GENERACION DE IDEAS DE NEGOCIOS

WILLIAN ALEJANDRO BERMUDEZ NARVAEZ

1112482269

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIA ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y
DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GENERACION DE IDEA DE NEGOCIOS
JULIO DE 2020
 INTRODUCCION

Por medio del siguiente trabajo busco definir como estara constituida la empresa de café
definiendo asi los reglamentos para su funcionamiento permitiendome mostrar la
proyeccion a corto, mediano y largo plazo y mostrando su funcionamiento.

Este proyecto se realiza con el objetivo de adquirir los conocimientos necesarios en base a
lo requerido por la guia del curso tales como : establecer problematicas sociales reales ,
educativas ,administrativas, economicas para buscar soluciones definitivas a estas.
 JUSTIFICACION

La principal razon la cual nos llevo a la creacion de este proyeccto es brindar nuevas

experiencias y formas de vida a toda una comunidad brindado las herramientas necesarias

para que esta logre sus objetivos , ademas la busqueda de darles los valores necesarios

para trabajar en aquipo creando asi buenos habientes de trabajo lo cual es fundamental para

la empresa.
OBJETIVOS GENERALES

La creacion de este proyecto de la empresa de café la cual buscara dar soluciones a los
campesinos y agricultores con la problemática de los pocos derechos que se les brinda
logrando asi hacer a nuestra empresa mucho mas competitiva y definiendo como estrategia
y compañía.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Realizar un informe de planteamiento del proyecto donde se determinen sus

objetivos , productos , publico al cual se quiere vender , la metas y estrategias las
cuales se van a adoptar.

• Dar a conocer de manera profunda el proceso de creacion del producto.

• Dar a conocer la auto sostenibilidad del proyecto.

DESCRIPCION DEL PROYECTO

La empresa regional del valle capacita a los campesinos en productividad agrícola, e

implementación e indumentaria en procesos de producción y estrategias de

comercialización de productos agrícolas, resaltando principalmente su producto estrella

como el café, su sede se ubica en la capital del Valle del Cauca, y la empresa es reconocida

por el desarrollo social y solidario de los agricultores que han sido apoyados por la

organización, brindando generación de empleo.

Lograr la participación de estos productores es muy importante, ya que, en general, la

producción agropecuaria en el país se ha desarrollado bajo modelos de grandes inversiones

de capital privado que los han excluido, Una cooperativa agropecuaria permite que

pequeños, medianos y grandes productores se asocien, acabando con ese modelo en el que

pareciera que los pequeños productores solo pueden quedarse en la fase de producción,

mientras los beneficios de transformar, comercializar y que darse con el valor agregado

solo lo pueden hacer los grandes empresarios.

Los productos que ofrece la empresa principalmente son cultivos de café, destacando el

grano de café como producto estrella, ya que es el que más se consume en la región.

Los pequeños productores agrícolas, tienen como público objetivo a los almacenes de

cadena, con el apoyo del gobierno departamental, y la corporación para el desarrollo social
y cultural del valle, se realiza con el fin de que la gobernadora Dilian Francisca Toro, haga

un acompañamiento a los pequeños productores, para fomentar la siembra de determinados

productos y para que puedan comercializar sus cosechas sin intermediarios, directamente

con asociados a la gran cadena de superficie, ya que los pequeños productores pasan de un

proceso de comercio informal, a un mercado en la galería y luego a las grandes superficies

o almacenes de cadena, es un proceso duro que lleva trabajo cumplirlo, con el objetivo de

que los productos lleguen a la mesa de las familias colombianas y madres cabeza de

hogar.

En la misma organización somos los dueños, gestores y usuarios, esto es una ventaja

competitiva porque permite que trabajemos en equipo y nos apoyamos mutuamente en el

desarrollo de un mismo objetivo, nos otros hacemos democracia, nos ponemos de acuerdo

con los estatutos de la organización, planificamos estrategias de mercadeo y ventas,

planificamos estrategias de producción y de negociación con intermediarios.

