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2020 - 2024
https://es.wikipedia.org/wiki/Orientación_(deporte)
derecho privado, sin ánimo de lucro, constituida con el fin de fomentar y patrocinar la práctica
libre, e impulsar programas de interés público y social. Los lineamientos que regirán el rumbo de
esta organización deportiva, estarán asociados a lo dispuesto por la Ley 181 de 1995 y sus
DEPORTE Orientación
CIUDAD Tunja (Boy)
DOMICILI Calle 63 N° 5 – 10 Asís
O
TELEFONO 3118341415
CORREO orientacionsenderos@gmail.com
Parques recreativos
LUGAR DE
Centros educativos (colegios y universidades)
PRACTICA
Lugares representativos y emblemáticos al aire libre
INTRODUCCIÓN
Senderos de Tunja, planteado para el periodo 2020 – 2024. Se establece tanto para la
constitución legal del club como institución privada, como para servir de ruta administrativa y
disciplina deportiva en los diferentes sectores sociales y grupos poblacionales, atendiendo a los
En este sentido se han buscado unas líneas estratégicas que permiten la participación de
diferentes sectores y organizaciones, con el propósito de dar fundamento a los lineamientos que
direccionan el club.
JUSTIFICACIÓN
continua de actividad física, deporte y ejercicio se han convertido desde hace unos años en uno
En este sentido, existe una concepción generalizada de la relación directa entre la práctica
de la actividad física y los efectos beneficiosos que proporciona para la salud. Desde
papel esencial que el correcto ejercicio físico posee desde el punto de vista preventivo en
preferiblemente natural. Si bien es un tipo de práctica deportiva que captura el interés y gusto de
los niños y adolescentes, es practicable en todo tipo de grupos humanos. Los beneficios que este
tipo de práctica supone son el desarrollo de la capacidad aeróbica, la fuerza, la velocidad. Desde
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
práctica regular de actividad física, ejercicio y aprovechamiento del tiempo libre como
competitiva.
Programar como mínimo 2 eventos anuales competitivos que incentiven la vinculación,
MARCO NORMATIVO.
aprovechamiento del tiempo libre como un derecho social que debe ser protegido y amparado
por el estado. Cabe también anotar que las entidades privadas podrán participar del amparo y
protección de los derechos sociales a través de la prestación de sus servicios y bajo convenios
con entidades estatales como también de la prestación directa a los usuarios. Además, el artículo
los planes de desarrollo a las entidades regionales y municipales. A esta normatividad se une la
reglamentación pública para la creación sostenimiento de clubes deportivos tanto públicos como
1995.
MARCO FILOSÓFICO
Misión
Desde las nuevas tendencias de los deportes alternativos, el club deportivo de orientación
futura competencia de tal manera que redunde en beneficios para la salud, el desarrollo físico
Visión
A mediano plazo el club apunta a ser un referente en la comunidad de Tunja por la excelencia y
población del sector educativo en los diferentes niveles de formación, el sector empresarial y
comunidad en general.
A largo plazo el club pretende ser el líder tanto en adquisición y adecuación insumos, elementos
poblaciones aledañas.
Código de Ética
El deporte de orientación así como el deporte en general, es una actividad sociocultural que
factor de integración social, fuente de disfrute, salud y bienestar. [CITATION Soc \l 9226 ]
sensibilidades como el respeto por las diferencias de las personas, y al medio ambiente como fac-
La preservación de estos valores hace necesario que el deporte recupere algunos de sus
elementos tradicionales y que, por tanto, el respeto a las reglas del juego, la lealtad, la ética y la
El Código quiere ser un sólido marco ético para luchar contra algunas presiones e influencias de
la sociedad moderna, que implican una amenaza para los principios tradicionales del deporte,
PRINCIPIOS Y VALORES
El club de orientación Senderos de Tunja, como organización deportiva de derecho privado sin
ánimo de lucro, busca entre otras cosas contribuir a la formación y desarrollo integral de la
población que pueda involucrar el desarrollo de sus actividades y programas. En este sentido se
hace necesario fundamentar los lineamientos que orientan el accionar de la organización, hacia la
toma de una conciencia que revitalice los principios y valores éticos y morales, de manera que se
constituyan en el horizonte actitudinal de todos sus afiliados, y de aquellos que participen directa
Responsabilidad Social
Trabajo en equipo
Legalidad y transparencia
Juego Limpio
Respeto
Disciplina
Integralidad
Compromiso
Responsabilidad
Honestidad
METAS
Generar espacios para la práctica de actividades deportivas y recreativas en el medio
sectores sociales.
Ubicar deportistas de las diferentes ramas y categorías, en los primeros lugares del
Lograr la sustentabilidad económica del Club en el marco del actual contexto económico
institucionales.
Estrategia Administrativa
Establecer mecanismo y canales de comunicación interna y externa con socios, afiliados
y deportistas.
dignatarios y asociados.
Estrategia Financiera
Establecer un mecanismo para el recaudo de los dineros generados por los aportes de los
asociados.
Elaborar un plan de presupuesto e inversión, analizando los ingresos generados tanto por
los aportes de los asociados como por los servicios ofrecidos, y los egresos aproximados.
Estrategia Deportiva
Realizar los estudios y pruebas necesarias que permitan determinar el nivel de
deportiva.
Organizar eventos recreativos para las diferentes categorías, vinculando las modalidades
deportivas.
ACTIVIDADES
Participación en eventos convocados por las diferentes ligas y por la Federación Nacional.
unidades de entrenamiento).
club.
MARCO FINANCIERO
comerciales, con recursos obtenidos a través de diferentes fuentes de financiamiento entre las
cuales están los recursos provenientes de la liga departamental, de la empresa privada y aquellos
elementos, materiales y el recurso humano necesario para la puesta en marcha del plan de
desarrollo.
Recursos Propios
Son los recursos obtenidos a través del aporte hecho por los socios contribuyentes, el pago de
eventos organizados por el club, y los obtenidos por el pago de servicios prestados.
Recursos de Gestión
Son los recursos obtenidos a través de la gestión adelantada por los miembros del órgano
deportiva.
Recursos Humanos
Referente a las personas que prestan un servicio de acuerdo a su nivel y campo de formación, el
Recursos Materiales
Son todos aquellos elementos que prestan una función o servicio dentro del desarrollo de las
materiales, entre otros. Estos recursos son obtenidos a través de la compra con recursos propios,
RONOGRAMA
Nota: El cronograma está sujeto a modificaciones que serán determinadas en la primera
asamblea de dignatarios del año
Bibliografía
Gálvez Casas, A. Á. (2004). Actividad física habitual de los adolescentes de la región de Murcia. Análisis
de los motivos de práctica y abandono de la actividad físico-deportiva. Tesis doctoral, Murcia-
España.