расчет и обоснование возможности расширения номенклатуры
выпускаемых твэл и ТВС;
• планирование выполнения ремонтных работ;
• обучение операционного персонала (после разработки виртуальных
тренажеров на основании имитационной модели);
• моделирование аварийных ситуаций и действий персонала.
Система имитационного моделирования технологических процессов и систем
производств внереакторной части ЗЯТЦ (СИМ-ЗЯТЦ) позволяет исследовать
взаимосвязанную работоспособность, эффективность, контроль и
управляемость производств как на уровне отдельных процессов, узлов,
установок и технологических переделов, так и на уровне производств в целом в
виртуальном пространстве в условиях пусковых, переходных, стационарных в
виде 4D-моделей, учитывающих кинематические, технологические правила,
связи, особенности и ограничения.
Результаты работы ИП: оптимизация МФР

Рабочая документация 2016 года.


Строительный объем ~ 130 тыс.м3
в том числе подземная часть ~ 27 тыс.м3
Размеры в осях: 25×186 м
Проектная документация 2014 года. Предложение по оптимизации 2014- Высота надземной части ~ 17,0 м
Строительный объем ~ 170 тыс.м3 2015 года.
Размеры в осях: 24×228 м Строительный объем ~ 122 тыс.м3,
Высота надземной части ~ 22,0 м в том числе подземная часть ~ 20
тыс.м3
Размеры в осях: 25×186 м
Высота надземной части ~ 16,8 м
Результаты работы ИП: оптимизация БРЕСТ-ОД-300

Проектная документация 2016 года.


Проектная документация 2014 года. Строительный объем
Строительный объем здания реактора ~395 тыс.м3
здания реактора ~430 тыс.м3 В рамках ИП разработаны предложения по
оптимизации (2015 г).
Строительный объем
здания реактора ~300 тыс.м3
Спасибо за внимание!
Возможности vs барьеры: что
нам мешает активно
пользоваться AR/VR уже сейчас

Антон Бесходарный
Управление инновациями в ИТАТ

Газпром нефть 1
Цифровая модель производственного объекта используется большинством
современных цифровых технологий

Жизненный цикл модели актива и ее использование

Появление физического
воплощения модели

Создание цифровой
модели

VR 2 СТРОИТЕЛЬСТВО
1 ПРОЕКТИРОВАНИЕ АРМ
3D-печать

Использование
модели
Дроны

Роботы
AR
«Умное»
оборудование Параллельное существование физического
объекта и его цифровой модели

3 ЭКСПЛУАТАЦИЯ

Газпром нефть 2
AR/VR – важные инструменты для эффективного использования цифровой модели
специалистами компании

Использование AR/VR на разных этапах жизненного цикла объекта

1 Проектирование 2 Строительство 3 Эксплуатация

Концепт- Создание Защита Сдача в


проектной проекта перед Закупка Операционная / Техническое
инжиниринг МТР и услуг СМР и ПНР эксплуатацию
документации заказчиком производственная обслуживание и
деятельность ремонты

Проектирование Приемка Наглядные Контроль Обучение Поддержка


общей компоновки Обучение и
моделей в инструктаж по соответствия персонала до аттестация ТОиР при
объекта виртуальной СМР физического завершения помощи
персонала
реальности объекта строительства мобильных
модели устройств

Пилотные проекты (НИОКР) по AR/VR в Газпром нефти

Газпром нефть 3
Приемка моделей в VR
Цель – сокращение сроков согласования и числа ошибок на ранних стадиях

Приемка в
«ЗАВТРА» формате
«виртуальной
экскурсии»

Приемка
«СЕГОДНЯ» цифровой
модели (BIM)

Приемка Что сделано?


