UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: LICEO GUATEMALA

CURSO: Administración 1
HORARIO: 20:00 a 29:59
TUTOR: LIC. Moises Vinicio Lima Conde

NOMBRE DE LA TAREA

Tarea 6

Toma de decisiones

AVENDAÑO GUTIERREZ LOURDES ISABEL

Carné: 18006830
Fecha de Entrega: 19 de Agosto de 2020
SEMANA A QUE CORRESPONDE: 7
INTRODUCCION

Dentro del conocimiento a destacar de las empresas sobre lo importante de la toma de

decisiones tanto personales y profesionales El cerebro humano funciona automatizando
determinados procesos que se repiten a diario, de manera que el número de decisiones
reales que tenemos que tomar se reduce a cerca de cien al día, lo que se traduce en poco
más de cuatro decisiones a la hora, según un estudio desarrollado por Huawei, una de las
empresas, así vemos que Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo
específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina
toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo Una buena decisión es aquella
que se toma consciente y cuidadosamente, que considera e incluye todos los factores
relevantes, que es consistente con la filosofía de vida, con los principios y valores del
individuo que la toma y que, de paso, puede explicarla claramente a los demás.
1. ¿Por qué es importante la toma de decisiones? A nivel personal y profesional.
Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio , la toma de decisiones
nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente
para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operación tanto
a nivel personal como profesional.
2. ¿Por qué es complejo el proceso de toma de decisiones?
La Toma de Decisiones (TD) es un proceso complejo y una de las actividades
fundamentales de los humanos. Algunos autores argumentan que la TD en
situaciones complejas es una característica fundamental que diferencia al género
humano de los animales. ... Un conjunto de alternativas o decisiones posibles.
3. ¿Qué aspectos son importantes para tomar mejores decisiones?
Para tomar las mejores decisiones posibles, necesitas pensar crítica y rápidamente
para identificar y resolver cualquier falla en los procesos que pueda dañar nuestra
empresa. Identifica tu propósito, Examina tus preferencias y Considera las
implicaciones de cada opción.
4. ¿Cuáles son los pasos para tomar decisiones?
No hay recetas que nos den a conocer el momento exacto para echar a andar la rueda
de la productividad; sin embargo, existen buenas prácticas que llevan a una exitosa
toma de decisiones. Aborda el problema correcto para encontrar la decisión correcta,
Clarifica los objetivos reales, Desarrolla líneas alternas para conducir el proyecto,
Entiende las consecuencias de la toma de decisiones, Dimensiona con exactitud las
decisiones que se toman o se dejan de tomar, Anticipa las decisiones que van
eslabonando el proyecto.
5. Identifique ¿Cuáles son las decisiones más importantes en su empresa?
Mantener siempre los numero deseados, Dar una buena y excelente atención a
nuestros clientes, el bien estar y seguridad de cada uno de sus colaborados.
6. Quienes son las personas involucradas en el proceso de decisiones.
Las decisiones que toma la Junta Directiva serán ejecutadas por el Presidente o el
Gerente General de la empresa. A la Junta Directiva se pueden invitar funcionarios de
la empresa, consultores externos y otras personas para apoyar la toma de decisiones,
cuando se considere conveniente.
Conclusión
Vemos la manera en la que operan las empresas que mediante el empleo de un buen
juicio , la toma de decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y
considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes
alternativas y operación, En este sentido, hay que destacar la importancia de la toma de
decisiones para el éxito profesional Por lo general, solemos calificar las decisiones
profesionales como buenas o malas, evaluando únicamente las recompensas obtenidas
tras el compromiso generado. Dinero, estatus, relaciones, posición, poder y nivel de
influencia suelen ser los indicadores clásicos que tomamos como medida del éxito.

Bibliografía
Harold Koontz, H. W. (2017). Administracion I Una Perspectiva global y empresarial . En H. W.
Harold Koontz, Administracion I Una Perspectiva glonbal y empresarial (pág. 1 a la 10).
Mexico D.F.: Custom Publishing, Editores S.A.