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18 DE MARZO MODULO

AUDITORIA FORENSE

EJE 3 Pongamos en practica


ACTIVIDAD EVALUATIVA – TALLER:
Mapa de Riesgo Auditoría Forense

ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORÍA FORENSE

ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORÍA FORENSE
EJE 3

ACTIVIDAD EVALUATIVA – TALLER:

MAPA DE RIESGO AUDITORÍA FORENSE

JAISSON DAVID FIGUEROA PARRA

SANDRA LILIANA GUTIERREZ LEÓN

MAGDA JULIETH RAMÍREZ LÓPEZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y AUDITORÍA FORENSE

MODULO AUDITORIA FORENSE

VIRTUAL

2019

ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORIA FORENSE
CONTENIDO

INTRODUCCION ______________________________________________________ 4
OBJETIVOS __________________________________________________________ 5
EJE 3 ACTIVIDAD EVALUATIVA – TALLER ______________________________ 6
SOLUCION ACTIVIDAD EVALUATIVA – TALLER DEL EJE 3 _______________ 7
CONCLUSIONES ______________________________________________________ 23
REFERENCIA _________________________________________________________ 24

MODULO AUDITORIA
FORENSE
INTRODUCCIÓN

El Riesgo es inherente al ser humano y por ende también a cualquier tipo de organización que

este construya; por tanto ninguna empresa sin importar su razón social está exenta de tener

riesgos que afecten el alcance oportuno de los objetivos previamente establecidos.

Para prever estos sucesos es necesario desarrollar una metodología capaz de gestionar y

administrar los riesgos de la mejor forma. Para identificar los riesgos en cualquier entidad hay

diferentes maneras de lograrlo, desde la observación hasta el seguimiento y control de las

actividades propias de la organización; en el caso de la gestión y administración del riesgo

encontramos variables cuantificables que nos permiten dar un valor numérico a la rentabilidad

económica y a la rentabilidad financiera para que a través de estos también hagamos medibles

los riesgos inherentes a las inversiones y el cuidado de los recursos ante posibles fraudes

(riesgos económicos), y así los riesgos inherentes a los beneficios de los accionistas (riesgos

financieros).

Con el fin de poner en práctica los conocimientos adquiridos a través del eje 3, hemos

desarrollado este taller que nos permitirá analizar minuciosa y objetivamente la Sociedad

Salesiana y en especial el proceso de tesorería, con el fin de determinar los riesgos a través del

mapa de riesgos y formular el diagrama del proceso a auditar.

4 ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORIA FORENSE
OBJETIVOS

Objetivo general

Identificar los componentes técnicos que se requieren aplicar para un mapa de riesgo forense

como parte del proceso de auditoría forense.

Objetivos específicos

 Elaborar el diagrama del proceso de tesorería.

 Formular el mapa de riesgo.

 Aplicar lo estudiado y comprendido de la NIA 240 en el desarrollo de la actividad

evaluativa.

5 MODULO AUDITORIA
FORENSE
EJE 3

ACTIVIDAD EVALUATIVA – TALLER:

MAPA DE RIESGO AUDITORÍA FORENSE

Objetivo de aprendizaje:

Identificar los componentes técnicos que se requieren aplicar para un mapa de riesgo forense

como parte del proceso de auditoría forense.

Descripción del taller:

Con base en el escenario de planeación documentado para un cliente de auditoría en el eje 1,

debe definir un proceso de la compañía al cual levantarle un mapa de riesgo de fraude, teniendo

en cuenta el hecho probable, su probabilidad de ocurrencia, la aseveración de información

financiera que se puede vulnerar y el impacto que generaría.

Requisitos para el taller:

• Previo a la realización de este taller debió hacerse la lectura del módulo y sus recursos.

• Lectura y comprensión de la NIA 240.

• Comprensión del objetivo del trabajo de auditoría forense.

Instrucciones:

• Traer información del cliente utilizado en el ejercicio de planeación.

• Describir y/o diagramar proceso al cual se le hace estudio de riesgo de fraude.

• Elaborar cuadro con mapa de riesgo que contenga mínimo la información indicada en la

descripción del taller.

• Hacer análisis del resultado que arroja el mapa del proceso estudiado

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AUDITORIA FORENSE
SOLUCION ACTIVIDAD EVALUATIVA – TALLER DEL EJE 3

DIAGNOSTICO INICIAL DE LA EMPRESA

Con el fin de conocer la situación preliminar de la organización antes del proceso de auditoría,

se aplican parámetros que permitan reconocer su estado actual y verificar el conocimiento de los

empleados en los diferentes procesos que desarrollan dentro de la misma.

