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Unidad 1 - Tarea 2 - Abstraer información del entorno

Gestión Tecnológica

Presentado por:
Didier González

Grupo: 29

TUTOR:
Víctor Manuel Rodríguez

UNAD
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

BOGOTÁ D.C, octubre 2020


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TABAL DE CONTENIDO.

Introducción.

Objetivos.

1. Características generales de la organización.


1.1. Caso de innovación.
2. Identificación de los factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o
negativamente, análisis macro entorno)
3. Descripción y gráfica de una tecnología que emplee la organización objeto de
estudio.
4. Dibujo y explicación del modelo de innovación que emplea dicha organización y
diga ¿a cuál de los modelos de la literatura se asemeja.
5. Descripción de las modalidades de acceso a la tecnología que utiliza la organización
6. Propuesta de algunas modalidades (extra) de acceso a la tecnología que la
organización podría utilizar.

Conclusiones.

Referencias.
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INTRTODUCCION.

En el presente trabajo se analizará el caso de innovación, la moto TTDS 200 de AKT


motos, Identificando de los factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o
negativamente, en el análisis macro entorno).
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OBJETIVOS.

 Analizar el caso de innovación. (moto TT DS 200)


 Interpretar e identificar el análisis macro entorno.
 Describir y graficar una tecnología.
 Dibujar y explicar el modelo de innovación.
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1. Características generales de la organización.

AKT MOTOS.

AKT es una marca colombiana creada en el 2004 con sede en el municipio de


envigado que ensambla motocicletas con materiales provenientes de China, Brasil, Japón,
Tailandia, Taiwán y Colombia. En ésta última, permitiéndonos realizar un apoyo a la
industria nacional.
Y usamos tecnología suiza, alemana y japonesa.

Con estricto control de calidad y previas pruebas para garantizar un producto seguro,
confiable y de características con altas ventajas competitivas.

1.1. Caso de innovación.

Moto TT 200 DS

es una motocicleta multipropósito cuenta con un motor de 197 cm3, 6 cambios,


NORMATIVIDAD EURO 3, Tablero Digital, Llantas METZELER SAHARA, guarda
barro delantero inferior Direccionales LED, Stop Led, Parrilla para maletero, Diseño tipo
Rally, Rines de aluminio, Batería de GEL, Chasis doble cuna, defensa con amplio rango de
protección y sistema de frenos de disco en ambas ruedas.
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Moto TT 200 DS
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2. Identificación de los factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o negativamente, análisis macro entorno).

Estrategia propuesta
Factores Descripción Fuente Grado de influencia por la organización
Alta Media Baja
Políticos AKT Motos inicio en 2005 y cuenta con una https://es.wikipedia.or X
participación cercana al 20% en el mercado g/wiki/AKT_Motos Ofreciendo soluciones
colombiano. de transporte enfocados
Importa motocicletas de distintos fabricantes a mejorar la calidad de
chinos y taiwaneses bajo la modalidad CKD vida a los clientes,
para favorecerse de los beneficios arancelarios, creando un crecimiento
sus principales proveedores con sede en la sostenible para los
China y Taiwán como Loncin Holdings, empleados proveedores
Qjiang motors y SYM Motors. y accionistas.

En el año 2011, realizan una alianza para el


ensamble y la distribución de motocicletas
fabricadas por el grupo TVS Group de India.

Económicos Para el 2018, AKT ha vendido más de 1 https://es.wikipedia.or X Importa motocicletas


100 000 motocicletas alrededor de Colombia g/wiki/AKT_Motos de distintos fabricantes
En el 2012 se lanzó la moto Enduro más chinos y taiwaneses
vendida en Colombia. En el 2013 la compañía bajo la modalidad CKD
quedó entre las tres marcas que más motos para favorecerse de los
venden en el mercado nacional. beneficios arancelarios
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Socioculturales Desde el año 2012 y hasta la fecha (2015), la https://es.wikipedia.or X


empresa patrocina en Colombia al piloto de g/wiki/AKT_Motos.
velocidad Tomás Puerta, quien corre en el Estrategia de
campeonato de Supersport en los Estados responsabilidad social
Unidos. El piloto se ha vinculado con la con los compradores y
ensambladora en la difusión de sus campañas familias de los
educativas y de seguridad vial. compradores.

En el año 2009 salieron al aire los comerciales


de televisión más famosos con "AKT cambió
mi vida" con Jorge Celedón y el de "AKT es el
negocio" con el cantante J Balvin quien ha sido
el artista más reciente en ser la imagen de esta
marca.
En enero de 2012 AKT firmó el patrocinio con
el equipo colombiano independiente Santa Fe, 
Para 2015 AKT es patrocinador del Atlético
Nacional.
El sábado 15 de febrero 2020 se dio inicio a la https://www.aktmotos.
Copa AKT Motos ASOBDIM en la Cancha com/comunidad/notici
Marte #1 en Medellín. Diferentes equipos entre as/inauguracion-copa-
clubes y escuelas de fútbol de todo el Valle de akt-motos-asobdim
Aburrá se dieron cita en el lugar para dar
comienzo al torneo que brinda que los
niños tengan una sana convivencia y disfruten
la pasión del fútbol entre amigos y familiares.

Buscando promover una cultura de seguridad


vial, en AKT entregamos a todos nuestros
clientes en las ciudades de Medellín, Bogotá, https://www.aktmotos.
Bucaramanga, Ibagué y Cali un curso de com/content/responsab
conducción gratuito con la compra de ilidad-social-
motocicleta empresarial
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Tecnológicos tecnología suiza, alemana y japonesa. X tecnología suiza,


alemana y japonesa.
con el fin de ser
competitivos con la
competencia y
permanecer en el
mercado
Ecológicos Innovación Honorabilidad Respeto Solidaridad https://www.aktmotos. X Comprometidos con el
Buena Fe Ética comercial Compromiso com/content/quienes- aire, para bajar los
Conciencia Verde. somos índices de
contaminación.
Adaptación de Válvula EAR: En el año 2012
incluyeron la válvula EAR en la mayoría delos
modelos, con lo que disminuyen el impacto
ambiental de las motocicletas de 4 tiempos.
Hoy no ensamblan ni comercializan motos de
2 tiempos:

Legales Tipo de sociedad: anónima. X Todas las operaciones


Forma legal: sociedad anónima. realizadas bajo el
marco legal.
Realizado sus pagos de
impuestos y prafiscales.
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3. Descripción y gráfica de una tecnología que emplee la organización objeto de


estudio.

AKT motos paso por la etapa de introduccion, en su primer año (2004) las ventas
fueron de 2264 motos se superan las ventas para el año siguiente y se venden 19950 motos
lo que refleja esto que la compañía fue aceptada por el público colombiano en la actualidad
se encuentra en la etapa de crecimiento, en la cual continúa su crecimiento de aceptación

El compromiso de akt va encaminado con el medio ambiente por ende sus motos
poseen tecnología suiza alemana y japonesa y de esta manera buscan permanecer en el
mercado y poder estar a la altura de las marcas más reconocidas a nivel mundial.

Grafica etapa de vida de la tecnología akt motos


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4. Dibujo y explicación del modelo de innovación que emplea dicha organización


y diga ¿a cuál de los modelos de la literatura se asemeja?

La innovación se trata de transformar una idea en un producto o un servicio


comercializable, un procedimiento de comercialización o distribución operativo nuevo o
mejorado o un nuevo método de proporcionar un servicio social.

“La unión de elementos como precio, distribución, financiación, servicio posventa y


publicidad permitieron en conjunto que AKT Motos llegara a competir a la par
con grandes multinacionales y se convirtiera en una de las empresas automotrices más
importantes de Colombia”, reflexionaba su director Comercial, Jorge Herrera.
Lo que hizo que AKT motos siga en el mercado es; su precio, crédito de compra, servicio
posventa y publicidad y promocion. AKT; es una empresa que presenta una nueva
propuesta de vender
motocicletas, y les da muchos beneficios en torno a realizar actividades de marketing y
lanzamiento del producto en cada una de sus localidades alrededor de toda
Colombia.
El modelo de innovación a que se asemeja es el London Business School

Modelo de innovación London Business School


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Este modelo se basa en que el éxito de la innovación está relacionado con la buena práctica
de cuatros procesos fundamentales; a) la generación de nuevos conceptos, b) desarrollo del
producto, c) la innovación del proceso y la adquisición tecnología, estos procesos requieren
tres requisitos; recursos humanos y financieros, usos de sistemas y herramientas adecuadas
y apoyo de la direccion.
Dando como resultado la competitividad en el mercado.
5. Descripción de las modalidades de acceso a la tecnología que utiliza la
organización.

No todas las tecnologías que dispone una organización tiene el mismo papel o la misma
importancia relativa a la hora de desarrollar proyectos, de esta manera se distinguen tres
tipos de tecnologías:

Tecnologías claves.

Tecnologías básicas.

Tecnologías emergentes.

AKT se acoge a las tecnologías claves son aquellas que la empresa domina
completamente y que hace que mantenga una posición de dominación relativa frente a sus
competidores.

De tal manera AKT Para 2010, se encontraba en el cuarto lugar en ventas en Colombia;
superaba a la reconocida marca Suzuki. En su estado de pérdidas y ganancias mostraba una
utilidad neta superior a cuatro millones de dólares

anuales (ver Anexo 11). Su imagen se seguía fortaleciendo a partir de su excelente servicio
posventa con 202 centros de servicio técnico y 650 almacenes de repuestos; la red de
distribución continuaba en expansión (llegaba a 236 puntos de venta).

Adicional AKT cuenta con un centro de investigacion y desarrollo enfocado a los procesos
de investigacion e innovación.
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6. Propuesta de algunas modalidades (extra) de acceso a la tecnología que la


organización podría utilizar.

AKT es un claro ejempló de una empresa de éxito, es innovadora posee su centro de


investigacion y desarrollo tiene los diferentes accesos a las tecnologías como:

I+D.

Compra de tecnología.

Asistencia técnica.

Acuerdo con otras empresas.

Es una empresa completa la cual la pone a la vanguardia con las diferentes marcas
mundiales residentes en nuestro país, en mi opinión lo que le faltaría es poder tener su
propia licencia y patentar sus tecnologías con el fin de poderse internacionalizar y llegar a
ser reconocida en diferentes países.

CONCLUCIONES.
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Con el presente artículo de innovación se logró identificar, Interpretar e identificar el


análisis macro entorno, Describir y graficar una tecnología, Dibujar y explicar el modelo de
innovación.

La innovación es la pieza fundamental de la empresa es la que busca que no entre en


declive, sino que se logre mantener en el mercado llegando a ser una empresa de éxito.

REFERENCIAS.
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 Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-51).


Edición UPC. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1.

 Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la


tecnología en las organizaciones,  (pp. 21-53). Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=1
 Página oficial AKT motos (2020) recuperado de: https://www.aktmotos.com/

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