Вы находитесь на странице: 1из 2

https://docs.google.com/spreadsheets/d/15r25jqRPZ4R9inFch0HUSbcCbqwfKOIHdqvt6eb5qyQ/edit?

usp=sharing

Паспорт наблюдения.

1.Тема исследования: Факторы влияния на выражение своей точки зрения в разных онлайн-
пространствах

2.Тип исследовательской стратегии: этнографическая стратегия + мини беседы

3.Проблема: В связи с пандемией коронавируса большинство сотрудников редакций переходят


на дистанционную работу из дома, вся коммуникация происходит через чаты в мессенджерах и в
zoom конференциях. В разных онлайн платформах коммуникация происходит по своему, когда
коммуникация происходит в чатах нет моментальной реакции, мы не видим реакцию людей или
можем неверно ее интерпретировать, также мы можем быть более смелыми в своих
высказываниях в чате, так как негативную обратную связь легче воспринимать в текстовой форме,
чем когда это происходит в диалоге, с другой стороны в zoom-конференциях моментальная
обратная связь, происходит «brainstorming». Где сотруднику легче выражать свое мнение? Что
влияет на это? Сотрудники не задумываются о том, где они смелее выражают свое мнение и
почему. Активное участие в роли сотрудника поможет понять Факторы влияния на
выражение своей точки зрения в разных онлайн-пространствах Факторы влияния на выражение
своей точки зрения в разных онлайн-пространствах. Проблема: Коммуникация в разных онлайн
пространствах по разному сказывается на выражение своей точки зрения.

4.Объект наблюдения: Главный редактор и сотрудники редакции

5.Предмет наблюдения: Различие коммуникации в зуме и в чате

6.Исследовательские вопросы: Различие коммуникации в зуме и в чате

7. Даты и время наблюдения (проставляются в том числе в тексте, если используются фрагменты
нескольких сессий наблюдения): 21.09.2020 – 6.10.2020, чат круглосуточно, три планерки в зуме с
9 до 10 утра.

8.Место наблюдения и обоснование выбора: телеграмм-чат редакции, zoom конференция , так


как именно на данных онлайн платформа происходит коммуникация редакции.

9.Степень включенности наблюдения: Активный участник в роли стажера в редакции.

10.Тип наблюдения: скрытое наблюдение.

11.Ключевой информант и требования к нему: главный редактор ,Щегольков Юрий и


журналистка, сотрудник редакции – Сивенко Ирина. Ирина с большим опытом работы в разных
редакциях. Ключевой информант может пояснить смысл тех или иных действий, значение
которых не понятно стороннему наблюдателю. В идеале наблюдатель должен войти в роль
ученика ключевого информанта.

12.Наблюдаемые признаки: 1) поведение журналиста-ключевого информанта и других


сотрудников редакции 2) реакция главного редактора на поведение сотрудников редакции; 3)
коммуникация сотрудников редакции на разных онлайн- платформах; 5) процесс общения
главного редактора и сотрудников редакции на разных онлайн-платформах.
Дневник наблюдения:

Zoom - конференции

Относительно объективные признаки Аналитические примечания

22.09.2020 , 9:00
Начало планерки редакции в зуме
10 сотрудников редакции+ главный редактор
У всех включено видео и микрофон.

Чат в телеграмме

Относительно объективные признаки Аналитические примечания

Представление результатов по итогам кодирования:

Исследовательские вопросы Категория(и) Субкатегории Интерпретация

Особенности языка Коммуникация


членов сообщества сотрудников между
собой
Коммуникация
сотрудников с
главным редактором

Результат и концептуализация: