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CONTROL DE VERSIONES

Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo


1.0 MJA MAC LFM Identificar y evaluar los posibles riesgos que
23/10/2020
sucedan dentro del proyecto

IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN CUALITATIVA DE RIESGOS


NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA
APLICACIÓN MÓVIL PARA RECIBIR
TUTO#504
TUTORÍAS ACÁDEMICAS DE FORMA
VIRTUAL

PROBABILIDAD VALOR NUMÉRICO IMPACTO VALOR NUMÉRICO TIPO DE RIESGO PROBABILIDAD X IMPACTO
Muy Improbable 0.1 Muy Bajo 0.05 Muy Alto Mayor a 0.50
Relativamente Probable 0.3 Bajo 0.10 Alto Menor a 0.50
Probable 0.5 Moderado 0.20 Moderado Menor a 0.30
Muy Probable 0.7 Alto 0.40 Bajo Menor a 0.10
Casi Certeza 0.9 Muy Alto 0.80 Muy Bajo Menor a 0.05

CÓDIGO ESTIMACIÓN
ENTREGABLES OBJETIVO ESTIMACIÓN PROB X TIPO DE
DEL DESCRIPCIÓN DEL RIESGO CAUSA RAÍZ TRIGGER DE
AFECTADOS AFECTADO DE IMPACTO IMPACTO RIESGO
RIESGO PROBABILIDAD
Mediante la Alcance
aplicación de la Cronograma 0.40 0.28
El diseño e
Contagio del personal con Pandemia del Prueba del Costo 0.40 0.28
R1 Implementación 0.7 Muy Alto
el virus del COVID-19. COVID-19. COVID-19 y Calidad 0.40 0.28
de la App.
resulte un TOTAL PROBABILIDAD X
positivo. 0.84
IMPACTO
Poco talento Alcance
humano que Cronograma 0.40 0.12
cuenta con Costo
Escasos Problema para Diseño de la
experiencia en Calidad 0.40 0.12
diseñadores/programadore encontrar un interface de
R2 diseño de 0.3 Moderado
s de interface de usuario diseñador de UX usuario de la
interface de
para aplicaciones Android. Android aplicación TOTAL PROBABILIDAD X
usuarios para 0.24
aplicaciones IMPACTO
móviles
No contar con Alcance 0.80 0.08
la Cronograma
No alcanzar con los Que la aplicación
documentación Publicación de la Costo 0.80 0.08
estándares definidos en las no pase la
R3 o capacitación Aplicación móvil 0.1 Calidad 0.80 0.08 Moderado
políticas de la tienda de evaluación de
completa de en Google Play
aplicaciones Google Play Google Play TOTAL PROBABILIDAD X
Material 0.24
Design IMPACTO
Que el Que el Alcance
Disponibilidad de entrega proveedor no proveedor no Cronograma 0.40 0.20
Preparación de
inmediata del servidor disponga del cuenta con el Costo 0.40 0.20
R4 ambiente para 0.5 Alto
PowerEdge por parte del servidor servidor para Calidad
desarrollo
proveedor. requerido para entrega TOTAL PROBABILIDAD X
el proyecto inmediata 0.40
IMPACTO
No contar con Alcance
la debida Cronograma
Potenciales ataques de La publicación de
protección Costo 0.40 0.28
software malicioso o la aplicación móvil
R5 contra 0.7 Calidad Moderado
usuarios mal en Google Play
amenazas
intencionados. Store TOTAL PROBABILIDAD X
externas de 0.28
internet IMPACTO
Que el Alcance
proveedor no Que el servidor Cronograma 0.80 0.56
Problemas de conectividad
cuenta con la sufra perdida de Costo 0.80 0.56
R6 por parte del proveedor de 0.7 Muy Alto
disponibilidad conexión a Calidad
enlace de internet y datos.
del enlace de internet TOTAL PROBABILIDAD X
internet 1.12
IMPACTO
Que el servidor Alcance
Que el sufra daños Cronograma
Perdida de los datos de los servidor sufra físicos o de Costo
R7 0.3 Moderado
usuarios de la aplicación. daños físicos o software que Calidad 0.80 0.24
virtuales impida acceder a TOTAL PROBABILIDAD X
los discos duros 0.24
IMPACTO
Alcance 0.80 0.08
No contar con
Cronograma 0.80 0.08
Que el préstamo requerido la No realizar el
Costo 0.80 0.08
R8 para el desarrollo del documentación desarrollo del 0.1 Alto
Calidad 0.80 0.08
proyecto, sea denegado. requerida por proyecto
el banco TOTAL PROBABILIDAD X
0.32
IMPACTO
R9 Que el servidor sufra daños No contar con Que un 2.3 Desarrollo de 0.5 Alcance 0.20 0.10 Alto
Aplicación Android Cronograma 0.20 0.10
2.4 Pruebas Costo 0.20 0.10
la protección
en sus componentes, componente técnicas de la Calidad 0.20 0.10
adecuada ante
producto de fallas físico del aplicación
cambios en el
eléctricas. servidor se dañe 2.5 Publicación de TOTAL PROBABILIDAD X
flujo eléctrico 0.40
la Aplicación IMPACTO
Android
Alcance
Que exista una
Que exista un Cronograma
Alto trafico de uso de la alta demanda de
uso constante Costo 0.80 0.56
R10 aplicación por parte de los tutorías 0.7 Muy Alto
de la Calidad
usuarios académicas
aplicación TOTAL PROBABILIDAD X
virtuales 0.56
IMPACTO
Alcance
Que no exista Que exista la
Cronograma
Que los usuarios soliciten la la aplicación demanda de
Costo 0.8 0.56
R11 aplicación en plataformas para usuarios con 0.7 Muy Alto
Calidad
de iOS Apple plataformas dispositivos
iOS Apple TOTAL PROBABILIDAD X
0.56
IMPACTO
Que el Alcance
Que se requiera servidor no Que el servidor Cronograma
invertir/actualizar en la cumpla con la sufra caídas en Costo 0.80 0.40
R12 0.5 Alto
infraestructura de IT demanda del la base de datos Calidad
implementada uso de la u otro software TOTAL PROBABILIDAD X
aplicación 0.40
IMPACTO
Que exista una Alcance
Que los usuarios soliciten Que no exista demanda de Cronograma
que la aplicación se la aplicación usuarios con Costo 0.80 0.24
R11 0.3 Moderado
implemente en otras para otras dispositivos de Calidad
plataformas plataformas otras TOTAL PROBABILIDAD X
plataformas 0.24
IMPACTO
Que el Alcance
Que se requiera servidor no Que el servidor Cronograma
invertir/actualizar en la cumpla con la sufra caídas en Costo 0.80 0.40
R12 0.5 Alto
infraestructura de IT demanda del la base de datos Calidad
implementada uso de la u otro software TOTAL PROBABILIDAD X
aplicación 0.40
IMPACTO
INSTRUCCIONES DE LLENADO: ESTE FORMATO CONTIENE LOS RESULTADOS DE REALIZAR LA IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN CUALITATIVA DE LOS RIESGOS, PRIORIZANDO
RIESGOS PARA ANÁLISIS O ACCIÓN POSTERIOR, EVALUANDO Y COMBINANDO LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA E IMPACTO DE DICHOS RIESGOS. ESTE FORMATO CONTIENE
LOS SIGUIENTES CAMPOS:

