Майкл Портер
© Michael E. Porter, 1980. Опубликовано с разрешения Free Press,
подразделения Simon & Schuster, Inc.
397 страниц
Производство, логистика и IT • Высокую прибыль компании обеспечивают сильный бренд, низкие издержки
и специализация (например, освоение рыночной ниши).
Карьера и личное развитие
Оформить индивидуальную или корпоративную подписку на продукты и услуги getAbstract вы можете на нашем сайте www.getAbstract.com,
по электронной почте info@getAbstract.com или по телефонам +41-41-367-5151 (Швейцария), +1-877-778-6627 (США). Компания getAbstract специализируется на публикации книг
в кратком изложении, а также дает рекомендации своим подписчикам по выбору книг для прочтения. getAbstract несет полную редакторскую ответственность за любые части настоящей
книги в кратком изложении. Права авторов и издателей соблюдены. Все права защищены. Запрещается воспроизводить или передавать в любой форме и любым способом (электронным,
способом фотокопирования или любым другим) любую часть настоящей книги в кратком изложении без предварительного письменного разрешения компании getAbstract Ltd (Швейцария).
Актуальность
О чем вы узнаете
Из краткого содержания этой книги вы узнаете: 1) Какие факторы определяют конкурент-
ную ситуацию на рынке; 2) Как провести стратегический анализ конкурентной позиции
компании; 3) Как правильно расшифровывать сигналы рынка.
Рекомендация getAbstract
Эта классическая книга адресована всем, кто имеет отношение к миру бизнеса. Идеи
Майкла Портера о природе рыночной конкуренции сегодня остаются такими же акту-
альными, какими они были при первой публикации книги в 1980 году. За это время
портеровская теория конкуренции настолько глубоко проникла в повседневные реалии
бизнеса, что читателю, который откроет Портера впервые, будет казаться, что он не
изучает новый материал, а закрепляет уже пройденный. Хотя авторский стиль отли-
чается некоторой тяжеловесностью, язык книги совершенно понятен любому чело-
веку. Более того, ясность изложения выгодно отличает книгу Портера от множества
заумных писаний по теории бизнеса; при этом автор то и дело находит повод ненавяз-
чиво напомнить, что повторенье – мать ученья. Эту первоклассную книгу getAbstract
не может не порекомендовать всем деловым людям независимо от их специальности.
Краткое содержание
Конкурентные силы
Конкурентная стратегия компании зависит от особенностей деловой среды, в которой та
ведет бизнес, – в частности, от особенностей рынка этой компании. Специфику конку-
ренции на рынке определяют пять основных факторов.
• Влияние поставщиков.
“Чтобы выбрать
• Угроза появления новых участников рынка.
конкурентную стра-
• Влияние покупателей.
тегию, компания
• Угроза появления продуктов-заменителей.
должна оценить
• Интенсивность конкуренции на рынке.
характер своих
взаимодействий Одно из следствий конкуренции состоит в том, что доходность капитала корректируется
с рынком в целом”. с учетом потенциальных рисков. Характер рыночной конкуренции определяется всеми
этими факторами, однако в зависимости от особенностей рынка конкретная степень
влияния каждого из них бывает разной. Конкурентная стратегия компании позволяет
ей не только занять прочную позицию на рынке, но и успешно защищаться от неблаго-
приятного воздействия со стороны пяти обозначенных факторов.
Об авторе
Майкл Портер – профессор делового администрирования, стипендиат Роланда
Кристенсена в Гарвардской школе бизнеса. Обладатель многочисленных профессио-
нальных наград – премии Уэллса по экономике, премии Адама Смита, трех премий
McKinsey и многих других. Почетный профессор и старший преподаватель в Школе
менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте.