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Diseño puesto de trabajo

Nombres y Apellidos:
LEIDY CAROLINA RIVERA GAMBOA
DIANA_CAROLINA_SOLARTE_PANTOJA
ADELAYDA_VALDERRAMA_OCORO
Código (s): 1113.520.711,
1.113.532.116
1.113.524.844
Fecha: OCTUBRE 03 DE 2020
CREAD: __CANDELARIA_________

Las Respuestas Solo podrán tener como máximo 10 renglones y en letra


Arial 12 e interlineado sencillo (1.0). Cada respuesta debe estar
argumentada.

1. ¿Por qué es importante estudiar la interacción entre personas y


organizaciones para el área de recursos humanos?

2. Explique el concepto de organizaciones.

3. ¿Porque existe conflicto entre los objetivos organizacionales y los


individuales?

4. ¿Explique el proceso de reciprocidad en la interacción entre personas y


organizaciones?

5. ¿Que son los incentivos y las contribuciones desde la Gestión de Recursos


Humanos?

6. Pregunta al final del texto.


Parcial 1. Trabajo en Equipo
Giovanni Quintero Vera

2
Diseño puesto de trabajo

1.

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Respuestas del parcial

1. Las organizaciones están formadas por maquinaria, planta física etc, y lo más
importante las personas que manipulan las maquinaria y están dentro y fuera de
la organización, permiten a los individuos satisfacer distintos tipos de necesidades:
emocionales, espirituales, intelectuales, económicas, etc. En el fondo, las
organizaciones existen para lograr objetivos que los individuos no pueden alcanzar
en forma aislada debido a sus limitaciones. En las organizaciones, la limitación
última para lograr muchos de los objetivos humanos no es la capacidad intelectual
o la fuerza, sino la habilidad para trabajar eficientemente en equipo. En el área de
recursos humanos es donde se maneja todo lo que tiene que ver con
contracciones son un departamento dentro de las organizaciones en el que se
gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella. Esto incluiría
desde el reclutamiento, selección, contratación, o bienvenida, formación,
promoción, nómina , contratos y despidos.

2 La organizaciones se puede decir que hace referencia a aquellas empresas


que son creadas por individuos que comparten similares intereses y valores y que
buscan lograr ciertos objetivos a través de la misma.y para esto en cada
organización, cada individuo cumple una función o tarea específica y
especializada que tiene como finalidad la consecución de determinados resultados
y cumplir metas y objetivos. En conjunto, tales funciones tienen que ver con
acercarse al fin último de la organización y deben estar más o menos planeados y
sistematizados para que se puedan observar los resultados esperados. Los
resultados dependen la calidad humana que podemos encontrar dentro de las
organizaciones teniendo en cuenta que el personal haya sido seleccionado
correctamente y se le ofrece capacitaciones, incentivos para que la persona
pueda crecer o mejor dicho ascender de cargo esto hará que la persona se sienta
motivada y pueda realizar su trabajo con más empeño y la organización crezca.

3. En muchas ocasiones los conflictos se da por el crecimiento que cada uno


quiere lograr, y no es la excepción para la empresa mesarisa, las personas
cuando llegan a la empresa, llegan con un propósito de aportar tiempo,
conocimiento; así mismo ellos esperan reciprocidad para ellos de crecimiento
personal como mejor pago, fecha puntuales de pago, auxilio educativo, dia de la
familia, entre otros beneficios, al no obtener esto provoca en ellos un sentimiento
de fracaso frustración o no estar a gusto con los objetivos de la empresa, pero
cada uno tiene un objetivo diferente de alcanzar, pero para la empresa es difícil
pues la tasa de interés que tienen para exportación, y la inflación que se vive es
dificultad un cambio repentino. y por esta razón los trabajadores tienen que tener
sentimiento de negatividad en el lugar de trabajo al no lograr sus objetivos.

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4. El proceso de reciprocidad es la interacción que existe entre personas y la
empresa, es decir las dos se necesitan para la cohabitación una de otra. Ya que
si la empresa no tuviera personal no existiría y la persona no podría cubrir sus
necesidades. La empresa brinda seguridad beneficios económicos, entre otros y
el trabajador le responda trabajando cumpliendo con sus obligaciones pactadas
en el contrato. La persona espera de la organización el respeto, que obre bien y
cumplan con su compromiso y la empresa espera que su aporte en
conocimiento, experiencia se ponga a abiertamente para la empresa. Así
mismo en una empresa mesarisa sus trabajadores esperaban que la empresa
les brindara ese derecho de reciprocidad por su trabajo cumplido sus metas
programadas para la empresa.

5.¿Qué son los incentivos y las contribuciones desde la Gestión de Recursos


Humanos?
-Los incentivos son una ̈ bonificación ̈ que el empleador da a sus trabajadores
por medio de la gestión humana, como lo son: salarios, premios, beneficios
sociales, oportunidades de progreso, estabilidad en el cargo. esto es a cambio de
las contribuciones que el trabajador ha tenido con la empresa ya sea en su
productividad entre otros, se ha demostrado que los incentivos motivan a los
trabajadores, obteniendo mayor productividad.

-Las contribuciones es lo que el trabajador hace a la organización a la cual


pertenece y se puede presentar de manera de: trabajo, esfuerzo, dedicación,
puntualidad, asiduidad, esmero, elogios a la organización entre otros.

Al unir estos dos conceptos se llega a un equilibrio organizacional.

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6. Según lo leído en el caso, Alberto Olivera tendría que crear un plan para que se
mejorará las relaciones con los empleados y redujera la probabilidad de posibles
huelgas o tumultos en la empresa, pero se sentía algo cohibido por el tema que la
empresa no pasaba por un buen momento, por lo contrario, la empresa se
encontraba con poca disponibilidad financiera, pero optaría por crear un plan que
no generará gastos, si no beneficios, como lo son:
-Incentivar a la comunicación fluida ya que con esta se pueden alcanzar las metas
y aumentar la productividad.
-Tener actitud positiva, la actitud con la que se afronta el trabajo diariamente es
determinante para el éxito de las relaciones de todos los empleados. Es necesario
que los problemas personales de cada uno queden en casa, y no sean
transportados hacia el trabajo.
-Pedir ayuda y recibir críticas, existen momentos en los que la opinión y la ayuda
de los demás son muy importantes. Es cuando nos daremos cuenta de la
existencia de las buenas relaciones y de que son indispensables para que se
desarrolle el trabajo de forma óptima.
-No culpar a otras personas y asumir la responsabilidad de los actos,debemos
tener en cuenta que todos somos humanos y todos nos equivocamos así que no
debemos hablar mal de nadie. Lo más conveniente es asumir nuestro papel en el
asunto y ayudar a las personas que lo necesiten.

Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo – Trabajo en Equipo y Dirección del Talento


Humano

Tel: (57) 6 735 9300 Ext


Carrera 15 Calle 12 Norte
Armenia, Quindío – Colombia

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