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CCA/FINANCE/MAI/MSC
Incertitude: forte
2.3- CONTRAINTES DU PROJET
6
Projet évènementiel:
Mariage/Jeux olympiques de Rio,
CAN 2017, Tour de France
2.5- CYCLE DE VIE DU PROJET ET SES PHASES
8
Le cycle de vie du projet : est une période qui s’écoule de la
naissance d’une idée de projet jusqu’à sa concrétisation.
2. Phase de planification:
Préparer le calendrier de l’exécution: calendriers, budgets, ressources
matérielles, risques et affectation du personnel.
3. Phase d’exécution:
Rapport sur l’état d’avancement des travaux
Gestion des changements et suivi de la qualité, des coûts et des délais
4. Phase de clôture:
Rapport final du projet/Evaluation/Dissolution de l’équipe de projet
Réallocation des ressources et réaffectation du personnel
2.7-PROJET VERSUS OPÉRATIONS
10
Projets Opérations
Milieu Milieu
Inconnu, Innovant, organisation Répétitif, organisation stable
temporaire
Processus historique Processus récurrent
Décisions irréversibles Décisions réversibles
2. Années 50/60/70 :
Projets militaires ambitieux/gouvernementaux/Commerciaux
Projet de développement internationaux/prolifération des projets
L'entreprise fonctionne
par silos (marketing,
finance, ressources
humaines, etc.) et
correspond à une
structure hiérarchique
verticale. Les groupes
sont donc regroupés par
expertise sous un
gestionnaire fonctionnel
(directeur marketing,
directeur des ressources
humaines, etc.)
3.5-AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS
17 DE LA STRUCTURE FONCTIONNELLE
Avantages:
absence de changement,
souplesse,
disponibilités des compétences,
transition facile après les projets
Inconvénients:
concentration insuffisante des efforts,
mauvaise intégration,
lenteur,
absence de sentiment de propriété
3.6-STRUCTURE ORGANISATIONNELLE PAR PROJET
Inconvénients:
Coûts élevés
Querelles intestines
Connaissances technologiques limitées
Transition difficile après le projet
2.8-STRUCTURE ORGANISATIONNELLE MATRICIELLE
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Avantages:
Souplesse dans l’utilisation des ressources humaines
Orientation projet solide
Transition plus facile
Inconvénients:
Conflit dysfonctionnel
Querelles intestines
Stress des ressources humaines
3.10-PROMOTEUR VERSUS MANDATAIRE
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Promoteur: C’est une personne physique ou morale qui dispose
de ressources financières et veut investir dans un projet, pour
obtenir un extrant dont elle tirera des avantages.
https://www.youtube.com/watch?v=AWJDOhycF1A
Ce quoi un projet :
• https://www.youtube.com/watch?v=pB-JUTXGJSg
• https://www.youtube.com/watch?v=96J3eNnr42M