PROCEDIMIENTO PARA LA DEFINICION DE LOS

OBJETIVOS Y METAS DEL SISTEMA DE SSTA

1. INTRODUCCIÓN

Los objetivos son resultados que una empresa pretenden alcanzar, o situaciones hacia donde se
pretende llegar para lograr la mejora continua en sus procesos ya sean estos económicos,
administrativos, operativos o de control.

Establecer objetivos y metas a alcanzar, es fundamental para el éxito de la intervención de la

Obra, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los
miembros de la empresa

Con base en los objetivos se definirán qué metas se deben lograr para llegar a cumplirlo. Con
cada meta alcanzada, se acerca más el logro del objetivo

Estos objetivos y Metas además pretenden en CONECIL:

• Enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.

• Guía la formulación de estrategias.
• Guiar para la asignación de recursos.
• Servir de base para la realización de tareas
• Evaluar resultados
• Generan participación, compromiso y motivación
• Revelan prioridades.

2. OBJETIVOS DEL SISTEMA DE SSTA

Para establecer los objetivos la empresa en la Obra, ha tenido en cuenta los resultados de la
identificación de peligros, valoración y determinación de controles de riesgos (GTC 45),
indicadores de desempeño, requisitos legales y otros, aspectos ambientales significativos
 PROCEDIMIENTO PARA LA DEFINICION DE LOS
OBJETIVOS Y METAS DEL SISTEMA DE SSTA

(CONESA), revisión por la gerencia, cambios, incidentes, no conformidades, actividades de

mejoramiento en la operación y el de las partes interesadas en el negocio.

Es así como se ha establecido en la intervención de la Seguridad, Salud en el Trabajo y Ambiente

definiendo la estrategia SSTA enfocada en los siguientes OBJETIVOS fundamentales:

1. Prevenir y Controlar los Accidentes de trabajo

2. Prevenir y Controlar la Enfermedad Profesional
3. Controlar y Gestionar las emergencias
4. Controlar y Gestionar los Impactos ambientales

Estos, soportados en unos indicadores estructurales que son: Tasa de accidentalidad, Tasa de
severidad, ausentismo, e Impactos ambientales.

3. METAS PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS

Para el logro de cada Objetivo del Sistema se ha establecido las siguientes metas:

OBJETIVO META PLAZO ALCANCE RESPONSABLE

1.1. Meta de tasa Todos los niveles, los - Equipo S&SO

de Frecuencia de cargos y las - Gerencia
1. Controlar los 10%, 2% en Tasa 1 año responsabilidades de la - Jefes
Accidentes de Trabajo de Severidad (2014) operación en Obra - Colaboradores
consolidada de
forma anual

1 año
PROCEDIMIENTO PARA LA DEFINICION DE LOS
OBJETIVOS Y METAS DEL SISTEMA DE SSTA

1.2. Reducir el Todos los niveles, los - Equipo S&SO

100% de los cargos y las - Gerencia
Riesgos responsabilidades de la - Jefes
valorados como operación en Obra - Colaboradores
inaceptables a
Importante según (2014)
la metodología
para la valoración
del Riesgo GTC
45

1.3. Reducir el Todos los niveles, los - Equipo S&SO

50% de los cargos y las - Gerencia
Riesgos responsabilidades de la - Jefes
valorados como operación en Obra - Colaboradores
importantes a 1 año
Moderados según (2014)
la metodología
para la valoración
del Riesgo GTC
45

2 años
1.4.Implementar (2014) Todos los niveles, los - Equipo S&SO
el 100% de los cargos y las - Gerencia
planes de Acción responsabilidades de la - Jefes
incluidos en la operación en Obra - Colaboradores
matriz de riesgos
teniendo en
cuenta la
priorización
 PROCEDIMIENTO PARA LA DEFINICION DE LOS
OBJETIVOS Y METAS DEL SISTEMA DE SSTA

definida

2.1. Tasa de Todos los niveles, los - Equipo S&SO

2. Controlar la Incidencia de 1 año cargos y las - Gerencia
Enfermedad
Profesional Enfermedad (2014) responsabilidades de la - Jefes
Profesional 0% operación en Obra - Colaboradores

2.2. Reducir el Todos los niveles, los - Equipo S&SO

100% de los cargos y las - Gerencia
Riesgos de EP responsabilidades de la - Jefes
valorados como operación en Obra - Colaboradores
1 año
moderados a
(2014)
Tolerables según
la metodología
para la valoración
del Riesgo gtc45

2.3.Implementar Todos los niveles, los - Equipo S&SO

el 100% de los cargos y las - Gerencia
1 año
planes de Acción responsabilidades de la - Jefes
(2014)
incluidos en la operación en Obra - Colaboradores
matriz de riesgos
par la EP,

3. Gestionar 1 año
integralmente las 3.1. Establecer (2014) Todos los niveles, los - Equipo S&SO

emergencias los planes de cargos y las - Gerencia

emergencias y responsabilidades de la - Jefes
conexiones con el operación en Obra - Colaboradores
 PROCEDIMIENTO PARA LA DEFINICION DE LOS
OBJETIVOS Y METAS DEL SISTEMA DE SSTA

Plan de las
empresas
contratantes en el
100% de las
plantas

4.1. Cero
Impactos en el Todos los niveles, los - Equipo S&SO
4. Controlar los Ambiente por 1 año cargos y las - Gerencia
Impactos ambientales encima de los (2014) responsabilidades de la - Jefes
límites operación en Obra - Colaboradores
permisibles
4.2. Cero
reclamos por Todos los niveles, los - Equipo S&SO
Afectación 1 año cargos y las - Gerencia
ambiental a la (2014) responsabilidades de la - Jefes
Obra operación en Obra - Colaboradores

4.3. Reducir el
100% de los Todos los niveles, los - Equipo S&SO
Riesgos cargos y las - Gerencia
1 año
valorados como responsabilidades de la - Jefes
(2014)
severos a operación en Obra - Colaboradores
moderados según
CONESA

Control de cambios. Este campo es acumulativo; un archivo debe ser incluido en la tabla para cada
versión administrada por el documento.

Fecha Versión del Naturaleza del Cambio

Documento

     
 PROCEDIMIENTO PARA LA DEFINICION DE LOS
OBJETIVOS Y METAS DEL SISTEMA DE SSTA