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2. MANAGEMENT
Le management est la mise en œuvre des moyens humains
et matériels d'une entreprise pour atteindre ses objectifs. Il
correspond à l'idée de gestion et de pilotage appliquée à
une entreprise ou une unité de celle-ci.
(la « fonction administrative » de H. Fayol).
FAÇON DE PENSER ET VALEURS
D’UN LEADER
1. Engagent dans la réalisation d’une vision
Élargir votre vision Regardez au-delà d’un domaine étroit pour prendre en
compte les conditions extérieures à votre domaine de
travail immédiat.
Créer une vision partagée Travaillez avec les autres pour envisager un avenir
meilleur et utilisez cette vision pour focaliser tous vos
efforts.
Clarifier l’objectif et ses Connaissez vos propres valeurs et ce qui doit être
priorités accompli en priorité.
FAÇON DE PENSER ET VALEURS
D’UN LEADER
6. Compétences en leadership
Compétence Application
Résoudre les conflits Obtenez des accords qui avantagent les deux parties
Les parties concernées (internes et Les activités sont faites avec efficacité, efficience
externes) comprennent et soutiennent les et réceptivité
CADRE CONCEPTUEL POUR LE LEADERSHIP
ET LE MANAGEMENT
LEADERSHIP MANAGEMENT
Être un source d’inspiration Suivre et évaluer
- faire correspondre les actes aux - Suivre et réfléchir sur les progrès par
paroles; rapport aux plans;
- faire preuve d’honnêteté dans les
interactions; - fournir un feed-back;
- témoigner sa confiance envers les
membres du personnel ; - identifier les changements nécessaires;
- reconnaître la contribution des
autres; - améliorer les processus, procédures et
- fournir au personnel des défi, un outils
feed-back et un soutien;
- être un modèle de créativité,
d’innovation et d’apprentissage.
Résultats pour l’ organisation Résultats pour l’ organisation
L’organisation dispose d’un climat L’organisation met à jour les informations sur ses
d’apprentissage continu et le personnel réalisations et sur ses résultats, applique les
fait preuve d’engagement, même lors de leçons apprises et les connaissances acquises, et
MODELE DE LEADERSHIP ET DE
MANAGEMENT VISANT LE RESULTAT
LEADERSHIP MANAGEMENT
Climat de
Scanner Planifier travail
amélioré
Focaliser Organiser
Aligner/
Mettre en œuvre Meilleure
Mobiliser capacité à RESULTAT
répondre au
Système de changement
Être une source gestion
d’inspiration Suivre et évaluer amélioré
Composantes clés d’une organisation fonctionnant bien
Climat de travail.
Le climat de travail fait référence à l’ambiance dominante
sur le lieu de travail ou à ce que l’on ressent en y travaillant. Le
climat est l’ensemble des conditions ayant trait à la motivation du
personnel.
Systèmes de gestion.