- CÓDIGO DE RIESGO: INSERTAR EL CÓDIGO ASIGNADO AL RIESGO.


- DESCRIPCIÓN DEL RIESGO: {RIESGO; EVENTO O CONDICIÓN INCIERTA QUE, SI SE PRODUCE, TIENE UN EFECTO POSITIVO O NEGATIVO EN UNO O MÁS DE LOS
OBJETIVOS DE UN PROYECTO}. DESCRIBIR DETALLADAMENTE EL RIESGO IDENTIFICADO EN EL PROYECTO.
- CAUSA RAÍZ: {ORIGEN DE ALGÚN ERROR, FALLA EN SU ESTADO INICIAL, ES LA RAZÓN ESENCIAL POR LA CUAL FALLA UN MATERIAL, EQUIPO, MÁQUINA O SISTEMA}.
DESCRIBIR LAS CAUSAS SUBYACENTES QUE OCASIONAN EL RIESGO.
- TRIGGER: {EVENTO O SITUACIÓN QUE INDICA QUE UN RIESGO ESTÁ POR OCURRIR}. DESCRIBIR EL EVENTO O SITUACIÓN QUE INDICARÍA LA APARICIÓN INMINENTE DE
UN RIESGO.
- ENTREGABLES AFECTADOS: DESCRIBIR EL ENTREGABLE AFECTADO POR EL RIESGO, SEGÚN LA CODIFICACIÓN DE LA EDT/WBS.
- ESTIMACIÓN DE PROBABILIDAD: ANOTAR LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE RIESGO USANDO LA TABLA DE PROBABILIDADES QUE APARECE EN LA CABECERA DEL
FORMATO.
- OBJETIVO AFECTADO: OBJETIVO AFECTADO EN TÉRMINOS DE TIEMPO, COSTO, ALCANCE Y/O CALIDAD. NO ES NECESARIO LLENAR ESTAS CASILLAS PUES SÓLO
DESCRIBEN A QUE OBJETIVO PERTENECE LA ESTIMACIÓN DE IMPACTO QUE SE ANOTARÁ A LA DERECHA.
- ESTIMACIÓN DE IMPACTO: ANOTAR EL VALOR NUMÉRICO DEL IMPACTO, SEGÚN LA TABLA DE IMPACTOS QUE APARECE EN LA CABECERA DEL FORMATO.
- PROBABILIDAD X IMPACTO: ANOTAR EL PRODUCTO O MULTIPLICACIÓN DE LA PROBABILIDAD POR EL IMPACTO.
- TIPO DE RIESGO: INDICAR EL TIPO DE RIESGO, BAJO/MODERADO/ALTO, SEGÚN EL VALOR DE LA CASILLA TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO, Y USANDO LA TABLA DE
TIPO DE RIESGO QUE APARECE EN LA CABECERA DEL FORMATO.

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