Ingeniería del proyecto

Debe determinar la función de producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos
disponibles para la producción del bien o servicio deseado. Para ello deberán analizarse las distintas
alternativas y condiciones en las que pueden combinarse los factores productivos, identificando los costos
y los ingresos de operación asociados con cada una de las alternativas de producción. [CITATION
Sap14 \p 109 \l 10250 ]

Proceso de producción
El proceso de producción se define como la forma en la que una serie de insumos se transforman en
productos mediante la participación de una determinada tecnología (combinación de mano
de obra, maquinaria, métodos y procedimientos de operación, etcétera). [CITATION Sap14 \p 110 \l
10250 ]

Inversiones en equipamiento
Se entenderán por inversión en equipamiento a todas las inversiones que permitan la operación normal de
la planta de la empresa creada por el proyecto, por ejemplo: maquinaria, herramientas, vehículos,
mobiliario y equipos en general. Aquí interesa la información de carácter económico y necesariamente
deberá respaldarse de manera técnica en el texto mismo del informe del estudio que se elabore, en los
anexos que se requieran. [CITATION Sap14 \p 113 \l 10250 ]

Balance de materias primas

Cada proyecto tendrá entre sus ítems de costos de fábrica algunos insumos más relevantes que el resto.
Según su importancia, será necesario desarrollar tantos balances como ítems lo hagan necesario.
Los materiales que deben estudiarse no solo son aquellos directos (elementos de conversión en el
proceso), sino también los indirectos o complementarios del proceso, que van desde útiles de aseo hasta
lubricantes de mantenimiento o envases para el producto terminado.[CITATION Sap14 \p 121 \l
10250 ]

DIAGRAMA DE FLUJO

Diseño de la pieza

Tecnología de fundición

Producción de molde Preparación del metal

Elab. Plantilla Área de macho

Planta arena Preparación del material

Taller de Moldeo Taller de Fusión

Vertido de la pieza

Desmolde y limpieza

Acabado
  Construir el cuadro para el balance de personal (área/sección)

CUADRO DE BALANCE DE PERSONAL

CAPACIDAD DE PRODUCCION: xx (magnitud y unidades)
REMUNERACION ANUAL
NÚMERO DE
FUNCION/CARGO TOTAL
PUESTOS UNITARIO (S/)
(S/)
Mano de obra directa de
Planta
Inspector de planta 1 14400 14400
Hornero 1 12000 12000
Moldeador 2 12000 24000
Tornero 1 12000 12000
Ayudante 2 7200 14400
Mano de obra indirecta de
Planta
Vigilante 2 9600 19200
Mano de obra
administrativa
Gerente 1 16800 16800
Secretario 1 12000 12000
Contador 1 13200 13200
Mano de obra comercial
Vendedor 1 10800 10800

Fuente: Elaboración propia

Bibliografía
Sapag Chain, N., Sapag Chain, R., & Sapag P., J. (2014). Ingenieria del proyecto. En Preparacion
y evaluacion de proyectos (pág. 109-122). Mexico: Mc Graw Hill.