Hoy en día, ha sido de gran éxito las ayudas de estas cooperativas una manera de impulsar

el desarrollo rural en las que se pueden asociar pequeños y medianos productores agrícolas,

ya que esta figura les ofrece mejor acceso a los mercados, recursos naturales, información,

tecnología, crédito, formación e infraestructura.

Además, les facilita la participación en la toma de decisiones, les da asistencia en los

derechos al uso de la tierra, permite negociar mejores condiciones en la agricultura por

contrato y rebajar los precios de insumos agrícolas.

La estrategia de la cooperativa permite que seamos más unidos, y que entre todos

construyamos la empresa, y la asociación al mismo tiempo, optimizando el capital social,

recursos económicos, el marco legal, en una estructura tangible, ya que contara con un
promotor del agro que promueva el talento humano, la innovación, el conocimiento, la

creatividad, cultura solidaria, y actividad social, y cuando hay sinergia entre cada una de las

personas, la organización se potencia y será capaz de superar cualquier obstáculo siendo

más eficiente en cada una de las funciones de la cooperativa y más competitiva en el

mercado.

La ventaja competitiva al alinearse con nuestra empresa, a la agroindustria se les ofrecerá

tecnología con mayor eficacia que los servicios públicos de extensión, por su interés

económico directo en mejorar la producción agrícola, además le ayudar al campesino a

impartir los conocimientos necesarios cuando se introducen nuevas prácticas de trasplante,

cultivo y cosecha. Además, la empresa promueve programas de capacitación para los

campesinos y demostraciones prácticas de los más modernos métodos de producción del

café y otros productos que lo requieran. Entre los conocimientos que la agricultura

contractual imparte a los campesinos están: de contabilidad, de utilización eficiente de los

recursos agrícolas, mejores métodos de aplicación de las sustancias químicas y los

fertilizantes, y de la importancia de la calidad y de lo que demandan los mercados de

exportación. Lo anterior será un valor agregado que se les dará y que la competencia no la

tiene, que sería muy conveniente para nosotros.

El objetivo de la organización a largo plazo en 10 años es lograr ser la empresa

agroindustrial más reconocida del sector, por los productos de buena calidad que ofrece, el

precio y la mejor producción y comercialización. En base a lo anterior, lo que se quiere es

implementar mejores estrategias de producción, comercialización, y ventas de productos

agrícolas, lograr una mayor competitividad en el mercado y sobresalir de los

intermediarios, logrando ser reconocidos por estas características en todo el país.

El proyecto de inversión surge de la necesidad de mejorar la productividad y la

comercialización de productos agrícolas, el plan es ayudar a los campesinos a que puedan

aumentar la producción y puedan comercializar los productos sin intermediarios, pero la

gran pregunta es cómo se recaudaran los fondos, y la respuesta es la cooperativa agraria,

que se formara por los mismos campesinos, agricultores, accionistas y empresarios,

además con el apoyo del gobierno y otras organizaciones que quieran apoyar la situación.

Por lo anterior, es muy importante fortalecimiento del sector agroindustrial se ha convertido

en una de las principales prioridades del Gobierno para el mejoramiento de la productividad

y promover el desarrollo de una de las áreas productivas más importantes, es por eso que el

plan de inversión que se tiene con la empresa, es por medio de las ayudas que el gobierno

nos ofrece y de otras entidades aliadas como Finagro, el Banco Agrario y la Agencia de

Desarrollo Rural, entre otras, a través de programas innovadores y cercanos con

agricultores y empresarios de todos los tamaños, buscan mejorar sus condiciones de

producción.

Se recaudaran los fondos, y se necesita que los propietarios y accionistas de la

organización inviertan mínimo $100.000.000 millones de pesos para que con esta

recaudación se pueda invertir en indumentaria, herramientas de trabajo, transporte de

alimentos, comercialización, capacitación, innovación, industrialización y se puedan

realizar negociaciones con almacenes de cadena para poder comercializar los alimentos que
ellos mismos cultivan, además de poder desarrollar su propio emprendimiento si así lo

desean.
PITCH DE LA EMPRESA “ MI CAFÉ ”
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