Estabilidad del entorno

Cambios Tecnologicos muchos 0 1 2 3 4 5 6 pocos

Tasa de inflasion alta 0 1 2 3 4 5 6 baja
Variabilidad de la
demanda grande 0 1 2 3 4 5 6 pequeña Conservador

escala de precios de
productos competidores amplio 0 1 2 3 4 5 6 estrechos
barreras para entrar en el
mecado pocas 0 1 2 3 4 5 6 muchas
presicion competitiva alta 0 1 2 3 4 5 6 baja
elasticidad de la demanda elasticidad 0 1 2 3 4 5 6 inelasticidad

m
V

C
o
n

p
e

e
a

a
t

t
j
Promedio: 3,57 -5 -4.5 -4 -3.5 -3 -2.5 -2
Fuerza industrial

Potencial de crecimiento bajo 0 1 2 3 4 5 6 alto

Potencial de utilidades bajo 0 1 2 3 4 5 6 alto
estabilidad financiera naja 0 1 2 3 4 5 6 alta
Conocimientos
tecnoogicos simple 0 1 2 3 4 5 6 completo Defensivo

Aprovechamiento de
recursos ineficiente 0 1 2 3 4 5 6 eficiente E
intensidad de capital baja 0 1 2 3 4 5 6 alta a
facilidad para entrar en el
mercado facil 0 1 2 3 4 5 6 dificil
Promedio: 3,57
Ventaja Competitiva
Participacion en el
mercado Pequeña 0 1 2 3 4 5 6 grande
Calidad de productos inferior 0 1 2 3 4 5 6 superior

Ciclo de vida del produto avanzado 0 1 2 3 4 5 6 temprano

Lealtad de los clientes baja 0 1 2 3 4 5 6 alta
utilizacion de la capacidad
de la competencia baja 0 1 2 3 4 5 6 alta
conocimientos
tecnologicos bajo 0 1 2 3 4 5 6 alto

control sobre proveedores

y distribuidores bajo 0 1 2 3 4 5 6 alto
promedio: 4,85
 Fuerza Financiera
rendimiento sobre la
inversion bajo 0 1 2 3 4 5 6 alto
Apalancamiento desbalanceado 0 1 2 3 4 5 6 balanceado
Liquidez desbalanceado 0 1 2 3 4 5 6 solida
Capital de trabajo alto 0 1 2 3 4 5 6 bajo
Flujos de efectivo bajo 0 1 2 3 4 5 6 alto
Facilidad para salir del
mercado dificil 0 1 2 3 4 5 6 facil
riesgos implicitos en el
negocio alto 0 1 2 3 4 5 6 bajo
Promedio: 3,0
X Y
-1.28 -0.57

Fuerza Financiera
5 Conclusion: la organización esta en un mercad
Conservador 4.5
Agresivo dificil en el cual se deben adecuar estrategias m
competitivas, y centrar en interes en disminuir
4 debilidades internas y evitar amenzas externas
3.5
3
2.5
2
1.5
1
m

0.5
V

C
o
n

p
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a

a
v
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t
j

n
d
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e

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a

a
F

s
r

t
0

l
-5 -4.5 -4 -3.5 -3 -2.5 -2 -1.5 -1 -0.5 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5
-0.5
-1
-1.5
-2
-2.5
-3
-3.5
-4
Defensivo Competitivo
-4.5
-5
Estabilidad del
ambiente
organización esta en un mercado
l se deben adecuar estrategias mas
y centrar en interes en disminuir
ernas y evitar amenzas externas
 x y
6 6
5 5
4 4
3 3
2 2
1 1
0 0
-1 -1
-2 -2
-3 -3
-4 -4
-5 -5
-6 -6