Tarea 3 – Estudiar la temática de la Unidad 2.

Fundamentos Administrativos

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Fundamentos en Gestión Integral

Sandy Paola Pérez CC.:

Katherine Amaya CC.:

Jeidy Vergel Torrado CC:1005074527

Nohemi Ascanio CC.:

Grupo 112001_163

Tutor: Elba Consuelo Tellez

Noviembre 2020
 Tabla de contenido
Introducción 1 1

Objetivo General 2 2

Objetivo Especifico3 3

Justificación 4 4

Actividad (1) 5 5

Actividad (2) 6 6

Actividad (3) 7 7

Actividad (4) 8 8

Actividad (5) 9 9

Actividad (6) 10 10

Conclusión 11 11
 Introducción

El desarrollo de este trabajo colaborativo se enmarca dentro de profundizar en definiciones como

lo que es la administración y la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en
una empresa. También se muestra de manera resumida en un paso a paso la creación de una
empresa también se encuentra en una tabla comparativa las funciones administrativas (Planear;
Organizar; Dirigir y Controlar) y la descripción de cada una de ellas.

El lector también encontrara una sucinta explicación mediante un mapa mental de

la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana, al igual que información que
lo ilustra sobre qué es la planeación estratégica, sus características y generalidades,
cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de poderla implementar en una empresa.
 Objetivo General

Reconocer los fundamentos básicos de la administración, su operatividad en una organización,

en conjunto con las variables y factores que posibilitan el crecimiento empresarial.
 Objetivos Específicos

 Definir el concepto de administración, sus características y su importancia en el

entorno empresarial y contexto de actuación.
 Conocer el paso a paso para la creación de empresa según la legislación colombiana.
 Conceptualizar las funciones administrativas.
 Justificación

Este trabajo se lleva a cabo basándonos en el aprendizaje autónomo por medio de la

investigación y estudios de la administración, basado en un grupo colaborativo de estudiantes
que debatimos acerca de los problemas planteados dando respuesta a actividades y sacando las
conclusiones necesarias para formar un trabajo compacto donde incluye lo mejor de cada
participación por estudiante, el cual se espera que cumpla con las expectativas esperadas. Este
trabajo nos permitió adquirir nuevos conocimientos en cuanto a la administración y lo que llevan
los fundamentos de la gestión integral para una empresa o país y dar un mejor manejo de los
mismos.
Actividad No. 1: En relación al siguiente video:
https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw, cada estudiante presenta una definición de
Administración, explicará la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el
entorno empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que
pertenezca a su carrera de estudio.

La administración se define como una metodología que consiste en planificar controlar organizar
y dirigir cualquier recurso sea personal o de una organización la administración de una empresa
requiere como punto de partida el establecimiento objetivos a partir de estas metas comienza el
proceso de organización de los recursos ya sean financieros humanos para que la entidad
consigue cumplir con su propósito debido a la multiplicidad de factores que intervienen en el
funcionamiento de una empresa administración exige un importante trabajo de coordinación con
sus empleados
Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta
mediante una infografía. Puede tener como apoyo 3 el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial
para hacer una infografía en Canva. Recuperado de:

link; https://www.youtube.com/watch?v=uGzVpZHWQzc
Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de creación de
Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera fácil y concreto
crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

Análisis

Considero que en Colombia es complicado la creación de empresas, inicialmente toda la

tramitología que se debe hacer para constituirla legal, sumado a esto la cantidad de impuestos
que les pide el Estado, independiente si es persona natural o jurídica, en donde la persona natural
que busca como progresar económicamente toda esta situación se torna difícil, debido a las
condiciones económicas del país, pues muchas veces se invierte el capital esperando un resultado
que realmente depende del movimiento económico de la región y terminan perdiendo el capital
invertido, pues realmente no solo se trata de legalizar la empresa, sino de los resultados
económicos que devenga, para poder mantenerla, teniendo en cuenta que se debe esperar un
tiempo prudente para ver resultados concretos, ya que al inicio de todo negocio los ingresos solo
alcanzan para pagar a los empleados y muchas veces el dueño se queda sin sueldo. Desde mi
experiencia personal considero que hacen falta más garantías para los pequeños empresarios, ya
que hace unos años tuve la oportunidad de montar una microempresa que si bien habían periodos
buenos, como todo negocio, también llegan periodos difíciles, pues la variación intempestiva de
los precios de materia prima puede implicar incluso la quiebra, por lo tanto para ser empresario
independiente de si es grande, mediano o pequeño, requiere buen conocimiento y audacia para
mantener el negocio, ya que no solo se trata de hacer la tramitología necesaria de legalización.
Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir
y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la función
administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo
que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la
función administrativa para las empresas.