Es importante tener en cuenta que gran parte de los empleados conoce plenamente la historia de

los salesianos y en ello de la sociedad en la que laboran, dándole así un valor agregado a la

misión organizacional y a los servicios que prestan dentro de esta; haciéndose así parte de activa

de la consecución de los objetivos, el cumplimiento de la misión y el esfuerzo en alcanzar la

misión y filosofía para la que fue creada la institución. Todo ello permite un ambiente laboral

agradable y una buena organización de los procesos. En cuanto a la parte organizacional en el

área de gestión del talento humano existe una falencia que puede repercutir en gran medida en el

desarrollo de los procedimientos establecidos, pues en gran parte de las dependencias no se

cuenta con el personal necesario, lo que hace que una sola persona desempeñe varios cargos u

oficios potencializando errores en la ejecución de los procesos.

Los empleados conocen plenamente la estructura de la organización, potencializando

adecuadamente las relaciones dentro de la misma. En cuanto a las recompensas, los empleados

no se sienten motivados por sus esfuerzos, pues no hay un esquema de incentivos definidos para

quienes se esfuerzan por la ejecución adecuada de sus funciones.

En cuanto a los ambientes tecnológicos y los implementos utilizados se sienten satisfechos pues

están a la vanguardia en cuanto software, equipos y en permanente capacitación. Las actividades

que se ejecutan en la organización son previamente planeadas y están sujetas a manuales de

7 MODULO AUDITORIA
FORENSE
procesos y procedimientos; lo que permite a la dirección hacer una oportuna gestión de los

recursos y los medios para la consecución de sus objetivos.

El control interno no se ha puesto en marcha como corresponde pues no se cuenta con el

personal suficiente para ejecutar dicha acción. En cuanto al área contable la organización está en

permanente capacitación de acuerdo a las nuevas normativas dadas a nivel nacional e

internacional, buscando siempre cumplir las directrices dadas para las entidades sin ánimo de

lucro. En este aspecto, aunque la capacitación es continua es necesario buscar personas que

cumplan a cabalidad con el perfil de los cargos.

PLANTEAMIENTO DE LA PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍA.

Proceso: Administrativo.
Departamento de: Contabilidad.
Área: Tesorería.
Objetivo General: Identificar los riesgos inherentes en el Departamento de Tesorería de la
Sociedad Salesiana - presencia Agua de Dios, y así sugerir un plan de acción de mejora continua.

Objetivos Específicos:

 Analizar los reglamentos internos, su vigencia y acatamiento.

Establecer la capacidad de la empresa para la aplicación de las políticas Contables.

Verificar los manuales de funciones y procedimientos.

Conocer el resultado de las auditorias anteriormente realizadas.

Planeación de la Auditoría

Levantamiento de la Información:

Para desarrollar el levantamiento de información en el desarrollo de la auditoría para la

Sociedad Salesiana presencia de Agua de Dios, se solicita la siguiente información:

8 ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORIA FORENSE
Manual de procesos y procedimientos.

Copia de los reglamentos internos vigentes.

Políticas Contables.

Manual de funciones por cargo.

Auditorias anteriormente realizadas.

Además, es indispensable que la administración de la empresa nos permita examinar todos los

físicos correspondientes a los soportes, así como libros de actas y todos los documentos que se

requieran en su presentación física o virtual; el desarrollo de sus diversas operaciones y que, en

cuanto sea posible, enviar a la dirección electrónica la información que se solicite, relacionada

con las actividades de la Sociedad Salesiana.

Designación del equipo Auditor:

La auditoría integral estará a cargo de los siguientes contadores públicos, de quienes se adjuntan

las correspondientes hojas de vida:

Director principal: Sandra Liliana Gutiérrez León.

Responsabilidades:

Elaborar el plan de auditoría junto con el informe final de los hallazgos obtenidos.

Presentar al equipo auditor y designar sus responsabilidades.

Delimitar todos los requisitos al revisar los soportes del SGI.

Analizar y reportar sugerencias para la toma de decisiones en cada área.

Suplentes: Jaisson David Figueroa Parra y Magda Julieth Ramírez López.

