ADICIONAR UM Fracas 4 RODAPÉ • “Numa cultura forte, os valores centrais da organização são intensamente mantidos e amplamente partilhados”. • “A pesquisa indica que a cultura nacional tem um impacto maior nos empregados do que a cultura de sua organização”.
Exemplo: Empregados alemães de uma instalação da
IBM em Munique, portanto, serão influenciados mais pela cultura alemã do que pela cultura da IBM. Barreira para a mudança;
Barreiras à Barreiras a diversidade: fusões e contratação aquisições. de pessoas diferentes; COMO COMEÇA UMA CULTURA? Com seus FUNDADORES. Isto porque, eles têm uma visão do que a organização deve ser. Exemplo: A cultura da Microsoft é em grande parte um reflexo do co-fundador Bill Gates. Gates é pessoalmente agressivo, competitivo e altamente disciplinado. COMO UMA CULTURA PODE SER MANTIDA? • Através das práticas de RH que recompensam aqueles que apoiam a cultura e até expulsam quem as desafia. Forças importantes para manter uma cultura:
1) Práticas de seleção: 2) Ações da
3) Métodos de os candidatos têm administração: socialização: valores que se estabelecimento de relacionamentos harmonizam com os normas pelos interpessoais. da empresa? executivos. 1) Pré-chegada: aprendizado que ocorre antes do novo membro se juntar à organização.
2) Encontro: o indivíduo vê realmente como a organização é, podendo
ocorrer divergências entre a expectativa e a realidade propriamente dita.
3) Metamorfose: ocorrência das mudanças duradouras.
Símbolos Linguagem materiais (palavras (escritório Histórias dos com Rituais; central em fundadores; significados área aberta, próprios para elegância do o grupo). mobiliário); ADICIONAR UM 11 RODAPÉ Exemplos de Cultura Organizacional ADICIONAR UM 12 RODAPÉ O Google é talvez um dos exemplos de cultura organizacional mais fortalecida. Os Googlers, nome dado aos funcionários da empresa, trabalham em um ambiente informal e divertido.
Refeições gratuitas, viagens, festas, premiações, uma série de
benefícios são reflexos de uma cultura centrada no bem-estar dos funcionários.
Tudo isso contribui para que os colaboradores sintam-se motivados
a executar suas tarefas com qualidade e empenho, o que impacta diretamente nos resultados da empresa. 13 O Facebook é hoje a maior rede social do planeta. Um dos principais fatores que contribuem para isso é, sem dúvida, a cultura organizacional com foco no trabalho em equipe e na comunicação aberta.
A empresa preocupa-se em estimular o crescimento pessoal
e profissional de seus funcionários. Os líderes se relacionam com seus liderados de maneira mais horizontal e próxima.
ADICIONAR UM 14 RODAPÉ A terceira empresa da nossa lista de 7 exemplos de cultura organizacional é o Twitter.
Lá os funcionários trabalham em um ambiente amigável,
descontraído e motivador, com direito até a aulas de yoga.
Além disso, a empresa também se preocupa em promover
a diversidade e o trabalho em equipe. ADICIONAR UM 15 RODAPÉ A Apple é uma das empresas de tecnologia mais famosas do mundo, considerada sinônimo de qualidade e sofisticação no mercado em que atua.
A empresa desenvolveu uma cultura organizacional focada em
criatividade, inovação e autonomia dos colaboradores no desenvolvimento de suas atividades.
Steve Jobs costumava dizer que a Apple é mais do que uma empresa que oferece soluções em tecnologia; para ele, a Apple é uma organização que trabalha com arte. ADICIONAR UM 16 RODAPÉ A Adobe é uma empresa que se esforça para oferecer projetos desafiadores aos seus funcionários, sem deixar de fornecer o suporte necessário para enfrentar tais desafios.
A Adobe é uma empresa que trabalha com criatividade, dessa forma, ela acredita os melhores são alcançados quando os funcionários têm liberdade para criar. Os gerentes assumem o papel de coach e permitem que os funcionários definam suas próprias metas e determinem como serão avaliados. Confiança é palavra-chave. ADICIONAR UM 17 RODAPÉ Um manifesto publicado por um dos fundadores da Netflix em 2009 retrata bem as bases da cultura organizacional da empresa.
Intitulado “Cultura Netflix: Liberdade e Responsabilidade”, o documento
prega a importância de manter os processos e condutas flexíveis a fim de evitar gastos desnecessários advindos de controles excessivos.
Tudo isso sem abrir mão da responsabilidade de cada funcionário sobre
os seus próprios atos. ADICIONAR UM 18 RODAPÉ A Starbucks desenvolveu uma cultura organizacional baseada na sustentabilidade do meio ambiente e no bem-estar da comunidade. Essa postura da empresa é reflexo de sua missão:
“inspirar e nutrir o espírito humano – uma pessoa de cada vez, uma
xícara de café e uma comunidade de cada vez”.
Algumas lojas costumam dar descontos para os clientes que
reutilizarem o copo de café, além de promover ações que estimulem a consciência ambiental em seus clientes. ADICIONAR UM 19 RODAPÉ Quando a mensagem da empresa é forte e conhecida, ela se espalha pelas mídias sociais. Consequentemente, o nome da organização se torna mais popular, ajudando no marketing da marca. Isso, por sua vez, gera a oportunidade de agregar no valor do produto oferecido pelo negócio.
O motivo é simples: sabe-se que o item foi produzido em um ambiente
que exala qualidade. Desse modo, independentemente do valor, os clientes o terão como prioridade de compra. ADICIONAR UM 20 RODAPÉ 21 Descreva como seria uma Cultura organizacional eficiente.
Tipos de empresa a serem escolhidos: Time de futebol, Escritório de Advocacia,
Desenvolvedores de Jogos.
Defina 5 normas de conduta
Defina um modelo de vestimenta a ser adotado
Defina a forma de comunicação entre os funcionários