«ВЧЕРА» проекта «на
бумаге»  Создан прототип решения
(виртуальная модель одной из
установок НПЗ в VR)
 Подтверждена
целесообразность просмотра
модели в VR

Газпром нефть 4
Приемка моделей в VR
Реальность: неготовность проектных организаций, отсутствие инструментов

Развитие Проектные организации в большинстве своем не работают с виртуальной


проектных реальностью. На настоящий момент у них отсутствуют специалисты,
организаций инфраструктура и необходимые инструменты

Необходимость Инструменты, позволяющие просматривать модели в VR без конвертации, на


интеграции с BIM рынке практически не представлены. Любые изменения в BIM сейчас требуют
дополнительных затрат при переносе их в VR

Газпром нефть 5
Контроль строительства в AR
Цели – раннее выявление ошибок, сокращение трудоемкости контроля

ДОСТУП К
ТЕХНИЧЕСКОЙ
ИНФОРМАЦИИ ОБ
ОБЪЕКТЕ

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
ПЛАНИРУЕМЫХ РАБОТ
НА «ФИЗИКЕ»

Специалист
строительного
контроля
ОПРЕДЕЛЕНИЕ Что сделано?
НЕСООТВЕТСТВИЙ BIM-
МОДЕЛИ
 Проведено тестирование
визуализации модели на
физическом объекте

Газпром нефть 6
Контроль строительства в AR
Реальность: точность позиционирования, «штучная» подготовка моделей

Точность Ни один из существующих методов позиционирования не позволяет


позиционирования автоматически совмещать физические объекты и модели с
моделей точностью до сантиметров

Необходимость
интеграции с BIM и Для внедрения полноценного решения по строительному контролю
календарно-сетевым требуется интеграция AR-решений с продуктивными системами
планированием компании

Наличие устройств Большинство объектов компании строятся под открытым небом и в


под условия объекта неблагоприятных условиях, это затрудняет использование
имеющихся на рынке AR-устройств

Газпром нефть 7
Обучение в VR
Цель – значительное сокращение затрат и рост эффективности обучения

 ВИРТУАЛЬНЫЙ ДВОЙНИК
ПРОИЗВОДСТВА С
ВОЗМОЖНОСТЬЮ ОТРАБОТКИ
«ЗАВТРА» ЛЮБЫХ СЦЕНАРИЕВ
 ГИБКИЕ ВИРТУАЛЬНЫЕ
ТРЕНАЖЕРЫ
 ИНТЕГРАЦИЯ С КОРП. СИСТЕМАМИ

 ОБУЧЕНИЕ ПО ИНСТРУКЦИЯМ
(МИНИМУМ ИНТЕРАКТИВА)
 ВИДЕО-ФИЛЬМЫ ДЛЯ ТИПОВЫХ
Что сделано?
«СЕГОДНЯ» ОПЕРАЦИЙ  Разработан прототип для
 ОТДЕЛЬНЫЕ ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ обучения в VR по принципам
В VR
«открытого мира»
 Сформирована концепция
платформы для обучения в VR
 Выбрана пилотная зона для
обучения в VR - промбезопасность
ОБУЧЕНИЕ 4.0?

Газпром нефть 8
Обучение в VR
Реальность: сложности в тиражировании, отсутствие гибких подходов

Сложность Создание каждого учебного курса сейчас – это отдельный проект.


масштабирования Для нескольких тысяч сотрудников это десятки и сотни учебных
курсов.

«Гибкость» VR-курсы должны быть редактируемыми и гибко настраиваемыми


обучающих курсов (сценарий, модели), иначе мы получим тот же эффект, что и от видео-
в VR 360

Обеспечение
необходимой и В компании отсутствует инфраструктура для масштабного обучения
достаточной в VR. Создание VR-комнат для обучения в каждой ДО должно
инфраструктуры происходить системно и разумно

Газпром нефть 9
Обслуживание оборудования при помощи AR
Цель – повышение эксплуатационной готовности, снижение затрат на ТОРО

«СЕГОДНЯ»

ФУНКЦИИ Что сделано?


 ИДЕНТИФИКАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ  Проводятся эксперименты с
идентификацией объектов и
 ОТОБРАЖЕНИЕ НАГЛЯДНЫХ ИНСТРУКЦИЙ ПО визуализацией данных
ОБСЛУЖИВАНИЮ С ПРИВЯЗКОЙ К МОДЕЛИ
ОБОРУДОВАНИЯ

 ОТОБРАЖЕНИЕ ДАННЫХ О СОСТОЯНИИ


ОБОРУДОВАНИЯ «ЗАВТРА»
 ОТОБРАЖЕНИЕ ЗАДАЧ / НАРЯДОВ ИЗ ТОРО-
СИСТЕМ

 ФИКСАЦИЯ ФАКТА ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТ В


УЧЕТНЫХ СИСТЕМАХ

Газпром нефть 10
Обслуживание оборудования при помощи AR
Реальность: отсутствие устройств, недостаточная детализация моделей

Единственное устройство, поддерживающее полноценный AR – MS Hololens


Отсутствие устройств - не может использоваться на большинстве объектов компании. Планшет
для полноценного AR или смарт-очки – это замена с существенной потерей возможной
функциональности

Отсутствие Для полноценной идентификации оборудования и дальнейшей


моделей визуализации наглядных инструкций по его обслуживанию, требуются
оборудования в цифровые модели в детализации, существенно превосходящие
достаточном качестве существующие

Обеспечение На большинстве производственных площадок есть сложности с


инфраструктуры беспроводной передачей данных

Газпром нефть 11
Что дальше? Что будет, когда перечисленные сложности будут преодолены?

Виртуальная реальность Дополненная реальность

Гибкая настройка Полноценное Визуализация


Ежедневный курсов в VR внедрение наглядных
инструктаж по ТБ на собственными «удаленного инструкций по
стройке в VR силами помощника» обслуживанию,
основанных на
моделях
оборудования
Обучение эксплуатационного персонала до Поддержка
завершения строительства объекта складских операций
при помощи AR
Визуализация VR-
сценариев для
Управление Комплексное обучения в AR
роботами на моделирование AR как средство непосредственно на
опасных объектах принимаемого совместной работы объекте
при помощи VR объекта в VR на объекте

Все это невозможно без параллельного развития цифровых моделей

Газпром нефть 12
Обучение персонала с
применением
информационных моделей
и технологий виртуальной
реальности

Сальников Николай

imodel-russia.com Заместитель директора Дивизиона инженерных


моделей
Виртуальная реальность
Применение VR на стадии проектирования
Заказчик: ПАО «Газпром-нефть»

Ознакомление персонала с действующим или будущим объектом в VR.

Коллективная работа с VR.


Применение VR на стадии СМР
Заказчик: ПАО «Газпром-нефть»

Виртуальные фототуры по объекту строительства.

Удалённые штабы.
Применения VR при эксплуатации. Комната VR НВО АЭС

Характеристики оборудования

Отображение данных о текущем положении

Перемещение по помещениям и этажам с визуальным

осмотром оборудования

Отображение карты навигации на отметке

Выбор управляющих воздействий (двери, арматура)

Аттестация сотрудников при корректном прохождении

маршрута осмотра оборудования

Создание и администрирование пользователей

Создание заданий и редактирование атрибутов

Назначение заданий сотрудникам с последующим

просмотром и печатью результатов

Выполнение пользователем задания

Просмотр результатов в модуле пользователя


Ведение истории прохождения заданий всеми
пользователями
Применения VR при эксплуатации. Комната VR НВО АЭС
Эксперты МАГАТЭ высоко оценили применение виртуальной
реальности при обучении специалистов учебного центра НВО АЭС

