Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
_______________________________________________
C.C.P
Cahier des Clauses Particulières
Seules les personnes suivantes sont habilitées ès-qualité à engager le pouvoir adjudicateur pour la
conduite opérationnelle et le contrôle des prestations objet de ce marché :
Le Centre de documentation souffre à ce jour d’une faible fréquentation, ses espaces n’étant plus
adaptés aux besoins de ses usagers.
Or, l’ENSEA a inscrit dans son projet d’établissement l’ambition forte d’insérer le Centre de
documentation au cœur du processus de transmission et d’appropriation des connaissances au sein
de l’ENSEA et d’en faire un lieu emblématique et fortement associé à la vie de l’établissement.
Le projet consiste à « réinventer » le Centre de documentation actuel, à l’heure du numérique et des
nouveaux apprentissages. L’ENSEA ambitionne de faire du Service de Ressources Documentaires
(SRD) un véritable lieu d’apprentissage en s’appuyant notamment sur le modèle international de
« learning center ». Cela se concrétise par la volonté de :
- Favoriser le co-working ;
- Démultiplier les possibilités d’autoformation ;
- Conforter l’attraction du lieu physique par la présence virtuelle en favorisant le nomadisme ;
- Doter le Centre de documentation d’outils numériques à la pointe de la technologie.
L’ENSEA souhaite en outre que ce lieu d’apprentissage connecté soit un véritable lieu de vie pour
ses usagers et notamment que soient favorisés :
- L’accessibilité : multiplicité des usagers, fluidité des déplacements et accessibilité aux
personnes en situation de handicap ;
- L’attractivité, la visibilité depuis l’extérieur, le confort et l’esthétique ;
- La qualité environnementale ;
Ainsi, l’ENSEA souhaite entreprendre d’importants travaux afin de :
Restructurer, réaménager et étendre son Centre de documentation ;
Supprimer les réserves de la cafétéria (K-fet) au profit du Centre de documentation et
réaménager entièrement celle-ci à son emplacement actuel ;
Construire une extension au RDC haut
Créer une terrasse dans le prolongement du Centre de documentation.
Le Centre de documentation et la K-fet, objets du projet, sont situés au rez-de-chaussée haut (RDC
haut) et au niveau 1 du bâtiment D.
Ces espaces se définissent à ce jour comme suit :
Espaces SU indicative en m2 Capacité d’accueil
Accueil, documentation, 324 81 places
espaces de travail
Bureau de traitement 10
Centre de Salle de 51
documentation conférences/ateliers
Rangement 15
Balcon donnant dans le PM (12 m2)
hall d’entrée (inutilisé)
TOTAL 400 m2
Comptoir y compris zone 25 6 tables hautes
arrière
K-fet Réserves 1 et 2 13
Rangement installé dans PM (9 m2)
une circulation
TOTAL 38 m2
1.4.3. PROJET
Le programme réalisé en novembre 2017 a conduit au choix d’un scenario prévoyant au départ, pour
des raisons principalement financières, la réalisation des travaux selon deux phases.
A ce jour, l’ENSEA dispose de la possibilité de faire réaliser l’ensemble des travaux décrits
au programme simultanément. Il appartient aux différents acteurs en phases de conception
et de préparation de chantiers de proposer à la validation du maître d’ouvrage de conserver
ou non ce phasage. Les acteurs doivent, quoi qu’il en soit, prendre en compte que les travaux
se dérouleront en site occupé. Seul le Centre de documentation sera transféré dans un autre
bâtiment pendant le temps que dureront les travaux.
Etudes de faisabilité
Management de projet
Partie technique 6 : Suivi des travaux; notamment gestion des réunions de chantier,
gestion des situations périodiques, validation des services faits…
Partie technique 7 : Assistance pendant la réception (OPR/AOR) jusqu’à l’obtention du
quitus ;
Les parties techniques sont décrites à l’article 5 du présent Cahier des Clauses Particulières (CCP)
et reprises dans la décomposition du prix global et forfaitaire.
Certaines de ces parties techniques sont divisées en sous-parties techniques qui s’entendent elles-
mêmes comme des parties techniques au sens de de l’article 20 du CCAG-PI.