Funciones Administrativas Descripción Ejemplo

Planear Consiste a la determinación Una empresa de confección de
del camino concreto de acción ropa infantil, se localiza el
que habrá que seguir, fijando local donde va a funcionar, el
los principios que lo habrán de número de operarios que
presidir y orientar, la secuela requerirá, los recursos
de operaciones necesarias para materiales con los que debe
alcanzarlo, y la fijación de contar para su
tiempos, unidades, etc. funcionamiento, se establecen
Necesarias para su las metas que se quieren
realización. (Méndez, 2013) alcanzar y la metodología de
mercadeo y publicidad.
Organizar La organización de una Organizar la fuerza de trabajo
empresa va de la mano de la de  manera eficiente para que
planeación, pues se puedan alinear las
conceptualmente son términos actividades de todos los
muy cercanos. La diferencia departamentos de la
radica posiblemente en que la organización, una opción para
organización está más cercana incrementar el rendimiento es
a la ejecución, pues es posible contratar personas capacitadas
organizar procesos que ya han para el trabajo e incrementar
sido ideados, es decir, que ya el adiestramiento de las
pasaron por la etapa de mismas a través de cursos y
planeación. estudios especializados, así
 asegurar una mano de obra
calificada y eficiente.

Dirigir La ejecución de los planes, Se localiza a las empresas de

encontramos elementos recursos humanos, marketing
importantes como la y de servicios jurídicos para
motivación, el liderazgo, el que puedan contribuir al buen
trabajo en equipo, la desarrollo del proyecto.
comunicación y la supervisión
para alcanzar las metas de la
organización.

Controlar Este último principio básico Este último principio básico

de la administración también de la administración también
está íntimamente ligado al está íntimamente ligado al
anterior, ya que, aunque el anterior, ya que, aunque el
control se puede ejercer desde control se puede ejercer desde
diferentes áreas, por múltiples diferentes áreas, por múltiples
personas y de diferentes personas y de diferentes
formas, el control es una formas, el control es una
actividad inherente de la actividad inherente de la
dirección. dirección.

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana

y efectúe un mapa mental con la clasificación de las empresas.
Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de
Administración, presenten un concepto muy bien argumentado y contextualizado de:
Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente
las empresas de nuestro país.
Variable Concepto

Productividad Es la relación de la cantidad de bienes y servicios producidos con la

cantidad de recursos utilizados.

Entradas: Mano de obra, materia prima, maquinaria, energía,

capital.

Salidas: Productos.

Competitividad Es la capacidad de innovar o mejorar un producto para ofrecer un

mayor grado de satisfacción al consumidor con el mejor precio o
servicio prestado.

Eficiencia Es la utilización correcta y con la menor cantidad de recursos para

conseguir un objetivo o cuando se alcanza más objetivos con los
mismos o menos recursos.

Eficacia Es la capacidad de lograr los objetivos de la empresa planeando

cada uno de ellos manejando los de manera correcta.

Calidad Es el resultado de un  producto que cumple con los parámetros o

necesidades del consumidor, en cuanto a gustos y exigencias de
este.

Rentabilidad La rentabilidad hace referencia a los beneficios que se han obtenido

o se pueden obtener de una inversión.

Conclusión

Con este trabajo se puede concluir lo importante de conocer los conceptos y fundamentos
administrativos ya que desarrollan un papel fundamental en la economía, la administración y
 la contabilidad, cómo se caracterizan y sus generalidades. Para una buena gestión de la
gerencia es importante la planificación estratégica, y que esta esté integrada con las demás
áreas de administración, para unificar las metodologías y la forma de trabajo teniendo una
meta clara de hacia dónde van los objetivos y las operaciones de la empresa. Debemos
reconocer la importancia del nacimiento de una empresa, es decir la de materializar una idea
empresarial, entonces nuestro enfoque será llegar a nuestro objetivo de la manera más eficaz.

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