«Инновационные технологии, используемые на Нововоронежской АЭС, такие как


виртуальная реальность и компьютерная визуализация, произвели большое
впечатление на всю нашу команду. Это на самом деле помогает студентам попасть в
ситуацию, близкую к реальной обстановке на блоке. Эту практику мы занесём в базу
данных по результатам миссии ОСАРТ, и другие станции мира смогут иметь доступ к этому
опыту. И если кто-то из МАГАТЭ попросит контакты станции, на которой хорошо ведётся
работа по подготовке персонала, мы обязательно укажем именно на Нововоронежскую
АЭС», Источник:
- сообщилhttp://www.rosatom.ru/journalist/news/innovatsionnye-tekhnologii-novovoronezhskoy-aes-dostoyny-dlya-tirazhirovaniya-na-drugikh-stantsiyakh/
П. Таррен на итоговом совещании.
Комната VR 2.0
Виртуальные тренировки
Заказчик: Нововоронежская АЭС
Виртуальная лаборатория оценки знаний учеников в рамках проведения
лабораторных работ

Заказчик: Московский центр качества образования

Программная часть Аппаратная часть


 Мобильное приложение виртуальной лаборатории  Смартфон
 Стационарное приложение учителя
 Гарнитура виртуальной реальности
 Сценарии выполнения лабораторных работ
 Рабочие место преподавателя (ПК)
 Контроль результатов
Дополненная реальность
Предпосылки применения AR при
переключениях
Бланки, схемы ЭЦ Проблема человеческого фактора Инциденты

13
Текущее состояние

14
Ключевые особенности ИС

Очки дополненной реальности (AR) Интерфейс очков дополненной реальности

 текстовые подсказки
 визуальные подсказки
 видеофиксация происходящего

15
Функционирование ИС 1/5
Функционирование ИС 2/5
Функционирование ИС 3/5
Функционирование ИС 4/5
Функционирование ИС 5/5
Ожидаемый эффект
Сокращение кол-ва
Процесс с AR-очками Интеллектуальные подсказки инцидентов

21
Информационная модель
как инструмент
планирования строительства

Дмитрий Звагельский
imodel-russia.com Технический директор
О компании

Вместе с нашими клиентами совершенствуем процессы проектирования,


строительства и эксплуатации крупных технологических производств,
используя эффективные практики управления
и передовые информационные технологии.
Планирование строительства

Разработка целевого графика:

4D-модель
1. Формирование сетевой модели работ
2. Назначение ресурсов на работы сетевой модели
3. Расчет расписания и формирование графика

Разработка 4D-модели:

1. Разработка проектной 3D-модели


2. Интеграция 3D-модели с работами целевого графика

Оперативное управление строительством требует высокой степени детализации работ


• Сложные технологические объекты
• Тысячи работ в КСГ • Высокие трудозатраты
• Тысячи объектов в 3D-моделях • Длительные сроки
• Многовариантная проработка
• Изменения
Информационная модель

Фундаменты
под оборудование
Ригели Оборудование
• Реестры конструктивов объекта

• Локальные фронты работ (захватки)

• Связи предшественники-последователи

• Правила формирования сетевых моделей работ


Площадки
Колонны

Фундаменты Опорные конструкции

Трубопроводы
Конструктивы

• Класс конструктива определяет состав


применимых типов работ
• Справочник типов работ определяет
последовательность типов работ
по устройству конструктива
• Конструктивы должны содержать данные
о материально-компонентном составе
и основном физобъеме
• Конструктивы связаны отношениями
предшественники-последователи
Локальные фронты работ

Захватки – пространственные зоны, ограниченные


разбивочными осями и вертикальными отметками.

• Каждая захватка – отдельный производственный участок.


• Каждая захватка включает набор конструктивов
• Состав конструктивов захватки определяет перечень работ
в ее границах
Локальные фронты работ

Конструктивы

Вехи,
события,
Документация
работы

• Трудовые ресурсы;
• Машины и
механизмы;
• Оборудование
и материалы;
• Сметная стоимость.

