Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO1)

19/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 46 minutos 71.25 de 75
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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.
Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Entregado el 19 de sep en 22:47
Este intento tuvo una duración de 46 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento,

éste no se puede presentar sin la primera, una característica
importante de la percepción consiste en que:
Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

comprender.
Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del

exterior.
Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como

se planea estratégicamente debido a que:
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no

requiere de la inteligencia.
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y

decisión posterior.
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a

situaciones que se repiten.
Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su

capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas
técnicas e innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se
conoce como:
Competitividad intrínseca
Competitividad generadora
Competitividad para el crecimiento
Competitividad extrínseca
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo

cuál es la correcta:
Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.
Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su

plan mediante la organización y dotación del personal, junto con las
diferentes estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y
necesidades de dichos procesos.
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y
el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en
cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el
mercado y las características del entorno.
El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e

influyen directamente en los procesos administrativos
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:
Resolver problemas
Detectar oportunidades sociológicas
Hibridar
Co-crear
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para
innovar. Esta generación de ideas se reconoce como:
Co-creación
Analizar la competencia
Detectar oportunidades tecnológicas
Resolver problemas
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Natural.
Deontológico.
Condicional.
Lógico.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:
Detectar oportunidades sociológicas
Co-crear
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

incremental:
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
La demanda del mercado es conocida y predecible
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un

principio
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

exclusivas
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero
tiempo después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó
a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:
Inteligencia Emocional
Innovación incremental en la empresa
Cultura empresarial.
Innovación en el contexto empresarial.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos
asociativos. Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Resolver problemas
Co-creación
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado

por psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la
conclusión de que:
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

por el individuo.
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante

su uso continuo.
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

memoria o la percepción.
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo

único que hace es expresarlo al nacer.
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros”

se alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado
por la competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo
previo a estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes,
conocimientos y experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno
tareas y entregó los recursos para alcanzar los objetivos propuestos.
Se puede decir, que Fernando, es un líder caracterizado por ser:
Un líder con capacidad para organizar y resolver.
Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.
Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.
Un líder con capacidad para organizar y carismático
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas
estratégicas con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han
renunciado o han decidido no seguir las estipulaciones del contrato
laboral (llegar temprano al puesto de trabajo, estar al tanto de la
higiene personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los problemas
relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el jefe de Ana
María indica que ella no es una buena líder y que debido a esto se han
venido presentando en la empresa estos problemas. Teniendo en
cuenta la situación anterior, usted le indicaría a Ana María que debe
desarrollar habilidades, las cuales son:
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los

problemas y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los

empleados y no estar en la disposición de negociar con nadie.
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros

solucionen los problemas y no estar en la disposición de negociar con
nadie.
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

conocimiento sobre la tarea del grupo.
Incorrecto Pregunta 15 0 / 3.75 pts
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del

concepto del liderazgo está relacionada con:
El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de

escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes

grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y
la seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.
El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se

encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones
y a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la
relación a la época.
El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va

desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la
necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les
permitan desempeñarse organizacionalmente.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el
contexto del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que
las actitudes de liderazgo deben basarse en las actitudes que se
observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor disposición del
grupo. De acuerdo con la teoría enunciada en el contexto identifíquela
de manera correcta entre las siguientes:
Teorías de contingencias de Fiedler
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Teoría del enfoque transformacional
Teoría Ruta Meta de Evans y House
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe

una capacidad mental que permite razonar, planear, resolver
problemas, pensar en abstracto, comprender ideas complejas,
aprender y aprender de la experiencia. Además, este hombre
estableció que esta capacidad permite comprender por parte de los
sujetos su entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar
que el científico famoso estaba hablando de:
La cultura empresarial.
El liderazgo.
La administración.
La inteligencia
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de

valores, principios, normas y percepciones propias de la organización.
Por ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los
buenos resultados”. En este sentido, este conjunto de valores,
principios, normas y percepciones moldean la conducta profesional de
todo el personal de la empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior,
se podría decir que el conjunto de valores, normas, principios y
percepciones de una empresa hacen parte de:
La cultura.
La cultura empresarial.
La administración de empresas
El líder.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen director comercial.
Es un buen presidente
Es un buen administrador.
Es un buen líder.
Puntaje del examen: 71.25 de 75

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19/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento,

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su

Competitividad para el crecimiento

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

Detectar oportunidades tecnológicas

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

La demanda del mercado es conocida y predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

Innovación incremental en la empresa

Innovación en el contexto empresarial.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros”

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.