A noter la PT9 s’exerce tout au long du marché d’assistant à maîtrise d’ouvrage; de la notification du
présent marché jusqu’à la fin du délai de Garantie de Parfait Achèvement augmentée d’un mois.
le délai d’exécution
et au mois d’exécution de la prestation moins 6 mois par l'index de référence ING, index
officiel ingénierie. Si le délai de la prestation est supérieur à un mois, le mois d est le dernier
mois de la période d’exécution ou le mois de l’émission de la facture.
La mission dévolue à l’assistant à maîtrise d’ouvrage, dans le cadre du présent marché, a pour
objectif, dans un premier temps, de confier au Titulaire l’étude, la validation, ou la remise en question
du programme technique détaillé existant de l’opération puis la passation des marchés de
prestations intellectuelles nécessaires à la conception (marché de maîtrise d’œuvre notamment).
Dans un second temps il est mis à la charge du Titulaire une assistance du maître d’ouvrage de la
conception jusqu’à la réalisation des travaux (phase 1 et phase 2) et jusqu’à leur réception en mettant
en place les acteurs et en suivant leurs prestations nécessaires à la réalisation de l’opération de
restructuration, réaménagement et extension du Centre de documentation de l’Ecole Nationale
Supérieure de l’Electronique et de ses Applications (ENSEA).
La mission de l’assistant à maîtrise d’ouvrage s’insère dans une organisation générale comprenant
d’autres prestataires intellectuels (Programmiste, économiste de la construction, Maître d’œuvre,
Contrôle Technique, CSPS). Il est précisé que l’AMO devra piloter l’ensemble de ces acteurs afin
d’obtenir leurs contributions dans les délais et que ces contributions soient cohérentes avec les
commandes passées.
Avant tout lancement de la procédure de passation du marché de maîtrise d’œuvre, le Titulaire prend
connaissance des données existantes concernant l’opération visée et notamment du Programme
Technique Détaillé existant.
Une réunion initiale de lancement est organisée en présence de l’équipe interne du maître d’ouvrage,
du programmiste et de l’économiste de la construction. Cette première réunion est l’occasion d’une
rencontre entre les différents acteurs afin de valider les rôles et missions de chacun ainsi que d’une
présentation de l’ensemble des données existantes sur le projet.
Après analyse des données existantes, le Titulaire attire l’attention sur toute faiblesse ou insuffisance
qu’il pourrait détecter.
Sur la base de son analyse des données existantes, le Titulaire propose, le cas échéant, la
réalisation d’études complémentaires nécessaires pour lever tous risques quant à la faisabilité et
bonne réalisation de l’opération projetée.
Pour toutes les études, rendues nécessaires afin de lever le doute quant au degré de
précision du programme technique détaillé existant, tant sur les aspects techniques que
sur les aspects liés à l’urbanisme, à l’environnement etc., le Titulaire prépare les
marchés des études suivantes :
- Impérativement :
o Etudes géotechniques ;
o Etudes géothermiques
o Etude relative à tout moyen d’accessibilité : le programme réalisé ne fait pas
état d’une étude pour l’ajout d’un accès dédié au Centre de documentation
de l’ENSEA. Le Titulaire a la charge de faire réaliser une étude relative à
tout moyen d’accessibilité et notamment à la possibilité d’intégrer un
ascenseur dédié, dans les conditions énoncées ci-avant.
- Le cas échéant :
o Levée de géomètre ;
o Diagnostic amiante ;
o Diagnostic structure ;
o …
L’assistant à maîtrise d’ouvrage assure pour, chacune de ces études, les missions
suivantes :
Définition des études à réaliser
Etablissement du dossier de consultation
Rédaction de l’avis de publicité le cas échéant
Réponses aux questions en cours de procédure
Etablissement et présentation des rapports d’analyse des offres
Vérification des assurances requises et justification de leur effectivité et de leur
adéquation aux marchés
5.2. Partie technique n°2 : Organisation de la procédure de mise en concurrence et mise en place
du maître d’œuvre
L’assistant à maîtrise d’ouvrage est en charge du bon déroulement de la procédure de
passation et de la rédaction des pièces de marché.