Ресурсы
Справочник типов работ
Структура данных

Связи предшественники-последователи:

Объект - между захватками


строительства - между конструктивами
- между типами работ справочника

Пространственные
захватки

Конструктивы

Работа 1 Работа 1 Работа 1 Работа 1 Работа 1 Работа 1 Работа 1 Работа 1 Работа 1


Сетевая
Работа 2 Работа 2 Работа 2 Работа 2 Работа 2 Работа 2 Работа 2 Работа 2 Работа 2
модель работ
Работа N Работа N Работа N Работа N Работа N Работа N Работа N Работа N Работа N
Визуализация сетевой модели
Визуализация сетевой модели
Формирование целевого КСГ

СУИД и БД информационной модели ИД для Комплекс прикладного ПО IBCON


CAD-система
формирования
сетевой • Формирование сетевой модели работ
модели работ • Ведение БД смет и спецификаций
• Разноска смет и спецификаций по работам
• Разработка 3D-моделей • Управление реестрами конструктивов
• Формирование захваток • Модификация связей
• Формирование связей • Визуализация 4D-моделей
Сетевая
модель работ
для Сетевая модель работ +:
3D-модели • Трудовые ресурсы
визуализации
• Машины и механизмы
и анализа
• Физобъемы
• Сметная стоимость

Система планирования
Календарно- • Расчет расписания
сетевой
• Формирование календарно-сетевого графика
график
Полученные результаты

1. Быстрая многовариантная проработка сетевых моделей работ.


2. Исключение этапа ручного связывания работ с объектами 3D-моделей.
3. Сокращение трудозатрат на разработку сетевых моделей работ.
4. Контроль обеспеченности каждого локального фронта работ необходимыми ресурсами и документацией.
5. Контроль открытых фронтов работ.
Дальнейшие шаги

1. Планирование смежных видов деятельности участников строительства.


2. Автоматизированный анализ экономики различных вариантов сетевых моделей работ.
3. Исключение ручной разноски технико-экономических показателей сметных строк по работам графиков.
4. Разработка инструментов контроля фактической стоимости объектов основных средств.
Опыт информационного
сопровождения процессов сооружения
объектов обустройства месторождения
на базе систем управления
инженерными данными

Баклюков Игорь

imodel-russia.com Начальник ПТО НЕОЛАНТ


Информационная Модель объекта

Цифровой прототип объекта – единое актуальное и


Информационная модель структурированное электронное хранилище совокупно
промышленного объекта (от англ. инженерной и финансовой информации по каждому
PIM – Plant Information Model) – элементу реального объекта, необходимой для
цифровой прототип объекта принятия решения об управлении активом на
протяжении его жизненного цикла (ЖЦ)

Конечным результатом использования PIM является обеспечение безопасности и


максимальная оптимизация времени/ресурсов на всех стадиях ЖЦ объекта
Технологии ИМ на этапе разработки Концепции
Государственная Технический
Концепция экспертиза Комплектация
надзор

Проектирование Рабочая Строительство Эксплуатация


Исходные данные: документация
• Планы земельных участков
• Документация на использование земельных
участков
• Результаты инженерных расчетов

Описание вариантов: Моделирование и сравнение вариантов:


Информационная модель • Размещение объектов • Удовлетворение требований
• Существующие сооружения • Расчет пропускной способности
• Коммуникации • Расчет материальных балансов
• Использование готовых типовых проектных решений • Предварительная оценка сроков и стоимости
Требования:
• Техническое задание
• Технические регламенты - требования по  Использование ИМ на слушаниях, защите концепции
обеспечению технической безопасности и
 Формирование задания на проектирование
безопасного использования прилегающих
территорий  Передача ИМ на стадию проектирования
Демонстрация решения
Проектная информационная модель

•Выдача замечаний
Визуализация данных
•Рекомендации эксперта по оптимизации
Экспертиза технических решений
• Autodesk •Фиксация несоответствия нормативной базе
• AVEVA
• Bentley ПрИМ
• Intergraph
•… •Согласование принятых технологических решений