Responsabilidades:

Preparar informes junto con los papeles de trabajo donde se evidencia los resultados del

área auditada.

9 MODULO AUDITORIA
FORENSE
Contribuir al trabajo en equipo junto con el auditor director.

Responder por las tareas asignadas.

Ser objetivo en el resultado de sus informes.

Aportar ideas, conclusiones y planes de mejora para las aéreas auditadas.

Designación de la organización, área, departamento o servicio a auditar:

Según lo ordenado por el artículo 207 del Código de Comercio y otras normas legales vigentes y

de acuerdo con las necesidades especiales de la Sociedad Salesiana cuyo fin la auditoría se

implementa de cumplimento mediante una vigilancia continua, independiente y de carácter

preventivo o correctivo, sobre el Departamento de Contabilidad cuya área de enfoque es la

tesorería entrando a validar los siguientes puntos:

Cumplimiento, por parte de la empresa, de la normatividad legal aplicable y vigente.

Libros de actas Contables.

Anteriores auditorías Contables.

Medidas de protección y uso eficiente de las cuentas de efectivo en caja, bancos e

inversiones.

Implementación y codificación del Plan de Cuentas de la compañía, cumpliendo con el

PUC bajo NIIF, como lo exigen las normas vigentes y las orientaciones del Consejo Técnico de

la Contaduría Pública.

Manejo de libros de contabilidad, de acuerdo con las Normas de Contabilidad

Generalmente Aceptadas para Colombia y Normas Internacionales de Información Financiera,

las orientaciones profesionales del Consejo Técnico de la Contaduría Pública.

Declaraciones tributarias.

10 ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORIA FORENSE
Estados financieros, con sus correspondientes notas.

Estudio Previo:

Se solicitarán y analizarán informes de auditorías Integrales realizadas en años anteriores para

conocer los resultados y recomendaciones en el área que se encontraron hallazgos en el

desarrollo del objeto social; de igual manera las ejecuciones del presupuesto de los últimos

cinco años de esta manera identificar la inversión de los recursos y así reconocer el

cumplimiento de metas en la gestión de la administración de la Sociedad Salesiana.

Estudio Preliminar:

La Sociedad Salesiana debe facilitar el manual de procesos y procedimientos de igual forma el

de funciones para constatar que se esté desarrollando las actividades según lo estipula la norma

vigente, de esta manera prevenir riesgos inherentes que se presenta en el desarrollo de la

actividad económica de la entidad.

Programación Operativa:

Para el cumplimiento de las funciones; el revisor fiscal hará mínimo dos visitas semanales a las

instalaciones de la Sociedad Salesiana, con duración de cinco (5) horas cada visita.

Se contará con la colaboración permanente de dos (2) asistentes y una secretaria de tiempo

completo; quienes cumplirán sus labores bajo la dirección del revisor fiscal; su remuneración

salarios y prestaciones sociales correrán por cuenta de la firma de contadores públicos.

Determinación de herramientas de Auditoría:

El trabajo será realizado bajo responsabilidad personal del auditor director principal y en sus

ausencias temporales o definitivas, de los auditores suplentes aplicando técnicas de interventoría

de cuentas como lo estipula el artículo 208 del Código de Comercio y, en lo que sea pertinente a

las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas y Normas Internacionales de Auditoría.

11 MODULO AUDITORIA
FORENSE
DIAGRAMA DEL PROCESO DE TESORERIA

12 ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORIA FORENSE
- IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO:

Proceso: Administrativo.
Departamento de: Contabilidad.
Área: Tesorería.
Objetivo: Identificar los riesgos inherentes en el Departamento de Tesorería de la Sociedad
Salesiana - presencia Agua de Dios, y así sugerir un plan de acción de mejora continua.
Causas Riesgo Consecuencias o Impactos
Segregación de funciones Mal manejo y Desfalcos, procesos ilícitos,
en el proceso contable. manipulación de la desviación de recursos.
información.

- Análisis del Riesgo.

 Tabla de Probabilidad:

Nivel Descriptor Descripción Frecuencia


1 Raro Puede ocurrir el evento solo de No se ha presentado en los
manera ocasional. últimos 3 años.
2 Improbable Puede ocurrir el evento en un No se ha presentado una vez en
determinado tiempo. los últimos tres años.
3 Posible Podría ocurrir el evento en un Se presentó una vez en el
determinado tiempo. último año.
4 Probable Probablemente el evento Se presentó una vez en los
ocurrirá en la mayoría de la últimos seis meses.
circunstancias.
5 Casi Seguro Se espera que el evento ocurra Se ha presentado más de una
en la mayoría de las vez en los últimos seis meses.
circunstancias.