Il n’est pas prévu de choisir le maître d’œuvre via le mode de sélection « concours »
conformément aux articles 8 de l’ordonnance n°2015-899 du 23 juillet 2015 et 88 à 90 du décret
n°2016-360 du 25 mars 2016. Le pouvoir adjudicateur envisage une procédure ouverte restant
à définir.
Avant tout commencement de rédaction des pièces de la procédure de mise en concurrence, une
réunion d’échange se tiendra entre l’équipe interne du maître d’ouvrage, le programmiste et le
Titulaire. Cette réunion sera l’occasion de délimiter les contours de la prestation du maître d’œuvre
et de purger toutes les questions relatives à la procédure de mise en concurrence.
Le Titulaire est tenu de conseiller le maître d’ouvrage quant au choix de la procédure la plus
adéquate pour la passation du marché de maîtrise d’œuvre conformément à la réglementation
en vigueur en matière de marchés publics.
La rédaction et l’assistance pour la publication de l’Avis d’Appel Public à la Concurrence est à la
charge de l’assistant à maîtrise d’ouvrage. Cet avis fera l’objet d’une validation par le pouvoir
adjudicateur.
Le Titulaire rédige le projet de dossier de consultation des maîtres d’œuvre et fournit impérativement
les pièces suivantes :
Règlement de la consultation
Acte d’engagement ;
Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP)
Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) afin de définir précisément les
missions du maître d’œuvre (au-delà de l’arrêté du 21 décembre 1993)
Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (DPGF)
Au fur et à mesure de la rédaction des pièces des échanges devront s’opérer entre le Titulaire et le
programmiste ainsi qu’avec le Maître d’ouvrage pour validation.
Sera joint aux pièces précitées un cadre de présentation des candidatures établi par le
programmiste. Ce document fera l’objet d’une relecture par l’assistant à maîtrise d’ouvrage afin de
s’assurer de sa parfaite cohérence avec l’ensemble des autres pièces composant le DCE.
De plus, l’assistant à maîtrise d’ouvrage sera tenu tout au long de la procédure de:
- Vérifier la compatibilité des offres
- Analyser de manière approfondie les méthodes ou solutions techniques en s’assurant
qu’elles sont assorties de toutes les justifications et avis techniques, en vérifiant qu’elles
ne comportent pas d’omissions, d’erreurs ou de contradictions ;
- Suivre l’analyse économique faite par l’économiste de la construction notamment pour
ce qui concerne les incohérences entre les pièces écrites et les pièces graphiques.
- Analyse de la pertinence du calendrier proposé ;
En préalable aux études, l’assistant à maîtrise d’ouvrage assurera la mise en place avec le titulaire
du marché de maîtrise d’œuvre d'un circuit de circulation des informations entre les différents
interlocuteurs propres à la maîtrise d'ouvrage et le programmiste.
Il définira, en lien avec le Maître d'Ouvrage, les supports, les canaux de diffusion, les délais de
réponse ou de validation de tous les documents pendant l’étape de conception et l’étape de
réalisation.
L’assistant à maîtrise d’ouvrage devra :
vérifier la planification des études réalisées par le titulaire du marché de maîtrise d’œuvre ;
A ce stade, l’assistant à maîtrise d’ouvrage s’assure du bon déroulement des prestations d’études
et de la qualité des études. Le programmiste et l’économiste analysent l’adéquation de ces études
et des rendus avec le programme et l’enveloppe financière arrêtée par la Maîtrise d’Ouvrage. Le
Titulaire surveille le respect par le maître d’œuvre de ce programme et de cette enveloppe et assure
le lien entre les acteurs de la maîtrise d’ouvrage (équipe interne, programmiste et économiste de la
construction) et la maîtrise d’œuvre. Notamment le Titulaire fait remonter au maître d’œuvre les
remarques de ces acteurs et s’assure de leur prise en compte par lui. Pour cela il réalise les
prestations suivantes :
planification et animation des réunions de travail avec le maître d’œuvre, le contrôleur
technique, le coordonnateur sécurité
vérification de la prise en compte des avis du contrôleur technique, du coordonnateur
sécurité
vérification de la prise en compte des avis du programmiste et de l’économiste de la
construction
vérification de la prise en compte par les titulaires des marchés de travaux des éventuelles
réserves du permis de construire
proposition de validation des phases d’études notamment au regard des analyses fournies
par le programmiste et l’économiste de la construction – procède à l’examen des études
techniques (Diagnostic (DIAG), Avant-Projet Sommaire (APS), Avant-Projet Définitif (APD),
Projet (PRO) - pour s’assurer de leur cohérence avec le programme technique détaillé
conformément aux échanges avec le programmiste
production d’un rapport détaillé d’analyse de ces dossiers : Le Titulaire transmettra au Maître
d’Ouvrage, avec l’avant-projet sommaire (APS), l’avant-projet définitif (APD) et le projet
(PRO), une note détaillée et motivée permettant à ce dernier d'apprécier les conditions dans
lesquelles le programme, les délais et l'enveloppe financière prévisionnelle sont ou non
respectés en compilant son analyse et celles des programmiste et économiste de la
construction. Il proposera pour validation au maître d’ouvrage, le cas échéant, les prévisions,
ajustements ou modifications à ce programme et/ou à cette enveloppe qui paraissent
nécessaires ;
A ces différentes phases, le titulaire veille à la sauvegarde des intérêts du maître de l'ouvrage sur le
plan technique et économique.