 Применение современных САПР для реализации Заказчик •Контроль выпуска ПСД


проектных решений в 3D •Формирование спецификаций

 Создание архива ПСД в едином корпоративном


пространстве

 Совместная работа проектных групп в едином


•Вариативная проработка предлагаемых решений
информационном пространстве
Подрядчик •Прямой диалог с Заказчиком и Экспертом
 Выявление технологических коллизий – нарушение
текущих норм и требований

Снижение сроков проектирования Увеличение времени на устранение замечаний Экспертизы


Снижение сроков экспертизы Повышение качества проектных решений
Информационный портал
Информационный портал
Технологии ИМ на этапе выполнения СМР

Решаемые задачи:
- Формирование проектной потребности из
Модели
- Формирование детальных задач 4го уровня
- Анализ обеспеченности задач оборудованием
и материалами
- Выдача месячно-суточных заданий
- Контроль выполнения целевого графика СМР
Строительная информационная модель
Контроль выполнения СМР

Лазерное сканирование Фото-видео фиксация

Решаемые задачи: Решаемые задачи:


- Аудит исполнительной документации - Визуальная оценка строительной готовности
- Фиксация отклонений от проекта - Проведение удаленных штабных заседаний
- Формирование модели «как построено» - Эффект присутствия на объекте
- Выпуск исполнительной документации - Визуальная фиксация отклонений от проекта
- Фиксация скрытых работ
- Мониторинг персонала
Контроль СМР – выполнение Лазерного сканирования
Лазерное сканирование построенных сооружений

1. Трубопроводная обвязка не соответствует принципиально-технологическим


схемам либо утверждённым в установленном порядке эксплуатационным
схемам.
2. Нарушаются минимальные расстояния между соседними кольцевыми
сварочными стыками. (Пункт 6.8.1 ГОСТ 32569-2013. Расстояние между
соседними кольцевыми стыковыми сварными соединениями должно быть не
менее трехкратного значения номинальной толщины свариваемых элементов,
но не менее 100 мм для диаметров до 219 мм вкл., 250 мм для диаметров до
550 мм вкл. и 400 мм для диаметров более 550 мм. В технически
обоснованных случаях допускается для труб с наружным диаметром до 100 мм
принимать расстояние между кольцевыми стыковыми швами равным
наружному диаметру трубы.)
3. Нарушаются минимальные расстояния от наружной поверхности штуцеров до
поперечного сварного стыка. (Пункт 6.8.1 ГОСТ 32569-2013. При угловых
(тавровых) сварных соединениях труб (штуцеров) с элементами трубопроводов
расстояние от наружной поверхности штуцеров до начала изгиба или до оси Применение нестандартных элементов
поперечного стыкового сварного шва должно составлять: - для труб (штуцеров) (сварное соединение разных диаметров труб,
с наружным диаметром до 100 мм - не менее наружного диаметра трубы, но без использования переходников)
не менее 50 мм, - для труб (штуцеров) с наружным диаметром 100 мм и более
- не менее 100 мм)
4. Нарушаются минимальные расстояния между опорами и сварочными стыками.
(Пункт 10.4.3 ГОСТ 32569-2013. Опоры и подвески рекомендуется располагать
Неизвестные элементы перемычки, на расстоянии не менее 100 мм от сварных швов.)
отсутствующие в ИД и РД, между 5. Превышение допустимых отклонений от прямолинейности собранного в стык
участка трубопровода. (Пункт 12.1.27 ГОСТ 32569-2013. Измеренное линейкой
трубопроводами линий длиной 400 мм в трех равномерно расположенных по периметру местах на
расстоянии 200 мм от стыка, не должно превышать: 1,5 мм - для
трубопроводов PN > 100 и трубопроводов I категории; 2,5 мм - для
трубопроводов II - V категорий.)
6. Участок трубопровода построен с изменением от исполнительных чертежей.
Отсутствует или не представлено согласование изменений с автором проекта.
Контроль СМР – видеоотчеты
Фотограмметрия
Контроль СМР – отчеты
Цифровой актив максимально эффективен на этапе эксплуатации

