los cinco principales ciudades del Cundinamarca y necesita efectuar su presupuesto maestro para el tercer trimestre de 2020, sobre la base de su producto principal; con ese propósito, le brinda la siguiente información:
Desarrolla Partiendo de la información suministrada se procedió a efectuar el presupuesto maestro de la Compañía Industrial Global S.A conforme lo sugiere la guía
PRESUPUESTO DE VENTAS En primera instancia se realiza el inventario de productos para calcular el equivalente en gastos de producción debido a esa cantidad, en unidades y en pesos, para adicionarlos a los costos de producción en el primer trimestre, ya que fui allí donde se incurrió el gasto, y luego adicionar las misma unidades en los meses posteriores para que aporten a las ventas totales, y así solventar los gastos de la empresa. INVENTARIO inventario enero febrero marzo Abril $ $ $ $ 204,500 201,500 195,900 206,100 $ $ $ $ costo/unidad 47 47 47 47 Unidades 4,344 4,280 4,161 4,378
En la anterior tabla se observan el valor correspondiente al inventario de cada mes
hasta el 30 de marzo, y su respectivo equivalente en unidades, el costo por unidad fue determinado a partir de la información suministrada, calculando el costo de toda la producción hasta el tercer trimestre, y luego dividendo esa cantidad entre el número de unidades fabricadas (ver hoja de cálculo; presupuesto de producción).
PRESUPUESTO DE PRODUCCIO Corresponde a todos los gasto que se incurrió para fabricar el total de todos los productos, para calcular el presupuesto de producción de debe tener en cuenta, los costó fijo, y los cotos variables Costos y gastos fijos por mes: a) Administración y ventas Sueldos (ventas) $3.400 Sueldos (oficina) $ 650 Sueldos ejecutivos $2.800 Impuestos y patentes $ 250 Seguros $ 500 b) Producción Impuestos (fabrica) $1.000 Seguros $ 700 Materiales indirectos $1.500 Mano de obra indirecta $ 700 Control de calidad $ 950 Mantenimiento $ 600 Depreciación maq. y equip. $2.500 Energía eléctrica $ 400 Combustibles $ 350