13 MODULO AUDITORIA
FORENSE
- Valoración del Riesgo.

 Tabla de Impacto:

Nivel Descriptor Impacto Cuantitativas Impacto Cualitativas


4 Insignificante Impacto que afecte el flujo de No afecta la buena imagen y el
caja 0% a 30%. buen nombre por siempre.
Impacto que afecte el Incumplimiento en los procesos
patrimonio 0% a 30%. por 5 horas.
Sanciones por incumplimiento a
la normatividad 0% a 30%.
8 Menor Impacto que afecte el flujo de Impacto que afecte la buena
caja 30% a 50%. imagen y el buen nombre por
Impacto que afecte el unas horas.
patrimonio 30% a 50%. Incumplimiento en los procesos
Sanciones por incumplimiento a por 1 día.
la normatividad 30% a 50%.

12 Moderado Impacto que afecte el flujo de Impacto que afecte la buena


caja 50%. imagen y el buen nombre una
Impacto que afecte el semana.
patrimonio 50%. Incumplimiento en los procesos
Sanciones por incumplimiento a más de 5 días.
la normatividad 50%.

16 Mayor Impacto que afecte el flujo de Impacto que afecte la buena


caja ≥50% a 70%. imagen y el buen nombre por un
Impacto que afecte el mes.
patrimonio ≥50% a 70%. Incumplimiento en los procesos
Sanciones por incumplimiento a más de 8 días.
la normatividad ≥50% a 70%.

20 Catastrófico Impacto que afecte el flujo de Impacto que afecte la buena


caja ≥70%. imagen y el buen nombre por
Impacto que afecte el siempre.
patrimonio ≥70%. Incumplimiento en los procesos
Sanciones por incumplimiento a más de 15 días.
la normatividad ≥70%.

14 ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORIA FORENSE
- Matriz de Riesgos:

Probabilidad Puntaje Zona de Riesgo

Casi Seguro 5 20- Alta 40- Alta 60- Extremo 80- Extremo 100- Extremo

Probable 4 16- Moderada 32- Alta 48- Alta 64 - Extremo 80- Extremo

Posible 3 12 - Baja 24- 36- Alta 48- Extremo 60- Extremo

Moderada

Improbable 2 8 – Baja 16– Baja 24- Moderada 32- Alta 40- Extremo

Raro 1 4 - Baja 8– Baja 12 - Moderada 16 - Alta 20 – Alta

Impacto Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico

Puntaje 4 8 12 16 20

B: Zona de riesgo baja.

M: Zona de riesgo moderada.

A: Zona de riesgo Alta.

E: Zona de riesgo Extremo.

R1=La segregación de funciones en el proceso contable de tesorería con una

probabilidad de ocurrencia casi seguro, con un impacto catastrófico con afectaciones

económicas y legales para la entidad.

15 MODULO AUDITORIA
FORENSE
Probabilidad Puntaje Zona de Riesgo

Casi Seguro 5 R1

Probable 4

Posible 3

Improbable 2

Raro 1

Impacto Insignificant Menor Moderado Mayor Catastrófico

Puntaje 4 8 12 16 20

Valoración del Riesgo, Posibles Controles:

R1: Mal manejo y manipulación de la información Contable en Tesorería.

Descripción del Criterios para la Evaluación Evaluación Criterios


Control
R1: Control del ¿El control previene la 10 Al no tener todas las
servidor del Software materialización del riesgo (afecta facultades de las
Contable desde la sede probabilidad) funciones, no se podrá
principal y la limitación ¿El control permite enfrentar la materializar el hecho.
en las diferentes situación en caso de
funciones del Software. materialización
(afecta impacto)?
¿Existen manuales, instructivos o N/A Lo maneja directamente
procedimientos para el manejo el ingeniero de la
del control? empresa.
¿Está(n) definido(s) el(los) 15 Líder del departamento
responsable(s) de la ejecución de contabilidad.
del
control y del seguimiento?