Вывод из
Проектирование Строительство Эксплуатация эксплуатации
Цифровой актив

Количество решаемых задач


существенно растет по мере взросления

Совокупная стоимость
Цифрового актива
Решаемые задачи

владения активом
Проектирование Строительство Эксплуатация
Применение технологии
смешанной реальности
для контроля результатов
строительства

Рустем Шарафутдинов
imodel-russia.com Главный BIM-специалист
О компании

Вместе с нашими клиентами совершенствуем процессы проектирования,


строительства и эксплуатации крупных технологических производств,
используя эффективные практики управления
и передовые информационные технологии.
Контроль результатов строительства

Отчет по выявленным отклонениям ответственных


Проектная 3D-модель
конструкций от проектных положений

Совмещенная
3D-модель

Отчет о фактических физобъемах


Исполнительная 3D-модель выполненных СМР
Контроль результатов строительства

Цифровые трехмерные данные Физическая реальность

Мобильный программно-аппаратный комплекс для


объединения цифровых данных с физическим миром
Технологии
План реализации

Цель: Обеспечение специалистов службы технадзора инструментом для оперативного контроля качества и
объемов выполненных строительно-монтажных работ

Подбор оборудования
и программного
обеспечения
Оптимизация 3D-модели
и формирование слоев

Настройка Очки смешанной реальности


позиционирования Microsoft Hololens
3D-модели

Опытная эксплуатация
программно-аппаратный
Программное обеспечение комплекса
компании HoloGroup

HoloGroup является одной из первых компаний по разработке программного


обеспечения для смешанной реальности в России.
Официальный партнер IBCON с 2017 года.
Оптимизация 3D-модели

Ограничение: Для обеспечения оптимальной производительности программно-аппаратного комплекса 3D-модель должна


содержать не более 300 тыс. полигональных элементов

Добавить
рисунок

Упрощение геометрии
элементов трубопроводов Удаление элементов

Оптимизированная 3D-модель
Упрощение геометрии Оптимизация
оборудования полигонной сетки
Формирование слоев

Слой - набор конструктивов, содержащий однотипные элементы 3D-модели, относящиеся к определенному


разделу РД

Добавить Добавить
рисунок рисунок

Слои с железобетонными Слои с технологическим


Слои с металлическими конструкциями
конструкциями оборудованием и трубопроводами
Настройка позиционирования 3D-модели

Марка - вспомогательный инструмент, обеспечивающий автоматизированное позиционирование 3D-модели на


площадке строительства

Место установки
марки

Место установки
марки
Добавить
рисунок из
MR Builder

Установка марки на объекте Загрузка подготовленной 3D-модели в


Установка марки в 3D-модели программно-аппаратный комплекс
строительства
Опытная эксплуатация

Контроль отклонений конструкций от проектных решений Контроль физобъемов СМР


Результаты опытной эксплуатации

• Выявлена погрешность в
Реальный объект расположении голограмм при
удалении от места
позиционирования
• Обнаружено произвольное
смещение голограмм
относительно начальных
позиций при наличии на
Реальный объект
объекте активного движения
и строительного мусора
Голограмма • Выявлено негативное
Голограмма влияние яркого солнечного
цвета на качество
отображения голограмм
Выводы

