CRUCIGRAMA

INTRUCTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

CENTRO AGROEMPRESARIAL Y ACUICOLO - CAA
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN INTEGRADA DE LA CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL – FICHA: 1754905
FONSECA – LA GUAJIRA
2020

 Organización
Una organización es una estructura ordenada en
donde coexisten e interactúan personas con diversos
roles, responsabilidades o cargos que buscan
alcanzar un objetivo particular.
 Misión
La misión de una empresa es el motivo por el que
existe dicha empresa, su razón de ser. Indica la
actividad que realiza la empresa. Suele plasmarse en
una declaración escrita (una frase o un párrafo) que
refleja la razón de ser de la empresa.
  Enfoque
 Visión Se conoce con el término de enfoque a la manera a
través de la cual un individuo, grupo, empresa, entre
La visión de una empresa describe el objetivo que
otros, considerarán un determinado punto en
espera lograr en un futuro. Se trata de la expectativa
cuestión, asunto o problema, en términos de una
ideal de lo que quiere alcanzar la organización,
negociación, es decir, sería algo así como el plan
indicando además cómo planea conseguir sus metas.
que desplegarán y cómo lo llevarán a cabo para
La definición de la visión debe ser uno de los
lograr que ese asunto que requiere resolución llegue
papeles centrales del líder, y del equipo ejecutivo de
a buen puerto, a tener un final feliz
la empresa.

 Política
Son un conjunto de directrices que establecen
normas, procedimientos y comportamientos que
deben llevar los empleados. En muchos casos,
la política de una empresa debe cumplir con
determinados requisitos legales, por ejemplo los
relativos a los derechos del empleado.
 Procesos
Un proceso es una secuencia de tareas que se
realizan de forma concatenada, es decir de forma
seguida una detrás de la otra para alcanzar un
objetivo o un fin concreto. En una organización, la
suma de muchos procesos tendrá como resultado la
entrega de un producto o servicio al cliente.

 Objetivo
Los objetivos de una empresa son los estados o
situaciones que la empresa pretende conseguir en el
futuro utilizando sus recursos disponibles presentes
y los previsibles. De esta forma, la empresa decide
dónde quiere llegar y qué camino tomará para
hacerlo
 Enfoques por procesos.
El propósito del enfoque basado en procesos es
mejorar la eficacia y eficiencia de la Organización
para lograr los objetivos definidos en el Plan
Estratégico que debería tener la empresa.

 Estructura organizacional
La estructura organizacional de una empresa está
definida por sus divisiones en departamentos y la
línea de autoridad, pero también por las
interacciones espontáneas que surgen entre todos
sus individuos.

 Lineamientos
Por otra parte, un lineamiento es el programa o plan
de acción que rige a cualquier institución. De
acuerdo a esta aceptación, se trata de un conjunto de
medidas, normas y objetivos que deben respetarse
dentro de una organización.
 CRUCIGRAMA

O 1O
6
S R P 2o L I T I C A S
E G R
C A G 3O 1.
O N A B
R I N J
5
P Z I E P
R A Z T R
9
O C A M I S I O N
P I C V C
8
S O V I S I O N E
7 L I N 4E A M I E N T O S S S
N U N O
F Q A S
O O L
Q F
U N
E E
100

VERTICAL
1. Es una estructura ordenada en donde coexisten e HORIZONTAL
interactúan personas con diversos roles.
6. Directrices que establecen normas, procedimientos
2. Una empresa está definida por sus divisiones en
7. Programa o plan de acción que rige a cualquier
departamentos y la línea de autoridad.
institución
3. La empresa pretende conseguir en el futuro
8. Una empresa describe el objetivo que espera lograr en
utilizando sus recursos disponibles presentes y los
un futuro
previsibles.
9. Su razón de ser. Indica la actividad que realiza
4. Través de la cual un individuo, grupo, empresa, entre la empresa
otros, considerarán un determinado punto en cuestión.
10. Basado en procesos es mejorar la eficacia y
5. Es una secuencia de tareas que se realizan de forma eficiencia de la Organización.
seguida una detrás de la otra para alcanzar un objetivo.