A ce titre :
il veille au respect du programme technique détaillé en lien constant avec le programmiste,
des délais d'études, des normes et des réglementations en vigueur
le cas échéant, il attire l'attention du maître d’œuvre sur les risques d’inadéquation entre les
dispositions architecturales ou techniques prévues par lui, et les obligations du programme
notamment au vu des remarques du programmiste.
Aux différents stades des études, l’assistant à maîtrise d’ouvrage assiste le maître de l’ouvrage dans
les négociations nécessaires avec les tiers suivants :
les organismes chargés de la gestion des services publics (électricité, gaz, eau
assainissement, réseaux urbains, CONSUEL, …) ;
5.4. Partie technique n°4 : Mise en place des autres marchés de prestations intellectuelles
A ce stade d’autres marchés de prestations intellectuelles doivent être mis en place et notamment :
Le Coordonnateur SPS
Le Contrôleur Technique
L’assistant à maîtrise d’ouvrage assure pour chacun de ces acteurs les missions suivantes :
Sur proposition du maître d’œuvre et demande du maître d’ouvrage, il sera demandé à l’assistant à
maîtrise d’ouvrage de mettre en place :
Les marchés de diagnostic nécessaires (technique, structure …)
Il est mis à la charge de l’assistant à maîtrise d’ouvrage les mêmes éléments de missions que pour
la conclusion des marchés de CSPS et de CT, décrits ci-dessus.
5.5. Partie technique n°5 : Assistance pour l’organisation des consultations et la mise en place
des entreprises de travaux
Le mode de dévolution des travaux est envisagé en lots séparés (la consistance et le nombre des
lots seront définis avec le maître d’ouvrage).
L’assistant à maîtrise d’ouvrage participe à l’organisation des consultations relatives aux marchés
de travaux, à ce titre il rédige l’ensemble des pièces administratives :
- L’Avis d’Appel Public à Concurrence ;
- Le Règlement de la Consultation ;
- Le Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP) : commun à tous les
lots ou propres à chacun des lots le cas échéant ;
De plus il assiste et conseille le Maître d’Ouvrage pour ce qui est des pièces techniques qui seront
rédigées par le maître d’œuvre.
En outre, à ce stade, l’assistant à maîtrise d’ouvrage :
- manage le travail du maître d’œuvre afin que les pièces produites correspondent
aux exigences du Maître d’ouvrage ;
- s’assure de la cohérence des pièces les unes avec les autres ;
- s’assure que les pièces du dossier de consultation respectent et soient cohérentes
avec le programme et les études de conception ainsi que les autorisations
administratives (notamment urbanistiques) ;
- s’assure du respect des exigences calendaires.
A l’issue de la phase de consultation, l’assistance à maîtrise d’ouvrage :
En concertation avec le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre, l’assistant à maîtrise d’ouvrage arrête
:
- Le modèle de demande d’acompte et de solde ;
- Le circuit de ces demandes et les délais partiels laissés à chacun dans le respect
du délai global réglementaire ;
- les modalités qui permettront aux entreprises de justifier d'une date certaine de
remise des demandes ;
- les modalités de gestion, manuelle ou informatisée, de l'ensemble des documents
permettant la liquidation des dépenses.