Задача Результат Дальнейшие перспективы


Провести опытную эксплуатацию Выявлены слабые места программно- • Повышение производительности
программно-аппаратного комплекса аппаратного комплекса. программно-аппаратного комплекса
для контроля отклонений Определен перечень мероприятий для для работы с объемными 3D-
смонтированных конструкций от повышения точности и стабильности моделями
проектных положений в условиях расположения голограмм • Возможность внесения данных о
строительства текущем прогрессе и качестве работ
посредством программно-
Провести опытную эксплуатацию Текущее состояние программно- аппаратного комплекса
программно-аппаратного комплекса аппаратного комплекса позволяет
• Интеграция программно-аппаратного
для контроля фактических проводить визуальный анализ планового
комплекса с информационными
физобъемов выполненных работ в и фактического объемов выполненных
моделями для строительства и
условиях строительства строительно-монтажных работ
эксплуатации
Управление эксплуатацией
производственных
активов:

Оптимизация ТОиР с применением


RCM и RBI

Опыт автоматизации методологии


перехода на увеличенный
межремонтный пробег оборудования
НПЗ на базе СУИД
Андрей Чернобровкин
imodel-russia.com Главный инженер проектов
Управление эксплуатацией производственных активов и фондов

Клиенты Законодательство Владельцы Конъюнктура

Стратегические цели и миссия организации

Стратегическое и
оперативное Проектирование
и строительство
планирование
Управление
рисками и
Вывод из Создание
эксплуатации продукта пересмотр
Система Принятие решений стратегии
управления и по управлению
кадры Обслуживание
активами актива

Сведения о производственных активах


Управление эксплуатацией производственных активов
Проектирование Строительство Эксплуатация Вывод из эксплуатации

Экономический эффект от
владения активом

Стоимость владения активом


Доход от
продажи
продукта
Капитальные Затраты на Риски
вложения обслуживание эксплуатации
Управление эксплуатацией производственных активов
Ограничения
MAX
Экономический эффект от
владения активом
MAX
Стоимость владения активом
Доход от
продажи
продукта
Капитальные Затраты на Риски
вложения обслуживание эксплуатации
MIN
Управление эксплуатацией производственных активов

MAX
Экономический эффект от
владения активом
MAX
Стоимость владения активом
Доход от
продажи
продукта RCM + RBI
Капитальные Затраты на Риски
вложения обслуживание эксплуатации
MIN
Методология RCM. Определение и цель

RCM (Reliability-сentered Maintenance – Техническое обслуживание,


ориентированное на надежность) – методология, позволяющая определить
необходимые меры для того, чтобы каждая производственная система и ее
элементы исполняли возложенные на них функции в рамках производственного
процесса

Цель RCM: Соблюдение требований надежности и безопасности


производственной системы при обеспечении максимально возможного уровня
эффективности за счет формирования оптимальной программы ТОиР
оборудования
Методология RCM. Задачи и участники

Задачи RCM:
формирование оптимального состава и периодичности ТОиР с акцентом на поддержание
самых важных функций производственной системы и переносом сроков воздействий по
техническому обслуживанию на максимально возможный период, при условии
соблюдения действующих норм и требований нормативной документации

формирование рекомендаций в части изменения конструкции оборудования на


основании результатов RCM-анализа

Участники RCM:
Методологи RCM, представители служб мониторинга, ремонтных и иных
производственных подразделений организации-владельца актива

Представители заводов-изготовителей, НИИ и иных организаций, принимающих участие в


процессах жизненного цикла актива на разных стадиях
Методология RCM. RCM-анализ

Определение функций, функциональных отказов, причин и Определение типовых работ и перечня


последствий функциональных отказов параметров для отслеживания
Функциональный Стратегия
О ФО ПО Функция Причина отказа Последствия отказа Воздействие Параметр Периодичность
отказ ТОиР
Осмотр бака трансформатора на
Усадка Наличие
Утечка масла из трансформатора, срабатывание предмет протечек. (При обнаружении
резиновых ТО по протечек бака
газовой защиты и как следствие отключение подтекания подрядная организация Ежедневно
уплотнений состоянию трансформато
1 A 1 трансформатора. Снижение Pmax и/или проводит протяжку болтов и доливку
вследствие ра 1T
нарушение дисп.графика нагрузки. Время просто