Стратегическое мышление ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ: О ЧЕМ ГОВОРИМ СЕГОДНЯ?
● Мышление. ● Стратегия. ● Что такое стратегическое мышление? ● Почему оно важно? ● Как его развивать? ● Получаем и используем инструменты. СТРАТЕГИЯ+МЫШЛЕНИЕ Что такое мышление? МЫШЛЕНИЕ, -я, ср. 1. см. мыслить. 2. Высшая ступень познания - процесс отражения объективной действительности в представлениях, суждениях, понятиях. В своих простейших формах мышление, как процесс, это всего лишь переработка информации в потоке течения мыслей, образов и ощущений. Само по себе большим достоинством это не является: мыслят все и всегда, включая пауков и ворон, а переработка информации может быть и пустым, и деструктивным процессом. И инсайт, и бред – все это проявления процесса мышления. Мышление - один из инструментов у думающего человека, который решает жизненные задачи.
Если человек в процессе мышления делает специальную работу
анализа - частное и общее, причина и следствие, процесс - результат - его мышление становится осмысленным. Такое мышление нацелено на понимание сути проблемы и поиск решения, которое может работать в ряде аналогичных ситуаций. СТРАТЕГИЯ? Слово «стратегия» имеет греческие корни и означает «искусство полководца, умелое руководство». СТРАТЕГИЯ -и, ж. 1. Наука о ведении войны, искусство ведения войны. 2. Общий план ведения войны, боевых операций. 3. Искусство руководства общественной, политической борьбой, а также вообще искусство планирования руководства, основанного на правильных и далеко идущих прогнозах. Стратегия – это понимание места и роли компании в будущем потоке событий, позволяющее сформировать интегрированный набор действий, направленных на создание устойчивых конкурентных преимуществ. МЫШЛЕНИЕ+СТРАТЕГИЯ Стратегическое мышление - это способность связи долгосрочной концепции развития с повседневной работой, то есть, что нужно делать сегодня, чтобы получить результаты в долгосрочной перспективе. ЗАЧЕМ? 2 ПРИМЕРА ● получить источник мотивации и самореализации; ● снять неуверенность в собственных силах и страх перед новыми начинаниями; ● найти в себе силы завершить дело до конца; ● всегда достигать поставленной цели. ● смотреть на любую проблему (ситуацию) с разных сторон; ● не паниковать в непредвиденных обстоятельствах; ● смотреть шире на некоторые задачи; ● уменьшить количество профессионального стресса. Профессиональные стрессы линейных менеджеров: ● необходимость проводить «в народ» непопулярные решения руководства; ● формальное общение, занимающее 80-90% рабочего времени; ● решение сложных кадровых вопросов, таких как увольнение, распределение отпусков и т. д.; ● включенность в конкурентные отношения с собственными подчиненными и руководителями других подразделений; ● противоречивость роли (внутриролевой конфликт). Стратегическое мышление нужно развивать. Как? 1. Задавайте правильные вопросы. ● Кем я себя вижу в компании через 3-(5) лет? ● Моя миссия, предназначение, роль в компании? Для чего я нужен? ● Мои ценности, что для меня важно, чем я никогда не поступлюсь. ● Мои принципы во взаимодействии с людьми: подчиненными, коллегами, руководителями, внешними партнерами и клиентами. ● Кто мои клиенты в компании? Кого я обслуживаю, чьи потребности я обязан удовлетворять? ● Конкретные 2-3 цели на ближайший год, в том числе, личные цели профессионального, управленческого и личностного развития. Важно! Будьте понятными! 2. Используйте инструменты стратегического мышления.
Интеллект карта, или карты ментальные (mind-maps) — это отображение
эффективного способа думать, запоминать, вспоминать, решать творческие задачи, а также возможность представить и наглядно выразить свои внутренние процессы обработки информации, вносить в них изменения, совершенствовать.
Coggle, Xmind, Freemind, BubblUs, WiseMapping
3. Играйте в стратегические игры.
● шахматы, шашки, нарды, домино, карточные игры,
монополия ● пейнтбол, страйкбол и т.д. ● Heroes, Civilization, Pharaoh+Cleopatra, Total War, Forge of Empires Что еще?
