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Gestión Tecnológica
Presentado por:
Didier González
Grupo: 29
TUTOR:
Víctor Manuel Rodríguez
UNAD
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
TABAL DE CONTENIDO.
Introducción.
Objetivos.
Conclusiones.
Referencias.
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INTRTODUCCION.
OBJETIVOS.
AKT MOTOS.
Con estricto control de calidad y previas pruebas para garantizar un producto seguro,
confiable y de características con altas ventajas competitivas.
Moto TT 200 DS
Moto TT 200 DS
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2. Identificación de los factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o negativamente, análisis macro entorno).
Estrategia propuesta
Factores Descripción Fuente Grado de influencia por la organización
Alta Media Baja
Políticos AKT Motos inicio en 2005 y cuenta con una https://es.wikipedia.or X
participación cercana al 20% en el mercado g/wiki/AKT_Motos Ofreciendo soluciones
colombiano. de transporte enfocados
Importa motocicletas de distintos fabricantes a mejorar la calidad de
chinos y taiwaneses bajo la modalidad CKD vida a los clientes,
para favorecerse de los beneficios arancelarios, creando un crecimiento
sus principales proveedores con sede en la sostenible para los
China y Taiwán como Loncin Holdings, empleados proveedores
Qjiang motors y SYM Motors. y accionistas.
AKT motos paso por la etapa de introduccion, en su primer año (2004) las ventas
fueron de 2264 motos se superan las ventas para el año siguiente y se venden 19950 motos
lo que refleja esto que la compañía fue aceptada por el público colombiano en la actualidad
se encuentra en la etapa de crecimiento, en la cual continúa su crecimiento de aceptación
El compromiso de akt va encaminado con el medio ambiente por ende sus motos
poseen tecnología suiza alemana y japonesa y de esta manera buscan permanecer en el
mercado y poder estar a la altura de las marcas más reconocidas a nivel mundial.
Este modelo se basa en que el éxito de la innovación está relacionado con la buena práctica
de cuatros procesos fundamentales; a) la generación de nuevos conceptos, b) desarrollo del
producto, c) la innovación del proceso y la adquisición tecnología, estos procesos requieren
tres requisitos; recursos humanos y financieros, usos de sistemas y herramientas adecuadas
y apoyo de la direccion.
Dando como resultado la competitividad en el mercado.
5. Descripción de las modalidades de acceso a la tecnología que utiliza la
organización.
No todas las tecnologías que dispone una organización tiene el mismo papel o la misma
importancia relativa a la hora de desarrollar proyectos, de esta manera se distinguen tres
tipos de tecnologías:
Tecnologías claves.
Tecnologías básicas.
Tecnologías emergentes.
AKT se acoge a las tecnologías claves son aquellas que la empresa domina
completamente y que hace que mantenga una posición de dominación relativa frente a sus
competidores.
De tal manera AKT Para 2010, se encontraba en el cuarto lugar en ventas en Colombia;
superaba a la reconocida marca Suzuki. En su estado de pérdidas y ganancias mostraba una
utilidad neta superior a cuatro millones de dólares
anuales (ver Anexo 11). Su imagen se seguía fortaleciendo a partir de su excelente servicio
posventa con 202 centros de servicio técnico y 650 almacenes de repuestos; la red de
distribución continuaba en expansión (llegaba a 236 puntos de venta).
Adicional AKT cuenta con un centro de investigacion y desarrollo enfocado a los procesos
de investigacion e innovación.
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I+D.
Compra de tecnología.
Asistencia técnica.
Es una empresa completa la cual la pone a la vanguardia con las diferentes marcas
mundiales residentes en nuestro país, en mi opinión lo que le faltaría es poder tener su
propia licencia y patentar sus tecnologías con el fin de poderse internacionalizar y llegar a
ser reconocida en diferentes países.
CONCLUCIONES.
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REFERENCIAS.
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