Le Titulaire s’assure du suivi des procédures préalables au lancement effectif des travaux,
notamment l’envoi de la Déclaration Préalable figurant à l’article L.4532-1 du Code du travail.
Il vérifie que toutes les formalités administratives à mettre en œuvre à l'ouverture du chantier soient
diligentées par les personnes concernées en temps opportun (déclaration d'ouverture de chantier,
autorisations de voirie, signalisation, branchements provisoires, assurances de chantier, déclaration
préalable en matière de sécurité, etc.).
L’assistant à maîtrise d’ouvrage a en charge le suivi général des travaux, il doit notamment :
participer en tant que de besoin aux différentes réunions ou rendez-vous de chantier et les
gérer sans s’immiscer dans le rôle dévolu au maître d’œuvre ;
5.7. Partie technique n°7 : Assistance pendant la réception (OPR/AOR) jusqu’à obtention du
quitus
Après achèvement des travaux, il sera procédé, à l‘initiative du maître d’œuvre, en présence du
maître d’ouvrage, aux opérations préalables à la réception des ouvrages, contradictoirement avec
les entreprises.
Pendant cette période, l’assistant à maîtrise d’ouvrage :
veille à l’établissement du calendrier détaillé des opérations préalables à la réception par le
maître d’œuvre incluant les phases d’essais et de mise en service
veille à l’organisation des opérations préalables à la réception, y compris le constat
d’achèvement des travaux, les différents essais, épreuves, mises en service, etc., le contrôle
de la garantie des performances, les réceptions partielles, etc.
invite le maître d’ouvrage à participer aux visites préalables à la réception
s’assure que le maître d’œuvre note de façon systématique et exhaustive les
imperfections et malfaçons (article 41.6 du CCAG Travaux), les travaux inachevés
(article 41.5 du CCAG Travaux) et les épreuves et essais, dont les essais permettent
de vérifier le respect des engagements d’efficacité énergétique durant la période de
parfait achèvement (article 41.4 du CCAG Travaux)
s’assure que soient intégrées et levées les réserves formulées par le contrôleur technique
Il assiste le maître d’œuvre pour la préparation et la tenue des Commissions de sécurité
préalables aux ouvertures
L’assistant à maîtrise d’ouvrage assiste le maître d’ouvrage lors de la notification aux entreprises de
sa décision relative à la réception de l’ouvrage.
En cas de réserves, il invite le maître d’ouvrage à la levée de celles-ci.
5.8. Partie technique n°8 : Assistance durant la période de garantie de parfait achèvement
La durée envisagée pour la garantie de parfait achèvement est d’une année. La partie technique
n°8 court pour une durée d’une année plus un mois, soit 13 mois.
L’assistant à maîtrise d’ouvrage a en charge, au minimum, les prestations suivantes :
suivi des réserves formulées lors de la mise à disposition des ouvrages jusqu’à leur levée
En outre, dès le prononcé de la réception et, en tout état de cause, en cohérence avec le calendrier
de mise en service des ouvrages, l’assistant à maîtrise d’ouvrage vérifie :
la prise en compte des éventuelles observations ou exigences émises par les commissions
de sécurité ;
la constitution du DOE (dossier des ouvrages exécutés) et la collecte de tous les documents
tels que plans et notices, carnets de maintenance, nécessaires au fonctionnement des
installations et à la maintenance des bâtiments. Il s’assure notamment que tous les plans
fournis au DOE sont conformes aux plans d’exécutions produits par la Maîtrise d’Œuvre et
cohérents avec les plans d’exécution de chaque corps d’état. Il veillera à ce que ces plans
soient transmis en version numérique compatible avec les moyens informatiques du Maître
d’Ouvrage.
la constitution du DIUO (dossier des interventions ultérieures sur l’ouvrage)
la délivrance des attestations réglementaires, notamment l’attestation de prise en compte
des règles sismiques liées à la construction du bâtiment, l’attestation accessibilité définie à
l’article L111-7-4 du code de la construction et de l’habitation, l’attestation de respect de la
réglementation thermique
le bon déroulement des opérations de formation et/ou de « mise en mains » des installations,
par le titulaire du marché, au profit des personnels affectés à leur fonctionnement dans le
respect des obligations contractuelles
les performances des ouvrages et éventuellement les engagements de performance
pouvant exister dans les contrats des constructeurs, comme les performances énergétiques,
pendant les deux premières années après la réception
L’assistant à maîtrise d’ouvrage assure une mission d’assistance financière du maître d’ouvrage,
tout au long de ses prestations. La partie technique n°9 détaillée ci-dessous, constitue une mission
transversale.
