ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

Formulación y evaluación de proyectos

Nombre: Katherine Conza

Fecha: 19 de Julio del 2020

PREPARACIÓN DE LA EJECUCIÓN - ORGANIZACIÓN

Centros Comunitarios Virtuales
1. EJERCICIO No. 1. ELABORAR EL MAPA DE RELACIONES
Realice el cuadro de involucrados con los actores del Taller No. 2 y seleccione dos Interés de
los involucrados que generen conflictos y presentar los mapas de relaciones. (ver las
Presentaciones) Tiempo: 20 min.
Interés1: Ejecución del proyecto

Involucrados Afectación Fuerza Índice

1 Unidad ejecutora +5 5 +25

2 IMQ +4 4 +16

3 Presidente y organización -5 3 -15

comunitaria

4 Técnicos del IMQ -4 4 -16

5 Sindicato de trabajadores del IMQ -5 3 -15

6 Padres de familia -3 3 -9

7 Jóvenes +5 1 +5

1. +25
7. +5 internacional

Gerente +16

Centros
5. -15 comunitario 2. + 16
Trabaj5.adores s virtuales
del IMQ

6. 7. +5
-9

4. -16
Interés2: Reorganización de las instituciones del IMQ

Involucrados Afectación Fuerza Índice

1 Unidad ejecutora +5 4 +20

2 IMQ +5 2 +10

3 Presidente y organización -4 4 -16

comunitaria

4 Técnicos del IMQ +3 3 +9

5 Sindicato de trabajadores del IMQ -5 4 -20

6 Padres de familia +4 2 +8

7 Jóvenes +4 2 +8

1. +20

7. +8

Centros
5. -2 2. +10
comunitario
s virtuales

6. +8 3. -16

4. +10

2. EJERCICIO NO. 2. DISEÑAR UNA PROPUESTA DE LA ORGANIZACIÓN.

Diseñar una propuesta de Organización de la Unidad Ejecutora. Con su inserción
institucional, indicando con claridad las relaciones funcionales externas (IMQ, EPN,
etc.). Considere los modelos organizacionales conocidos según el marco teórico de la
UNIDAD 7. Tiempo: 20 min.
 Gerente
Cooperacion
EPN IMQ Internacional
Unidad
Ejecutora
Proyecto de
Reorganizacion de
vinculación para Centros
cargos Financiamiento
estudiantes comunitarios
de CCVs
virtuales
Tutores a Gerencia Zona Sierra
cargo Norte
Auditores Técnicos
Gerencia Zona Sierra
Estudiantes Centro

Gerente Zona Costa Supervision Consultoria

Norte

Gerente Zona Costa

Sur Capacitación

Gerente Zona
Oriental

Sindicato de
trabajadores