16 ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORIA FORENSE
¿El control es automático? 10 Cada presencia tiene
usuario y contraseña.
El control es manual? N/A Todo es sistematizado y
en línea.
La frecuencia de ejecución del 15 El contador revisa cada
control y seguimiento es movimiento contable
adecuada? semanalmente.
Se cuenta con evidencias de la 5 El seguimiento lo hace
ejecución y seguimiento del el líder de contabilidad
control? y a él nadie lo supervisa.
En el tiempo que lleva la 5 Se evalúa
herramienta ha demostrado ser cualitativamente el
efectiva? resultado efectivo de los
controles.
Total 60 Desplaza un solo nivel
en probabilidad.

Rango de calificación de controles

Rango de Calificación de los controles Dependiendo si el control afecta


probabilidad o impacto desplaza en la
matriz de evaluación del riesgo así:

Entre 0-50 0
Entre 51-75 1
Entre 76-100 2

Determinación de Riesgo Residual

Después del análisis del riesgo en el Área de Contabilidad con el proceso de Tesorería de la

Sociedad Salesiana – Presencia de Agua de Dios, presenta un movimiento de un (1) nivel en

probabilidad, el Riesgo Residual queda así:

17 MODULO AUDITORIA
FORENSE
Probabilidad Puntaj Zona de Riesgo
e
Casi Seguro 5 R1
Probable 4
Posible 3 R1
Improbable 2
Raro 1
Impacto Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico
Puntaje 4 8 12 16 20

R1: Mal manejo y manipulación de la información Contable en Tesorería.

Mapa de Riesgos:

Probabilidad Puntaj Zona de Riesgo


e
Casi Seguro 5 R1
Probable 4 R3
Posible 3 R2
Improbable 2
Raro 1
Impacto Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico
Puntaje 4 8 12 16 20

Nivel Cantidad Porcentaje


B: Zona de riesgo 0 0
baja.
M: Zona de riesgo 0 0
moderada.
A: Zona de riesgo 1 33%
Alta.
E: Zona de riesgo 2 67%
Extremo.
Total 3 100%

18 ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORIA FORENSE
Zona de Riesgo Sociedad Salesiana

0%
33% B: Zona de riesgo baja.
M: Zona de riesgo moderada.
67%
A: Zona de riesgo Alta.
E: Zona de riesgo Extremo.

Mapa de Riesgo

Proceso: Administrativo.
Departamento de: Contabilidad.
Área: Tesorería.
Objetivo: Identificar los riesgos inherentes en el Departamento de Tesorería de la Sociedad
Salesiana - presencia Agua de Dios, y así sugerir un plan de acción de mejora continua.
Riesgo Riesgo
Identificación Inhere Residu
nte al
Controle
Acciones Registros
Nivel de

Nivel de
Probabili

Probabili

s
Impacto

Impacto

Caus Consec
Riesgo

Riesgo

Riesgo
as uencias
dad

dad

19 MODULO AUDITORIA
FORENSE
R1: Mal Segre Desfalc 5 2 E R1: 3 2 E - El seguimiento
manejo y gació os, 0 X Control 0 X Parametrizació lo hace el líder
manipulaci n de proceso T del T n del software de contabilidad
ón de la funcio s R servidor R contable con y a él nadie lo
informació nes. ilícitos. E del E disposiciones a supervisa.
n Contable M Software M los diferentes
en el Área O Contable O usuarios.
de desde la - Crear un
Tesorería. sede nuevo cargo de
principal tesorería y se
y la mitigarían dos
limitació riesgos de
n en las desfalco y de
diferente sobrecarga
s laboral.
funcione
s del
Software
.

INFORME FINAL

Se realiza una visita ocular a las instalaciones de la Sociedad Salesiana Inspectoría de Bogotá –

Presencia Agua de Dios para la identificación de la problemática y de esta manera hacer la

implementación de un diagnostico organizacional donde se decide la aplicación de un

cuestionario para soportar el problema encontrado con la observación inicial, y luego sugerir un

plan de mejora para la desegregación de cargos.

El área de Contabilidad tiene la responsabilidad de realizar y hacer cumplir las normas, las

políticas contables, los procesos y procedimientos que son parte fundamental para el registro de

las transacciones contables, financieras, presupuestales y demás para el cumplimiento del objeto

social de la organización, de esta manera tendrá a cargo el instrumento y herramienta para

mostrar la realidad de la información financiera que ayuden a la toma de decisiones, y así

mismo fomentar la efectividad de todos los procesos de gestión administrativa, donde la

20 ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORIA FORENSE
contabilización se realice al día a día y se cuente con una información oportuna, relevante y

confiable, (soportes), todo se haga baja la normatividad vigente (NIIF).