Durant toute la durée de son marché, l’assistant à maîtrise d’ouvrage assure le suivi administratif et
financier de l’opération et notamment :
il assure la gestion des marchés de prestations intellectuelles (maîtrise d’œuvre, CSPS, CT
et autres acteurs spécifiques) dans les conditions prévues par la réglementation relatives
aux marchés publics, le CCAG-PI et le CCAG Travaux de manière à garantir les intérêts du
Maître d’Ouvrage ;
il délivre tous les ordres de service pour les prestations intellectuelles et s’assure du bon
usage de l’OS travaux par le maître d’œuvre ;
il gère et instruit les déclarations de sous-traitance ;
il informe le Maître d’Ouvrage en cas de préparation de modifications de marché ;
il établit les modifications de marchés (ou « avenants ») et leurs rapports de présentation ;
il établit le dossier de clôture de l'opération et transmission pour approbation au maître
d’ouvrage ;
L’assistant à maîtrise d’ouvrage vérifiera dans un délai défini dans le CCAP à compter de la réception
de la demande de sous-traitance, que le candidat présente des capacités techniques,
professionnelles et financières suffisantes. Il veillera à ce que les sous-traitants remettent au maître
d’ouvrage les DC4 afférents. Il opérera la relecture de ces DC4 pour s’assurer de leur validité.
Par ailleurs en cas de cession de créance, l’assistant à maîtrise d’ouvrage devra récupérer
l’exemplaire unique ou une attestation ou une main levée du bénéficiaire de la cession ou du
nantissement de la créance dans le cadre de l’article 137 du décret n°2016-360 relatif aux marchés
publics.
Toutes pièces qu’il conviendra de transmettre au Service Financier et Comptable de l’ENSEA, 6
avenue du Ponceau à Cergy-Pontoise, à l’intention de l’Agent comptable public du Maître d’Ouvrage.
L’assistant à maîtrise d’ouvrage s’assurera notamment que le montant des paiements des sous-
traitants ne dépasse pas le montant sous-traité inscrit dans les actes spéciaux.
L’assistant à maîtrise d’ouvrage assure la gestion financière du marché durant la phase chantier. Il
transmet un bilan financier mensuel de l’opération au maître de l’ouvrage mettant en évidence les
dépenses et les prévisions de dépenses. Cette prestation s’entend sur l’ensemble des étapes de
conception et travaux.
Ainsi il remettra au maître de l’ouvrage les éléments suivants :
le bilan des paiements par société faisant apparaître les révisions, les pénalités
le bilan des paiements par sous-traitant faisant apparaître le montant limite de la prestation
sous-traitée
le bilan des factures en cours d’instruction (avant paiement)
le bilan des travaux modificatifs acceptés
le bilan des travaux modificatifs refusés
le bilan des demandes de travaux modificatifs en cours d’instruction
les prévisions de dépenses mois par mois
le comparatif réel sur prévisions
la consommation de la provision pour aléas
le suivi des délais de paiement
Il fournira tout élément nécessaire à justifier le déblocage de prêts ou subventions ou constituer des
dossiers de demandes de financement.
L’assistant à maîtrise d’ouvrage établira, dès le début de sa mission un planning prévisionnel des
échéances et montants des paiements à effectuer pour que le maitre d’ouvrage puisse organiser la
trésorerie en conséquence. Ce planning sera actualisé a minima trimestriellement.
L’assistant à maîtrise d’ouvrage n’a pas de délégation de signature pour signer les mandats de
paiement. Il fournit à l’appui de tout décompte au maitre d’ouvrage, les éléments justificatifs
nécessaires pour le paiement par l’agent Comptable Public de l’ENSEA.
