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Grupo 011
Diseño de procesos
Administración de empresas
El diseño del proceso productivo tiene por objeto la forma de crear un bien o
proceso de producción para la empresa de confecciones ABC, que tenía como base una
El proceso productivo sigue una serie de etapas, las más importantes son:
1. Adquisición de materias primas: La empresa reúne todas las materias primas que
buscan en esta fase obtener la mayor cantidad de materias primas al menor costo
posible, puesto que de esto dependerá si al final puede obtener utilidades o pérdidas
empresariales. Todo, suponiendo que todas las materias primas tienen una calidad
homogénea.
Luego, contacta con sus proveedores y escogerá aquellos que les proporciones
los mejores precios y la mejor calidad de los insumos, considerar los costos del
esa razón es indispensable mantener controles estrictos para dar cumplimiento a los
dependerá que los clientes queden o no satisfechos con los productos así la empresa
producto en función del cliente, esta fase del proceso se orienta directamente al proceso
metas establecidas por la empresa y de igual forma proceder a realizar las correcciones
necesarias, en el caso que se hayan cometido algún de tipo de errores. Por último, la
empresa establecerá los precios con los que serán comercializados los productos
1. Factores de producción: Son la tierra, el capital y el trabajo que son requeridos para
2. Proceso productivo: Incluye toda la tecnología que se utiliza dentro del proceso y
3. Productos: Son todos los bienes que produce la empresa para el consumo final de
los agentes económicos que son los consumidores; o bienes de capital que son usados
confecciones ABC, con respecto al pedido que realizó el colegio para dotación de su
colegio escoja según sus políticas y colores establecidos, una jornada de toma de tallas
organización de las prendas por tallas y género, transporte y entrega final al cliente,
finalizada la venta se le enviará una encuesta vía correo para calificación del producto y
Del trabajo realizado se puede concluir que al realizar un rediseño del proceso
productividad y la calidad sin aumentar costos, así como el hecho de que logre un
Fue necesario encontrar los puntos débiles en el área de producción, para lograr
potenciar la preventa y postventa como valor agregado y dar un paso más allá sobre sus
competidores y así abrir la posibilidad de llegar a otros mercados con sus productos y
fidelizar clientes.
Referentes
que-consiste-y-como-se-desarrolla/
deportiva/como-lograr-colecciones-deportivas-a-traves-de-un-proceso-de-confeccion-
efectivo/5/