Encabezado: ESCENARIO 7 PÓSTER TALENTO HUMANO GRUPO 17 1

Escenario 7 Poster Salario Emocional

Lucila Cardoso Sánchez,

Politécnico Grancolombiano

Tutor: Carolina Rodríguez,

Modulo Gestión del Talento Humano

Politécnico Grancolombiano

Mayo 2020
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Introducción

El salario Emocional en las empresas busca fortalecer el valor agregado para obtener un

beneficio diferencial en el mercado frente a la competencia, logrando que sus

empleados estén motivados y tengan un alto sentido de pertenencia y fidelidad con la

Entidad, lo que los impulsa a tomar acciones que logren cumplir con todos los objetivos

planteados haciendo esfuerzos para el cumplimiento de sus metas.

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DESARROLLO ESCENARIO SIETE PÓSTER

1. Seleccionar individualmente un tema de los propuestos en esta guía.

El tema que escogí de los propuestos en la guía fue el de Salario Emocional

Que es la retribución de un colaborador en la que se incluye cuestiones de carácter no

económico y su fin es satisfacer necesidades personales, familiares y profesionales del

trabajador.

2. Seleccionar una empresa de su entorno en la que puedan conseguir información

referente a gestión de talento humano y ver su aplicación al tema seleccionado.

3. La empresa escogida es el Banco Agrario de Colombia el cual implemento el Modelo EFR

(Entidad Familiarmente responsable) cuyo objetivo es comprometer a la organización y

lideres con el balance de vida y la igualdad de oportunidades en donde no solo los

colaboradores son un grupo de interés prioritarios si no también sus familias y sus

proyectos de vida, por lo cual los colaboradores cuentan con beneficios como el Flexi

Horario, C.D.T de cumpleaños, Créditos con tasa preferencial para los empleados,

Capacitación continua, canje de puntos para citas médicas especiales, turno navideños,

Convenio en descuento del 10% en matriculas de estudio; Teletrabajo, entre otros.

4. Poster
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Conclusiones

Para concluir el Salario Emocional, es un equilibrio entre la vida laboral y la personal que

permite al trabajador ganar tranquilidad, ser más productivo, desempeñarse mejor, posee

capital humano mas productivo, tiene mayor rendimiento y es una persona motivada lo cual es

beneficioso para las entidades.

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Referencias

www.bancoagrario.com

https://www.google.com/search?
rlz=1C1CHBF_esCO811CO811&sxsrf=ALeKk02OdMKxpkP0fYz40CsLfZQaKXyORw
%3A1588719622587&ei=BvCxXpCkI4v8tAWt8aK4Bg&q=salario+emocional&oq=salario+em&gs_
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Buen día apreciados estudiantes.

Espero que se encuentren bien. El miércoles iniciaremos la semana 7, y con ello la presentación
de la actividad evaluativa - Entrega Final semana 7. Les envío la explicación con las indicaciones
para su desarrollo. Para quienes no han ubicado el PDF, se encuentra colgado en el Escenario 7,
en la última sección titulada “Actividad Evaluativa” Allí encuentran la Entrega Final y descargan
el archivo adjunto en el cual encuentra las indicaciones para desarrollar esta Actividad evaluativa.
El PDF se titula “Elección de fuentes de reclutamiento” (de hecho, es el mismo archivo que
descargaron para la Primera Entrega de la Semana 4, pero las indicaciones se encuentran en la
segunda mitad del documento). Si tienen dificultades para visualizar el material por favor
naveguen la plataforma con Mozilla Firefox que evita este tipo de inconvenientes.

El trabajo se debe desarrollar y presentar de manera individual. No se deben conformar equipos

de trabajo.

A continuación, copio todas las indicaciones de la actividad que se encuentran en el PDF, y hago
una explicación de cada ítem:

Van a elaborar de un poster de investigación, en el que dé a conocer cómo se aplica alguno de los
siguientes temas en las organizaciones (escojan uno solo):

 Clima organizacional.
 Centros de evaluación (assesment center).
 Salario emocional.
 Capital humano como ventaja competitiva.
 Bienestar laboral.
 Caza talentos (head hunters).
 Felicidad en el trabajo.
 Incidencia de la cultura organizativa para incrementar los resultados del negocio.
 Los procesos disciplinarios en el entorno laboral.

Indicaciones:
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1. Seleccionen un tema de los propuestos (uno de los descritos en el punto anterior) y seleccionen
una empresa de su entorno en la que puedan conseguir información referente a gestión de talento
humano para responder las preguntas del punto 3 (puede ser la misma que tomaron como
referente para la primera entrega).

2. La investigación debe contestar en el póster las siguientes preguntas:

a) ¿Cuál es la aplicación y desarrollo en las organizaciones del tema seleccionado?

b) ¿Qué valor genera a la organización el tema seleccionado?

c) ¿Cuáles son las ventajas de la aplicación y desarrollo del tema seleccionado?

3. Conclusiones y recomendaciones.

4. Bibliografía (escribirla dentro del poster).

Normas del póster:

 Debe ser llamativo y explicar por sí mismo la temática planteada.

 Debe ser comprensible, claro y pertinente.
 Debe contener elementos relevantes e interesantes para un auditorio.
 Debe ser legible, y entenderse con facilidad.
 Se debe acompañar con ilustraciones gráficas, tablas, dibujos, mapas conceptuales o fotos
pertinentes para mostrar los argumentos.
 50% texto y 50% imágenes.

En esta actividad tienen la oportunidad de ser creativos para presentar un tema interesante en los
contextos organizacionales. Pueden usar el programa, o aplicativo que deseen, pero es
indispensable que exporten y suban el archivo en la plataforma en formato PDF para que yo lo
pueda visualizar y calificar. Si lo suben en un formato diferente, y no se puede visualizar, no lo
podré calificar (y por tanto la nota será cero). Tengan mucho cuidado con esta indicación. No se
aceptan vínculos a páginas o plataformas externas, deben entregar el documento en la plataforma.

Espero que la información sea de utilidad. Feliz resto de semana, y muchos éxitos en el desarrollo
de la actividad.
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Carolina Hernández Gualdrón.

Docente Facultad de Sociedad, Cultura y Creatividad.

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