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Fichas 2104738 - 2104739 - 2104740

24/08/2020

Iniciamos a las 9:00 p. m.


BIENVENIDOS APRENDICES

Tecnología Gestión Logística


Centro de Servicios y Gestión
Empresarial
Regional Antioquia
Agenda
1. Saludo de bienvenida
2. Inicio Fase II Planeación
3. Plan de trabajo actividad de aprendizaje cinco
4. Orientación evidencia 1- Flujograma Procesos de la cadena logística y su
relación con el marco estratégico institucional”.
5. Orientación evidencia 2 - Evaluación "Marco Estratégico Organizacional".
6. Dudas y comentarios
Reflexión

“Si hiciésemos todas


las cosas de las que
somos capaces, nos
asombraríamos”
Thomas Edison
Fase II Planeación

Recuperado de google
Fase II Planeación

Herramientas / contenidos del


curso
Fase II Planeación

HORAS ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE EVIDENCIAS


211 Actividad de aprendizaje 5: Formular el marco estratégico del plan maestro de logística, 7
teniendo en cuenta los requerimientos del mercado.
180 Actividad de aprendizaje 6: Estructurar el sistema de distribución, teniendo en cuenta los 7
medios y modos de transporte a utilizar.
140 Actividad de aprendizaje 7: Graficar el flujo de información interna y externa de los 5
procesos logísticos, utilizando herramientas tecnológicas.
94 Actividad de aprendizaje 8: Elaborar la estructura de la red geográfica del proceso 4
logístico, teniendo en cuenta tipología de redes y tecnologías de la información.
168 Actividad de aprendizaje 9: Diseñar un centro de distribución, a través de elementos de 5
simulación.
184 Actividad de aprendizaje 10: Elaborar el presupuesto de ingresos y gastos, de acuerdo con 8
las necesidades de los procesos o unidades de negocio en la cadena de abastecimiento.
103 Actividad de aprendizaje 11: Estructurar un sistema de trazabilidad, de acuerdo a los 4
productos, servicios y procesos.
Fase II Planeación

Control F

Observar sus
calificaciones
Plan de trabajo Actividad de aprendizaje 5:
Formular el marco estratégico del plan
maestro de logística, teniendo en cuenta los
requerimientos del mercado.
Plan de trabajo, actividad de aprendizaje 5

FECHA DE FECHA DE
INICIO FINALIZACIÓN
FASE II PLANEACIÓN
24 de agosto de
9 de abril de 2021
2020
Actividad de aprendizaje 5: Formular el marco estratégico del plan maestro de logística, teniendo en cuenta los requerimientos del
mercado. Horas: 211
  FECHA DE INICIO FECHA DE
EVIDENCIAS FINALIZACIÓN
 
AA5 - Evi1: Flujograma Procesos de la cadena logística y su relación con el marco estratégico
institucional” – Tutor emprendimiento
AA5 - Evi2: Evaluación "Marco Estratégico Organizacional" – Tutora vocera
AA5 - Evi3: La planeación estratégica y la gestión logística - Tutor emprendimiento
AA5 - Evi4: Blog “Solución de conflictos”. NO SE REALIZA 24 de agosto de 18 septiembre de
AA5 - Evi 5: Workshop: Getting started as a translator. – Tutor inglés 2020 2020
AA5 - Evi6: Propuesta “Plan maestro y estrategias de distribución logística” - Tutor    
emprendimiento
AA5 - Evi7: Agenda de trabajo “Solución de conflictos para equipos de trabajo
interdisciplinarios.” – Tutor ética y comunicaciones
Evidencia 1 “Flujograma Procesos
de la cadena logística y su
relación con el marco estratégico
institucional”

Recuperado de google
“Flujograma Procesos de la cadena logística y su relación con el marco
estratégico institucional”

Documento con descripción de estrategias para un tiempo establecido PLAN MAESTRO

Primera fase
Análisis del entorno FODA

Segunda fase
Misión, visión, objetivos, políticas y estrategias de logística comercial

Tercera fase
Áreas involucradas en el servicio al cliente
• Etapa 1: Diseño y organización del departamento de logística
• Etapa 2: Proceso del plan maestro de logística comercial y aplicación de indicadores de desempeño; consta de 5
procesos (Servicio al cliente, inventarios, compras, transporte y almacenamiento)

Cuarta fase
Evaluación de resultados
Recuperado de: Propuesta del diseño de un plan maestro de logística comercial
“Flujograma Procesos de la cadena logística y su relación con el marco
estratégico institucional”

Recuperado de http://cort.as/-Jt9T
Recuperado de imagen de google
“Flujograma Procesos de la cadena logística y su relación con el marco
estratégico institucional”

Formato para el desarrollo de evidencia

Para ello realice lo siguiente:


 Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas.
Identifique los procesos, procedimientos y las estrategias de la cadena logística de la empresa
seleccionada.
 Elabore un flujograma detallando lo solicitado en el punto anterior, además de su
relación con los objetivos y metas establecidas.
“Flujograma Procesos de la cadena logística y su relación con el marco
estratégico institucional”

Después, analice el flujograma elaborado y responda las siguientes preguntas:

 ¿El flujograma permite entender con facilidad el proceso?

 ¿Las actividades propuestas en el proceso se presentan de manera secuencial?

 ¿Se identifica con claridad los responsables de cada actividad?

 ¿Se identifica con claridad los tiempos de ejecución de cada actividad?

 ¿El proceso facilita su ejecución?

 ¿Se evidencia la relación entre el proceso y la misión de la empresa?

 ¿Se evidencia la relación entre el proceso y la visión de la empresa?

 ¿Tiene correspondencia el proceso con los objetivos y metas institucionales, a través de la relación costo/beneficio y las tecnologías aplicadas en el
proceso?

 ¿El proceso satisface las necesidades del segmento de mercado al cual va dirigida la empresa?

 ¿Cree que las estrategias logísticas cumplen con las políticas organizacionales?

 De acuerdo con la información consultada de la empresa ¿Qué estrategias logísticas implementaría? ¿Qué elementos tendría en cuenta para su
desarrollo?
Evidencia 2“Evaluación Marco
Estratégico Organizacional”

Recuperado de google
“Evaluación Marco Estratégico Organizacional”

 Leer el material de la
actividad de aprendizaje.
 Responder las 6 preguntas:
selección múltiple, falso y
verdadero.
 Realizar segundo intento

Recuperado de https://cutt.ly/AfpgkWP
¿Quiere exponer
sus dudas y/o
comentarios?

Este es su espacio

Recuperado de https://n9.cl/7fEL

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