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TUROR
ESTUDIANTES
Adriana Villada Garcia COD: 34066588
Maribel Abril COD: 1024510693
Maria del Carmen Restrepo
Enrique Sanchez
Fabio Humberto Sanchez
GRUPO
102033_27
La presente actividad hace parte de la última fase del curso de Administración Publica. La
propuesta es que mediante un estudio de caso relacionado con el Municipio de Jagua de
Ibirico en el departamento del Cesar, se puedan demostrar los conocimientos adquiridos a
lo largo del curso.
Es importante en esta etapa, conocer cómo está compuesta y cómo funciona la estructura
del poder ejecutivo en los entes públicos, interpretando los diagramas organizacionales para
comprender los resultados de la interacción entre los diferentes niveles del poder ejecutivo
y con base en ello identificar problemas sociales propios de una región o localidad para
proponer soluciones dentro del marco normativo.
En esta fase se aplica en un contexto organizacional las funciones gerenciales dentro del
proceso administrativo, generando transparencia, aseguramiento de la calidad, eficiencia,
eficacia y efectividad en las entidades públicas.
OBJETIVOS
GERENAL:
ESPECÍFICOS:
Análisis: El eje estratégico que tiene más recursos para el plan de desarrollo es
AMBIENTES SALUDABLES PARA TODOS con el 52.6 % su propósito es crear
servicios masivos domiciliarios de calidad, permitir tener una vivienda digna y gozar de un
servicio de agua potable y saneamiento básico que mejoren la calidad de vida de cada
ciudadano, teniendo en cuenta que el monto es superior al 50% del MONTO
PLURIANUAL es un buen enfoque.
Seguido de DESARROLLO SOCIAL PARA TODOS con el 39% este esta creado para
lograr Atender la problemática social del municipio.
El que menos porcentaje cuenta es DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE PARA
TODOS con el 2.9 % el cual es muy bajo.
Teniendo en cuenta que el Plan de Desarrollo Municipio de La Jagua de Ibirico 2012-2105
es “Oportunidades para Todos”. DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE PARA
TODOS debió quedar con un porcentaje un poco más alto. Con este eje estratégica se
pretende dinamizar la obtención y generación de oportunidades económicas, agropecuarias,
y sociales, dentro de un contexto sostenible y sustentable para que el desarrollo local cobije
a todos y especialmente a los más vulnerables.
El eje estratégico que tiene mayores recursos para inversión según el plan de desarrollo
ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-
2015 “Oportunidades para Todos” es, 2 AMBIENTES SALUDABLES PARA TODOS
con un 53% y el eje estratégico con menor asignación de recursos es UN DESARROLLO
ECONÓMICO SOSTENIBLE PARA TODOS, con un 3% de inversión.
Teniendo en cuenta que las razones de crear estos ejes que son las siguientes:
2 AMBIENTES SALUDABLE PARA TODOS: El propósito de este Eje es crear servicios
masivos domiciliarios de calidad, permitir tener una vivienda digna y gozar de un servicio
de agua potable y saneamiento básico que mejoren la calidad de vida de cada ciudadano de
nuestro municipio.
No hay una buena distribución de los recursos ya que no se evidencia atender las
principales problemáticas que en ese momento estaba atravesando el municipio de La Jagua
de Ibirico- Cesar, de manera equitativa.
B. Determinar la ponderación porcentual de Programas, subprogramas y metas de
productos, y analice los resultados. (Cuadro 2)
Análisis: en la ponderación porcentual de programas son porcentajes son muy parejos el
porcentaje más alta se observa en el eje estratégico 4 UN DESARROLLO ECONÓMICO
SOSTENIBLE PARA TODOS con un 4% de diferencia con respecto a los demás ejes, en
los subprogramas el eje estratégico 1. UN DESARROLLO SOCIAL PARA TODOS
representa un gran porcentaje representando el 64% y de un 36% para el eje estratégico 2.
AMBIENTES SALUDABLES PARA TODOS, donde los otros 2 ejes estratégicos no
cuentan con subprogramas, en el número de metas de producto casi la mitad del porcentaje
se enfoca en el eje 1. UN DESARROLLO SOCIAL PARA TODOS con un 49%.
Según los resultados obtenidos se enfoca en un eje en especial el cual es 1. UN
DESARROLLO SOCIAL PARA TODOS, y analizando el caso del municipio debería ser
un poco más justa la destinación de recursos tanto en programas, subprogramas y numero
de metas de producto teniendo en cuenta que todos los ejes son importantes y hay que
tenerlos en cuenta, aunque sea con índices más bajos para buscar que haya un equilibrio y
no dejar, algunos en cero como sucede en los ejes estratégicos 3. UNA
ADMINISTRACIÓN EFICIENTES PARA TODOS y 4. UN DESARROLLO
ECONÓMICO SOSTENIBLE PARA TODOS. Que no cuentan con subprogramas y que es
muy importante tenerlos en cuenta.
Cumple el Plan parcialmente con las necesidades más sentidas de la comunidad puesto que
se enfoca más en mejorar la calidad de vida de los habitantes en cuanto a vivienda y
saneamiento básico y generación de oportunidades económicas.
Para lograr que se cumpla al 100% con el plan debería enfocarse con un poco más de
interés y designación de recursos al eje estratégico 4. UN DESARROLLO ECONÓMICO
SOSTENIBLE PARA TODOS obtención y generación de oportunidades económicas,
agropecuarias, y sociales, dentro de un contexto sostenible y sustentable para que el
desarrollo local cobije a todos y especialmente a los más vulnerables
Es muy importante el hecho de crear empresa sostenible y sustentable que genere recursos
económicos gestionados y logrados por la misma comunidad, con apoyo de las diferentes
entidades competentes pero que sea logrado con apoyo mutuo, y pensando también en el
medio ambiente. Merece una mayor inversión del presupuesto total del municipio ya que la
asignación de recursos la están asignando el mayor número de recursos a una de las
problemáticas que es la ambiental y debería asignarse el mayor número de recursos al
desarrollo social.
Recomendaciones
Como recomendación considero que debería tener mayor claridad sobre la estratégica
financiera para cada uno de los ejes estratégicos considerando los factores de riesgo y las
posibilidades de gestión por parte de la Administración y su necesaria discusión en el
Concejo.
Se debería invertir más en un desarrollo Económico Sostenible para Todos, Con este eje
estratégica se pretende dinamizar la obtención y generación de oportunidades económicas,
agropecuarias, y sociales con el fin de lograr un auto sostenimiento. Así como funcionarios
públicos idóneos para la preparación y de ética para el manejo de la riqueza pública.
Teniendo en cuenta que las noticias que tiene el país al respecto no resaltan los niveles de
desarrollo alcanzados en forma paulatina, sino principalmente los casos de corrupción en la
alcaldía y el despilfarro en materia de uso de las regalías.
Presentar en detalle a la población del Municipio la distribución presupuestal para
identificar qué temas tienen mayor seguridad financiera y cuáles dependerían de resultados
de gestión.
Destinar los recursos de innovación y tecnología hacia actividades económicas que se
identifiquen con potencial de crecimiento y aprovechar el reconocimiento que tiene el
talento humano en la ciudad en la materia.
En la vivienda considero que con un compromiso claro con estándares mínimos de calidad
y tamaño de las viviendas, que garanticen su habitabilidad aportaría mucho.
Se debe estructurar una política de vivienda que involucre a toda la población con déficit
de vivienda. La política no es clara frente a las personas de ingresos bajos que no
pertenecen a poblaciones vulnerables del Municipio.
CONSLUSIONES