L’assistant à maîtrise d’ouvrage s’insère dans une équipe de maîtrise d’ouvrage existante composée
de l’équipe interne à la maîtrise d’ouvrage, d’un programmiste et d’un économiste de la construction.
Il sera l’interlocuteur principal du maître d’ouvrage au sein de cette équipe.
Le Titulaire doit réaliser les prestations objet du présent marché en collaboration et en lien constant
avec ces acteurs tout au long de sa mission et notamment durant les parties techniques 1, 2 et 3 en
ce qui concerne sa collaboration avec les programmiste et économiste de la construction.
Le Titulaire a une mission de coordination de ces différents acteurs avec les acteurs externes (maître
d’œuvre, CSPS, CT, entreprises de travaux etc.)
A ce titre il a notamment pour mission :
- De s’assurer de la diffusion des documents, pièces, éléments, à chacun de ces acteurs ;
- De compiler leurs remarques et analyses ;
- De synthétiser ces remarques et analyses pour présentation au maître d’ouvrage et d’y
apporter un avis pour faciliter la prise de décision de ce dernier ;
6.2. Arrêt en cours de partie technique – résiliation pour motif d’intérêt général
Lorsque la personne publique décide d’arrêter la prestation en cours de partie technique ou de
résilier le marché en cours d’exécution d’une partie technique, les prestations exécutées seront
rémunérées. L’indemnité de 5 % prévue au 34.2.2.4 du CCAG-PI s’applique à la part de la partie
technique déclenchée par ordre de service mais non exécutée par dérogation aux articles 33 et
34.2.2.4 du CCAG-PI. Les parties techniques non déclenchées par ordre de service ne sont pas
incluses dans le calcul de l’indemnité de résiliation.
D’un rejet.
Par dérogation à l’article 26.2 du CCAG-PI, l’absence de décision du pouvoir adjudicateur dans un
délai de 2 mois à compter de la date de présentation de la prestation vaut rejet tacite.
Réception de la
Analyse du dossier de 1 semaine y compris réunions de
demande de sous-
demande de sous-traitance travail
traitance
OS démarrage des
Suivi des travaux 12 mois
travaux
8.1. Pénalités
Par dérogation à l’article 14.1 du CCAG-PI, dès que le pouvoir adjudicateur constate un retard ou
une absence dans les cas suivants :
Retard dans la remise des avis et documents telle que prévue ci-dessus : le Titulaire sera
sanctionné par application d'une retenue provisoire, à hauteur de 200 euros hors TVA par
jour calendaire de retard.
Absence aux réunions : le Titulaire sera sanctionné par application d'une retenue provisoire,
à hauteur de 200 euros hors TVA par absence.
Non-respect des obligations précisées au CCTP, constaté par une mise en demeure établie
par le pouvoir adjudicateur,
Non-respect répété des obligations minima de présence énoncées à l’article 4.1 de l’Acte
d’Engagement,
Non-remise tous les 6 mois suivant la notification du marché, des documents indiqués à
l’article D8222-5 du Code du travail.
Le Titulaire comme chaque membre du groupement devra apporter la preuve qu’il bénéficie pour
son activité d’une couverture d’assurance de responsabilité civile professionnelle couvrant les
dommages matériels, corporels et immatériels consécutifs et non consécutifs causés aux tiers
pendant et après l’exécution des prestations.
Eu égard aux responsabilités dévolues à l’assistant à maîtrise d'ouvrage au titre de sa mission, il est
exigé que le Titulaire ou chaque membre du groupement devra justifier, au moyen d’une attestation,
d'une assurance couvrant la responsabilité civile décennale résultant des principes dont s'inspirent
les articles 1792 à 1792-6 et 2270 du Code civil.
Le Titulaire, les éventuels membres du groupement ou sous-traitants devront justifier auprès du
pouvoir adjudicateur des attestations d’assurance à chaque échéance de règlement de la prime
Ces attestations doivent émaner exclusivement d’une compagnie d’assurances, d’un agent général,
ou d’une mutuelle.
Elles doivent comporter au minimum les indications suivantes :
Nom de l’assuré,
Montant des garanties pour les dommages matériels, corporels, immatériels consécutifs et
non consécutifs,
10 28 (garantie technique)