Dar cumplimiento al manual de funciones, teniendo en cuenta que este contiene la descripción

de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de cada cargo. Esta

sugerencia se hace necesaria teniendo en cuenta que la segregación de cargos puede facilitar

procedimientos indebidos afectando los recursos de la organización.

En términos generales unos de los puntos críticos hallados es el área de contabilidad donde está

unido la parte contable con la parte de tesorería, en este sentido se sugiere la contratación de una

nueva persona que desempeñe el cargo de auxiliar administrativo donde se limite las funciones

de cada cargo, se hace proyección de los gastos para su ejecución:

Presupuesto Plan de Acción

1 Recurso Humano (Auxiliar $1.200.000 Administrativo). Mensual

2 Recurso Humano (Auxiliar Administrativo). Anual. $14.400.000

 Es necesario elaborar e implementar el Manual de procesos y procedimientos,

teniendo en cuenta que en este se plasma paso a paso los procesos de cada actividad

en relación con su cargo, es decir optimiza recursos en el proceso de inducción y

reinducción de la contratación de nuevo personal, además que reafirma las funciones

que son correspondientes a cada cargo.

21 MODULO AUDITORIA
FORENSE
 Se sugiere aprovechar la excelente comunicación que existe con la casa matriz para

que haya colaboración mutua, se puedan estandarizar los nuevos procesos y la

normatividad vigente, además para que se facilite la adaptabilidad al cambio.

 En el sentido de los incentivos y mejoras salariales se plantea la optimización de los

recursos como donaciones extranjeras para que los empleados puedan ser

beneficiados y así mejore el ambiente laboral y se genere motivación en el capital

humano.

 Finalmente, con respecto a que en esta entidad se maneja toda la información

contable por medios electrónicos y vía web, fortalecer los medios de seguridad

informática con los que ya cuentan, estando siempre actualizadas con respecto a

protección de sus sistemas de información.

22 ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y


AUDITORIA FORENSE
CONCLUSIONES

 Las variables cuantificables permiten analizar con mayor certeza los riesgos existentes en las

organizaciones a través de los rendimientos dados por los estados financieros.

 La estimación del riesgo económico permite ver el comportamiento de la empresa respecto a

las inversiones y el retorno que están brindan a los recursos, pues a mayores inversiones

mayor es el nivel de exposición al riesgo.

 El riesgo financiero analiza la posibilidad de que el riesgo económico ponga a la entidad

ante un evento inapropiado de insolvencia o ante la incapacidad de responder a los

accionistas por sus recursos.

 Toda institución debe formular y aplicar una política para la gestión o administración del

riesgo, que le permita orientar todas sus actividades al adecuado cumplimiento de los

objetivos trazados, a través de la mitigación de los eventos que no apunten a tal fin.

 Es necesario que la metodología que se aplique para la identificación, análisis y control de

los riesgos se promulgue a todas las personas que hacen parte de la organización, para que

así, quienes intervienen en los procesos sepan reaccionar ante eventualidades y conocer que

estrategias está manejando cada área dentro de su sistema de gestión.

 Los riesgos son inherentes a cualquier actividad que desarrollemos; por lo tanto es necesario

el permanente control, monitoreo y verificación de los ya identificados.

23 MODULO AUDITORIA
FORENSE
REFERENCIAS

 AUDITORÍA FORENSE, EJE 3. disponible en:

https://areandina.instructure.com/courses/1775 Recuperado el 14 de marzo de 2019

 INFORMACIÓN SOCIEDAD SALESIANA, disponible en:

http://www.salesianosbogota.org/index.php/organizacion . Recuperado el 16 de Marzo de

2019

 INFORMACIÓN OBRAS Y PROGRAMAS DE LA SOCIEDAD SALESIANA, disponible

en: http://www.ninojesus20dejulio.org . Recuperado el 16 de Marzo de 2019.

 GUÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO, disponible en:

http://www.politecnicojic.edu.co/images/downloads/planeacion/administracion-del-riesgo-

DAFP-2014.pdf. Recuperado el 17 de Marzo de 2019.

 NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 240. Disponible en:

http://www.icac.meh.es/NIAS/NIA%20240%20p%20def.pdf . Recuperado el 15 de marzo

de 2019.

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AUDITORIA FORENSE

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